SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
К Р А Т К О Е В В Е Д Е Н И Е В П Р Е Д М Е Т
Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч
R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M
+ 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8
 * 
Ведение бюджета
Содержание
 Что такое бюджет?
 Зачем нужно его вести?
 Методики
 Инструменты
 Что послушать?
Что такое бюджет?
Бюджет — общая схема доходов и расходов на
определённый период времени.
Бюджет может относиться к различным объектам:
 Государство
 Организация
 Проект
 Семья
 …
Зачем нужно его вести?
Главное преимущество бюджета перед
ситуативным управлением финансами:
П Р Е Д С К А З У Е М О С Т Ь
Возможность планирования своих доходов и
расходов позволяет при любом уровне доходов
более уверенно смотреть в будущее, чем при
хаотичном потреблении без оглядки на
перспективу.
Зачем нужно его вести?
Семья:
 Контроль затрат
 Планирование крупных
покупок
 Накопление средств на
обучение детей, покупку
автомобиля и т. д.
Зачем нужно его вести?
Организация:
 Бизнес находится в
предсказуемом русле
 Гарантия исполнения
обязательных платежей
 Повышение надёжности
организации
Зачем нужно его вести?
Государство:
 Регулирование
экономики
 Поддержка социальной
сферы
 Инвестирование в
развитие и прогресс
Методики
Существует два метода бюджетирования:
 От функциональной структуры
 От бизнес-процессов
Методики
От функциональной структуры:
Бюджет формируется для центров финансовой
отчётности, представляющих собой блоки
организационной структуры, где осуществляются
расходы и доходы.
Методики
От бизнес-процессов:
Бюджет строится на базе выделения бизнес-
процессов с закреплением полномочий и
ответственности за ресурсы.
Методики
Составление бюджета семьи…
Инструменты
Есть множество инструментов — мобильные
приложения, даже какая-то конфигурация 1С, но
лучше всего…
М А Л А Я А В Т О М А Т И З А Ц И Я
Инструменты
Что необходимо учитывать:
 Доходы, расходы и текущий баланс
 Различного рода категории расходов и доходов
 Планы по поступлению денежных средств
 Деньги, данные или взятые в долг
Что послушать?
Финансы для тех, кто не
является специалистом в
области финансов
Калифорнийский университет в Ирвайне
 Финансовый анализ
 Планирование,
прогнозирование и
бюджетирование
 Движение денежных средств и
стратегическое планирование
Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч
R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M
+ 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8
Благодарю за внимание

More Related Content

Similar to Ведение бюджета / Budgeting

Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)
Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)
Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)Smart Person
 
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...Prognoz
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 
Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008Andrey Kirillov
 
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...Юрий Ж
 
создание и управление эндаументами. выборка
создание и управление эндаументами. выборкасоздание и управление эндаументами. выборка
создание и управление эндаументами. выборкаЭволюция и Филантропия
 
New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? Alexander Abolmasov
 
дипломная презентация по применению бюджетирования
дипломная презентация по применению бюджетированиядипломная презентация по применению бюджетирования
дипломная презентация по применению бюджетированияIvan Simanov
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаAndrey Kirillov
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авзakavnezna
 
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.Michael Lufanov
 
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...Vitiana
 
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияИнформационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияДиалог Информационные Технологии
 
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Vasikinbox
 

Similar to Ведение бюджета / Budgeting (20)

Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Prixno
PrixnoPrixno
Prixno
 
Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)
Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)
Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014)
 
планирование 2 2009
планирование 2 2009планирование 2 2009
планирование 2 2009
 
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008
 
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...
 
создание и управление эндаументами. выборка
создание и управление эндаументами. выборкасоздание и управление эндаументами. выборка
создание и управление эндаументами. выборка
 
New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it?
 
дипломная презентация по применению бюджетирования
дипломная презентация по применению бюджетированиядипломная презентация по применению бюджетирования
дипломная презентация по применению бюджетирования
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнеса
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз
 
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделейРазработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
 
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
Быстрый старт в bpe24. Краткое описание шагов.
 
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...
 
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управленияИнформационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
Информационная система, как инструмент реализации бюджетного управления
 
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
 
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
 

More from Роман Душкин

Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный ТранспортИскусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный ТранспортРоман Душкин
 
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страхованииИнтеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страхованииРоман Душкин
 
Электронное государство / eState
Электронное государство / eStateЭлектронное государство / eState
Электронное государство / eStateРоман Душкин
 
Ситуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centersСитуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centersРоман Душкин
 
Комплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automationКомплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automationРоман Душкин
 
Методы эффективного обучения
Методы эффективного обученияМетоды эффективного обучения
Методы эффективного обученияРоман Душкин
 
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial IntelligenceВведение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial IntelligenceРоман Душкин
 
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial IntelligenceИскусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial IntelligenceРоман Душкин
 
Организация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crewОрганизация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crewРоман Душкин
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormРоман Душкин
 
Интеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-mapsИнтеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-mapsРоман Душкин
 
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysisОбщая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysisРоман Душкин
 
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Роман Душкин
 

More from Роман Душкин (20)

Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный ТранспортИскусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
Искусственный Интеллект и Автомобильный Транспорт
 
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страхованииИнтеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
Интеллектуализация транспорта. О персональном подходе в страховании
 
Электронное государство / eState
Электронное государство / eStateЭлектронное государство / eState
Электронное государство / eState
 
АСУ П / ERP
АСУ П / ERPАСУ П / ERP
АСУ П / ERP
 
Ситуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centersСитуационные центры / Situation centers
Ситуационные центры / Situation centers
 
Комплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automationКомплексная автоматизация / Complex automation
Комплексная автоматизация / Complex automation
 
Методы эффективного обучения
Методы эффективного обученияМетоды эффективного обучения
Методы эффективного обучения
 
Тренинг в МИФИ по ИТС
Тренинг в МИФИ по ИТСТренинг в МИФИ по ИТС
Тренинг в МИФИ по ИТС
 
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial IntelligenceВведение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
Введение в Искусственный Интеллект / Introduction into Artificial Intelligence
 
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial IntelligenceИскусственный Интеллект / Artificial Intelligence
Искусственный Интеллект / Artificial Intelligence
 
AS IS => TO BE
AS IS => TO BEAS IS => TO BE
AS IS => TO BE
 
Организация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crewОрганизация времени коллектива / Time management for crew
Организация времени коллектива / Time management for crew
 
Нотация UML / UML Notation
Нотация UML / UML NotationНотация UML / UML Notation
Нотация UML / UML Notation
 
Мозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind stormМозговой штурм / Mind storm
Мозговой штурм / Mind storm
 
Нотация BPMN / BPMN Notation
Нотация BPMN / BPMN NotationНотация BPMN / BPMN Notation
Нотация BPMN / BPMN Notation
 
Нотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Нотация IDEF0 / IDEF0 NotationНотация IDEF0 / IDEF0 Notation
Нотация IDEF0 / IDEF0 Notation
 
Интеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-mapsИнтеллект-карты / Mind-maps
Интеллект-карты / Mind-maps
 
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysisОбщая информация о системном анализе / General information on system analysis
Общая информация о системном анализе / General information on system analysis
 
СВП-1 / Toll system level 1
СВП-1 / Toll system level 1СВП-1 / Toll system level 1
СВП-1 / Toll system level 1
 
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
Подсистема фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения / Speed cont...
 

Ведение бюджета / Budgeting

  • 1. К Р А Т К О Е В В Е Д Е Н И Е В П Р Е Д М Е Т Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8  *  Ведение бюджета
  • 2. Содержание  Что такое бюджет?  Зачем нужно его вести?  Методики  Инструменты  Что послушать?
  • 3. Что такое бюджет? Бюджет — общая схема доходов и расходов на определённый период времени. Бюджет может относиться к различным объектам:  Государство  Организация  Проект  Семья  …
  • 4. Зачем нужно его вести? Главное преимущество бюджета перед ситуативным управлением финансами: П Р Е Д С К А З У Е М О С Т Ь Возможность планирования своих доходов и расходов позволяет при любом уровне доходов более уверенно смотреть в будущее, чем при хаотичном потреблении без оглядки на перспективу.
  • 5. Зачем нужно его вести? Семья:  Контроль затрат  Планирование крупных покупок  Накопление средств на обучение детей, покупку автомобиля и т. д.
  • 6. Зачем нужно его вести? Организация:  Бизнес находится в предсказуемом русле  Гарантия исполнения обязательных платежей  Повышение надёжности организации
  • 7. Зачем нужно его вести? Государство:  Регулирование экономики  Поддержка социальной сферы  Инвестирование в развитие и прогресс
  • 8. Методики Существует два метода бюджетирования:  От функциональной структуры  От бизнес-процессов
  • 9. Методики От функциональной структуры: Бюджет формируется для центров финансовой отчётности, представляющих собой блоки организационной структуры, где осуществляются расходы и доходы.
  • 10. Методики От бизнес-процессов: Бюджет строится на базе выделения бизнес- процессов с закреплением полномочий и ответственности за ресурсы.
  • 12. Инструменты Есть множество инструментов — мобильные приложения, даже какая-то конфигурация 1С, но лучше всего… М А Л А Я А В Т О М А Т И З А Ц И Я
  • 13. Инструменты Что необходимо учитывать:  Доходы, расходы и текущий баланс  Различного рода категории расходов и доходов  Планы по поступлению денежных средств  Деньги, данные или взятые в долг
  • 14. Что послушать? Финансы для тех, кто не является специалистом в области финансов Калифорнийский университет в Ирвайне  Финансовый анализ  Планирование, прогнозирование и бюджетирование  Движение денежных средств и стратегическое планирование
  • 15. Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8 Благодарю за внимание