SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Chng 5                                                                                                                  Qu n tr Chi n lư c




                                                                CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT
                                                                                         196 Tr n Quang Kh i, Q1. TP.HCM
                                                                             Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252
                                                                                      Email: cemd@ueh.edu.vn
                                                                               Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vn
                             To                          !
                               get h                   ne
                                     er,        We Sh i



                               C nh tranh gi a Các nhà C nh tranh
                                               
                                   S Năng ñ ng C nh tranh

                                                                       Nguy n H u Lam, Ph.D
                                                                       Email: lam@ueh.edu.vn




                                                  “Chi n lư c kinh doanh thành công
                                                  liên quan t i vi c ch ñ ng ñ nh
                                                  hình trò chơi mà b n chơi, không
                                                  ph i ch chơi trò chơi mà b n tìm
                                                  ra.
                                                                Adam M. Brandenburger and Barry J. Nalebuff

                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                                     1
Chng 5                                                                                                        Qu n tr Chi n lư c




                                “ðư ng ch c ch n d n t i s quên lãng là
                                duy trì s                    n ñ nh hi n t i c a b n.”
                                                                                       Bernard Fauber




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                  M c tiêu
                                   K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh năng ñ :
                                   1.          ð nh nghĩa v các nhà c nh tranh, c nh tranh gi a các nhà c nh
                                               tranh, hành vi c nh tranh, và s năng ñ ng c nh tranh
                                   2.          Mô t ñ tương ñ ng th trư ng và ñ tương t ngu n l c như là
                                               nh ng nhân t quan tr ng c a phân tích nhà c nh tranh
                                   3.          Gi i thích s nh n bi t, ñ ng viên, và kh năng như là nh ng nhân
                                               t nh hư ng t i hành vi c nh tranh
                                   4.          Th o lu n các nhân t nh hư ng t i kh năng mà m t nhà c nh
                                               tranh s th c hi n các hành ñ ng c nh tranh
                                   5.          Th o lu n các nhân t nh hư ng t i vi c m t nhà c nh tranh s
                                               ñáp tr các hành ñ ng c nh tranh
                                   6.          Gi i thích s năng ñ ng c nh tranh trong các th trư ng chu kỳ
                                               ch m, nhanh và tiêu chu n


                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                           2
Chng 5                                                                                                    Qu n tr Chi n lư c




                                   Các ð nh nghĩa
                                             Các nhà c nh tranh
                                                 Các công ty ho t ñ ng trong cùng m t th trư ng, cung c p
                                                 nh ng s n ph m tương t như nhau và nh m t i nh ng
                                                 khách hàng gi ng nhau

                                             C nh tranh gi a các nhà c nh tranh
                                                 M t t p h p liên t c các hành ñ ng c nh tranh và nh ng
                                                 ph n ng x y ra gi a các nhà c nh tranh
                                                 C nh tranh gi a các nhà c nh tranh nh hư ng t i kh
                                                 năng c a m t công ty trong vi c ñ t t i và duy trì l i th
                                                 c nh tranh



                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                   Các ð nh nghĩa
                                             Hành vi c nh tranh
                                                 T p h p các hành ñ ng c nh tranh và ph n ng có tính
                                                 c nh tranh mà công ty th c hi n ñ xây d ng ho c b o v
                                                 l i th c nh tranh và hoàn thi n v trì th trư ng c a nó
                                             C nh tranh trên nhi u th trư ng
                                                 Các công ty c nh tranh v i nhau trong nhi u th trư ng s n
                                                 ph m ho c ñ a lý
                                             Năng ñ ng c nh tranh
                                                 Toàn b t p h p các hành ñ ng và các ph n ng ñư c th c
                                                 hi n b i t t c các công ty c nh tranh trog m t th trư ng




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                       3
Chng 5                                                                                                                                 Qu n tr Chi n lư c




                                   T các Nhà C nh tranh ñ n
                                   Năng ñ ng C nh tranh
                                          Các nhà
                                              nhà
                                                                                Lý do?         • ð ñ t t i l i th c nh tranh
                                         C nh tranh
                                                                                                 trên th trư ng

                                                             C nh tranh gi a
                        Tham gia vào                        các nhà c nh tranh
                                                                                               • Hành vi c nh tranh
                                                                                                    • Các hành ñ ng c nh tranh
                                                                            Cách th c               • Các ph n ng c nh tranh

                                                      K t qu
                                                                                                                          K t qu

                                                                          Năng ñ ng C nh tranh
                                                            Các hành ñ ng và các ph n ng ñư c th c hi n b i
                                                            t t c các công ty c nh tranh trong m t th trư ng

                                             Ngu n: T M.-J. Chen, 1996, Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical
                                             integration, Academy of Management Review, 21: 100–134.

                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                               nh hư ng c a C nh tranh ñ n
                              Chi n lư c
                                             S thành công c a m t chi n lư c ñư c xác ñ nh
                                             b i:
                                                  Nh ng hành ñ ng kh i xư ng c nh tranh c a công ty
                                                  Nó tiên li u nh ng ñáp tr c a các nhà c nh tranh ra sao?
                                                  Công ty tiên li u và ñáp tr nh ng hành ñ ng kh i xư ng
                                                  c nh tranh c a các nhà c nh tranh ra sao?
                                             C nh tranh gi a các nhà c nh tranh:
                                                   nh hư ng t t c các d ng chi n lư c
                                                  Có nh hư ng m nh nh t ñ n chi n lư c c p kinh doanh
                                                  c a công ty




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                                                    4
Chng 5                                                                                                                    Qu n tr Chi n lư c




                                   Mô hình v C nh tranh gi a Các nhà
                                   C nh tranh
                                             Các công ty là ph thu c l n nhau
                                                 Nh ng hành ñ ng c nh tranh c a công ty có nh ng nh
                                                 hư ng rõ ràng ñ n các nhà c nh tranh c a nó
                                                 Nh ng hành ñ ng c nh tranh c a công ty khơi d y, kích
                                                 thích nh ng ñáp tr t các nhà c nh tranh c a nó
                                                 Các nhà c nh tranh luôn c m nh n ñư c nh ng hành ñ ng
                                                 và nh ng ñáp tr c a nhau
                                             S thành công trên th trư ng là hàm s c a




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                              Mô hình v C nh tranh gi a Các nhà
                              C nh tranh
                                                  Phân tích c nh tranh
                                                       tí                                  Các y u t nh hư ng t i
                                                  • ð tương ñ ng th trư ng                   hành vi c nh tranh
                                                  • ð tương t v ngu n l c                  • Nh n bi t
                                                                                           • ð ng viên
                                                                                           • Kh năng


                                                           Ph n h i
                                                                                           C nh tranh l n nhau
                                                                                           • Kh năng x y ra T n công
                                                                                               • ð ng cơ c a ngư i hành ñ ng
                                                                                                                   hà
                                                     K tc c                                      trư c tiên
                                                                                               • Qui mô c a t ch c
                                                     • V th th tru ng                          • Ch t lư ng
                                                     • K t qu tài chính
                                                                  chí
                                                                                           • Kh năng x y ra ðáp tr
                                                                                                            ðá
                                                                                               • D ng hành ñ ng c nh tranh
                                                                                                      hà
               Ngu n: T M.-J. Chen, 1996, Competitor analysis and interfirm                    • Danh ti ng, uy tín
                                                                                                                tí
               rivalry: Toward a theoretical integration, Academy of Management                • ð ph thu c th trư ng
               Review, 21: 100–134.

                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                                       5
Chng 5                                                                                         Qu n tr Chi n lư c




                                   Phân tích Nhà C nh tranh
                                             Phân tích các nhà c nh tranh ñư c s d ng ñ giúp
                                             công ty hi u các nhà c nh tranh c a nó
                                             Công ty nghiên c u nh ng m c tiêu tương lai, chi n
                                             lư c hi n t i, các gi ñ nh và các kh năng
                                             V i s phân tích, công ty có kh năng t t hơn ñ d
                                             báo các hành vi c a các nhà c nh tranh khi hình
                                             thành nh ng hành ñ ng và ph n ng c nh tranh c a
                                             nó




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                   ð Tương ñ ng Th trư ng
                                             ð tương ñ ng th trư ng




                                             Các công ty c nh tranh v i nhau trong trong m t s
                                             ho c nhi u th trư ng tham gia, g n bó v i cu c
                                             c nh tranh trên nhi u th trư ng




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                            6
Chng 5                                                                                      Qu n tr Chi n lư c




                                   ð Tương t v Ngu n l c
                                             ð tương t v ngu n l c

                                             Các công ty có s tương t , tương ñ ng nhau v
                                             nh ng d ng và qui mô ngu n l c thư ng



                                             ðánh giá ñ tương t v ngu n l c có th là r t khó
                                             khăn khi các ngu n l c c t lõi, quan tr ng




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                Các Y u t nh hư ng t i
                                Hành vi C nh tranh
                                    Nh n bi t                             Nh n bi t là




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                         7
Chng 5                                                                                               Qu n tr Chi n lư c




                                   Các Y u t nh hư ng t i
                                   Hành vi C nh tranh
                                             Nh n bi t                    ð ng viên liên quan t i

                                    ð ng viên




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                   Các Y u t nh hư ng t i
                                   Hành vi C nh tranh
                                             Nh n bi t
                                                                          Kh năng liên quan t i
                                             ð ng viên


                                                                          N u không có s n các ngu n l c,
                                             Kh năng
                                                                          công ty không có kh năng ñ




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                  8
Chng 5                                                                                                           Qu n tr Chi n lư c




                                   Các Y u t nh hư ng t i
                                   Hành vi C nh tranh
                                             Nh n bi t

                                                                          Công ty thư ng t n công nhà c nh
                                             ð ng viên                    tranh có ñ tương ñ ng th trư ng


                                             Kh năng
                                                                          Trong ñi u ki n c nh tranh m nh m
                                                                          trong m t th trư ng tương ñ ng, công
                                 ð tương ñ ng                             ty b t n công s ñáp tr hành ñ ng
                                   th trư ng                              c a các nhà c nh tranh c a nó




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                   Các Y u t nh hư ng t i
                                   Hành vi C nh tranh
                                               Nh n bi t



                                              ð ng viên                        S không gi ng nhau v ngu n l c
                                                                               gi a các công ty càng l n, công ty
                                                                               có s b t l i v ngu n l c s có xu
                                               Kh năng                         hư ng


                                  ð tương ñ ng th                              Khi ñ i m t v i các nhà c nh tranh
                                      trư ng                                   có ngu n l c l n hơn ho c có v th
                                                                               th trư ng t t hơn, các công ty
                                 Không Tương t v
                                    Ngu n l c

                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                              9
Chng 5                                                                                      Qu n tr Chi n lư c




                             C nh tranh gi a Các nhà C nh tranh
                                             Hành ñ ng c nh tranh


                                             Ph n ng c nh tranh




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                 Các Hành ñ ng
                                 Chi n lư c và Chi n thu t
                                             Hành ñ ng (ho c ph n ng) chi n lư c



                                             Hành ñ ng (ho c ph n ng) chi n thu t




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                        10
Chng 5                                                                                                     Qu n tr Chi n lư c




                                Các Nhân t D n t i S T n công
                                    ð ng cơ c a
                                  công ty hành ñ ng
                                          hà                                Công ty hành ñ ng trư c tiên
                                      trư c tiên                            phân b ngân sách c a nó cho:

                                Công ty hành ñ ng
                                trư c tiên:
                                                                            Công ty hành ñ ng trư c tiên có
                                                                            th ñ t ñư c:




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                              Các Nhân t D n t i S T n công
                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                        trư c tiên

                                       ð ng cơ c a
                                     công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          th hai




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                       11
Chng 5                                                                                      Qu n tr Chi n lư c




                              Các Nhân t D n t i S T n công
                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                        trư c tiên

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          th hai

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          tr hơn




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                Các Nhân t D n t i S T n công
                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                        trư c tiên

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          th hai

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          tr hơn

                                               Qui mô c a
                                              Công ty - Nh




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                        12
Chng 5                                                                                      Qu n tr Chi n lư c




                                Các Nhân t D n t i S T n công
                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                        trư c tiên

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          th hai

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          tr hơn

                                               Qui mô c a
                                              Công ty - L n




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                Các Nhân t D n t i S T n công
                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                        trư c tiên

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          th hai

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          tr hơn

                                               Qui mô c a
                                                Công ty

                                               Ch t lư ng
                                               (S n ph m)


                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                        13
Chng 5                                                                                                Qu n tr Chi n lư c




                              Các Nhân t D n t i S T n công
                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                        trư c tiên

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          th hai

                                     Công ty hành ñ ng
                                             hà
                                          tr hơn

                                               Qui mô c a
                                                Công ty

                                               Ch t lư ng
                                                (D ch v )


                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                 Các Nhân t D n t i S ðáp tr
                                             ðáp tr hành ñ ng c a nhà c nh tranh ñư c th c
                                             hi n khi hành ñ ng:
                                                 D n t i vi c s d ng t t hơn các kh năng c a nhà c nh
                                                 tranh ñ ñ t t i ho c t o ra                    m nh m
                                                 hơn ho c m t s hoàn thi n v th th trư ng c a công ty
                                                 Phá h y kh năng c a công ty trong vi c s d ng
                                                 c a nó ñ t o ra ho c duy trì l i th
                                                 Làm cho v th th trư ng c a công ty tr nên ít ph i t v
                                                 hơn




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                  14
Chng 5                                                                                      Qu n tr Chi n lư c




                                   Các Nhân t D n t i S ðáp tr
                                             Công ty nghiên c u thêm ba nhân t ñ d báo kh
                                             năng ñáp tr c a nhà c nh tranh ñ i v i các hành
                                             ñ ng c nh tranh




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                              Các Nhân t                               nh hư ng t i S ðáp tr

                                D ng Hành ñ ng
                                     Hà
                                  C nh tranh




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                        15
Chng 5                                                                                      Qu n tr Chi n lư c




                              Các Nhân t                               nh hư ng t i S ðáp tr

                                D ng Hành ñ ng
                                  C nh tranh



                                             Danh ti ng




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                              Các Nhân t                               nh hư ng t i S ðáp tr

                                D ng Hành ñ ng
                                     Hà
                                  C nh tranh



                                             Danh ti ng



                                   ð Ph thu c
                                   Vào th trư ng




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                        16
Chng 5                                                                                                        Qu n tr Chi n lư c




                                   S Năng ñ ng C nh tranh Khác S
                                   C nh tranh
                                             S năng ñ ng c nh tranh


                                             C nh tranh gi a các nhà c nh tranh




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                   S Năng ñ ng C nh tranh Khác S
                                   C nh tranh
                                             C nh tranh gi a các nhà                    S năng ñ ng c nh tranh
                                             c nh tranh (Các công ty                    (T t c các công ty)
                                             riêng r )




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                          17
Chng 5                                                                                                       Qu n tr Chi n lư c




                                   S Năng ñ ng C nh tranh
                                                                          L i th c nh tranh ñư c b o v
                                 Các th trư ng có
                                               có
                                  Chu Kỳ Ch m
                                       Kỳ
                                                                          Các l i th c nh tranh là b n v ng
                                                                          trong nh ng th trư ng


                                                                          T t c các công ty chú tr ng vào các
                                                                          hành ñ ng và các ñáp tr c nh tranh
                                                                          ñ b o v , duy trì, và m r ng




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




                                   S Năng ñ ng C nh tranh

                                 Các th trư ng có
                                               có                         Các l i th c nh tranh c a công ty
                                  Chu Kỳ Ch m
                                       Kỳ                                 không ñư c b o v


                                                                          S           x y ra m t cách nhanh
                                 Các th trư ng có
                                               có                         chóng và tương ñ i ñ t ñ
                                  Chu Kỳ Nhanh
                                       Kỳ
                                                                          Các l i th c nh tranh là không b n
                                                                          v ng



                                                                          Các công ngh
                                                                          ñư c phát tán, lan t a m t cách
                                                                          nhanh chóng

                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                         18
Chng 5                                                                                                        Qu n tr Chi n lư c




                                   S Năng ñ ng C nh tranh
                                                                          Chi phí             là trung bình có
                                 Các th trư ng có
                                               có                         th b o v các l i th c nh tranh
                                  Chu Kỳ Ch m
                                       Kỳ
                                                                          Các l i th c nh tranh là b n v ng
                                                                          m t ph n khi                 c a nó
                                                                          ñư c hoàn thi n liên t c
                                 Các th trư ng có
                                               có
                                  Chu Kỳ Nhanh
                                       Kỳ                                 Các công ty


                                 Các th trư ng có
                                               có
                                  Chu Kỳ Chu n
                                       Kỳ




                                             Center for Excellence in Management Development
               To                        !
                 get h              ne
                       er,   We Sh i




Nguy n H u Lam, Ph. D.                                                                                                          19

More Related Content

Viewers also liked

Nguyen ly Marketing C2 Moi Truong Marketing
Nguyen ly Marketing C2 Moi Truong MarketingNguyen ly Marketing C2 Moi Truong Marketing
Nguyen ly Marketing C2 Moi Truong MarketingChuong Nguyen
 
Nguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan Phoi
Nguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan PhoiNguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan Phoi
Nguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan PhoiChuong Nguyen
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong I
Nguyen Ly Ke Toan Chuong INguyen Ly Ke Toan Chuong I
Nguyen Ly Ke Toan Chuong IChuong Nguyen
 
Basic Econ Ch2 (Cont)
Basic Econ Ch2 (Cont)Basic Econ Ch2 (Cont)
Basic Econ Ch2 (Cont)Chuong Nguyen
 
Ktqt Chuong 1 Tong Quan
Ktqt Chuong 1 Tong QuanKtqt Chuong 1 Tong Quan
Ktqt Chuong 1 Tong QuanChuong Nguyen
 
Basic Econ Ch 5 (Cont)
Basic Econ Ch 5 (Cont)Basic Econ Ch 5 (Cont)
Basic Econ Ch 5 (Cont)Chuong Nguyen
 
Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2
Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2
Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2Chuong Nguyen
 
Quan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan Tri
Quan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan TriQuan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan Tri
Quan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan TriChuong Nguyen
 
E Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien Tu
E Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien TuE Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien Tu
E Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien TuChuong Nguyen
 
Biz Forecasting Lecture3
Biz Forecasting Lecture3Biz Forecasting Lecture3
Biz Forecasting Lecture3Chuong Nguyen
 
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh DaoLeadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh DaoChuong Nguyen
 
Strategic Management Ch12
Strategic Management Ch12Strategic Management Ch12
Strategic Management Ch12Chuong Nguyen
 
Quan Tri Hoc -Ch6 To Chuc
Quan Tri Hoc -Ch6 To ChucQuan Tri Hoc -Ch6 To Chuc
Quan Tri Hoc -Ch6 To ChucChuong Nguyen
 
Strategic Management Ch06
Strategic Management Ch06Strategic Management Ch06
Strategic Management Ch06Chuong Nguyen
 

Viewers also liked (16)

Nguyen ly Marketing C2 Moi Truong Marketing
Nguyen ly Marketing C2 Moi Truong MarketingNguyen ly Marketing C2 Moi Truong Marketing
Nguyen ly Marketing C2 Moi Truong Marketing
 
Qtda Chuong2
Qtda Chuong2Qtda Chuong2
Qtda Chuong2
 
Nguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan Phoi
Nguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan PhoiNguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan Phoi
Nguyen ly Marketing C8 Chien Luoc Phan Phoi
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong I
Nguyen Ly Ke Toan Chuong INguyen Ly Ke Toan Chuong I
Nguyen Ly Ke Toan Chuong I
 
Basic Econ Ch2 (Cont)
Basic Econ Ch2 (Cont)Basic Econ Ch2 (Cont)
Basic Econ Ch2 (Cont)
 
Ktqt Chuong 1 Tong Quan
Ktqt Chuong 1 Tong QuanKtqt Chuong 1 Tong Quan
Ktqt Chuong 1 Tong Quan
 
Basic Econ Ch 5 (Cont)
Basic Econ Ch 5 (Cont)Basic Econ Ch 5 (Cont)
Basic Econ Ch 5 (Cont)
 
Ch­3 Macro1
Ch­3 Macro1Ch­3 Macro1
Ch­3 Macro1
 
Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2
Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2
Kỹ năng tham gia Hội Chợ Triển Lãm Đà Nẵng Workshop P2
 
Quan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan Tri
Quan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan TriQuan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan Tri
Quan Tri Hoc -Ch1 Nha Quan Tri
 
E Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien Tu
E Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien TuE Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien Tu
E Com Ch12 An Ninh Trong Thuong Mai Dien Tu
 
Biz Forecasting Lecture3
Biz Forecasting Lecture3Biz Forecasting Lecture3
Biz Forecasting Lecture3
 
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh DaoLeadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
Leadership Ch1 Ban Chat Lanh Dao
 
Strategic Management Ch12
Strategic Management Ch12Strategic Management Ch12
Strategic Management Ch12
 
Quan Tri Hoc -Ch6 To Chuc
Quan Tri Hoc -Ch6 To ChucQuan Tri Hoc -Ch6 To Chuc
Quan Tri Hoc -Ch6 To Chuc
 
Strategic Management Ch06
Strategic Management Ch06Strategic Management Ch06
Strategic Management Ch06
 

Similar to Quan tri chien luoc -05 Competitive Reviry Competitive Dynamics

QTCL.01.Strategic.management.and.Competitivenes
QTCL.01.Strategic.management.and.CompetitivenesQTCL.01.Strategic.management.and.Competitivenes
QTCL.01.Strategic.management.and.CompetitivenesChuong Nguyen
 
QTCL.04.Business.Level.Strategy
QTCL.04.Business.Level.StrategyQTCL.04.Business.Level.Strategy
QTCL.04.Business.Level.StrategyChuong Nguyen
 
Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...
Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...
Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...Biếtlấygì Mừnghạnhphúc Choem
 
7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn
7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn
7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cnhoangtv
 
Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưbaran19901990
 
Nghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phong
Nghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phongNghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phong
Nghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phongtruongdx69
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]CHRIS NGO
 
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdfChiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdfHanaTiti
 
QTCL.02.External.Environment.
QTCL.02.External.Environment.QTCL.02.External.Environment.
QTCL.02.External.Environment.Chuong Nguyen
 
Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo
Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo
Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo nataliej4
 
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởTổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởnataliej4
 
Chuong 1 6 slide kinh doanh ngoại hối
Chuong 1  6 slide kinh doanh ngoại hốiChuong 1  6 slide kinh doanh ngoại hối
Chuong 1 6 slide kinh doanh ngoại hốiBichtram Nguyen
 
Đầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookbooming
Đầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookboomingĐầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookbooming
Đầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookboomingbookbooming
 
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011Hoa Sen University
 
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011Hoa Sen University
 

Similar to Quan tri chien luoc -05 Competitive Reviry Competitive Dynamics (20)

QTCL.01.Strategic.management.and.Competitivenes
QTCL.01.Strategic.management.and.CompetitivenesQTCL.01.Strategic.management.and.Competitivenes
QTCL.01.Strategic.management.and.Competitivenes
 
QTCL.04.Business.Level.Strategy
QTCL.04.Business.Level.StrategyQTCL.04.Business.Level.Strategy
QTCL.04.Business.Level.Strategy
 
Co so cua hanh vi nhom
Co so cua hanh vi nhomCo so cua hanh vi nhom
Co so cua hanh vi nhom
 
Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...
Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...
Hoan thin cong tac dao to ngun nhan lc ti cong ty vn ti da phuong thc – vietr...
 
7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn
7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn
7 module7 h_dhoctapvoitrogiup_cn
 
Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sư
 
Nghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phong
Nghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phongNghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phong
Nghien cuu cac yeu to anh huong den dong luc lam viec nhan vien van phong
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
 
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdfChiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
 
QTCL.02.External.Environment.
QTCL.02.External.Environment.QTCL.02.External.Environment.
QTCL.02.External.Environment.
 
Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)
Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)
Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)
 
Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo
Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo
Tài Liệu Quản Trị Học Tham Khảo
 
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởTổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
 
Chuong 1 6 slide kinh doanh ngoại hối
Chuong 1  6 slide kinh doanh ngoại hốiChuong 1  6 slide kinh doanh ngoại hối
Chuong 1 6 slide kinh doanh ngoại hối
 
Đầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookbooming
Đầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookboomingĐầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookbooming
Đầu tư quốc tế-GV:Nguyễn Thị Việt Hoa-bookbooming
 
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đ
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đTạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đ
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường, 9đ
 
Bài mẫu tiểu luận môn về kỹ năng giao tiếp của sinh viên
Bài mẫu tiểu luận môn về kỹ năng giao tiếp của sinh viênBài mẫu tiểu luận môn về kỹ năng giao tiếp của sinh viên
Bài mẫu tiểu luận môn về kỹ năng giao tiếp của sinh viên
 
Luận văn: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty trang trí nội thất
Luận văn: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty trang trí nội thấtLuận văn: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty trang trí nội thất
Luận văn: Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty trang trí nội thất
 
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
 
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
Kỷ yếu tốt nghiệp Đại học Hoa Sen 12.2011
 

More from Chuong Nguyen

HO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdf
HO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM  HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdfHO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM  HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdf
HO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdfChuong Nguyen
 
DIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdf
DIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdfDIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdf
DIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdfChuong Nguyen
 
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN  Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN  Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...Chuong Nguyen
 
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...Chuong Nguyen
 
1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...
1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...
1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...Chuong Nguyen
 
03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English
03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English
03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc EnglishChuong Nguyen
 
4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI
4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI
4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VIChuong Nguyen
 
4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN
4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN
4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc ENChuong Nguyen
 
1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...
1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...
1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...Chuong Nguyen
 
The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...
The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...
The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...Chuong Nguyen
 
DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...
DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...
DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...Chuong Nguyen
 
DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022
DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022
DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022Chuong Nguyen
 
Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021
Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021
Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021Chuong Nguyen
 
Dnes introduction Vietnam version 2021
Dnes introduction Vietnam version 2021Dnes introduction Vietnam version 2021
Dnes introduction Vietnam version 2021Chuong Nguyen
 
DNES profile - introduction 2021 English version
DNES profile - introduction 2021 English versionDNES profile - introduction 2021 English version
DNES profile - introduction 2021 English versionChuong Nguyen
 
INVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDE
INVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDEINVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDE
INVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDEChuong Nguyen
 
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19Chuong Nguyen
 
Vietnam in the digital era 2020
Vietnam in the digital era 2020Vietnam in the digital era 2020
Vietnam in the digital era 2020Chuong Nguyen
 
Customer experience and loyalty
Customer experience and loyaltyCustomer experience and loyalty
Customer experience and loyaltyChuong Nguyen
 
Quan ly trai nghiem khach hang nielsen
Quan ly trai nghiem khach hang  nielsenQuan ly trai nghiem khach hang  nielsen
Quan ly trai nghiem khach hang nielsenChuong Nguyen
 

More from Chuong Nguyen (20)

HO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdf
HO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM  HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdfHO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM  HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdf
HO CHI MINH CITY ECONOMIC FORUM HEF 2023 ENG FINAL - v1.pdf
 
DIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdf
DIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdfDIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdf
DIỄN ĐÀN KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HEF 2023 VN FINAL Vietnamese Version.pdf
 
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN  Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN  Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghi...
 
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...
2. THAM LUAN 02 - BO KH_CN EN - Đánh giá sự phát triển của hệ sinh thái khởi ...
 
1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...
1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...
1. SO KHCN - VIE Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - Viet...
 
03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English
03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English
03.THAM LUAN - Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Queensland, Úc English
 
4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI
4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI
4.THAM LUAN - HAN QUOC-VN Kinh nghiệm từ Hàn Quốc VI
 
4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN
4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN
4. THAM LUAN - HAN QUOC - Kinh nghiệm từ Hàn Quốc EN
 
1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...
1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...
1. SO KHCN - ENG - Xây dựng Đà nẵng thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo - EN...
 
The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...
The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...
The role of Innovation Ecosystem in supporting Startups go global [Mr. Yi Cha...
 
DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...
DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...
DNES Google IO ext 2022 Báo cáo Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việ...
 
DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022
DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022
DNES - Thành đoàn - Chính sách hỗ trợ khởi nghiệp tại TP Đà Nẵng 2022
 
Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021
Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021
Z0gravity Giải pháp quản lý dự án và quản lý danh mục dự án đầu tư - 2021
 
Dnes introduction Vietnam version 2021
Dnes introduction Vietnam version 2021Dnes introduction Vietnam version 2021
Dnes introduction Vietnam version 2021
 
DNES profile - introduction 2021 English version
DNES profile - introduction 2021 English versionDNES profile - introduction 2021 English version
DNES profile - introduction 2021 English version
 
INVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDE
INVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDEINVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDE
INVIETNAM - DANANG - HOI AN - TRAVEL GUIDE
 
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
Kiên tâm qua khủng hoảng - Chiến đấu và chiến thắng COVID-19
 
Vietnam in the digital era 2020
Vietnam in the digital era 2020Vietnam in the digital era 2020
Vietnam in the digital era 2020
 
Customer experience and loyalty
Customer experience and loyaltyCustomer experience and loyalty
Customer experience and loyalty
 
Quan ly trai nghiem khach hang nielsen
Quan ly trai nghiem khach hang  nielsenQuan ly trai nghiem khach hang  nielsen
Quan ly trai nghiem khach hang nielsen
 

Quan tri chien luoc -05 Competitive Reviry Competitive Dynamics

  • 1. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c CENTER FOR EXCELLENCE IN MANAGEMENT DEVELOPMENT 196 Tr n Quang Kh i, Q1. TP.HCM Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252 Email: cemd@ueh.edu.vn Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vn To ! get h ne er, We Sh i C nh tranh gi a Các nhà C nh tranh S Năng ñ ng C nh tranh Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn “Chi n lư c kinh doanh thành công liên quan t i vi c ch ñ ng ñ nh hình trò chơi mà b n chơi, không ph i ch chơi trò chơi mà b n tìm ra. Adam M. Brandenburger and Barry J. Nalebuff Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 1
  • 2. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c “ðư ng ch c ch n d n t i s quên lãng là duy trì s n ñ nh hi n t i c a b n.” Bernard Fauber Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i M c tiêu K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh năng ñ : 1. ð nh nghĩa v các nhà c nh tranh, c nh tranh gi a các nhà c nh tranh, hành vi c nh tranh, và s năng ñ ng c nh tranh 2. Mô t ñ tương ñ ng th trư ng và ñ tương t ngu n l c như là nh ng nhân t quan tr ng c a phân tích nhà c nh tranh 3. Gi i thích s nh n bi t, ñ ng viên, và kh năng như là nh ng nhân t nh hư ng t i hành vi c nh tranh 4. Th o lu n các nhân t nh hư ng t i kh năng mà m t nhà c nh tranh s th c hi n các hành ñ ng c nh tranh 5. Th o lu n các nhân t nh hư ng t i vi c m t nhà c nh tranh s ñáp tr các hành ñ ng c nh tranh 6. Gi i thích s năng ñ ng c nh tranh trong các th trư ng chu kỳ ch m, nhanh và tiêu chu n Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 2
  • 3. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các ð nh nghĩa Các nhà c nh tranh Các công ty ho t ñ ng trong cùng m t th trư ng, cung c p nh ng s n ph m tương t như nhau và nh m t i nh ng khách hàng gi ng nhau C nh tranh gi a các nhà c nh tranh M t t p h p liên t c các hành ñ ng c nh tranh và nh ng ph n ng x y ra gi a các nhà c nh tranh C nh tranh gi a các nhà c nh tranh nh hư ng t i kh năng c a m t công ty trong vi c ñ t t i và duy trì l i th c nh tranh Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các ð nh nghĩa Hành vi c nh tranh T p h p các hành ñ ng c nh tranh và ph n ng có tính c nh tranh mà công ty th c hi n ñ xây d ng ho c b o v l i th c nh tranh và hoàn thi n v trì th trư ng c a nó C nh tranh trên nhi u th trư ng Các công ty c nh tranh v i nhau trong nhi u th trư ng s n ph m ho c ñ a lý Năng ñ ng c nh tranh Toàn b t p h p các hành ñ ng và các ph n ng ñư c th c hi n b i t t c các công ty c nh tranh trog m t th trư ng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 3
  • 4. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c T các Nhà C nh tranh ñ n Năng ñ ng C nh tranh Các nhà nhà Lý do? • ð ñ t t i l i th c nh tranh C nh tranh trên th trư ng C nh tranh gi a Tham gia vào các nhà c nh tranh • Hành vi c nh tranh • Các hành ñ ng c nh tranh Cách th c • Các ph n ng c nh tranh K t qu K t qu Năng ñ ng C nh tranh Các hành ñ ng và các ph n ng ñư c th c hi n b i t t c các công ty c nh tranh trong m t th trư ng Ngu n: T M.-J. Chen, 1996, Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical integration, Academy of Management Review, 21: 100–134. Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i nh hư ng c a C nh tranh ñ n Chi n lư c S thành công c a m t chi n lư c ñư c xác ñ nh b i: Nh ng hành ñ ng kh i xư ng c nh tranh c a công ty Nó tiên li u nh ng ñáp tr c a các nhà c nh tranh ra sao? Công ty tiên li u và ñáp tr nh ng hành ñ ng kh i xư ng c nh tranh c a các nhà c nh tranh ra sao? C nh tranh gi a các nhà c nh tranh: nh hư ng t t c các d ng chi n lư c Có nh hư ng m nh nh t ñ n chi n lư c c p kinh doanh c a công ty Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 4
  • 5. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Mô hình v C nh tranh gi a Các nhà C nh tranh Các công ty là ph thu c l n nhau Nh ng hành ñ ng c nh tranh c a công ty có nh ng nh hư ng rõ ràng ñ n các nhà c nh tranh c a nó Nh ng hành ñ ng c nh tranh c a công ty khơi d y, kích thích nh ng ñáp tr t các nhà c nh tranh c a nó Các nhà c nh tranh luôn c m nh n ñư c nh ng hành ñ ng và nh ng ñáp tr c a nhau S thành công trên th trư ng là hàm s c a Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Mô hình v C nh tranh gi a Các nhà C nh tranh Phân tích c nh tranh tí Các y u t nh hư ng t i • ð tương ñ ng th trư ng hành vi c nh tranh • ð tương t v ngu n l c • Nh n bi t • ð ng viên • Kh năng Ph n h i C nh tranh l n nhau • Kh năng x y ra T n công • ð ng cơ c a ngư i hành ñ ng hà K tc c trư c tiên • Qui mô c a t ch c • V th th tru ng • Ch t lư ng • K t qu tài chính chí • Kh năng x y ra ðáp tr ðá • D ng hành ñ ng c nh tranh hà Ngu n: T M.-J. Chen, 1996, Competitor analysis and interfirm • Danh ti ng, uy tín tí rivalry: Toward a theoretical integration, Academy of Management • ð ph thu c th trư ng Review, 21: 100–134. Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 5
  • 6. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Phân tích Nhà C nh tranh Phân tích các nhà c nh tranh ñư c s d ng ñ giúp công ty hi u các nhà c nh tranh c a nó Công ty nghiên c u nh ng m c tiêu tương lai, chi n lư c hi n t i, các gi ñ nh và các kh năng V i s phân tích, công ty có kh năng t t hơn ñ d báo các hành vi c a các nhà c nh tranh khi hình thành nh ng hành ñ ng và ph n ng c nh tranh c a nó Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i ð Tương ñ ng Th trư ng ð tương ñ ng th trư ng Các công ty c nh tranh v i nhau trong trong m t s ho c nhi u th trư ng tham gia, g n bó v i cu c c nh tranh trên nhi u th trư ng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 6
  • 7. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c ð Tương t v Ngu n l c ð tương t v ngu n l c Các công ty có s tương t , tương ñ ng nhau v nh ng d ng và qui mô ngu n l c thư ng ðánh giá ñ tương t v ngu n l c có th là r t khó khăn khi các ngu n l c c t lõi, quan tr ng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Y u t nh hư ng t i Hành vi C nh tranh Nh n bi t Nh n bi t là Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 7
  • 8. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Y u t nh hư ng t i Hành vi C nh tranh Nh n bi t ð ng viên liên quan t i ð ng viên Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Y u t nh hư ng t i Hành vi C nh tranh Nh n bi t Kh năng liên quan t i ð ng viên N u không có s n các ngu n l c, Kh năng công ty không có kh năng ñ Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 8
  • 9. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Y u t nh hư ng t i Hành vi C nh tranh Nh n bi t Công ty thư ng t n công nhà c nh ð ng viên tranh có ñ tương ñ ng th trư ng Kh năng Trong ñi u ki n c nh tranh m nh m trong m t th trư ng tương ñ ng, công ð tương ñ ng ty b t n công s ñáp tr hành ñ ng th trư ng c a các nhà c nh tranh c a nó Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Y u t nh hư ng t i Hành vi C nh tranh Nh n bi t ð ng viên S không gi ng nhau v ngu n l c gi a các công ty càng l n, công ty có s b t l i v ngu n l c s có xu Kh năng hư ng ð tương ñ ng th Khi ñ i m t v i các nhà c nh tranh trư ng có ngu n l c l n hơn ho c có v th th trư ng t t hơn, các công ty Không Tương t v Ngu n l c Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 9
  • 10. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c C nh tranh gi a Các nhà C nh tranh Hành ñ ng c nh tranh Ph n ng c nh tranh Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Hành ñ ng Chi n lư c và Chi n thu t Hành ñ ng (ho c ph n ng) chi n lư c Hành ñ ng (ho c ph n ng) chi n thu t Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 10
  • 11. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Nhân t D n t i S T n công ð ng cơ c a công ty hành ñ ng hà Công ty hành ñ ng trư c tiên trư c tiên phân b ngân sách c a nó cho: Công ty hành ñ ng trư c tiên: Công ty hành ñ ng trư c tiên có th ñ t ñư c: Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Nhân t D n t i S T n công Công ty hành ñ ng hà trư c tiên ð ng cơ c a công ty hành ñ ng hà th hai Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 11
  • 12. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Nhân t D n t i S T n công Công ty hành ñ ng hà trư c tiên Công ty hành ñ ng hà th hai Công ty hành ñ ng hà tr hơn Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Nhân t D n t i S T n công Công ty hành ñ ng hà trư c tiên Công ty hành ñ ng hà th hai Công ty hành ñ ng hà tr hơn Qui mô c a Công ty - Nh Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 12
  • 13. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Nhân t D n t i S T n công Công ty hành ñ ng hà trư c tiên Công ty hành ñ ng hà th hai Công ty hành ñ ng hà tr hơn Qui mô c a Công ty - L n Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Nhân t D n t i S T n công Công ty hành ñ ng hà trư c tiên Công ty hành ñ ng hà th hai Công ty hành ñ ng hà tr hơn Qui mô c a Công ty Ch t lư ng (S n ph m) Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 13
  • 14. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Nhân t D n t i S T n công Công ty hành ñ ng hà trư c tiên Công ty hành ñ ng hà th hai Công ty hành ñ ng hà tr hơn Qui mô c a Công ty Ch t lư ng (D ch v ) Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Nhân t D n t i S ðáp tr ðáp tr hành ñ ng c a nhà c nh tranh ñư c th c hi n khi hành ñ ng: D n t i vi c s d ng t t hơn các kh năng c a nhà c nh tranh ñ ñ t t i ho c t o ra m nh m hơn ho c m t s hoàn thi n v th th trư ng c a công ty Phá h y kh năng c a công ty trong vi c s d ng c a nó ñ t o ra ho c duy trì l i th Làm cho v th th trư ng c a công ty tr nên ít ph i t v hơn Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 14
  • 15. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Nhân t D n t i S ðáp tr Công ty nghiên c u thêm ba nhân t ñ d báo kh năng ñáp tr c a nhà c nh tranh ñ i v i các hành ñ ng c nh tranh Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Nhân t nh hư ng t i S ðáp tr D ng Hành ñ ng Hà C nh tranh Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 15
  • 16. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c Các Nhân t nh hư ng t i S ðáp tr D ng Hành ñ ng C nh tranh Danh ti ng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Các Nhân t nh hư ng t i S ðáp tr D ng Hành ñ ng Hà C nh tranh Danh ti ng ð Ph thu c Vào th trư ng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 16
  • 17. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c S Năng ñ ng C nh tranh Khác S C nh tranh S năng ñ ng c nh tranh C nh tranh gi a các nhà c nh tranh Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i S Năng ñ ng C nh tranh Khác S C nh tranh C nh tranh gi a các nhà S năng ñ ng c nh tranh c nh tranh (Các công ty (T t c các công ty) riêng r ) Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 17
  • 18. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c S Năng ñ ng C nh tranh L i th c nh tranh ñư c b o v Các th trư ng có có Chu Kỳ Ch m Kỳ Các l i th c nh tranh là b n v ng trong nh ng th trư ng T t c các công ty chú tr ng vào các hành ñ ng và các ñáp tr c nh tranh ñ b o v , duy trì, và m r ng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i S Năng ñ ng C nh tranh Các th trư ng có có Các l i th c nh tranh c a công ty Chu Kỳ Ch m Kỳ không ñư c b o v S x y ra m t cách nhanh Các th trư ng có có chóng và tương ñ i ñ t ñ Chu Kỳ Nhanh Kỳ Các l i th c nh tranh là không b n v ng Các công ngh ñư c phát tán, lan t a m t cách nhanh chóng Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 18
  • 19. Chng 5 Qu n tr Chi n lư c S Năng ñ ng C nh tranh Chi phí là trung bình có Các th trư ng có có th b o v các l i th c nh tranh Chu Kỳ Ch m Kỳ Các l i th c nh tranh là b n v ng m t ph n khi c a nó ñư c hoàn thi n liên t c Các th trư ng có có Chu Kỳ Nhanh Kỳ Các công ty Các th trư ng có có Chu Kỳ Chu n Kỳ Center for Excellence in Management Development To ! get h ne er, We Sh i Nguy n H u Lam, Ph. D. 19