Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan ide bisnis di bidang kesehatan masyarakat. Terdapat beberapa poin penting yaitu sumber ide bisnis baru dapat berasal dari kebutuhan pasar, hobi pribadi, atau inovasi baru. Ide bisnis harus dievaluasi melalui analisis pasar, biaya, dan resiko sebelum diluncurkan. Dokumen ini juga menjelaskan proses pengembangan produk baru dan beberapa bidang usaha potensial di se

1. Pengembangan Ide Bisnis
Bidang Kesehatan Masyarakat
Ade Saputra Nasution

2. Ide Kewirausahaan
 Menurut Zimmerer, ide-ide yang berasal dari wirausaha dapat
menciptakan peluang untuk memenuhi kebutuhan riil di pasar.
 Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-nilai
potensial (peluang usaha), wirausaha perlu mengidentifkasi
dan mengevaluasi semua resiko yang mungkin terjadi dengan
cara:
 Mengurangi kemungkinan resiko melalui strategi yang proaktif
 Menyebarkan resiko pada aspek yang paling mungkin
 Mengelola resiko yang mendatangkan nilai atau manfaat

3. Ada tiga resiko yang
dapat dievaluasi,
yaitu :
 Resiko pasar atau persaingan adalah
kemampuan & kesediaan pesaing utk
mempertahankan posisinya di pasar.
 Resiko finansial adalah kegagalan yg
timbul akibat ketidakcukupan dana.
 Resiko teknik adalah kegagalan dalam
proses pengembangan produk.

4. Menurut Zimmerer (1996), kreativitas sering kali muncul dalam
bentuk ide untuk menghasilkan barang dan jasa baru.
Bagaimana ide bisa menjadi peluang?
 Ide dapat digerakkan secara internal melalui perubahan cara-
cara/metode yang lebih baik untuk melayani dan memuaskan
pelanggan dalam memenuhi kebutuhannya.
 Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru.
 Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi pekerjaan yang
dilakukan atau cara melakukan suatu pekerjaan.

5. Sumber Peluang
Potensial
Langkah dalam penjaringan ide
 Menciptakan produk baru dan
berbeda
 Mengamati pintu peluang
 Analisis produk dan proses
produksi secara mendalam
 Menaksir biaya awal
 Memperhitungkan resiko yang
mungkin terjadi

6. 1 2 3
Untuk memperoleh peluang sangat bergantung pada
kemampuan wirausaha untuk menganalisa pasar,
meliputi aspek :
Kemampuan
menganalisis
demografi pasar.
Kemampuan
menganalisis sifat
serta tingkah laku
pesaing .
Kemampuan
menganalisis keunggulan
bersaing dan kevakuman
pesaing yg dpt dijadikan
sbg peluang.

7. 5
4 6
1 2 3
Sumber Gagasan Bagi Produk dan Jasa Baru
 Kebutuhan akan
sumber penemuan
 Hobi atau
kesenangan pribadi
 Menyesuaikan
dengan kebutuhan
sekitar
 Membuat inovasi
baru
 Sesuai keahlian
 Memanfaatkan
koneksi dan relasi

8. Sumber Gagasan Bagi Produk dan Jasa
Baru
Mengamati
kecenderungan-
kecenderungan
7 8
Mengamati kekurangan-
kekurangan produk dan
jasa yang ada

9. Ada 4 cara untuk menilai apakah sebuah ide
merupakan peluang yang baik:
01
03
02
-4
Pasar Potensi Pertumbuhan
Pasar
Biaya Resiko

10. Katering Makanan dan Minuman Sehat,
Peternakan dan tambak, Alat Kesehatan,
Mainan anak-anak berbasis kesehatan,
Karya intelektual (buku, software
kesehatan), penyedia makanan RS,
Makanan Organik
Perdagangan (distributor, dealer, agen,
retailer kesehatan), Konsultan Gizi,
Konsultan kesehatan, Kursus/pelatihan,
Pusat kebugaran atau pelatih olahraga
Kontraktor dan jasa pengelolaan limbah,
Jasa pengetikan, Salon kecantikan, Konten
Kesehatan, terapi
Jasa terjemahan, Karya intelektual, Laundry
Bidang-Bidang Usaha
Bidang usaha kelompok
kreatif
Bidang usaha kelompok
pelayanan
Bidang usaha kelompok
konsultatif
Bidang usaha kelompok
analitis

11. Pemilihan
Bidang Usaha
1. Lihat karakter usaha Anda dan
sesuaikan dengan karakter pribadi
Anda.
2. Lihat apakah Anda menyukai usaha
tersebut.
3. Lihat apakah Anda mampu
menjalankan usaha tersebut .
4. Analisis risk-return dan potensi
pengembangan usaha tersebut .

12. Proses
Perencanaan dan
Pengembangan
Produk
1. Tahap Gagasan
2. Tahap Konsep
3. Tahap Pengembangan
Produk
4. Tahap Uji Pemasaran
5. Tahap Komersialisasi

13. Yang harus diperhatikan oleh
perusahaan kecil untuk
penciptaan suatu produk :
1
2
3
Your username
1. Untuk pemilihan produk, perusahaan harus
memperhatikan pada sumber daya uang,
tenaga kerja dan fasilitas yang dimiliki.
2. Pemilihan segmen pasar yang memungkinkan.
3. Untuk produk atau proses yang disuplai
kepada perusahaan lain hendaknya sangat
kecil volumenya sehingga tidak menarik
minat para pelanggannya untuk
memproduksinya sendiri.
4. Tingginya nilai tambah. Keuntungan harus
lebih besar dari biaya.
5. Rentang waktu yang diperlukan untuk
penyelesaian produk atau proses.

14.  Mempertahankan sikap obyektivitas dan selalu
mencari gagasan bagi produk atau jasa
 Dekat dengan segmen pasar yang ingin dimasuki
 Memahami persyaratan teknis dari produk atau
proses
 Menelusuri secara mendetail kebutuhan finansial
bagi pengembangan dan produksi
 Mengetahui kendala hukum yang diterapkan pada
produk atau jasa
 Menjamin bahwa produk atau jasa menawarkan
keuntungan tertentu yang membedakannya dari
pesaing
 Melindungi gagasan kreatif melalui hak paten, hak
cipta, merk dagang dan merk jasa
Peluncuran Usaha
Baru

15. Kegagalan Memilih
Peluang Bisnis Baru
Kurangnya obyektivitas
Kurangnya kedekatan dengan
pasar
Pemahaman kebutuhan teknis
yang tidak memadai
Diabaikannya kebutuhan
finansial
Kurangnya diferensiasi produk
Pemahaman terhadap masalah-
masalah hukum yang tidak
memadai

16. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and includes
icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik
Does anyone have any questions?
Thanks
Ade Saputra Nasution