Submit Search
Upload
Presentation, vezarat naft 9999999995080222
•
0 likes
•
64 views
A
abdohnet
Follow
نرخ ارز و تأثیر آن بر اقتصاد ایران
Read less
Read more
Economy & Finance
Report
Share
Report
Share
1 of 81
Download now
Download to read offline
Recommended
Season 9 Should Developing-Country Governments Use Tariffs to Jump-start Growth?
Season 9 Should Developing-Country Governments Use Tariffs to Jump-start Growth?
Siavash Javanmensh
جايگاه علم اطلاعات در اقتصاد مقاومتي
جايگاه علم اطلاعات در اقتصاد مقاومتي
Hosseinieh Ershad Public Library
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
abdohnet
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
abdohnet
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
abdohnet
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
abdohnet
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
abdohnet
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
abdohnet
Recommended
Season 9 Should Developing-Country Governments Use Tariffs to Jump-start Growth?
Season 9 Should Developing-Country Governments Use Tariffs to Jump-start Growth?
Siavash Javanmensh
جايگاه علم اطلاعات در اقتصاد مقاومتي
جايگاه علم اطلاعات در اقتصاد مقاومتي
Hosseinieh Ershad Public Library
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
abdohnet
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
abdohnet
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
abdohnet
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
abdohnet
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
abdohnet
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
abdohnet
chekideh.pdf
chekideh.pdf
abdohnet
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
abdohnet
First session sharif-final
First session sharif-final
abdohnet
Toc sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
abdohnet
Hesabdaran
Hesabdaran
abdohnet
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
abdohnet
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
abdohnet
1234
1234
abdohnet
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
abdohnet
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
abdohnet
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
Mba. tehran university
Mba. tehran university
abdohnet
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
abdohnet
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
abdohnet
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
abdohnet
Text 14000603
Text 14000603
abdohnet
Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29
abdohnet
Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101
abdohnet
More Related Content
More from abdohnet
chekideh.pdf
chekideh.pdf
abdohnet
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
abdohnet
First session sharif-final
First session sharif-final
abdohnet
Toc sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
abdohnet
Hesabdaran
Hesabdaran
abdohnet
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
abdohnet
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
abdohnet
1234
1234
abdohnet
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
abdohnet
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
abdohnet
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
Mba. tehran university
Mba. tehran university
abdohnet
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
abdohnet
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
abdohnet
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
abdohnet
Text 14000603
Text 14000603
abdohnet
Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29
abdohnet
Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101
abdohnet
More from abdohnet
(20)
chekideh.pdf
chekideh.pdf
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
First session sharif-final
First session sharif-final
Toc sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
Hesabdaran
Hesabdaran
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
1234
1234
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Mba. tehran university
Mba. tehran university
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
Text 14000603
Text 14000603
Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29
Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101
Presentation, vezarat naft 9999999995080222
1.
1 حتبريزي عبده سين اخدمانهب گذاريدرصنعتنفتوگازههايسرماييويژگ درچارچوباصولاقتصادمقاومتي
2.
2 اقتصادمقاومتي(RESILIENT ECONOMY)چیست؟ اقتصادمقاومتیبهتواناقتصادبرایبرگشتبهوضعیتعادیپسازرویاروییباشوکیا بحراناشارهدارد.اینشوکمیتواندخارجییاداخلیباشد. بهاینگرددیبرمکهاقتصادایرانچگونهپسازهایکشواقتصادیبهوضعیتقبلی گرددیبرم. الزامات2۴اصلاقتصادمقاومتیبرایتأمینمالیهایهپروژنفتوگازوگذاهسرمایریدر بخشکداماست؟
3.
3 ممفهواجرايياقتصادمقاومتي ایجادنهادمناسب(ایهمجموعازهاتسیاس،قوانینوتدابیراجرای)کهخطرپذیری(ریسك) اقتصادایرانرادربرابرهاهتكانوهایلاختالیهزنندبآسیداخلیوخارجیبویژهتهایمحری المللینبیبهحداقلرسانیدهوزمینهرابرایدستیابیایرانبههایتپیشرفپایداراقتصادی فراهمنماید.
4.
۴ مثاليازاياالتيهمتحدامريكا تحریمکشورهایعربعضواوپكدرسال1973 افزایشجهانیقیمتنفتورکودبلندمدتدراقتصادامریكا بررسیمقاومتوکاهشریسكدرهایهعرصانرژی کارهایهراکاهشخطرپذیریاقتصادامریكادریهحوزانرژی استفادهازهاییفناورکمتربریانرژ استفادهازهاییانرژجایگزیننفت ایجادذخایراستراتژیكنفت
5.
5 هايلمثاديگر گازترکیهواتكابهروسیه:قراردادگازباایرانحتیباقیمتباالتر ایرانواتكابهوارداتگازازترکمنستانبرایهایناستاشمالی اتكایایرانبه5بانكاروپاییوتحریمبانكیایران وابستگیایرانبهصادراتنفت:بخشیهعمددرآمددولت+منبعبرایواردات
6.
6 مثال:تحريمبانكيايران باتشدیدهایمتحریبانكیکشورهایغربیطیهایلسابعداز8۴،دالیلیکه باعثشتابگرفتنایننوعهامتحریعلیهایرانگردیدمواردذیلبود: هایكبانایرانیاکثرمبادالتخارجیخودراازطریق5بانكاروپاییانجام دادندیم. دخالتآمریكادرروندمبادالتاینهاكبانازطریقخریدسهامهانآویاتهدید هانآ درصورتسازیعتنوهابرایانجاممبادالت،اعمالكبانهامتحریبادشواریهمراه شدیم.عدمانجاماینموضوعخطرپذیریدرتحریمهاكبانراافزایشداد.
7.
7 مشكلشرکايخارجي مالی بخش مقابل
در واقعی بخش (هابانک)
8.
8 سهمجديدبازارها(صادراتغیرنفتي) 27.17 23.01 13.8 6.68 8.34 21 Iraq China United Arab Emirates Turkey India Other
countries Source:The Islamic Republic of Iran Customs Administration
9.
9 سهمجديدبازارها(واردات) 23% 25% 10% 8% 6% 28% United Arab
Emirates China Republic of Korea Turkey Swiss Other countries Source:The Islamic Republic of Iran Customs Administration
10.
10 وريهبهروسهمسرمايهدرکیکتشكیلسرمايه 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Gross capital formation
(% of GDP) Iran, Islamic Rep. Turkey United States World سهمکنونیسرمایهبسیارباالست وریاستهیکیك،بهرهشدمقسمتگ. Source:World Bank
11.
11 بودجهاسمیدرمقابلبودجهواقعی 0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 بودجۀعمومیدولت(میلیاردریال) شدهلبودجۀتعدی(100=1392) 2005 2006
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 منبع: بانكمرکزی
12.
12 خطرپذيرياقتصادايران:وابستگيدرآمددولتبهنفت بیشاز65درصددرامدهایدولتوابستهبهصادراتنفت استوهرگونهتحریمخریدنفتویاکاهشقیمتجهانی ،نفتموجبآسیبدیدندرآمدهایدولتشودیم.
13.
13 خطرپذيرياقتصادايران:وابستگيوارداتايرانبهنفت درآمدنفتیدراقتصادایراندوکارکرددارد: •یهکنندنتأمیبخشیهعمددرآمددولتاست. •یهکنندنتأمیبخشیهعمدارزموردنیازوارداتکشور است.
14.
1۴ مصرفانرژي وریپایینصنعتانهایارزانبهنرخمصرفباال،وبهرهانرژییارانجامیده است. 700 million barrels in
a year × 40 Dollars 162 billion m3 in a year × 30 cents 76 billion dollars
15.
15 قلمرواقتصادمقاومتيدرايران شناساییهایهحوزخطرپذیراقتصادایران شناساییکارهایهراکاهشهایخطرپذیروهمچنینکنترلومدیریتهانآ خروجازهاییهحوزکهخطرپذیریواحتمالآسیبدرهانآباالست سازیممقاواقتصاددربرابرهاییخطرپذیرموجود
16.
16 عواملمتعدددرگیريلشكمقاومت ساختاراقتصاد میزانپذیریفانعطاوبینیشپیتدابیرالزمبرایمواجههباهایکشوناگهانی تنوعدروارداتوصادراتوعدماتكابهکاالیاکشورخاص حكمرواییهایمناسباقتصادتخوبوازجملهسیاس برخورداریازمشارکتوافزایشآندربرخوردباهانبحرا برخورداریازذخایراستراتژیكبرایمواجههباهاکشو برخورداریازنهادهایمناسب(ایهمجموعازهاتسیاس،قوانینوتدابیراجرایی)با کاهشخطرپذیریدربرابرهاهتكانوهایلاختالوارده
17.
17 هايتسیاس۲۴گانهاقتصادمقاومتيدرتوانمندسازي تولیدداخلي شماره1:تأمینشرایطوسازیلفعاکلیهامكاناتومنابعمالیوهایهسرمایانسانیوعلمیکشوربه منظورتوسعهکارآفرینیوبهحداکثررساندنمشارکتآحادجامعهدرهایتفعالیاقتصادیبا تسهیلوتشویقهاییهمكارجمعیوتأکیدبرارتقایدرآمدونقشطبقاتدرآمدمکومتوسط. شماره3:محورقراردادنرشدوریهبهردراقتصادباتقویتعوامل،تولیدتوانمندسازینیروی،کار ِتتقویپذیریترقاب،اقتصادایجادبستررقابتبینمناطقواستانهاوبهکارگیریظرفیتو هایتقابلیمتنوعدرجغرافیایهایتمزیمناطقکشور. شماره6:افزایشتولیدداخلیهاهنهادوکاالهایاساسی(بویژهدراقالموارداتی)،واولویتدادنبه تولیدمحصوالتوخدماتراهبردیوایجادتنوعدرمبادیتأمینکاالهایوارداتیباهدف کاهشوابستگیبهکشورهایمحدودوخاص.
18.
18 اهمموضوعاتهايتسیاساقتصادمقاومتي کاهشپذیریبآسیاقتصاد پیشتازیاقتصادبنیانشدان ارتقایعدالتاجتماعی تقویتپذیریترقاباقتصادورشد وریهبهر امنیتغذاودرمان اصالحالگویمصرف اصالحنظاممالیکشور حمایتهدفمندازصادرات مقابلهباپذیریهضربدرآمدنفت اصالحنظامدرآمدیدولت سازیفشفاوسازیمسالاقتصاد هایتولیدمحورتاتخاذسیاس(بهجای هایهشیووارداتمحوری)
19.
19 هايياستراتژاقتصاديدولتيازدهمدردورانپسابرجام تعاملبادنیابدونهرگونهتغییراتساختاری اصالحاتاقتصادیدرونگرایانه اصالحاتساختاریاقتصادیبهکمكتعاملحداکثریبادنیاوبرهبهرداریاز هایتظرفیملی(اصالحاتهاكبان،،بازاربدهیهایتقیمبازار،نرختورمپ،ایین سازیعتنودرتمامبازارهایبالقوهو)....
20.
20 گذاراندرصنهالزاماتاقتصادمقاومتيبرايسرمايعت نفتوگاز حرکتبهسمتاستفادهازبازارسرمایهوعدمیهتكیمحضبههاكبانرداخلوخارجکشور. هیچحقانحصاریاعطانخواهدشد. گذارانهسرمایتاحدامكانبایدازهایتظرفیتولیدیداخلیاستفادهکنند. عدمیهتوسعبخشدولتی/فضایبیشتربرایبخشخصوصی استفادهازهایتظرفیاقتصادیایجادشدهدردورانهامتحری یکمتربهوارداتهعالق/عالقهبهانتقالتكنولوژی شرکایخارجیکهعالقهبهتولیددرایراندارد،ونهصرفواردات پرهیزازبدهكارکردنترشبیدولت:جایگزینیهایتضمانتجاریبهجایهایتضماندولتی
21.
21 اصالحاتساختاري •جمعبندیراهکارها •حوزهنظاممالی •حوزهبازارمحصولوبنگاهداری •حوزهنظاماداریوبودجهریزی •حوزهصندوقتوسعهملی •حوزهنظامموثرمبارزهبافقر
22.
22 کالن اقتصاد مدیریت
و تورم کاهش های سیاست تعیینسقفکسریبودجهبدوننفتوکاهشساالنهآن تعیینسقفاستفادهریالیازمنابعحاصلازنفتدربودجهومیزان تغییراتساالنهآن مرتبطکردنمیزانافزایشهاههزینبامقدارافزایشدرآمدهایغیرنفتی سیاست برای مناسب مالی قواعدمالی گذار
23.
23 کالن اقتصاد مدیریت
و تورم کاهش های سیاست اصالحاتبخشعمومیوبانکی استقاللبانکمرکزی تعیینهدفصریحتورمیومرزتحملبانکمرکزی تغییرساختارسیاستپولیوسیاستارزی مدیریتصحیحانتظارات لنگرکردنتورمبهیکلنگراسمی انتشاراوراقوابستهبهتورممثلصکوک استفادهازادبیاتتورمماهانهچوندرحالگذارهستیم رقمی تک تورم الزامات
24.
2۴ مالی نظام اصالح
و توسعه مدت کوتاه های توصیه تشکیلشرکتهاییبرایارزیابیمجددهاییدارایهاکبان انجامیکبررسیدقیقازسبدهایدارایوهاییبدههاکبانتوسطاینشرهاتک انتشاراوراققرضهتوسطدولتوپایاپایکردنآنبابدهیبخشدولتیبههاکبان تشکیلشرکتهاییتحتعنوانشرکتمدیریتدارایی بدهیهایمعوقﻪا درﻳران
25.
25 مالی نظام اصالح
و توسعه مدت کوتاه های توصیه جداکردنداراییهایخوببانکهاازداراییهایبدآنها(براساسسطحآستانهپنج درصدنسبتمطالباتمعوقبهکلتسهیالت)،واگذارکردنداراییهایبدبانکهابه شرکتهایمذکوروافزایشسرمایهبانکهایدارایداراییخوبدربازارسهام توسعهبازاراوراق،قرضهتامینمالیشرکتهایبزرگازطریقبازاربدهیواختصاص تواناییباقیماندهسیستمبانکیبهبنگاههایکوچکومتوسط بدهیهایمعوقﻪا درﻳران
26.
26 حکمرانی نظام و
مقاومتی اقتصاد کاهشسیاستزدگی طراحینظامتعلیموتربیتمدیریتدولتی بهبودکیفیتمقرراتملی ارتقاءکیفیتبوروکراسیالكترونیك ادارهکمترومدیریتبهتر شكلدهیمدیریتدولتیرقابتی مدﻳرﻳت ﻛیﻔیتدولﺘیدرﭘیﺸرﻓتاقﺘﺼادی
27.
27 نهایی بندی جمع دومشكلاصلیاقتصادایران مسالهاشتغالوبیكاری وضعیترفاهخانوارها اگردومسالهاشتغالووضعیترفاهخانوارهارابهعنوانترینممهمسالهاقتصادایراندرنظربگیریم بهایننتیجهرسیمیمکهنیازمندرشداقتصادیپایداروباالییهستیم. چهارمسئلهجدیبراقتصادبلندمدتمانقشداشتهاست: نحوهمدیریتاقتصاددردورهوفوردرآمدهاینفتی مواجهاقتصادباتحریمومحدودیتدسترسیبهبازارهایبیرونی رکودتورمیاقتصادسالهای91و92واستمراراثراتآنتاچندسالآینده قیمتنفتوکاهشقیمتآنطیماههایاخیر
28.
28 توجهبهنقشبهرهوریکلعواملتولیدبرایرسیدنبهرشد اقتصادیمستمروباالازطریقعواملزیر: ثباتاقتصادکالن روابطخارجیپایدار حكمرانیخوب بخشخصوصیقویوپویا بخشدولتیکارآمد نظامتامیناجتماعیمناسب حفاظتازمنابعطبیعیومحیطزیست نهایی بندی جمع
29.
29 بندیجمعراهکارها مالی نظام حوزه اصالحساختارهاكبان اصالحقوانینورشكستگی بهبودمدیریتریسكدرهاكبان توجهبهنقشسرمایهدرگردش-ابزارسازیوارائهابزارهاینوینبرایتامین سرمایهدرگردش بندیهرتببنگاههادربازاراعتباری انتشارصكوکاجارهتوسطدولتبرایپرداختهایبدهبهبخشخصوصی توجهبیشتربهبیمههاوانتشاراوراققرضهتوسطهاهبیم
30.
30 راهکارها بندی جمع داری
بنگاه و محﺼول بازار حوزه بازنگریدرانباشتمقرراتوقوانینمتعارضکهموانعیرابرایکسبوکار ایجادکرده کنترلانحصاراتوایجادفضایرقابتوتامینامنیتبرایورودبنگاههای جدید تعیینیكچارچوبمشخصبرایدخالتدولتدرقیمتگذاری ادامهخصوصیسازیبهشكلواقعی
31.
31 راهکارها بندی جمع و
اداری نظام حوزهرﻳزیبودجﻪ جداشدنمسیرکیفیتخدماتعمومیازمسائلسیاسی ارتقاءتواننظامبوروکراسیدولت تقویتظرفیتمدیریتیتضعیفشدهکشور افزایشتعهددولتبهاجرایهاتسیاس تدوینبودجهدولتبراساسقاعدهمالیوپذیرییبینشپیآن
32.
32 بندیجمعراهکارها حوزهملی توسعﻪ صندوق تعریفنقشثباتسازبرایصندوقتوسعهملی خارجشدننظامهایحطرعمرانیازشكلموجود نظاماداریمتفاوتباتوسعهمشارکتبخش خصوصی سازیلفعابخشخصوصیدرهاتزیرساخ
33.
33 حکمرانی نظام و
مقاومتی اقتصاد بررسیقوانینومقرراتکشوردرهایهزمیناقتصادیواجتماعیوهمچنین ساختارهایاجراییواداری ارزیابیهایمنظاقضاییوگذارینقانوکشوردرجهترشداقتصادیدرسطح دولتوبنگاههایتعاونیوبخشخصوصی نظامملی تدبیر،مدﻳرﻳت بﺴﺘراقﺘﺼادر دیﻛﻼ سﻄﺢن
34.
3۴ هاتقلمروماليشرک فردياخانواده هايکوچکتشرک هايمتوسطتشرک هايبزرگتشرک
35.
35 ترکتردرمقايسهباکوچگبزر هایکوچکدسترسیبتهایبزرگنسبتبهشرکتًشرکاعمومیشتریبه منابعمالیدارند،چراکه: •وگیرریتمهایخودرابررایوایتوانندداراییهایبزرگمتشرکثیرق نمایند.اهرایخرودریتواننددرشررایطاضرطراریدارایریهاحتیمنآ بفروشند. •دترردارنریوکرارطروالنًسابقۀکسراترعمومگهایبزرتشرکودر تراستههاسادنبینیعملکردآتیآشنتیجهپی. •ًمشرهورترندوبازارهرایمرالیآمرادگیاتررعمومرگهرایبرزرتشرک هایمشهوردارندلبیشتریبرایتأمینمالیغو.
36.
36 طرح اجرای و
هاشرکت یاداره: نوع دو به نیازگذاریسرمایه هایثابیدارایت سرمایهدرگردش
37.
37 تأمینماليبلندمدت هایتوسعهحتأمینمالیطر گذاریهصندوقسرمای صكوک گواهیسپردهخاص اوراقمشارکت اندازیههایدرشرفراتتأمینمالیشرک مخاطرهپذیرهسرمای مشارکتعملی
38.
38 مدتهتأمینماليکوتا مالیتجاری اعتباراتاسنادی نامهارزیوریالیتضمان نامهاعتبارخریدتضمان نامهخریددینهبیم نامهخاصصادراتهبیم سرمایهدرگردش درگردشهتأمینمالیسرمای مدیریتسرمایهدرگردش
39.
39 ابزاریعمدهگردش در سرمایه
مالی تأمین مالی ابزار •اسنادخزانه •اوراقتجاری •اعتباراسنادی •گواهییهسپردمعاملهلقاب •وامبانكی •اوراقبهاداربهیهپشتوانهایدریافتنبحسای •سایر
40.
۴0 تأمینماليهاينفتوگازدرتشرکايران •رتوسعۀکافیبازارسرمایهنسبتبهبازارپرولوکراهشامکمعدانترأمین هایبزرگدربازارسرمایهتمالیشرک •رهراییکرهبرتکراراییبرازارپرولدرتخصریووجروهبرهشررکمعدای دریافتمنابعمالیترندهشایست. •هایفههایبرایاعطایتسهیالتوزمینککاهشمنابعمالیبانسادبرای قیمتبراساسمعیارهاییخارجازریسکوبازدنهایارزاماعطایواه مسائلعمده
41.
۴1 هايتهايتأمینماليشرکهگزيننفتوگازدرايران اعتباراتتجاری اعتباراتمشتریان پردازیههایدریافتنییاسیاهبفروشحسا(factoring) برداریههایبهرقصندو(هایعمومییااختصاصییواگذار) فروشسهاموافزایشسرمایه
42.
۴2 هايتهايتأمینماليشرکهگزيننفتوگازدرايران ثابت درآمد با
ابزارهای انواع ﻓروش هاصندوق انواع تأسیس بلندمدت اجارةlease(آالتماشین و ساخﺘمان و زمین) بانکی تﺴهیﻼت(خ ،دﻳداری هایوام ،هاموجودی با مالی تأمین ،رابط تﺴهیﻼت ،گردش در سرماﻳﻪط و اولوﻳت بدون وام ،بلندمدت هایوام ،عملیاتی تﺴهیﻼت ،اعﺘباری)... .....
43.
۴3 هايتهايتأمینماليشرکهگزيننفتوگازدرايران
44.
۴۴ تأمینماليساختاريافته •حوزةایهپیشرفتازصنعتتأمینمالیاستکهازطریقطراحیهایشروتأمین مالیًاتنسبپیچیدهوباکاربرداوراقوابزارهایمالیخاصدرقالبشكگیریل ،بازارهانیازهایمالیگذارانهسرمایراتأمینکندیم.ایندستهاز،هاشروتعریف وحدودمعینیندارد.اینروشبهشرایططرفینواقتضایپروژه،نوعنیازهاو نوعتوافقاتبستگیداردوبرایهاییتشرککهنیازهایمالیخاصیدارندکهبا هایشروسنتیتأمینمالیمثلوامپاسخداده،شودینمپیشنهادگیمردد. تعریف
45.
۴5 تأمینماليساختاريافته •برخیازخصوصیاتتأمینمالیساختاریافتهعبارتنداز •شودیهادرقالبیكسبدجمعآوریمیایازدارایهمجموع. •گهشونددرطبقاتسرماییهاپشتیبانیمیتعهداتیکهتوسطدارایذاریمختلف شوندیبندیشدهتعریفمهرد. •باتشكیلیكنهادقانونی(Special Purpose Legal
Entity)مقاصد هاازریسكاعتبارییخاصباعمرمحدود،ریسكاعتباریمجموعهدارای ییتعهدگراولیهمنفكودرمحدودهفعالیتمالیتعریفشدهتمرکزمابد. ویژگیها
46.
۴6 مراحلاساسيتأمینماليساختاريافته شودیآوریمعهادرقالیکسبدداراییجمیایازدارایهمجموع. یگرذارهشوددرطبقراتسررماییهاپشتیبانیمیتعهداتیکهبادارایمختلرفرده شودیشدهتعریفمیبند. ،باتشکیلیکنهادقانونیمقاصدخاصباعمرمحردود(Special Purpose Legal Entity)رهاازریسکاعتبراریتعهیریسکاعتباریمجموعهدارایدگر یابدیشدهتمرکزمفاولیهمنفکودرمحدودۀفعالیتمالیتعری.
47.
۴7 چهارپايهتأمینماليساختاريافته •تأمینوجوهتكمیلیجهتاندازیهراگذاریهسرمایوتولیدﭘاﻳةمالی •تعهدخریدمحصوالتـتقاضایامنخرﻳدﭘیش ﭘاﻳة •تعهدفروشمحصوالتپروژهطبقضوابطواستاندارهایپذیرفتشدهه بخشصنعتمربوطهﭘاﻳةﻓروشﭘیش •پوششریسكنوسانقیمتدرقراردادخریدبهقیمتثابتبااستفادهاز سواپﭘاﻳةﭘوشﺸی
48.
۴8 انواعتأمینماليساختاريافته(I) •روشیاستکهطیآنتأمینمالیبهپشتوانۀسبدیازاسناددریافتنی(نظیرسبد تسهیالتاعتباری)گیردیازطریقانتشاراوراقبهادارصورتم. تبدیلبهاوراقبهادارکردن(securitization) •رهرایدریرافتنیشبدراینروشفرآیندوامدهیدرمقابلسبدیازحسارکت (عنوانوثیقههب)گیردیصورتم.راینروشنوعیتبدیلبهاوراقبهادارکرردن رودیشمارمهب. هایتأمینمالیدریافتن(receivables finance)
49.
۴9 انواعتأمینماليساختاريافته(II) •دراینروشتأمینمالیخریدسهامیکشرکتتوسطکارمندان(EBO)همانشررکتو گذارانخارجازآنشرکتودرهیاگروهسرماینسبتهایاهرمبدهیبراال(LBO)صرورت شگیردوترکیبیازجریاننقدیحاصلازفعالیتشررکتوارزیمهرایآنبرراییدارایر شودیدریافتوامتوثیقم. تأمینمالیخریدسهام(buyout finance ) •کسمالکیتشرکت«ب»توسطشرکت«الف».اینروشکسمالکیتچونروشفروق رهرایهریتأمینمالیمیشودبراایرنتفراوتکرهترکیرجریراننقردیوارزشدارایردو شرکتبهعنوانوثیقهواماعطاییمقررمیشود.. تأمینمالیکسمالکیت(acquisition
finance)
50.
50 انواعتأمینماليساختاريافته(III) •هایتجارییدهیدرمقابلارزشدارایمدراینروشوا(نظیر هواپیمایامستغالتتجاری)شودیانجامم. تأمینمالیدارایی(asset finance) •دههنوعیازتأمینمالیداراییاستکهداراییدرمالكیتاجارنده باقیمیماند. لیزینگ(leasing)
51.
51 انواعتأمینماليساختاريافته(V) •شیوةرایجدردنیابرایتأمینمالیهایهپروژبزرگ،syndication یاکردنیگروهچنددهندهموایاfinancerبرایتأمینمنابعموردنیاز یكطرحاست.اینعملًالمعموتوسطّساتسمؤتأمینمالی investment bankهاانجامشودیم.اینمؤسساتوظیفۀمعرفی پروژهبهچندکنندهنتأمیرابرعهدهگرفتهوهاهناممتفاهو هایهنامتمشارکمابینیفاعضایگروهfinancerوبینگروهو گیرندهمواراتنظیمکنندیم.گروهکنندهنتأمیتواندیمشاملچند،بانك چندمؤسسۀمالیوشرکتلیزینگیاترکیبیازهانآباشد. مشارکتسندیكایی
52.
52 انواعتأمینماليساختاريافته(IV) •گکرارهایازتأمینمرالیاسرتکرهدرآنبرابرهشیویری اهرهفنونمهندسیمالی،منابعالزمبررایاجررایپرروهی دآیریهایبلندمدتفراهممرمبزرگبااستفادهازوا.در رپشتوانۀجریاننقدیکهاینروش،تأمینمالیبهتوسرط شودیپروههایجادخواهدشد،ارزیابیوعملیم. تأمینمالیپروهه((project finance
53.
53 پروژه شرکت(PROJECT COMPANY) کنندگاناصليدرتشكیلوفعالیتپروژهتمشارک •بانیانپروهه(Project
Sponsors)کهمسئولیتطرحساختاروسازماندهیومدیریتشرکتپروههرابهعهدهدارند. •گذارانهسرمایجنبی(Additional Equity Investors)کهبخشیازسهام(Equity)شرکتپروههراتأمینکنندیم. •پیمانکارساخت(EPC Contractor)کهابنیهکهتأسیساتوتجهیزاتپروههرا،طراحی،تدارکساختواندازیهرا نمایدیم. •پیمانکاراجرایی(Operator)کهعملیاتروزبهروزپروههراپسازاندازیهراوتامقطعآستانۀاقتصادی(Economic Limit)پروههراهبریکندیم. •کنندگاننتأمی(Suppliers)کهمواداولیهوخاموسوختموردنیازپروههراتأمیننمایندیم. •کنندگانفمصر(Consumers)کهخدماتوکاالهاومحصوالتتولیدیپروههراخریداریکنندیم. •تأمینکنندگانیمال(Financers)کهسرمایۀالزمراتأمینکنندیم. •کنندگانهبیم(Insurers)کهمخاطراتتجاریوغیرتجاریپروههراپوششدهندیم. •مشاورانفنیرمالیرحقوقیپروهه(Consultants)کهخدماتکارشناسیوتخصصیموردنیازشرکتپروههرادرمسیر چرخهعمرپروههارائهکنندیم.
54.
5۴ ساختارحقوقي-اجرائيشرکتپروژه پروژه شرکت پروژه قرارداد دولت کنندگانمصرف
با قراردادها ربط ذي سازمانهاي و نهادها مالی قراردادهاي کنندگانمالی تأمين ايبيمه قراردادهاي گرانبيمه پيمانکاران ساخت قرارداد مواد کنندگانتأمين-کاال کنندگانتأمين با قراردادها اجرايی پيمانکاران نگهداري و اجرايی قراردادهاي سهامداران قرارداد مالکان(پروژه بانيان) گذارانسرمايهگذارانسرمايه مشاوران با قرارداد حقوقی و مالی ،فنی مشاوران
55.
55 بازيگرانتأمینماليپروژهمحور •بخشاصلیواولیهتشكیلسرمایهتوسطسهامداران(Equity)صورت گیردیم(.اغلب30)%ایندارانمسهاهمانsponsorهستندکهپروژهرا اندازیهرااندهکرد. سهامداران •هاتأمینخكبخشیازمنابعموردنیازازبانكیاسندیكاییازبانواهدشد.هاكبان •گیریازشبكۀبانكی،منابعباانتشارامهایواتدرصورتمحدودیوراق بدهیصورتخواهدپذیرفت. بازارسرمایه •هایینسازمااغلبالمللینبیهستندکهدرراستایهایتسیاستمحورهوسع جهانیدستبهاقداماتیمانندخریدبخشیازمحصولکنندیمیاتضمین اسنادراتاحدیبرعهدهگیرندیم. MLA(Multilateral Agency)
56.
56 بازيگرانتأمینماليپروژهمحور •نوعیهبنقشضامنراایفاکنندیمالزحمۀقوحخدماتخودرادریافت خواهندکرد. نهگرومتعهدپذیرهامین،بیمویس •عنوانهبامینگذارانهسرمایناظربرفرآیند.امین •تعهدخریداوراقبهادارازناشرویانمایندهقانونیآنوتعهدپرداخت وجهکاملآنطبققرارداد. متعهدپذیرهنویس •بیمهاموالواشخاصدرقبالخطرات(بیمهمالینیست)گرهبیم
57.
57 بازيگرانتأمینماليپروژهمحور •گیپوششریسکنوسانقیمتمعموالتوسطسواپانجراممریررد رهاینقدیآتیپنتثبیتقیمتکاالبهتثبیتجریاانجامردیروههمر سازدیکهاینامرموجباتانتشاراوراقدرآمدثابترامهیام. گرانسوآپهمعامل •برخیارکانبرایتقویترتبۀاعتباریاوراقبدهیدرفرایندتأمین شوندیکارگرفتهمهمالیب(Ambac.) ارتقادهندگاناعتبار
58.
58 م ناشر مالی
تأمین برابر در محور پروژه مالی تأمینحور •ایکههنوهتقسیمسودپروژمدلیلعدهخروجنقدینگیدرطولعمرپروژهبمعدزبهپایان نرسیدهاست. •لنبودالزاماتویژهبرایناشروتفكیكپروژهازمالكآندرفرآیندتـأمینمـایوعمـال گسترشدامنهشمولتأمینمالی. •تاکیدبرعواملاجراییونظارتیپروژهوچگونگیاجرایآنیجـاهبزتمرکـبـرـشرایط مالیووثایقمالكپروژه. •هاینظارتوسازماندهیارکانتأمینمالیهکاهشهزین •یعنـوانیـكهویـتمسـتقلوبهبـودفرآینـدهاهنظارتوتمرکزویژهبرهرپـروژهبـ مدیریتیواجراییآن هاتمزي
59.
59 WWW.IRANFAINANCE.NET شرکتواسط پروژه حقوقصاحبان سهام دهندگانموا بانکی متعهدان نویسیهپذیر گذاراندرهسرمای اوراقبادرآمدثابت ضامنریسک سیاسی کنندگاننتضمی کنندۀپروههتضمان کنندگاتضماننگرهاهبیم گرانسوآپهمعامل بانیانپروههمشاوران کنندگانتضمان پیمانکاران کنندگانموادونتأمی ساختارهاوقطعات هاشسازمانورو خریدارانمحصوالت کنندگانیتأمینمال خرید توزیعاوراق بهادارقیمتانتشار بازارثانویه اوراق بیمۀغیرمالی پوششمالی قراردادخریدیا ضمانتخرید محصوالت خدمات بیمه پرداختنقدیاولیه وواگذاریدارایی تسهیالتنقدیاولیه محپروژهماليتأمينشماتيکور
60.
60 مالی تأمین هایریسکپروژه •ًبسیاردشواراستالهایزیرساختیمعموههادرپروهککنترلریس. •دکنریهاقراردادهرایمتعرددیراامضرامرکشرکتپروههبرایکنترلریس.ازآن رازوررقامتیرروالت،حرردمحصرره،خریررواداولیررأمینمررراردادتررهقرروانبرتیرررهمرجمل هایمشترکاشارهکردتمالکی. •رهرایمختلرفدرپفکنندترابرادرگیررسراختنطرریاعتباردهندگانسعیم،روهه ریسکپروههرادربینخودتوزیعکردهوشانسموفقیتآنراافزایشدهند. •هادراینمدلازتأمینمالی،بعدازبحرکباتوجهبهکنترلدقیقریسانمالیسرال 2008حجماینمعامالتنهتنهاکاهشپیدانکرده،بلکهافزایشداشتهاست. مالحظات
61.
61 مالی تأمیندر محور
پروژهمالی تأمین برابرمحور ناشر •زایکههنروهتقسیمسودپروهمدلیلعدهخروجنقدینگیدرطولعمرپروههبمعدبرهپایران نرسیدهاست. •لنبودالزاماتویژهبرایناشروتفکیکپرروههازمالرکآندرفرآینردترأمینمرایوعمرال گسترشدامنهشمولتأمینمالی. •جایتمرکزبهتاکیدبرعواملاجراییونظارتیپروههوچگونگیاجرایآنبرشرایطمالی ووثایقمالکپروهه. •هاینظارتوسازماندهیارکانتأمینمالیهکاهشهزین •عنوانیکهویتمستقلوبهبودفرآیندههنظارتوتمرکزویژهبرهرپروههبایمدیریتیو اجراییآن هاتمزي
62.
62 نقشبازارسرمايه
63.
63 ابزاریعمدهمالی تأمینهايثابتيداراي •هض رققاروا •تکراشمقاروا •کو
ك ص •تد مد ن لب ماو •ی هراج اتد مد ن لب (گ ن یزی ل) •ییاك ید ن سماو •هژ ورپیلامنی مأت •ریاس مبتنيبربدهي 63 •یداعماهس •هژورپماهس •ماهسقودنص یصاصتخا •یاهقودنصیصصخت •ریاس مبتنيبرحقمالي •زاتممماهس •دیرخیهاوگ ماهس •اوراققرضۀ لیدبتلباق •ریاس باماهیتدوگانه
64.
6۴ تأمینماليباصكوک •کازمانکس کطکتوس کدهکش
کهکاراط کديکبنکهکندق کاکاس کرکب را ککورکص کهکب تکوانکیکم اسکتمی کالیکم نهادهکاي کیکحسابرس و حسکابداري 14ندقهتقسيمشودمیکهترينمهمامکده زيکر جکدوز در انهکا است. صکوک انواع مشارکت صکور اجاره صکور مرابحه صکور استصناع صکور صکورمضاربه صکورسلم(سلف) مساقات صکور مزارعه صکور گذاريسرمايه نماينده صکور مغارسه صکور
65.
65 صندوقپروژه •صندوقیهپروژپرندمپنا: ۴20میلیاردتومانوسهسال؛سناریوبندقوعدمبندق؛3سیكلترکیبی؛اختیارخریدتبعی •اوراقتجاری •سقفتعهداتوگرایشبهحقمالی •وصولمطالباتازدولت
66.
66
67.
67 جذبمنابعمالیمناسبریالیبراییكدورهکوتاهمدتیامیانمدتبهمنظورراهاندازی پروژههایموجوددرحوزهنفتباراهبریشرکتملینفتایرانوتامینمنافعسرمایهگذاران.
68.
68 مدﻳر ساخت مجری ﭘروژه مجمع هیأت ارزشگذاری حﺴابرس مﺸاور عرضﻪ ضامن نقدشوندگی ضامن سود حداقل ثبت مدﻳر مدﻳر صندوق مﺘولی مدﻳره
هیأت نﻔت ملی شرﻛت صندوق تأسیس توسط مدﻳرﻳﺘی واحدهای خرﻳد و نﻔت ملی شرﻛت سرماﻳﻪ صندوقگذاری ﭘروژه درنﻔﺘی های قراردادتضمین ساخت ﭘیمانکار انﺘخاب ﭘیمانکار EPC مال و ﻓنی نظارتی مجری ﭘروژه (شرﻛت نﻔت تابعة) ساخت ﭘیمانکار نﻔ تابعة شرﻛتت مدیر ساخت (پیمانكار)
69.
69 ن ی م
أ تة ﻳ ا م ر سن ی م ا نﻔ تابعة شرﻛتت مدﻳر ساخت مجری ﭘروژه مجمع هیأت ارزشگذاری حﺴابرس مﺸاور عرضﻪ ضامن نقدشوندگی ضامن سود حداقل ثبت مدﻳر مدﻳر صندوق مﺘولی مدﻳره هیأت مجری ﭘروژه ساخت ﭘیمانکار (EPCFیاBuyBack بهانضمامشرایط) سرماﻳﻪ صندوقگذاری ﭘروژه درنﻔﺘی های مدﻳر ساخت (ﭘیمانکار) نﻔت ملی شرﻛت F تأسیسصندوقوخرید واحدهایمدیریتی ساخت ﭘیمانکار قرارداددوم (EPC) اساس بر نظارت EPCFﻳا BuyBackاولیﻪ قراردادتضمین نﻔ تابعة شرﻛتت
70.
70 دوم ساختار اول
ساختار اجرایپروژهپیمانكار اجرایپروژههایشرکتملینفت هدفازتأسیسصندوق EPCFﻳاBuyBack زﻳر شراﻳط انضمام بﻪ: شرکتملینفتتضمینهایالزمبرایکفوسقفسودرا بهصورتزیرارائهمیکند: •حداقلسودتضمینشدهبهصورتدرصدیامبلغریالیمشخص؛ •سقفسودبراساستعدادمشخصیبشكهنفت. تضمین قرارداد زﻳر شراﻳط انضمام بﻪ: شرکتملینفتتضمینهایالزمبرایکفوسقفسودرابهصورت زیرارائهمیکند: •حداقلسودتضمینشدهبهصورتدرصدیامبلغریالیمشخص؛ •سقفسودبراساستعدادمشخصیبشكهنفت. قراردادنﻔت ملی شرﻛت صندوق ﻳا ﭘیمانکار صندوقبهعنوانیكصندوقپروژهایفعالیتمیکند؛بنابراین فرآینددریافتمجوزدرسباممكناستبامقاومتسازمانروبرو شود. صندوقبهعنوانیكصندوقپروژهایفعالیتمیکندوشرکتملی نفتجزوموسسینصندوقاست؛بنابراینفرآینددریافتمجوزدرسبابا سهولتبیشتریامكانپذیراست. ماهیتصندوقوﻓرآﻳنددرﻳاﻓت مجوز پیمانكاربهعنوانموسسبایدحداقل30درصدازسرمایهصندوق راتامینکند. شرکتملینفتبهعنوانموسسبایدبخشیازسرمایهصندوق(20 درصد)رابهطورنقدیتامینکند.10درصدسرمایهنیزتوسطپیمانكار تامینمیشود. آوردةموسﺴین •درصورتفسخقراردادشرکتملینفتباپیمانكارویاعدم امكانادامهپروژهتوسطپیمانكارصندوقمنحلمیشود. •بهدلیلعدممشارکتنقدیشرکتملی،نفتاطمینانکمتری برایسرمایهگذاریتوسطگروههایمختلفسرمایهگذاروجوددارد. •بهدلیلدسترسیپیمانكاربربخشیازمنابعپسازاستخراج،نفت بازپرداختمنابعتامینشدهباسرعتکمتریانجاممیشود. •درصورتتغییرپیمانكار(مدیرساخت)ویافسخقراردادشرکتملی نفتباپیمانكار،مربوط،مجریمدیرساختدیگریجایگزینکردهو صندوقبهفعالیتخودادامهمیدهد. •بدلیلمشارکتشرکتملینفتبهعنوان،موسساطمینانخاطر بیشتریبرایمشارکتگروههایمختلفسرمایهگذاروجوددارد. •بهدلیلدسترسیشرکتملینفتبرهمهمنابعپسازاستخراج،نفت بازپرداختمنابعتامینشدهباسرعتبیشتریانجاممیشود. وﻳژگیها قرارداد صندوق با قرارداد ﭘیمانک باار
71.
71 هايتأمینسرمايهنهادهايتشرک ايهستندکهمعامالتبازارسريمالمايه کننديراتسهیلم. تعريف
72.
72 پذیرهسپرد هاتتأمینمالیافرادوشرک هادربازارپولتعمدۀفعالی عمدۀدرآمدازشکافنرخبهره تحتنظارتشدید پذیرهغیرسپرد هاتتأمینمالیشرک هادربازارسرمایهتعمدۀفعالی هاهعمدۀدرآمدازکارمزدمشاور تحتنظارتضعیف هايتجاريکهايتأمینسرمايهدرمقابلبانتشرک
73.
73 چهارخدمتاصلي سرمایه افزایش تصاحب و
ادغام زمینۀ در مشاوره ارایۀ بهادار اوراق معاملۀ و فروش به مبادرت خدمات ارایۀایهمشاورعمومی
74.
7۴ هايافزايشسرمايههشیو عمومی عرضۀ نهادی گذارانسرمایه
به خصوصی عرضۀ انفرادی گذارانسرمایه به خصوصی عرضۀ ویژه گذاریسرمایه هایصندوق
75.
75 ياوراقبهادارهفروشومعامل و بازارسازی بازارگردانی سهام یعرضه عمومی سهام یاولیه سهام هایشرکت بورسی
76.
76 مبتنيهايروشبربدهي
77.
77 تأمینماليباصكوک •و حسکابداري سکازمان
توسکط شکده اراطکه بنديندقه اسا بر را صکور به توانمی استمی مالی نهادهاي حسابرسی14ککه ميشکود تقسکيم ندقه است امده زير جدوز در انها مهمترين. صکوک انواع مشارکت صکور اجاره صکور مرابحه صکور استصناع صکور مضاربه صکور سلم صکور(سلف) مساقات صکور مزارعه صکور گذاريسرمايه نماينده صکور مغارسه صکور
78.
78 مبتنيهايروشبرسرمايه سرمايه افزايش
سهامپروژه خاص سپردۀ گواهي هايروش ميان در که ايگزينه اولينمالی تأمينکنکمکی خرکور ذهکن بکه سرمايه بر مدتنی،د است سرمايه افزايش.ب را منابع سرمايه افزايشهقرا مجري اختيار در مستقيم صورتیبه و داده ر نيست مواجه محدوديتی هيچ با نظري لحاظ.دندک بکه را بازپرداخکت عکدب ريسک روش ايناز نيز آن اجرايی مراحل و نداردتواندمیباشد ديگري روش هر از ترکوتاه بسيار. انجاب از پس ،پروژه صاحب شرکتهابررسیو مرالعات ،تحقيقاترا پکروژه نکر ،الزبمعرفکی مقدار و نمودهسودآوريرا آننمايدمی بينیپيش.سپسبرايجذبگذارسرمايهدرصد ،پايايه سود عنوان به راتعيين الحسابعلیکردهولیدرصد اعتبنهايیپروژه اتماب زمان به راموکوز ، کندمی.ترتيب بديناعتن از پس ،عمومیازنريقهارسانهتدليغات ياشعب دربانهاافکراد ، شرکت آن به مراجعه بامیتوانندرا خود موردنظر سهاب تعدادخريداريکنند. گذاريسرمايه ويژة دارمدت سپردة گواهی(خکا)بانک ککه شکودمکی انکتي ايسکپرده بکه براي منابع تجهيز منظوربهمالی تأمينساخت و توليدي آورسود جديد مشخص هاي نرو مانی نمکی افتتا مشخص سررسيد با موجود سودآور نرحهاي وتکميل توسعه نيز و خدماتیو مايکد گذاريسرمايه ويژه دارمدت سپرده گواهی ،سپرده افتتا ازاي در(خا)نمايدمی صادر
79.
79 بورسانرژيبرايصنعتنفتوگازتواندانجيچهمام دهد؟ تأمینمالی تأمیننقدینگی
80.
80 بیهایبزرگدارد؛مدیرانمتتریبرایشرکمبازارسرمایهمهماستونقشمهایدبا ابزارهایمالیبازارسرمایهآشناشوند. «تأمینمالیساختاریافته»هایبزرگنفتوگازراهبهسویآتبرایشرکیندهاست. هاوشکهایبزرگبایدباواحدبانکداریشرکتیدربانتمدیرانمالیشرکهایترک ًآشناشوندالتأمینسرمایهدربازارسرمایهکام. هایتأههادرایرانوخارج،مدیرانمالیازترکیبیازگزینتبرایخریدشرکمینمالی تواننداستفادهکنندیم. خالصه
81.
81 تشکر با
Download now