SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Download to read offline
1
‫ح‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫سين‬
‌‫ا‬‫‌خد‬‫م‬‫‌ان‬‫هب‬
‌‌‫‌گذاري‌در‌صنعت‌نفت‌و‌گاز‬‫ه‬‫‌هاي‌سرماي‬‫ي‬‫ويژگ‬
‫در‌چارچوب‌اصول‌اقتصاد‌مقاومتي‬
2
‫اقتصاد‌مقاومتي‬(RESILIENT ECONOMY‌)‫چیست؟‬
‫اقتصاد‬‫مقاومتی‬‫به‬‫توان‬‫اقتصاد‬‫برای‬‫برگشت‬‫به‬‫وضعیت‬‫عادی‬‫پس‬‫از‬‫رویارویی‬‫با‬‫شوک‬‫یا‬
‫بحران‬‫اشاره‬‫دارد‬.‫این‬‫شوک‬‫می‬‫تواند‬‫خارجی‬‫یا‬‫داخلی‬‫باشد‬.
‫به‬‫این‬‫‌گردد‬‫ی‬‫برم‬‫که‬‫اقتصاد‬‫ایران‬‫چگونه‬‫پس‬‫از‬‫‌های‬‫ک‬‫شو‬‫اقتصادی‬‫به‬‫وضعیت‬‫ق‬‫بلی‬
‫‌گردد‬‫ی‬‫برم‬.
‫الزامات‬2۴‫اصل‬‫اقتصاد‬‫مقاومتی‬‫برای‬‫تأمین‬‫مالی‬‫‌های‬‫ه‬‫پروژ‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬‫و‬‫‌گذا‬‫ه‬‫سرمای‬‫ری‬‫در‬
‫بخش‬‫کدام‬‫است؟‬
3
‌‌‫م‬‫مفهو‬‫اجرايي‬‌‌‫‌اقتصاد‬‫مقاومتي‬
‫ایجاد‬‫نهاد‬‫مناسب‬(‫‌ای‬‫ه‬‫مجموع‬‫از‬‫‌ها‬‫ت‬‫سیاس‬،‫قوانین‬‫و‬‫تدابیر‬‫اجرای‬)‫که‬‫خطرپذیری‬(‫ری‬‫سك‬)
‫اقتصاد‬‫ایران‬‫را‬‫در‬‫برابر‬‫‌ها‬‫ه‬‫تكان‬‫و‬‫‌های‬‫ل‬‫اختال‬‫‌ی‬‫ه‬‫‌زنند‬‫ب‬‫آسی‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫بویژه‬‫ت‬‫‌های‬‫م‬‫حری‬
‫‌المللی‬‫ن‬‫بی‬‫به‬‫حداقل‬‫رسانیده‬‫و‬‫زمینه‬‫را‬‫برای‬‫دستیابی‬‫ایران‬‫به‬‫‌های‬‫ت‬‫پیشرف‬‫پ‬‫ایدار‬‫اقتصادی‬
‫فراهم‬‫نماید‬.
۴
‫مثالي‬‌‫از‬‫اياالت‬‫‌ي‬‫ه‬‫متحد‬‫امريك‬‫ا‬
‫تحریم‬‫کشورهای‬‌‫عرب‌عضو‬‫اوپك‬‌‫در‌سال‬1973
‫افزایش‬‫جهانی‬‫قیمت‬‌‫نفت‌و‬‫رکود‬‫بلندمدت‬‌‫در‌اقتصاد‬‫امریكا‬
‫بررسی‬‌‫مقاومت‌و‬‫کاهش‬‫ریسك‬‌‫در‬‫‌های‬‫ه‬‫عرص‬‫انرژی‬
‫‌کارهای‬‫ه‬‫را‬‫کاهش‬‫خطرپذیری‬‌‫اقتصاد‬‫امریكا‬‌‫در‬‫‌ی‬‫ه‬‫حوز‬‫انرژی‬
‌‫استفاده‌از‬‫‌های‬‫ی‬‫فناور‬‫کمتر‬‫‌بر‬‫ی‬‫انرژ‬
‌‫استفاده‌از‬‫‌های‬‫ی‬‫انرژ‬‫جایگزین‬‫نفت‬
‫ایجاد‬‫ذخایر‬‫استراتژیك‬‫نفت‬
5
‫‌هاي‬‫ل‬‫مثا‬‫ديگر‬
‌‫گاز‬‫ترکیه‬‌‫و‬‫اتكا‬‌‫به‬‫روسیه‬‌:‌‫قرارداد‌گاز‌با‬‫ایران‬‫حتی‬‌‫با‬‫قیمت‬‫باالتر‬
‫ایران‬‌‫و‬‫اتكا‬‌‫به‌واردات‌گاز‌از‬‫ترکمنستان‬‫برای‬‫‌های‬‫ن‬‫استا‬‫شمالی‬
‫اتكای‬‫ایران‬‌‫به‬5‫بانك‬‫اروپایی‬‌‫و‬‫تحریم‬‫بانكی‬‫ایران‬
‫وابستگی‬‫ایران‬‫به‌صادرات‌نفت‬‌:‌‫بخش‬‫‌ی‬‫ه‬‫عمد‬‌‫درآمد‌دولت‬‌+‌‫منبع‬‫برای‬‫وار‬‫دات‬
6
‫مثال‬:‫تحريم‌بانكي‌ايران‬
‌‫با‌تشدید‬‫‌های‬‫م‬‫تحری‬‌‫بانكی‌کشورهای‌غربی‌طی‬‫‌های‬‫ل‬‫سا‬‌‫بعد‌از‬8۴‌‌‫،‌دالیلی‌که‬
‌‫باعث‌شتاب‌گرفتن‌این‌نوع‬‫‌ها‬‫م‬‫تحری‬‫علیه‌ایران‌گردید‌موارد‌ذیل‌بود‬:
‫‌های‬‫ك‬‫بان‬‌‫ایرانی‌اکثر‌مبادالت‌خارجی‌خود‌را‌از‌طریق‬5‌‌‫بانك‌اروپایی‌انجام‬
‫‌دادند‬‫ی‬‫م‬.
‌‫دخالت‌آمریكا‌در‌روند‌مبادالت‌این‬‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬‌‫از‌طریق‌خرید‌سهام‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫و‌یا‌ته‬‌‫دید‬
‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬
‌‫در‌صورت‬‫‌سازی‬‫ع‬‫تنو‬‌‫‌ها‌برای‌انجام‌مبادالت،‌اعمال‬‌‫ك‬‫بان‬‫‌ها‬‫م‬‫تحری‬‫با‌دشواری‌ه‬‌‌‫مراه‬
‫‌شد‬‫ی‬‫م‬‌.‌‫عدم‌انجام‌این‌موضوع‬‫خطرپذیری‬‌‫در‌تحریم‬‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬‫را‌افزایش‌داد‬.
7
‫مشكل‌شرکاي‌خارجي‬
‫مالی‬ ‫بخش‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫واقعی‬ ‫بخش‬
(‫ها‬‫بانک‬)
8
‌‫سهم‌جديد‌بازارها‬(‫صادرات‌غیر‌نفتي‬)
27.17
23.01
13.8
6.68
8.34
21
Iraq
China
United Arab Emirates
Turkey
India
Other countries
Source:The Islamic Republic of Iran Customs Administration
9
‌‫سهم‌جديد‌بازارها‬(‫واردات‬)
23%
25%
10%
8%
6%
28% United Arab Emirates
China
Republic of Korea
Turkey
Swiss
Other countries
Source:The Islamic Republic of Iran Customs Administration
10
‫‌وري‬‫ه‬‫بهر‬‫و‌سهم‌سرمايه‌در‌کیک‌تشكیل‌س‬‫رمايه‬
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Gross capital formation (% of GDP)
Iran, Islamic Rep. Turkey United States World
‫سهم‌کنونی‌سرمایه‌بسیار‌باالست‬
‫‌وری‌است‬‫ه‬‫‌ی‌کیك،‌بهر‬‫ه‬‫‌شد‬‫م‬‫قسمت‌گ‬.
Source:World Bank
11
‫بودجه‌اسمی‌در‌مقابل‌بودجه‌واقعی‬
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
‌‫بودجۀ‌عمومی‌دولت‬(‫میلیارد‌ریال‬) ‌‫‌شده‬‫ل‬‫بودجۀ‌تعدی‬(100‌=1392)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
‫منبع‬: ‌‫بانك‌مرکزی‬
12
‫خطرپذيري‬‫اقتصاد‌ايران‬‌:‫وابستگي‌درآمد‌دولت‌به‬‫نفت‬
‫بیش‬‫از‬65‫درصد‬‫درامدهای‬‫دولت‬‫وابسته‬‫به‬‫صادرات‬‫نفت‬
‫است‬‫و‬‫هرگونه‬‫تحریم‬‫خرید‬‫نفت‬‫و‬‫یا‬‫کاهش‬‫قیمت‬‫جهان‬‫ی‬
،‫نفت‬‫موجب‬‫آسیب‬‫دیدن‬‫درآمدهای‬‫دولت‬‫‌شود‬‫ی‬‫م‬.
13
‫خطرپذيري‬‫اقتصاد‌ايران‬‌:‫وابستگي‌واردات‌ايران‌ب‬‫ه‌نفت‬
‫درآمد‌نفتی‌در‌اقتصاد‌ایران‌دو‌کارکرد‌دارد‬:
•‫‌ی‬‫ه‬‫‌کنند‬‫ن‬‫تأمی‬‌‫بخش‬‫‌ی‬‫ه‬‫عمد‬‫درآمد‌دولت‌است‬.
•‫‌ی‬‫ه‬‫‌کنند‬‫ن‬‫تأمی‬‌‫بخش‬‫‌ی‬‫ه‬‫عمد‬‫ارز‌مورد‌نیاز‌واردات‌کشور‬
‫است‬.
1۴
‫مصرف‌انرژي‬
‫‌وری‌پایین‌صنعت‌ان‬‫ه‬‫‌ای‌ارزان‌به‌نرخ‌مصرف‌باال،‌و‌بهر‬‫ه‬‫انرژی‌یاران‬‌‌‫جامیده‬
‫است‬.
700 million
barrels in a
year
×
40 Dollars
162 billion m3 in a
year
×
30 cents
76 billion
dollars
15
‫قلمرو‌اقتصاد‌مقاومتي‌در‌ايران‬
‌‫شناسایی‬‫‌های‬‫ه‬‫حوز‬‫خطرپذیر‬‫اقتصاد‌ایران‬
‌‫شناسایی‬‫‌کارهای‬‫ه‬‫را‬‌‫کاهش‬‫‌ها‬‫ی‬‫خطرپذیر‬‌‫و‌همچنین‌کنترل‌و‌مدیریت‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬
‌‫خروج‌از‬‫‌هایی‬‫ه‬‫حوز‬‌‫که‬‫خطرپذیری‬‌‫و‌احتمال‌آسیب‌در‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫باالست‬
‫‌سازی‬‫م‬‫مقاو‬‌‫اقتصاد‌در‌برابر‬‫‌های‬‫ی‬‫خطرپذیر‬‫موجود‬
16
‌‫عوامل‌متعدد‌در‬‫‌گیري‬‫ل‬‫شك‬‫مقاوم‬‫ت‬
‌‫ساختار‌اقتصاد‬
‌‫میزان‬‫‌پذیری‬‫ف‬‫انعطا‬‌‫و‬‫‌بینی‬‫ش‬‫پی‬‌‫تدابیر‌الزم‌برای‌مواجهه‌با‬‫‌های‬‫ک‬‫شو‬‫ن‬‫اگهانی‬
‫تنوع‌در‌واردات‌و‌صادرات‌و‌عدم‌اتكا‌به‌کاال‌یا‌کشور‌خاص‬
‫حكمروایی‬‫‌های‌مناسب‌اقتصاد‬‫ت‬‫خوب‌و‌از‌جمله‌سیاس‬
‌‫برخورداری‌از‌مشارکت‌و‌افزایش‌آن‌در‌برخورد‌با‬‫‌ها‬‫ن‬‫بحرا‬
‌‫برخورداری‌از‌ذخایر‌استراتژیك‌برای‌مواجهه‌با‬‫‌ها‬‫ک‬‫شو‬
‌‫برخورداری‌از‌نهادهای‌مناسب‬(‫‌ای‬‫ه‬‫مجموع‬‌‫از‬‫‌ها‬‫ت‬‫سیاس‬‫،‌قوانین‌و‌تدابیر‌اجرایی‬‌)‌‌‫با‬
‌‫کاهش‬‫خطرپذیری‬‌‫در‌برابر‬‫‌ها‬‫ه‬‫تكان‬‌‫و‬‫‌های‬‫ل‬‫اختال‬‫وارده‬
17
‫‌هاي‬‫ت‬‫سیاس‬۲۴‌‫گانه‌اقتصاد‌مقاومتي‌در‬‫توانمندسازي‬
‫تولید‌داخلي‬
‫شماره‬1:‫تأمین‬‫شرایط‬‫و‬‫‌سازی‬‫ل‬‫فعا‬‫کلیه‬‫امكانات‬‫و‬‫منابع‬‫مالی‬‫و‬‫‌های‬‫ه‬‫سرمای‬‫انسانی‬‫و‬‫علمی‬‫کشور‬‫به‬
‫منظور‬‫توسعه‬‫کارآفرینی‬‫و‬‫به‬‫حداکثر‬‫رساندن‬‫مشارکت‬‫آحاد‬‫جامعه‬‫در‬‫‌های‬‫ت‬‫فعالی‬‫اقتص‬‫ادی‬‫با‬
‫تسهیل‬‫و‬‫تشویق‬‫‌های‬‫ی‬‫همكار‬‫جمعی‬‫و‬‫تأکید‬‫بر‬‫ارتقای‬‫درآمد‬‫و‬‫نقش‬‫طبقات‬‫‌درآمد‬‫م‬‫ک‬‫و‬‫متوسط‬.
‫شماره‬3:‫محور‬‫قراردادن‬‫رشد‬‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬‫در‬‫اقتصاد‬‫با‬‫تقویت‬‫عوامل‬،‫تولید‬‫توانمندسازی‬‫نیرو‬‫ی‬،‫کار‬
ِ‫ت‬‫تقوی‬‫‌پذیری‬‫ت‬‫رقاب‬،‫اقتصاد‬‫ایجاد‬‫بستر‬‫رقابت‬‫بین‬‫مناطق‬‫و‬‫استانها‬‫و‬‫به‬‫کار‬‫گیری‬‫ظرفیت‬‫و‬
‫‌های‬‫ت‬‫قابلی‬‫متنوع‬‫در‬‫جغرافیای‬‫‌های‬‫ت‬‫مزی‬‫مناطق‬‫کشور‬.
‫شماره‬6:‫افزایش‬‫تولید‬‫داخلی‬‫‌ها‬‫ه‬‫نهاد‬‫و‬‫کاالهای‬‫اساسی‬(‫بویژه‬‫در‬‫اقالم‬‫وارداتی‬)،‫و‬‫اولویت‬‫د‬‫ادن‬‫به‬
‫تولید‬‫محصوالت‬‫و‬‫خدمات‬‫راهبردی‬‫و‬‫ایجاد‬‫تنوع‬‫در‬‫مبادی‬‫تأمین‬‫کاالهای‬‫وارداتی‬‫با‬‫ه‬‫دف‬
‫کاهش‬‫وابستگی‬‫به‬‫کشورهای‬‫محدود‬‫و‬‫خاص‬.
18
‌‫اهم‌موضوعات‬‫‌هاي‬‫ت‬‫سیاس‬‫اقتصاد‌مقاومتي‬
‌‫کاهش‬‫‌پذیری‬‫ب‬‫آسی‬‫اقتصاد‬
‌‫پیشتازی‌اقتصاد‬‫‌بنیان‬‫ش‬‫دان‬
‫ارتقای‌عدالت‌اجتماعی‬
‌‫تقویت‬‫‌پذیری‬‫ت‬‫رقاب‬‌‌‫اقتصاد‌و‌رشد‬
‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬
‫امنیت‌غذا‌و‌درمان‬
‌‌‫اصالح‌الگوی‌مصرف‬
‫اصالح‌نظام‌مالی‌کشور‬
‫حمایت‌هدفمند‌از‌صادرات‬
‌‫مقابله‌با‬‫‌پذیری‬‫ه‬‫ضرب‬‌‌‫درآمد‌نفت‬
‫اصالح‌نظام‌درآمدی‌دولت‬
‫‌سازی‬‫ف‬‫شفا‬‌‫و‬‫‌سازی‬‫م‬‫سال‬‫اقتصاد‬
‌‫‌های‌تولید‌محور‬‫ت‬‫اتخاذ‌سیاس‬(‌‌‫به‌جای‬
‌‫‌های‬‫ه‬‫شیو‬‫واردات‌محوری‬‌‌)
19
‫‌هاي‬‫ي‬‫استراتژ‬‌‫اقتصادي‌دولت‌يازدهم‌در‌دوران‬‫پسابر‬‫جام‬
‫تعامل‌با‌دنیا‌بدون‌هرگونه‌تغییرات‌ساختاری‬
‌‫اصالحات‌اقتصادی‬‫درونگرایانه‬
‌‫اصالحات‌ساختاری‌اقتصادی‌به‌کمك‌تعامل‌حداکثری‌با‌دنیا‌و‬‫‌بر‬‫ه‬‫بهر‬‫داری‬‌‌‫از‬
‫‌های‬‫ت‬‫ظرفی‬‌‫ملی‬(‌‫اصالحات‬‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬‌،‫،‌بازار‌بدهی‬‫‌های‬‫ت‬‫قیم‬‫بازار،‌نرخ‌تورم‌پ‬‌‌،‫ایین‬
‫‌سازی‬‫ع‬‫تنو‬‌‫در‌تمام‌بازارهای‌بالقوه‌و‬)....
20
‫‌گذاران‌در‌صن‬‫ه‬‫الزامات‌اقتصاد‌مقاومتي‌براي‌سرماي‬‌‫عت‬
‫نفت‌و‌گاز‬
‌‫حرکت‌به‌سمت‌استفاده‌از‌بازار‌سرمایه‌و‌عدم‬‫‌ی‬‫ه‬‫تكی‬‌‫محض‌به‬‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬‫ر‌داخل‌و‌خارج‌ک‬‫شور‬.
‫هیچ‌حق‌انحصاری‌اعطا‌نخواهد‌شد‬.
‫‌گذاران‬‫ه‬‫سرمای‬‌‫تا‌حد‌امكان‌باید‌از‬‫‌های‬‫ت‬‫ظرفی‬‫تولیدی‌داخلی‌استفاده‌کنند‬.
‌‫عدم‬‫‌ی‬‫ه‬‫توسع‬‫بخش‌دولتی‬‌/‫فضای‌بیشتر‌برای‌بخش‌خصوصی‬
‌‫استفاده‌از‬‫‌های‬‫ت‬‫ظرفی‬‌‫اقتصادی‬‫ایجادشده‬‌‫در‌دوران‬‫‌ها‬‫م‬‫تحری‬
‫‌ی‌کمتر‌به‌واردات‬‫ه‬‫عالق‬/‌‫عالقه‌به‬‌‫انتقال‬‫تكنولوژی‬
‫شرکای‌خارجی‌که‌عالقه‌به‌تولید‌در‌ایران‌دارد،‌و‌نه‌صرف‌واردات‬
‌‫پرهیز‌از‌بدهكار‌کردن‬‫‌تر‬‫ش‬‫بی‬‫دولت‬‌:‌‫جایگزینی‬‫‌های‬‫ت‬‫ضمان‬‌‫تجاری‌به‌جای‬‫‌های‬‫ت‬‫ضمان‬‫دولتی‬
21
‫اصالحات‌ساختاري‬
•‫جمع‬‫بندی‬‫راهکارها‬
•‫حوزه‬‫نظام‬‫مالی‬
•‫حوزه‬‫بازار‬‫محصول‬‫و‬‫بنگاه‬‫داری‬
•‫حوزه‬‫نظام‬‫اداری‬‫و‬‫بودجه‬‫ریزی‬
•‫حوزه‬‫صندوق‬‫توسعه‬‫ملی‬
•‫حوزه‬‫نظام‬‫موثر‬‫مبارزه‬‫با‬‫فقر‬
22
‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تورم‬ ‫کاهش‬ ‫های‬ ‫سیاست‬
‫تعیین‬‫سقف‬‫کسری‬‫بودجه‬‫بدون‬‫نفت‬‫و‬‫کاهش‬‫ساالنه‬‫آن‬
‫تعیین‬‫سقف‬‫استفاده‬‫ریالی‬‫از‬‫منابع‬‫حاصل‬‫از‬‫نفت‬‫در‬‫بودجه‬‫و‬‫میزان‬
‫تغییرات‬‫ساالنه‬‫آن‬
‫مرتبط‬‫کردن‬‫میزان‬‫افزایش‬‫‌ها‬‫ه‬‫هزین‬‫با‬‫مقدار‬‫افزایش‬‫درآمدهای‬‫غیر‬‫نفتی‬
‫سیاست‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫مالی‬ ‫قواعد‬‫مالی‬ ‫گذار‬
23
‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تورم‬ ‫کاهش‬ ‫های‬ ‫سیاست‬
‫اصالحات‌بخش‌عمومی‌و‌بانکی‬
‫استقالل‌بانک‌مرکزی‬
‫تعیین‌هدف‌صریح‌تورمی‌و‌مرز‌تحمل‌بانک‌مرکزی‬
‌‫تغییر‌ساختار‌سیاست‌پولی‌و‬‌‫سیاست‬‫ارز‬‫ی‬
‫مدیریت‌صحیح‌انتظارات‬
‫لنگر‌کردن‌تورم‌به‌یک‌لنگر‌اسمی‬
‫انتشار‌اوراق‌وابسته‌به‌تورم‌مثل‌صکوک‬
‫استفاده‌از‌ادبیات‌تورم‌ماهانه‌چون‌در‌حال‌گذار‌هستیم‬
‫رقمی‬ ‫تک‬ ‫تورم‬ ‫الزامات‬
2۴
‫مالی‬ ‫نظام‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫توسعه‬
‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬ ‫توصیه‬
‫تشکیل‬‫شرکت‬‫هایی‬‫برای‬‫ارزیابی‬‫مجدد‬‫‌های‬‫ی‬‫دارای‬‫‌ها‬‫ک‬‫بان‬
‫انجام‬‫یک‬‫بررسی‬‫دقیق‬‫از‬‫سبد‬‫‌ها‬‫ی‬‫دارای‬‫و‬‫‌های‬‫ی‬‫بده‬‫‌ها‬‫ک‬‫بان‬‫توسط‬‫این‬‫شر‬‫‌ها‬‫ت‬‫ک‬
‫انتشار‬‫اوراق‬‫قرضه‬‫توسط‬‫دولت‬‫و‬‫پایاپای‬‫کردن‬‫آن‬‫با‬‫بدهی‬‫بخش‬‫دولتی‬‫به‬‫‌ها‬‫ک‬‫بان‬
‫تشکیل‬‫شرکت‬‫هایی‬‫تحت‬‫عنوان‬‫شرکت‬‫مدیریت‬‫دارایی‬
‫بدهیها‬‫ی‬‫معوقﻪ‬‫ا‬ ‫در‬‫ﻳر‬‫ان‬
25
‫مالی‬ ‫نظام‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫توسعه‬
‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬ ‫توصیه‬
‫جدا‬‫کردن‬‫دارایی‬‫های‬‫خوب‬‫بانک‬‫ها‬‫از‬‫دارایی‬‫های‬‫بد‬‫آنها‬(‫بر‬‫اساس‬‫سطح‬‫آستانه‬‫پن‬‫ج‬
‫درصد‬‫نسبت‬‫مطالبات‬‫معوق‬‫به‬‫کل‬‫تسهیالت‬)،‫واگذار‬‫کردن‬‫دارایی‬‫های‬‫بد‬‫بانک‬‫ها‬‫به‬
‫شرکت‬‫های‬‫مذکور‬‫و‬‫افزایش‬‫سرمایه‬‫بانکهای‬‫دارای‬‫دارایی‬‫خوب‬‫در‬‫بازار‬‫سهام‬
‫توسعه‬‫بازار‬‫اوراق‬،‫قرضه‬‫تامین‬‫مالی‬‫شرکت‬‫های‬‫بزرگ‬‫از‬‫طریق‬‫بازار‬‫بدهی‬‫و‬‫اخت‬‫صاص‬
‫توانایی‬‫باقیمانده‬‫سیستم‬‫بانکی‬‫به‬‫بنگاه‬‫های‬‫کوچک‬‫و‬‫متوسط‬
‫بدهیها‬‫ی‬‫معوقﻪ‬‫ا‬ ‫در‬‫ﻳر‬‫ان‬
26
‫حکمرانی‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬
‫کاهش‬‫سیاست‬‫زدگی‬
‫طراحی‬‫نظام‬‫تعلیم‬‫و‬‫تربیت‬‫مد‬‫ی‬‫ریت‬‫دولت‬‫ی‬
‫بهبود‬‫کیفیت‬‫مقررات‬‫ملی‬
‫ارتقاء‬‫کیفیت‬‫بوروکراسی‬‫الكترونیك‬
‫اداره‬‫کمتر‬‫و‬‫مدیریت‬‫بهتر‬
‫شكل‬‫دهی‬‫مدیریت‬‫دولتی‬‫رقابتی‬
‫مدﻳرﻳت‬ ‫ﻛیﻔیت‬‫دو‬‫لﺘی‬‫در‬‫ﭘیﺸرﻓت‬‫ا‬‫قﺘﺼا‬‫دی‬
27
‫نهایی‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬
‌‫دو‌مشكل‌اصلی‌اقتصاد‌ایران‬
‌‫مساله‌اشتغال‌و‌بیكاری‬
‫وضعیت‌رفاه‌خانوارها‬
‫اگر‬‫دو‬‫مساله‬‫اشتغال‬‫و‬‫وضعیت‬‫رفاه‬‫خانوارها‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫‌ترین‬‫م‬‫مه‬‫مساله‬‫اقتصاد‬‫ایران‬‫در‬‫نظ‬‫ر‬‫بگیریم‬
‫به‬‫این‬‫نتیجه‬‫‌رسیم‬‫ی‬‫م‬‫که‬‫نیازمند‬‫رشد‬‫اقتصادی‬‫پایدار‬‫و‬‫باالیی‬‫هستیم‬.
‫چهار‬‫مسئله‬‫جدی‬‫بر‬‫اقتصاد‬‫بلندمدت‬‫ما‬‫نقش‬‫داشته‬‫است‬:
‫نحوه‬‫مدیریت‬‫اقتصاد‬‫در‬‫دوره‬‫وفور‬‫درآمدهای‬‫نفتی‬
‫مواجه‬‫اقتصاد‬‫با‬‫تحریم‬‫و‬‫محدودیت‬‫دسترسی‬‫به‬‫بازارهای‬‫بیرونی‬
‫رکو‬‫د‬‫تورمی‬‫اقتصاد‬‫سالهای‬91‫و‬92‫و‬‫استمرار‬‫اثرات‬‫آن‬‫تا‬‫چند‬‫سال‬‫آینده‬
‫قیمت‬‫نفت‬‫و‬‫کاهش‬‫قیمت‬‫آن‬‫طی‬‫ماههای‬‫اخیر‬
28
‫توجه‌به‌نقش‌بهره‌وری‌کل‌عوامل‌تولید‌برای‌رسیدن‌به‌رشد‬
‫اقتصادی‌مستمر‌و‌باال‌از‌طریق‌عوامل‌زیر‬‌:
‫ثبات‌اقتصاد‌کالن‬
‫روابط‌خارج‬‫ی‬‫پایدار‬
‫حكمرانی‌خوب‬
‫بخش‌خصوصی‌قوی‌و‌پویا‬
‫بخش‌دولتی‌کارآمد‬
‌‫نظام‌تامین‌اجتماعی‌مناسب‬
‌‫حفاظت‌از‌منابع‌طبیعی‌و‌محیط‌زیست‬
‫نهایی‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬
29
‫بندی‬‫جمع‬‫راهکارها‬
‫مالی‬ ‫نظام‬ ‫حوزه‬
‌‫اصالح‌ساختار‬‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬
‫اصالح‌قوانین‌ورشكستگی‬
‌‫بهبود‌مدیریت‌ریسك‌در‬‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬
‫توجه‌به‌نقش‌سرمایه‌در‌گردش‬-‫ابزارسازی‌و‌ارائه‌ابزارهای‌نوین‌برای‌ت‬‌‌‫امین‬
‫سرمایه‌در‌گردش‬
‌‫‌بندی‬‫ه‬‫رتب‬‫بنگاه‌ها‌در‌بازار‌اعتباری‬
‌‫انتشار‌صكوک‌اجاره‌توسط‌دولت‌برای‌پرداخت‬‌‫‌ها‬‫ی‬‫بده‬‫به‌بخش‌خصوص‬‫ی‬
‌‫توجه‌بیشتر‌به‌بیمه‌ها‌و‌انتشار‌اوراق‌قرضه‌توسط‬‌‌‫‌ها‬‫ه‬‫بیم‬
30
‫راهکارها‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬
‫داری‬ ‫بنگاه‬ ‫و‬ ‫محﺼول‬ ‫بازار‬ ‫حوزه‬
‫بازنگری‌در‌انباشت‌مقررات‌و‌قوانین‌متعارض‌که‌موانعی‌را‌برای‌کس‬‌‌‫ب‌و‌کار‬
‌‌‫ایجاد‌کرده‬
‫کنترل‌انحصارات‌و‌ایجاد‌فضای‌رقابت‌و‌تامین‌امنیت‌برای‌ورود‌بن‬‌‌‫گاه‌های‬
‫جدید‬
‌‌‫تعیین‌یك‌چارچوب‌مشخص‌برای‌دخالت‌دولت‌در‌قیمت‌گذاری‬
‌‫ادامه‌خصوصی‌سازی‌به‌شكل‌واقعی‬
31
‫راهکارها‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬
‫و‬ ‫اداری‬ ‫نظام‬ ‫حوزه‬‫رﻳزی‬‫بودجﻪ‬
‫جدا‌شدن‌مسیر‌کیفیت‌خدمات‌عمومی‌از‌مسائل‌سیاسی‬
‌‫ارتقاء‌توان‌نظام‌بوروکراسی‌دولت‬
‌‌‫تقویت‌ظرفیت‌مدیریتی‌تضعیف‌شده‌کشور‬
‌‫افزایش‌تعهد‌دولت‌به‌اجرای‬‌‌‫‌ها‬‫ت‬‫سیاس‬
‌‫تدوین‌بودجه‌دولت‌بر‌اساس‌قاعده‌مالی‌و‬‌‫‌پذیری‬‫ی‬‫‌بین‬‫ش‬‫پی‬‌‫آن‬
32
‫بندی‬‫جمع‬‫راهکارها‬
‫حوزه‬‫ملی‬ ‫توسعﻪ‬ ‫صندوق‬
‫تعریف‬‫نقش‬‫ثبات‬‫ساز‬‫برای‬‫صندوق‬‫توسعه‬‫م‬‫لی‬
‌‫خارج‌شدن‌نظام‬‌‫‌های‬‫ح‬‫طر‬‫عمرانی‌از‌شكل‌موجود‬
‌‌‫نظام‌اداری‌متفاوت‌با‌توسعه‌مشارکت‌بخش‬
‫خصوصی‬
‌‫‌سازی‬‫ل‬‫فعا‬‌‫بخش‌خصوصی‌در‬‌‌‫‌ها‬‫ت‬‫زیرساخ‬
33
‫حکمرانی‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬
‫بررسی‬‫قوانین‬‫و‬‫مقررات‬‫کشور‬‫در‬‫‌های‬‫ه‬‫زمین‬‫اقتصادی‬‫و‬‫اجتماعی‬‫و‬‫همچ‬‫نین‬
‫ساختارهای‬‫اجرایی‬‫و‬‫اداری‬
‫ارزیابی‬‫‌های‬‫م‬‫نظا‬‫قضایی‬‫و‬‫‌گذاری‬‫ن‬‫قانو‬‫کشور‬‫در‬‫جهت‬‫رشد‬‫اقتصادی‬‫د‬‫ر‬‫سطح‬
‫دولت‬‫و‬‫بنگاه‬‫های‬‫تعاونی‬‫و‬‫بخش‬‫خصوصی‬
‫نظام‬‫ملی‬ ‫تدبیر‬،‫مدﻳرﻳت‬ ‫بﺴﺘر‬‫ا‬‫قﺘﺼا‬‫در‬ ‫دی‬‫ﻛﻼ‬ ‫سﻄﺢ‬‫ن‬
3۴
‫‌ها‬‫ت‬‫قلمرو‌مالي‌شرک‬
‫فرد‌يا‌خانواده‬
‫‌هاي‌کوچک‬‫ت‬‫شرک‬
‫‌هاي‌متوسط‬‫ت‬‫شرک‬
‌‫‌هاي‌بزرگ‬‫ت‬‫شرک‬
35
‫‌تر‬‫ک‬‫‌تر‌در‌مقايسه‌با‌کوچ‬‫گ‬‫بزر‬
‫‌های‌کوچک‌دسترسی‌ب‬‫ت‬‫‌های‌بزرگ‌نسبت‌به‌شرک‬‫ت‬‫ً‌شرک‬‫ا‬‫عموم‬‌‫یشتری‌به‬
‫منابع‌مالی‌دارند،‌چراکه‬:
•‌‌‫و‬‫‌گیرری‌ت‬‫م‬‫‌های‌خود‌را‌بررای‌وا‬‫ی‬‫‌توانند‌دارای‬‫ی‬‫‌های‌بزرگ‌م‬‫ت‬‫شرک‬‌‌‫ثیرق‬
‫نمایند‬‌.‌‌‌‌‌‫ا‬‫‌هرای‌خرود‌ر‬‫ی‬‫‌توانند‌در‌شررایط‌اضرطراری‌دارایر‬‫ی‬‫‌ها‌حتی‌م‬‫ن‬‫آ‬
‫بفروشند‬.
•‌‌‌‌‌‫د‬‫‌ترر‌دارنر‬‫ی‬‫‌وکرار‌طروالن‬‌‫ً‌سابقۀ‌کسر‬‫ا‬‫‌تر‌عموم‬‫گ‬‫‌های‌بزر‬‫ت‬‫شرک‬‌‫و‌در‬
‫‌تر‌است‬‫ه‬‫‌ها‌ساد‬‫ن‬‫‌بینی‌عملکرد‌آتی‌آ‬‫ش‬‫نتیجه‌پی‬.
•‌‌‌‌‌‌‌‌‌‫ً‌مشرهورترند‌و‌بازارهرای‌مرالی‌آمرادگی‬‫ا‬‫‌ترر‌عمومر‬‫گ‬‫‌هرای‌برزر‬‫ت‬‫شرک‬
‫‌های‌مشهور‌دارند‬‫ل‬‫بیشتری‌برای‌تأمین‌مالی‌غو‬.
36
‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫ی‬‫اداره‬:
‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫‌های‌ثاب‬‫ی‬‫دارای‬‫ت‬
‫سرمایه‌در‌گردش‬
37
‫تأمین‌مالي‌بلندمدت‬
‫‌های‌توسعه‬‫ح‬‫تأمین‌مالی‌طر‬
‫‌گذاری‬‫ه‬‫صندوق‌سرمای‬
‌‌‫صكوک‬
‫گواهی‌سپرده‌خاص‬
‫اوراق‌مشارکت‬
‌‌‫‌اندازی‬‫ه‬‫‌های‌در‌شرف‌را‬‫ت‬‫تأمین‌مالی‌شرک‬
‫‌مخاطره‌پذیر‬‫ه‬‫سرمای‬
‌‌‫مشارکت‌عملی‬
38
‫‌مدت‬‫ه‬‫تأمین‌مالي‌کوتا‬
‫مالی‌تجاری‬
‫اعتبارات‌اسنادی‬
‫‌نامه‌ارزی‌و‌ریالی‬‫ت‬‫ضمان‬
‫‌نامه‌اعتبار‌خرید‬‫ت‬‫ضمان‬
‫‌نامه‌خرید‌دین‬‫ه‬‫بیم‬
‫‌نامه‌خاص‌صادرات‬‫ه‬‫بیم‬
‫سرمایه‌در‌گردش‬
‫‌‌در‌گردش‬‫ه‬‫تأمین‌مالی‌سرمای‬
‫مدیریت‌سرمایه‌در‌گردش‬
39
‫ابزار‬‫ی‬‫عمده‬‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫مالی‬ ‫ابزار‬
•‫اسناد‌خزانه‬
•‫اوراق‌تجاری‬
•‫اعتبار‌اسنادی‬
•‌‫گواهی‬‌‫‌ی‬‫ه‬‫سپرد‬‫‌معامله‬‫ل‬‫قاب‬
•‫وام‌بانكی‬
•‌‫اوراق‌بهادار‌به‬‌‫‌ی‬‫ه‬‫پشتوان‬‫‌های‌دریافتن‬‫ب‬‫حسا‬‫ی‬
•‫سایر‬
۴0
‌‫تأمین‌مالي‬‌‫‌هاي‌‌نفت‌و‌گاز‌در‬‫ت‬‫شرک‬‌‫ايران‬
•‌‌‌‫ر‬‫‌توسعۀ‌کافی‌بازار‌سرمایه‌نسبت‌به‌بازار‌پرول‌و‌کراهش‌امک‬‫م‬‫عد‬‌‌‫ان‌ترأمین‬
‫‌های‌بزرگ‌در‌بازار‌سرمایه‬‫ت‬‫مالی‌شرک‬
•‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‫ر‬‫‌هرایی‌کره‌بر‬‫ت‬‫‌کرارایی‌برازار‌پرول‌در‌تخصریو‌وجروه‌بره‌شررک‬‫م‬‫عد‬‌‫ای‬
‌‫دریافت‌منابع‌مالی‬‫‌ترند‬‫ه‬‫شایست‬.
•‫‌های‌ف‬‫ه‬‫‌های‌برای‌اعطای‌تسهیالت‌و‌زمین‬‫ک‬‫کاهش‌منابع‌مالی‌بان‬‌‫ساد‌برای‬
‫‌قیمت‌بر‌اساس‌معیارهایی‌خارج‌از‌ریسک‌و‌بازد‬‫ن‬‫‌های‌ارزا‬‫م‬‫اعطای‌وا‬‫ه‬
‫مسائل‌عمده‬
۴1
‌‫‌هاي‬‫ت‬‫‌هاي‌تأمین‌مالي‌شرک‬‫ه‬‫گزين‬‌‫نفت‌و‌گاز‬‫در‌ايران‬
‫اعتبارات‌تجاری‬
‫اعتبارات‌مشتریان‬
‌‫‌پردازی‬‫ه‬‫‌های‌دریافتنی‌یا‌سیاه‬‫ب‬‫فروش‌حسا‬(factoring)
‌‫‌برداری‬‫ه‬‫‌های‌بهر‬‫ق‬‫صندو‬(‫‌های‌عمومی‌یا‌اختصاصی‬‫ی‬‫واگذار‬)
‌‌‫فروش‌سهام‌و‌افزایش‌سرمایه‬
۴2
‌‫‌هاي‬‫ت‬‫‌هاي‌تأمین‌مالي‌شرک‬‫ه‬‫گزين‬‌‫نفت‌و‌گاز‌در‬‫ايران‬
‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫ابزارهای‬ ‫انواع‬ ‫ﻓروش‬
‫ها‬‫صندوق‬ ‫انواع‬ ‫تأسیس‬
‫بلندمدت‬ ‫اجارة‬lease(‫آالت‬‫ماشین‬ ‫و‬ ‫ساخﺘمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬)
‫بانکی‬ ‫تﺴهیﻼت‬(‫خ‬ ،‫دﻳداری‬ ‫های‬‫وام‬ ،‫ها‬‫موجودی‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ،‫رابط‬ ‫تﺴهیﻼت‬ ،‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرماﻳﻪ‬‫ط‬
‫و‬ ‫اولوﻳت‬ ‫بدون‬ ‫وام‬ ،‫بلندمدت‬ ‫های‬‫وام‬ ،‫عملیاتی‬ ‫تﺴهیﻼت‬ ،‫اعﺘباری‬)...
.....
۴3
‌‫‌هاي‬‫ت‬‫‌هاي‌تأمین‌مالي‌شرک‬‫ه‬‫گزين‬‌‫نفت‌و‌گاز‬‫در‌ايران‬
۴۴
‫تأمین‌مالي‌ساختارياف‬‫ته‬
•‫حوزة‬‫‌ای‬‫ه‬‫پیشرفت‬‫از‬‫صنعت‬‫تأمین‬‫مالی‬‫است‬‫که‬‫از‬‫طریق‬‫طراحی‬‫‌های‬‫ش‬‫رو‬‫تأمین‬
‫مالی‬‫ًا‬‫ت‬‫نسب‬‫پیچیده‬‫و‬‫با‬‫کاربرد‬‫اوراق‬‫و‬‫ابزارهای‬‫مالی‬‫خاص‬‫در‬‫قالب‬‫شك‬‫‌گیری‬‫ل‬
،‫بازارها‬‫نیازهای‬‫مالی‬‫‌گذاران‬‫ه‬‫سرمای‬‫را‬‫تأمین‬‫‌کند‬‫ی‬‫م‬.‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫دسته‬‫از‬،‫‌ها‬‫ش‬‫رو‬‫ت‬‫عریف‬
‫و‬‫حدود‬‫معینی‬‫ندارد‬.‫این‬‫روش‬‫به‬‫شرایط‬‫طرفین‬‫و‬‫اقتضای‬‫پروژه‬،‫نوع‬‫نیازه‬‫ا‬‫و‬
‫نوع‬‫توافقات‬‫بستگی‬‫دار‬‫د‬‫و‬‫برای‬‫‌هایی‬‫ت‬‫شرک‬‫که‬‫نیازهای‬‫مالی‬‫خاصی‬‫د‬‫ارند‬‫که‬‫با‬
‫‌های‬‫ش‬‫رو‬‫سنتی‬‫تأمین‬‫مالی‬‫مثل‬‫وام‬‫پاسخ‬‫داده‬،‫‌شود‬‫ی‬‫نم‬‫پیشنهاد‬‫‌گ‬‫ی‬‫م‬‫ردد‬.
‫تعریف‬
۴5
‫تأمین‌مالي‌ساختاريافت‬‫ه‬
•‫برخی‌از‌خصوصیات‌تأمین‌مالی‌ساختاریافته‌عبارتند‌از‬
•‫‌شود‬‫ی‬‫‌ها‌در‌قالب‌یك‌سبد‌جمعآوری‌م‬‫ی‬‫‌ای‌از‌دارای‬‫ه‬‫مجموع‬.
•‫‌گ‬‫ه‬‫‌شوند‌در‌طبقات‌سرمای‬‫ی‬‫‌ها‌پشتیبانی‌م‬‫ی‬‫تعهداتی‌که‌توسط‌دارای‬‌‌‫ذاری‌مختلف‬
‫‌شوند‬‫ی‬‫‌بندی‌شده‌تعریف‌م‬‫ه‬‫رد‬.
•‌‫با‌تشكیل‌یك‌نهاد‌قانونی‬(Special Purpose Legal Entity)‌‫مقاصد‬
‌‫‌ها‌از‌ریسك‌اعتباری‬‫ی‬‫خاص‌با‌عمر‌محدود،‌ریسك‌اعتباری‌مجموعه‌دارای‬
‫‌ی‬‫ی‬‫تعهدگر‌اولیه‌منفك‌و‌در‌محدوده‌فعالیت‌مالی‌تعریف‌شده‌تمرکز‌م‬‫ابد‬.
‫ویژگی‌ها‬
۴6
‫مراحل‬‫اساسي‬‫تأمین‬‫مالي‬‫ساختاريافته‬
‫‌شود‬‫ی‬‫‌آوری‌م‬‫ع‬‫‌ها‌در‌قال‌‌یک‌سبد‌دارایی‌جم‬‫ی‬‫‌ای‌از‌دارای‬‫ه‬‫مجموع‬.
‌‌‌‫ی‬‫‌گرذار‬‫ه‬‫‌شود‌در‌طبقرات‌سررمای‬‫ی‬‫‌ها‌پشتیبانی‌م‬‫ی‬‫تعهداتی‌که‌با‌دارای‬‌‌‫مختلرف‌رده‬
‌‫‌شود‬‫ی‬‫‌شده‌تعریف‌م‬‫ی‬‫بند‬.
‌‌،‫با‌تشکیل‌یک‌نهاد‌قانونی‌مقاصد‌خاص‌با‌عمر‌محردود‬(Special Purpose
Legal Entity)‌‌‫ر‬‫‌ها‌از‌ریسک‌اعتبراری‌تعه‬‫ی‬‫ریسک‌اعتباری‌مجموعه‌دارای‬‌‫دگر‬
‫‌یابد‬‫ی‬‫‌شده‌تمرکز‌م‬‫ف‬‫اولیه‌منفک‌و‌در‌محدودۀ‌فعالیت‌مالی‌تعری‬.
۴7
‫چهارپايه‌تأمین‌مالي‌ساختاريافته‬
•‫تأمین‬‌‫وجوه‬‫تكمیلی‬‌‫جهت‬‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬‫‌گذاری‬‫ه‬‫سرمای‬‌‫و‬‫تولید‬‫ﭘاﻳة‬‫مالی‬
•‫تعهد‌خرید‌محصوالت‌ـ‌تقاضای‌امن‬‫خرﻳد‬‫ﭘیش‬ ‫ﭘاﻳة‬
•‫تعهد‌فروش‌محصوالت‌پروژه‌طبق‌ضوابط‌و‌استاندارهای‌پذیرفت‬‌‫‌شده‬‫ه‬
‫بخش‌صنعت‌مربوطه‬‫ﭘاﻳة‬‫ﻓروش‬‫ﭘیش‬
•‫پوشش‌ریسك‌نوسان‌قیمت‌در‌قرارداد‌خرید‌به‌قیمت‌ثابت‌با‌اس‬‌‫تفاده‌از‬
‫سواپ‬‫ﭘاﻳة‬‫ﭘوشﺸی‬
۴8
‌‫انواع‌تأمین‌مالي‌ساختاريافته‬(I)
•‫روشی‌است‌که‌طی‌آن‌تأمین‌مالی‌به‌پشتوانۀ‌سبدی‌از‌اسناد‌دریاف‬‌‫تنی‬(‌‫نظیر‌سبد‬
‌‫تسهیالت‌اعتباری‬‌)‫‌گیرد‬‫ی‬‫از‌طریق‌انتشاراوراق‌بهادار‌صورت‌م‬.
‌‫تبدیل‌به‌اوراق‌بهادار‌کردن‬(securitization)
•‌‌‌‫ر‬‫‌هرای‌دریرافتنی‌ش‬‫ب‬‫در‌این‌روش‌فرآیند‌وام‌دهی‌در‌مقابل‌سبدی‌از‌حسا‬‌‫رکت‬
(‫‌عنوان‌وثیقه‬‫ه‬‫ب‬‌)‫‌گیرد‬‫ی‬‫صورت‌م‬‌.‌‫ر‬‫این‌روش‌نوعی‌تبدیل‌به‌اوراق‌به‬‌‌‫ادار‌کرردن‬
‫‌رود‬‫ی‬‫‌شمار‌م‬‫ه‬‫ب‬.
‌‫‌ها‬‫ی‬‫تأمین‌مالی‌دریافتن‬(receivables finance)
۴9
‌‫انواع‌تأمین‌مالي‌ساختاريافته‬(II)
•‌‫در‌این‌روش‌تأمین‌مالی‌خرید‌سهام‌یک‌شرکت‌توسط‌کارمندان‬(EBO‌)‌‌‫همان‌شررکت‌و‬
‫‌گذاران‌خارج‌از‌آن‌شرکت‌و‌در‬‫ه‬‫یا‌گروه‌سرمای‬‌‌‫نسبتهای‌اهرم‌بدهی‌براال‬(LBO‌)‌‌‫صرورت‬
‌‫ش‬‫‌گیرد‌و‌ترکیبی‌از‌جریان‌نقدی‌حاصل‌از‌فعالیت‌شررکت‌و‌ارز‬‫ی‬‫م‬‌‌‌‌‫‌هرای‌آن‌بررای‬‫ی‬‫دارایر‬
‫‌شود‬‫ی‬‫دریافت‌وام‌توثیق‌م‬.
‌‫تأمین‌مالی‌خرید‌سهام‬(buyout finance )
•‫کس‌‌مالکیت‌شرکت‬«‫ب‬‌»‌‫توسط‌شرکت‬«‫الف‬»‌.‫این‌روش‌کس‌‌مالکیت‌چون‬‌‌‫روش‌فروق‬
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‫ر‬‫‌هرای‌هر‬‫ی‬‫تأمین‌مالی‌می‌شود‌برا‌ایرن‌تفراوت‌کره‌ترکیر‌‌جریران‌نقردی‌و‌ارزش‌دارایر‬‌‫دو‬
‌‫شرکت‌به‌عنوان‌وثیقه‌وام‌اعطایی‌مقرر‌می‌شود‬..
‌‫تأمین‌مالی‌کس‌‌مالکیت‬(acquisition finance)
50
‌‫انواع‌تأمین‌مالي‌ساختاريافته‬(III)
•‌‫‌های‌تجاری‬‫ی‬‫‌دهی‌در‌مقابل‌ارزش‌دارای‬‫م‬‫دراین‌روش‌وا‬(‌‌‫نظیر‬
‫هواپیما‌یا‌مستغالت‌تجاری‬‌)‫‌شود‬‫ی‬‫انجام‌م‬.
‫تأمین‌مالی‌دارایی‬(asset finance)
•‫‌ده‬‫ه‬‫نوعی‌از‌تأمین‌مالی‌دارایی‌است‌که‌دارایی‌در‌مالكیت‌اجار‬‌‫نده‬
‌‫باقی‌می‌ماند‬.
‌‫لیزینگ‬(leasing)
51
‌‫انواع‌تأمین‌مالي‌ساختاريافته‬(V)
•‫شیوة‬‫رایج‬‫در‬‫دنیا‬‫برای‬‫تأمین‬‫مالی‬‫‌های‬‫ه‬‫پروژ‬‫بزرگ‬،syndication
‫یا‬‫‌کردن‬‫ی‬‫گروه‬‫چند‬‫‌دهنده‬‫م‬‫وا‬‫یا‬financer‫برای‬‫تأمین‬‫منابع‬‫موردنیاز‬
‫یك‬‫طرح‬‫است‬.‫این‬‫عمل‬ً‫ال‬‫معمو‬‫توسط‬‫ّسات‬‫س‬‫مؤ‬‫تأمین‬‫مالی‬
investment bank‫‌ها‬‫انجام‬‫‌شود‬‫ی‬‫م‬.‫این‬‫مؤسسات‬‫وظیفۀ‬‫معرفی‬
‫پروژه‬‫به‬‫چند‬‫‌کننده‬‫ن‬‫تأمی‬‫را‬‫بر‬‫عهده‬‫گرفته‬‫و‬‫‌ها‬‫ه‬‫‌نام‬‫م‬‫تفاه‬‫و‬
‫‌های‬‫ه‬‫‌نام‬‫ت‬‫مشارک‬‫‌مابین‬‫ی‬‫ف‬‫اعضای‬‫گروه‬financer‫و‬‫بین‬‫گروه‬‫و‬
‫‌گیرنده‬‫م‬‫وا‬‫را‬‫تنظیم‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.‫گروه‬‫‌کننده‬‫ن‬‫تأمی‬‫‌تواند‬‫ی‬‫م‬‫شام‬‫ل‬‫چند‬،‫بانك‬
‫چند‬‫مؤسسۀ‬‫مالی‬‫و‬‫شرکت‬‫لیزینگ‬‫یا‬‫ترکیبی‬‫از‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬‫باشد‬.
‫مشارکت‌سندیكایی‬
52
‌‫انواع‌تأمین‌مالي‌ساختاريافته‬(IV)
•‌‌‌‌‌‌‫گ‬‫‌کرار‬‫ه‬‫‌ای‌از‌تأمین‌مرالی‌اسرت‌کره‌در‌آن‌برا‌بر‬‫ه‬‫شیو‬‌‫یری‬
‌‌‌‌‫ا‬‫‌هر‬‫ه‬‫فنون‌مهندسی‌مالی،‌منابع‌الزم‌بررای‌اجررای‌پرروه‬‌‫ی‬
‌‌‫د‬‫‌آیر‬‫ی‬‫‌های‌بلندمدت‌فراهم‌مر‬‫م‬‫بزرگ‌با‌استفاده‌از‌وا‬‌.‌‫در‬
‌‫ر‬‫‌پشتوانۀ‌جریان‌نقدی‌ک‬‫ه‬‫این‌روش،‌تأمین‌مالی‌ب‬‌‌‫ه‌توسرط‬
‫‌شود‬‫ی‬‫پروهه‌ایجاد‌خواهد‌شد،‌ارزیابی‌و‌عملی‌م‬.
‌‫تأمین‌مالی‌پروهه‬((project finance
53
‫پروژه‬ ‫شرکت‬(PROJECT COMPANY)
‫‌کنندگان‌اصلي‌در‌تشكیل‌و‌فعالیت‌پروژه‬‫ت‬‫مشارک‬
•‫بانیان‬‫پروهه‬(Project Sponsors)‫که‬‫مسئولیت‬‫طرح‬‫ساختار‬‫و‬‫سازماندهی‬‫و‬‫مدیریت‬‫شرکت‬‫پروهه‬‫را‬‫به‬‫عهده‬‫دارند‬.
•‫‌گذاران‬‫ه‬‫سرمای‬‫جنبی‬(Additional Equity Investors)‫که‬‫بخشی‬‫از‬‫سهام‬(Equity)‫شرکت‬‫پروهه‬‫را‬‫تأمین‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
•‫پیمانکار‬‫ساخت‬(EPC Contractor)‫که‬‫ابنیه‬‫که‬‫تأسیسات‬‫و‬‫تجهیزات‬‫پروهه‬‫را‬،‫طراحی‬،‫تدارک‬‫ساخت‬‫و‬‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬
‫‌نماید‬‫ی‬‫م‬.
•‫پیمانکار‬‫اجرایی‬(Operator)‫که‬‫عملیات‬‫روز‬‫به‬‫روز‬‫پروهه‬‫را‬‫پس‬‫از‬‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬‫و‬‫تا‬‫مقطع‬‫آستانۀ‬‫اقتصادی‬(Economic
Limit)‫پروهه‬‫راهبری‬‫‌کند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌کنندگان‬‫ن‬‫تأمی‬(Suppliers)‫که‬‫مواد‬‫اولیه‬‫و‬‫خام‬‫و‬‫سوخت‬‫مورد‬‫نیاز‬‫پروهه‬‫را‬‫تأمین‬‫‌نمایند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌کنندگان‬‫ف‬‫مصر‬(Consumers)‫که‬‫خدمات‬‫و‬‫کاالها‬‫و‬‫محصوالت‬‫تولیدی‬‫پروهه‬‫را‬‫خریداری‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
•‫تأمین‬‫‌کنندگان‬‫ی‬‫مال‬(Financers)‫که‬‫سرمایۀ‬‫الزم‬‫را‬‫تأمین‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌کنندگان‬‫ه‬‫بیم‬(Insurers)‫که‬‫مخاطرات‬‫تجاری‬‫و‬‫غیرتجاری‬‫پروهه‬‫را‬‫پوشش‬‫‌دهند‬‫ی‬‫م‬.
•‫مشاوران‬‫فنی‬‫ر‬‫مالی‬‫ر‬‫حقوقی‬‫پروهه‬(Consultants)‫که‬‫خدمات‬‫کارشناسی‬‫و‬‫تخصصی‬‫مورد‬‫نیاز‬‫شرکت‬‫پروهه‬‫را‬‫در‬‫مس‬‫یر‬
‫چرخه‬‫عمر‬‫پروهه‬‫ارائه‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
5۴
‫ساختار‌حقوقي‬-‫اجرائي‌شرکت‌پروژه‬
‫پروژه‬ ‫شرکت‬
‫پروژه‬ ‫قرارداد‬
‫دولت‬
‫کنندگان‬‫مصرف‬ ‫با‬ ‫قراردادها‬ ‫ربط‬ ‫ذي‬ ‫سازمانهاي‬ ‫و‬ ‫نهادها‬
‫مالی‬ ‫قراردادهاي‬ ‫کنندگان‬‫مالی‬ ‫تأمين‬
‫اي‬‫بيمه‬ ‫قراردادهاي‬ ‫گران‬‫بيمه‬
‫پيمانکاران‬ ‫ساخت‬ ‫قرارداد‬
‫مواد‬ ‫کنندگان‬‫تأمين‬-‫کاال‬ ‫کنندگان‬‫تأمين‬ ‫با‬ ‫قراردادها‬
‫اجرايی‬ ‫پيمانکاران‬ ‫نگهداري‬ ‫و‬ ‫اجرايی‬ ‫قراردادهاي‬
‫سهامداران‬ ‫قرارداد‬
‫مالکان‬(‫پروژه‬ ‫بانيان‬)
‫گذاران‬‫سرمايه‬‫گذاران‬‫سرمايه‬
‫مشاوران‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬
‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ،‫فنی‬ ‫مشاوران‬
55
‫بازيگران‌تأمین‌مالي‌پروژه‌محور‬
•‌‫بخش‬‫اصلی‬‌‫و‌اولیه‬‫تشكیل‬‫سرمایه‬‌‫توسط‌سهامداران‬(Equity‌)‌‫صورت‬
‫‌گیرد‬‫ی‬‫م‬(‌.‌‫اغلب‬30‌)%‫این‬‫‌داران‬‫م‬‫سها‬‌‫همان‬sponsor‌‫هستند‌که‌پروژه‌را‬
‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬‫‌اند‬‫ه‬‫کرد‬.
‫سهامداران‬
•‫‌ها‌تأمین‌خ‬‫ك‬‫بخشی‌از‌منابع‌مورد‌نیاز‌از‌بانك‌یا‌سندیكایی‌از‌بان‬‫واهد‌شد‬.‫‌ها‬‫ك‬‫بان‬
•‫‌گیری‌از‌شبكۀ‌بانكی،‌منابع‌با‌انتشار‌ا‬‫م‬‫‌های‌وا‬‫ت‬‫در‌صورت‌محدودی‬‌‫وراق‬
‫بدهی‌صورت‌خواهد‌پذیرفت‬.
‫بازار‌سرمایه‬
•‫‌هایی‬‫ن‬‫سازما‬‌‫اغلب‬‫‌المللی‬‫ن‬‫بی‬‌‫هستند‌که‌در‬‫راستای‬‫‌های‬‫ت‬‫سیاس‬‫ت‬‫‌محور‬‫ه‬‫وسع‬
‫جهانی‬‌‫دست‌به‬‫اقداماتی‬‌‫مانند‬‫خرید‬‫بخشی‬‌‫از‌محصول‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬‫یا‬‫ت‬‫ضمین‬
‌‫اسناد‌را‌تا‬‫حدی‬‌‫برعهده‬‫‌گیرند‬‫ی‬‫م‬.
MLA(Multilateral
Agency)
56
‫بازيگران‌تأمین‌مالي‌پروژه‌محور‬
•‫‌نوعی‬‫ه‬‫ب‬‌‫نقش‌ضامن‌را‌ایفا‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬‫‌الزحمۀ‬‫ق‬‫وح‬‌‫خدمات‌خود‌را‬‫دری‬‫افت‬
‫خواهند‌کرد‬.
‫‌ن‬‫ه‬‫‌گر‌و‌متعهدپذیر‬‫ه‬‫امین،‌بیم‬‫ویس‬
•‫‌عنوان‬‫ه‬‫ب‬‫امین‬‫‌گذاران‬‫ه‬‫سرمای‬‌‫ناظر‌بر‬‫فرآیند‬.‫امین‬
•‌‫تعهد‬‫خرید‬‌‫اوراق‌بهادار‌از‌ناشر‌و‬‫یا‬‫نماینده‬‫قانونی‬‫آن‌و‌تعهد‌پرد‬‌‫اخت‬
‌‫وجه‬‫کامل‬‫آن‌طبق‌قرارداد‬.
‫متعهد‌پذیره‌نویس‬
•‫بیمه‬‌‫اموال‌و‌اشخاص‌در‌قبال‌خطرات‬(‫بیمه‬‫مالی‬‫نیست‬)‫‌گر‬‫ه‬‫بیم‬
57
‫بازيگران‌تأمین‌مالي‌پروژه‌محور‬
•‌‌‫گ‬‌‫ی‬‫پوشش‌ریسک‌نوسان‌قیمت‌معموال‌‌توسط‌سواپ‌انجرام‌مر‬‌‌‫یررد‬
‌‫ر‬‫‌های‌نقدی‌آتی‌پ‬‫ن‬‫تثبیت‌قیمت‌کاال‌به‌تثبیت‌جریا‬‌‌‌‫‌انجامرد‬‫ی‬‫روهه‌مر‬
‫‌سازد‬‫ی‬‫که‌این‌امر‌موجبات‌انتشار‌اوراق‌درآمد‌ثابت‌را‌مهیا‌م‬.
‫‌گران‌سوآپ‬‫ه‬‫معامل‬
•‫برخی‌ارکان‌برای‌تقویت‌رتبۀ‌اعتباری‌اوراق‌بدهی‌در‌ف‬‌‫رایند‌تأمین‬
‌‫‌شوند‬‫ی‬‫‌کار‌گرفته‌م‬‫ه‬‫مالی‌ب‬(Ambac.)
‫ارتقادهندگان‌اعتب‬‫ار‬
58
‫م‬ ‫ناشر‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫محور‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬‫حور‬
•‫‌ای‌که‌هنو‬‫ه‬‫‌تقسیم‌سود‌پروژ‬‫م‬‫‌دلیل‌عد‬‫ه‬‫‌خروج‌نقدینگی‌در‌طول‌عمر‌پروژه‌ب‬‫م‬‫عد‬‌‫ز‌به‌پایان‬
‫نرسیده‌است‬.
•‌‌‫ل‬‫نبود‌الزامات‌ویژه‌برای‌ناشر‌و‌تفكیك‌پروژه‌از‌مالك‌آن‌در‌فرآیند‌تـأمین‌مـا‬‌‌‫ی‌و‌عمـال‬
‫گسترش‌دامنه‌شمول‌تأمین‌مالی‬.
•‫تاکید‬‌‫بر‌عوامل‬‫اجرایی‬‌‫و‬‫نظارتی‬‌‫پروژه‌و‬‫چگونگی‬‫اجرای‬‌‫آن‬‌‫ی‬‫‌جـا‬‫ه‬‫ب‬‌‫ز‬‫تمرکـ‬‌‌‫بـر‬‌‫ـ‬‫ش‬‫رایط‬
‫مالی‬‌‫و‬‫وثایق‬‫مالك‬‫پروژه‬.
•‫‌های‌نظارت‌و‌سازماندهی‌‌ارکان‌تأمین‌مالی‬‫ه‬‫کاهش‌هزین‬
•‌‌‌‌‌‌‌‌‫ی‬‫‌عنـوان‌یـك‌هویـت‌مسـتقل‌و‌بهبـود‌فرآینـدها‬‫ه‬‫نظارت‌و‌تمرکز‌ویژه‌بر‌هر‌پـروژه‌بـ‬
‫مدیریتی‌و‌اجرایی‌آن‬
‫‌ها‬‫ت‬‫مزي‬
59
WWW.IRANFAINANCE.NET
‌‌‫شرکت‌واسط‬
‫پروژه‬
‌‫حقوق‌صاحبان‬
‫سهام‬
‌‫‌دهندگان‬‫م‬‫وا‬
‫بانکی‬
‌‫متعهدان‬
‫‌نویسی‬‫ه‬‫پذیر‬
‌‫‌گذاران‌در‬‫ه‬‫سرمای‬
‫اوراق‌با‌درآمد‌ثابت‬
‌‫ضامن‌ریسک‬
‫سیاسی‬
‫‌کنندگان‬‫ن‬‫تضمی‬
‫‌کنندۀ‌پروهه‬‫ت‬‫ضمان‬
‫‌کنندگا‬‫ت‬‫ضمان‬‫ن‬‫‌گرها‬‫ه‬‫بیم‬
‫‌گران‌سوآپ‬‫ه‬‫معامل‬
‫بانیان‌پروهه‬‫مشاوران‬
‫‌کنندگان‬‫ت‬‫ضمان‬
‫پیمانکاران‬
‌‫‌کنندگان‌مواد‌و‬‫ن‬‫تأمی‬
‫ساختارها‌و‌قطعات‬
‫‌ها‬‫ش‬‫سازمان‌و‌رو‬
‌‫خریداران‌محصوالت‬
‌‌‫‌کنندگان‬‫ی‬‫تأمین‌مال‬
‫خرید‬
‌‫توزیع‌اوراق‬
‫بهادار‬‫قیمت‌‌انتشار‬
‌‌‫بازار‌ثانویه‬
‫اوراق‬
‫بیمۀ‌غیرمالی‬
‫پوشش‌مالی‬
‌‫قرارداد‌خرید‌یا‬
‌‫ضمانت‌خرید‬
‫محصوالت‬
‫خدمات‬
‫بیمه‬
‫پرداخت‌نقدی‌اولیه‬
‫و‌واگذاری‌دارایی‬
‫تسهیالت‌نقدی‌اولیه‬
‫مح‬‫پروژه‬‫مالي‬‫تأمين‬‫شماتيک‬‫ور‬
60
‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫های‬‫ریسک‬‫پروژه‬
•‫ً‌بسیار‌دشوار‌است‬‫ال‬‫‌های‌زیرساختی‌معمو‬‫ه‬‫‌ها‌در‌پروه‬‫ک‬‫کنترل‌ریس‬‌.
•‌‌‌‌‌‫د‬‫‌کنر‬‫ی‬‫‌ها‌قراردادهرای‌متعرددی‌را‌امضرا‌مر‬‫ک‬‫شرکت‌پروهه‌برای‌کنترل‌ریس‬‌.‫ا‬‌‫ز‌آن‬
‌‌‌‫راز‌و‬‫ر‬‫رق‌امتی‬‫ر‬‫روالت،‌ح‬‫ر‬‫رد‌محص‬‫ر‬‫ره،‌خری‬‫ر‬‫رواد‌اولی‬‫ر‬‫رأمین‌م‬‫ر‬‫ررارداد‌ت‬‫ر‬‫ره‌ق‬‫ر‬‫روان‌ب‬‫ر‬‫‌ت‬‫ی‬‫ر‬‫ر‬‫ره‌م‬‫ر‬‫جمل‬
‫‌های‌مشترک‌اشاره‌کرد‬‫ت‬‫مالکی‬.
•‌‌‌‌‌‌‌‌‫ر‬‫‌هرای‌مختلرف‌در‌پ‬‫ف‬‫‌کنند‌ترا‌برا‌درگیرر‌سراختن‌طرر‬‫ی‬‫اعتباردهندگان‌سعی‌م‬‌،‫روهه‬
‫ریسک‌پروهه‌را‌در‌بین‌خود‌توزیع‌کرده‌و‌شانس‌موفقیت‌آن‌را‌افزایش‬‫دهند‬.
•‫‌ها‌در‌این‌مدل‌از‌تأمین‌مالی،‌بعد‌از‌بحر‬‫ک‬‫با‌توجه‌به‌کنترل‌دقیق‌ریس‬‌‌‫ان‌مالی‌سرال‬
2008‫حجم‌این‌معامالت‌نه‌تنها‌کاهش‌پیدا‌نکرده،‌بلکه‌افزایش‌داشته‌ا‬‫ست‬.
‫مالحظات‬
61
‫مالی‬ ‫تأمین‬‫در‬ ‫محور‬ ‫پروژه‬‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫برابر‬‫محور‬ ‫ناشر‬
•‌‫ز‬‫‌ای‌که‌هنرو‬‫ه‬‫‌تقسیم‌سود‌پروه‬‫م‬‫‌دلیل‌عد‬‫ه‬‫‌خروج‌نقدینگی‌در‌طول‌عمر‌پروهه‌ب‬‫م‬‫عد‬‌‌‌‫بره‌پایران‬
‫نرسیده‌است‬.
•‌‌‌‌‌‫ل‬‫نبود‌الزامات‌ویژه‌برای‌ناشر‌و‌تفکیک‌پرروهه‌از‌مالرک‌آن‌در‌فرآینرد‌ترأمین‌مرا‬‌‌‫ی‌و‌عمرال‬
‫گسترش‌دامنه‌شمول‌تأمین‌مالی‬.
•‫‌جای‌تمرکز‌ب‬‫ه‬‫تاکید‌بر‌عوامل‌اجرایی‌و‌نظارتی‌پروهه‌و‌چگونگی‌اجرای‌آن‌ب‬‌‫ر‌شرایط‌مالی‬
‫و‌وثایق‌مالک‌پروهه‬.
•‫‌های‌نظارت‌و‌سازماندهی‌‌ارکان‌تأمین‌مالی‬‫ه‬‫کاهش‌هزین‬
•‫‌عنوان‌یک‌هویت‌مستقل‌و‌بهبود‌فرآینده‬‫ه‬‫نظارت‌و‌تمرکز‌ویژه‌بر‌هر‌پروهه‌ب‬‌‫ای‌مدیریتی‌و‬
‫اجرایی‌آن‬
‫‌ها‬‫ت‬‫مزي‬
62
‫نقش‌بازار‌سرمايه‬
63
‫ابزار‬‫ی‬‫عمده‬‫مالی‬ ‫تأمین‬‫‌هاي‌ثابت‬‌‫ي‬‫داراي‬
•‫ه‬‫ض‬ ‫ر‬‫ق‬‌‫ق‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ا‬
•‫ت‬‫ک‬‫ر‬‫ا‬‫ش‬‫م‬‌‫ق‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ا‬
•‫ک‬‫و‬ ‫ك‬ ‫ص‬
•‫ت‬‫د‬ ‫م‬‫د‬ ‫ن‬ ‫ل‬‫ب‬ ‌‫م‬‫ا‬‫و‬
•‫ی‬ ‌‫ه‬‫ر‬‫ا‬‫ج‬ ‫ا‬‌‫ت‬‫د‬ ‫م‬‫د‬ ‫ن‬ ‫ل‬‫ب‬
(‫گ‬ ‫ن‬ ‫ی‬‫ز‬‫ی‬ ‫ل‬)
•‫ی‬‫ی‬‫ا‬‫ك‬ ‫ی‬‫د‬ ‫ن‬ ‫س‬‌‫م‬‫ا‬‫و‬
•‫ه‬‫ژ‬ ‫و‬‫ر‬‫پ‬‌‫ی‬‫ل‬‫ا‬‫م‬‌‫ن‬‫ی‬ ‫م‬‫أ‬‫ت‬
•‫ر‬‫ی‬‫ا‬‫س‬
‫مبتني‌بر‌بدهي‬
63
•‫ی‬‫د‬‫ا‬‫ع‬‌‫م‬‫ا‬‫ه‬‫س‬
•‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫ر‬‫پ‬‌‫م‬‫ا‬‫ه‬‫س‬
•‌‫م‬‫ا‬‫ه‬‫س‬‌‫ق‬‫و‬‫د‬‫ن‬‫ص‬
‫ی‬‫ص‬‫ا‬‫ص‬‫ت‬‫خ‬‫ا‬
•‫ی‬‫ا‬‫ه‬‌‫ق‬‫و‬‫د‬‫ن‬‫ص‬‫ی‬‫ص‬‫ص‬‫خ‬‫ت‬
•‫ر‬‫ی‬‫ا‬‫س‬
‫مبتني‌بر‌حق‌مال‬‫ي‬
•‫ز‬‫ا‬‫ت‬‫م‬‫م‬‌‫م‬‫ا‬‫ه‬‫س‬
•‌‌‫د‬‫ی‬‫ر‬‫خ‬‌‫ی‬‫ه‬‫ا‬‫و‬‫گ‬
‫م‬‫ا‬‫ه‬‫س‬
•‌‫اوراق‬‫قرضۀ‬
‫ل‬‫ی‬‫د‬‫ب‬‫ت‬‌‫ل‬‫ب‬‫ا‬‫ق‬
•‫ر‬‫ی‬‫ا‬‫س‬
‫با‌ماهیت‌دوگان‬‫ه‬
6۴
‫تأمین‌مالي‌با‌صكوک‬
•‫کازمان‬‫ک‬‫س‬ ‫کط‬‫ک‬‫توس‬ ‫کده‬‫ک‬‫ش‬ ‫که‬‫ک‬‫اراط‬ ‫کدي‬‫ک‬‫بن‬‫که‬‫ک‬‫ندق‬ ‌‫کا‬‫ک‬‫اس‬ ‫کر‬‫ک‬‫ب‬ ‫را‬ ‫ککور‬‫ک‬‫ص‬
‫که‬‫ک‬‫ب‬ ‫تکوان‬‫کی‬‫ک‬‫م‬ ‫اسکتمی‬ ‫کالی‬‫ک‬‫م‬ ‫نهادهکاي‬ ‫کی‬‫ک‬‫حسابرس‬ ‫و‬ ‫حسکابداري‬
14‫ندقه‬‫تقسيم‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫ترين‬‫مهم‬‫امکده‬ ‫زيکر‬ ‫جکدوز‬ ‫در‬ ‫انهکا‬
‫است‬.
‫صکوک‬ ‫انواع‬
‫مشارکت‬ ‫صکور‬ ‫اجاره‬ ‫صکور‬
‫مرابحه‬ ‫صکور‬ ‫استصناع‬ ‫صکور‬
‫صکور‬‫مضاربه‬ ‫صکور‬‫سلم‬(‫سلف‬)
‫مساقات‬ ‫صکور‬ ‫مزارعه‬ ‫صکور‬
‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫نماينده‬ ‫صکور‬ ‫مغارسه‬ ‫صکور‬
65
‫صندوق‌پروژه‬
•‌‫صندوق‬‫‌ی‬‫ه‬‫پروژ‬‌‫پرند‬‫مپنا‬:
۴20‌‫میلیارد‌تومان‌و‌سه‌سال؛‬‫سناریو‬‌‌‫بند‌ق‌و‌عدم‌بند‌ق؛‬3‫سیكل‌ترکیبی؛‌اختیار‌خرید‌تبعی‬
•‫اوراق‌تجاری‬
•‫سقف‌تعهدات‌و‌گرایش‌به‌حق‌مالی‬
•‫وصول‌مطالبات‌از‌دولت‬
66
67
‫جذب‬‫منابع‬‫مالی‬‫مناسب‬‫ریالی‬‫برای‬‫یك‬‫دوره‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫یا‬‫میان‬‫مدت‬‫به‬‫منظور‬‫راه‬‫اندازی‬
‫پروژه‬‫های‬‫موجود‬‫در‬‫حوزه‬‫نفت‬‫با‬‫راهبری‬‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫ایران‬‫و‬‫تامین‬‫منافع‬‫سرمایه‬‫گذاران‬.
68
‫مدﻳر‬
‫ساخت‬
‫مجری‬
‫ﭘروژه‬
‫مجمع‬
‫هیأت‬
‫ارزشگذاری‬
‫حﺴابرس‬
‫مﺸاور‬
‫عرضﻪ‬
‫ضامن‬
‫نقدشوندگی‬
‫ضامن‬
‫سود‬ ‫حداقل‬
‫ثبت‬ ‫مدﻳر‬
‫مدﻳر‬
‫صندوق‬
‫مﺘولی‬
‫مدﻳره‬ ‫هیأت‬
‫نﻔت‬ ‫ملی‬ ‫شرﻛت‬
‫صندوق‬ ‫تأسیس‬
‫توسط‬ ‫مدﻳرﻳﺘی‬ ‫واحدهای‬ ‫خرﻳد‬ ‫و‬
‫نﻔت‬ ‫ملی‬ ‫شرﻛت‬
‫سرماﻳﻪ‬ ‫صندوق‬‫گذاری‬
‫ﭘروژه‬ ‫در‬‫نﻔﺘی‬ ‫های‬
‫قرارداد‌تضمین‬
‫ساخت‬ ‫ﭘیمانکار‬
‫انﺘخاب‬
‫ﭘیمانکار‬
EPC
‫مال‬ ‫و‬ ‫ﻓنی‬ ‫نظارت‬‫ی‬
‫مجری‬
‫ﭘروژه‬
(‫شرﻛت‬
‫نﻔت‬ ‫تابعة‬)
‫ساخت‬ ‫ﭘیمانکار‬
‫نﻔ‬ ‫تابعة‬ ‫شرﻛت‬‫ت‬
‌‫مدیر‬
‌‫ساخت‬
(‫پیمانكار‬)
69
‫ن‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫أ‬ ‫ت‬‫ة‬ ‫ﻳ‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫س‬‫ن‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫ا‬
‫نﻔ‬ ‫تابعة‬ ‫شرﻛت‬‫ت‬
‫مدﻳر‬
‫ساخت‬
‫مجری‬
‫ﭘروژه‬
‫مجمع‬
‫هیأت‬
‫ارزشگذاری‬
‫حﺴابرس‬
‫مﺸاور‬
‫عرضﻪ‬
‫ضامن‬
‫نقدشوندگی‬
‫ضامن‬
‫سود‬ ‫حداقل‬
‫ثبت‬ ‫مدﻳر‬
‫مدﻳر‬
‫صندوق‬
‫مﺘولی‬
‫مدﻳره‬ ‫هیأت‬
‫مجری‬
‫ﭘروژه‬
‫ساخت‬ ‫ﭘیمانکار‬
(EPCF‌‫یا‬BuyBack
‫به‌انضمام‌شرایط‬)
‫سرماﻳﻪ‬ ‫صندوق‬‫گذاری‬
‫ﭘروژه‬ ‫در‬‫نﻔﺘی‬ ‫های‬
‫مدﻳر‬
‫ساخت‬
(‫ﭘیمانکار‬)
‫نﻔت‬ ‫ملی‬ ‫شرﻛت‬
F
‫تأسیس‌صندوق‌و‌خری‬‌‌‫د‬
‫واحدهای‌مدیریتی‬
‫ساخت‬ ‫ﭘیمانکار‬
‌‫قرارداد‌دوم‬
(EPC‌)
‫اساس‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
EPCF‫ﻳا‬
BuyBack‫اولیﻪ‬
‫قرارداد‌تضمین‬
‫نﻔ‬ ‫تابعة‬ ‫شرﻛت‬‫ت‬
70
‫دوم‬ ‫ساختار‬ ‫اول‬ ‫ساختار‬
‫اجرای‌پروژه‌پیمانكار‬ ‫اجرای‬‫پروژه‬‫های‬‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬ ‫هدف‬‫از‬‫تأسیس‬‫صندوق‬
EPCF‫ﻳا‬BuyBack
‫زﻳر‬ ‫شراﻳط‬ ‫انضمام‬ ‫بﻪ‬:
‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫تضمین‬‫های‬‫الزم‬‫برای‬‫کف‬‫و‬‫سقف‬‫سود‬‫را‬
‫به‬‫صورت‬‫زیر‬‫ارائه‬‫می‬‫کند‬:
•‫حداقل‬‫سود‬‫تضمین‬‫شده‬‫به‬‫صورت‬‫درصد‬‫یا‬‫مبلغ‬‫ریالی‬‫م‬‫شخص؛‬
•‫سقف‬‫سود‬‫بر‬‫اساس‬‫تعداد‬‫مشخصی‬‫بشكه‬‫نفت‬.
‫تضمین‬ ‫قرارداد‬
‫زﻳر‬ ‫شراﻳط‬ ‫انضمام‬ ‫بﻪ‬:
‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫تضمین‬‫های‬‫الزم‬‫برای‬‫کف‬‫و‬‫سقف‬‫سود‬‫را‬‫به‬‫صورت‬
‫زیر‬‫ارائه‬‫می‬‫کند‬:
•‫حداقل‬‫سود‬‫تضمین‬‫شده‬‫به‬‫صورت‬‫درصد‬‫یا‬‫مبلغ‬‫ریالی‬‫مشخ‬‫ص؛‬
•‫سقف‬‫سود‬‫بر‬‫اساس‬‫تعداد‬‫مشخصی‬‫بشكه‬‫نفت‬.
‫قرارداد‬‫نﻔت‬ ‫ملی‬ ‫شرﻛت‬
‫صندوق‬ ‫ﻳا‬ ‫ﭘیمانکار‬
‫صندوق‬‫به‬‫عنوان‬‫یك‬‫صندوق‬‫پروژه‬‫ای‬‫فعالیت‬‫می‬‫کند؛‬‫بنابراین‬
‫فرآیند‬‫دریافت‬‫مجوز‬‫در‬‫سبا‬‫ممكن‬‫است‬‫با‬‫مقاومت‬‫سازمان‬‫رو‬‫برو‬
‫شود‬.
‫صندوق‬‫به‬‫عنوان‬‫یك‬‫صندوق‬‫پروژه‬‫ای‬‫فعالیت‬‫می‬‫کند‬‫و‬‫شرکت‬‫ملی‬
‫نفت‬‫جزو‬‫موسسین‬‫صندوق‬‫است؛‬‫بنابراین‬‫فرآیند‬‫دریافت‬‫مج‬‫وز‬‫در‬‫سبا‬‫با‬
‫سهولت‬‫بیشتری‬‫امكان‬‫پذیر‬‫است‬.
‫ماهیت‬‫صندوق‬‫و‬‫ﻓرآﻳند‬‫درﻳاﻓ‬‫ت‬
‫مجوز‬
‫پیمانكار‬‫به‬‫عنوان‬‫موسس‬‫باید‬‫حداقل‬30‫درصد‬‫از‬‫سرمایه‬‫صندوق‬
‫را‬‫تامین‬‫کند‬.
‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫به‬‫عنوان‬‫موسس‬‫باید‬‫بخشی‬‫از‬‫سرمایه‬‫صند‬‫وق‬(20
‫درصد‬)‫را‬‫به‬‫طور‬‫نقدی‬‫تامین‬‫کند‬.10‫درصد‬‫سرمایه‬‫نیز‬‫توسط‬‫پیمانك‬‫ار‬
‫تامین‬‫می‬‫شود‬.
‫آوردة‬‫موسﺴین‬
•‫در‬‫صورت‬‫فسخ‬‫قرارداد‬‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫با‬‫پیمانكار‬‫و‬‫یا‬‫ع‬‫دم‬
‫امكان‬‫ادامه‬‫پروژه‬‫توسط‬‫پیمانكار‬‫صندوق‬‫منحل‬‫می‬‫شود‬.
•‫به‬‫دلیل‬‫عدم‬‫مشارکت‬‫نقدی‬‫شرکت‬‫ملی‬،‫نفت‬‫اطمینان‬‫ک‬‫متری‬
‫برای‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫توسط‬‫گروه‬‫های‬‫مختلف‬‫سرمایه‬‫گذار‬‫وجود‬‫دارد‬.
•‫به‬‫دلیل‬‫دسترسی‬‫پیمانكار‬‫بر‬‫بخشی‬‫از‬‫منابع‬‫پس‬‫از‬‫اس‬‫تخراج‬،‫نفت‬
‫بازپرداخت‬‫منابع‬‫تامین‬‫شده‬‫با‬‫سرعت‬‫کمتری‬‫انجام‬‫می‬‫شود‬.
•‫در‬‫صورت‬‫تغییر‬‫پیمانكار‬(‫مدیر‬‫ساخت‬)‫و‬‫یا‬‫فسخ‬‫قرارداد‬‫شرک‬‫ت‬‫ملی‬
‫نفت‬‫با‬‫پیمانكار‬،‫مربوط‬،‫مجری‬‫مدیر‬‫ساخت‬‫دیگری‬‫جایگزین‬‫ک‬‫رده‬‫و‬
‫صندوق‬‫به‬‫فعالیت‬‫خود‬‫ادامه‬‫می‬‫دهد‬.
•‫بدلیل‬‫مشارکت‬‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫به‬‫عنوان‬،‫موسس‬‫اطمینان‬‫خ‬‫اطر‬
‫بیشتری‬‫برای‬‫مشارکت‬‫گروه‬‫های‬‫مختلف‬‫سرمایه‬‫گذار‬‫وجود‬‫دارد‬.
•‫به‬‫دلیل‬‫دسترسی‬‫شرکت‬‫ملی‬‫نفت‬‫بر‬‫همه‬‫منابع‬‫پس‬‫از‬‫است‬‫خراج‬،‫نفت‬
‫بازپرداخت‬‫منابع‬‫تامین‬‫شده‬‫با‬‫سرعت‬‫بیشتری‬‫انجام‬‫می‬‫شود‬.
‫وﻳژگی‬‫ها‬
‫قرارداد‬
‫صندوق‬ ‫با‬
‫قرارداد‬
‫ﭘیمانک‬ ‫با‬‫ار‬
71
‌‫‌هاي‌تأمین‌سرمايه‌نهادهاي‬‫ت‬‫شرک‬
‫‌اي‌هستند‌که‌معامالت‌بازار‌سر‬‫ي‬‫مال‬‌‫مايه‬
‫‌کنند‬‫ي‬‫را‌تسهیل‌م‬.
‫تعريف‬
72
‫‌پذیر‬‫ه‬‫سپرد‬
‫‌ها‬‫ت‬‫تأمین‌مالی‌افراد‌و‌شرک‬
‫‌ها‌در‌بازار‌پول‬‫ت‬‫عمدۀ‌فعالی‬
‌‌‫عمدۀ‌درآمد‌از‌شکاف‌نرخ‌بهره‬
‫تحت‌نظارت‌شدید‬
‫‌پذیر‬‫ه‬‫غیرسپرد‬
‫‌ها‬‫ت‬‫تأمین‌مالی‌شرک‬
‫‌ها‌در‌بازار‌سرمایه‬‫ت‬‫عمدۀ‌فعالی‬
‫‌ها‬‫ه‬‫عمدۀ‌درآمد‌از‌کارمزد‌مشاور‬
‌‫تحت‌نظارت‌ضعیف‬
‫‌هاي‌تجاري‬‫ک‬‫‌هاي‌تأمین‌سرمايه‌در‌مقابل‌بان‬‫ت‬‫شرک‬
73
‌‫چهار‌خدمت‌اصلي‬
‫سرمایه‬ ‫افزایش‬
‫تصاحب‬ ‫و‬ ‫ادغام‬ ‫زمینۀ‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬ ‫ارایۀ‬
‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫معاملۀ‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫مبادرت‬
‫خدمات‬ ‫ارایۀ‬‫‌ای‬‫ه‬‫مشاور‬‫عمومی‬
7۴
‌‫‌هاي‌افزايش‌سرمايه‬‫ه‬‫شیو‬
‫عمومی‬ ‫عرضۀ‬
‫نهادی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫عرضۀ‬
‫انفرادی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫عرضۀ‬
‫ویژه‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬
75
‫‌ي‌اوراق‌بهادار‬‫ه‬‫فروش‌و‌معامل‬
‫و‬ ‫بازارسازی‬
‫بازارگردانی‬
‫سهام‬
‫ی‬‫عرضه‬
‫عمومی‬
‫سهام‬ ‫ی‬‫اولیه‬
‫سهام‬
‫های‬‫شرکت‬
‫بورسی‬
76
‫مبتني‬‫هاي‬‫روش‬‫بر‬‫بدهي‬
77
‫تأمین‌مالي‌با‌صكوک‬
•‫و‬ ‫حسکابداري‬ ‫سکازمان‬ ‫توسکط‬ ‫شکده‬ ‫اراطکه‬ ‫بندي‬‫ندقه‬ ‌‫اسا‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫صکور‬
‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫استمی‬ ‫مالی‬ ‫نهادهاي‬ ‫حسابرسی‬14‫ککه‬ ‫ميشکود‬ ‫تقسکيم‬ ‫ندقه‬
‫است‬ ‫امده‬ ‫زير‬ ‫جدوز‬ ‫در‬ ‫انها‬ ‫مهمترين‬.
‫صکوک‬ ‫انواع‬
‫مشارکت‬ ‫صکور‬ ‫اجاره‬ ‫صکور‬
‫مرابحه‬ ‫صکور‬ ‫استصناع‬ ‫صکور‬
‫مضاربه‬ ‫صکور‬ ‫سلم‬ ‫صکور‬(‫سلف‬)
‫مساقات‬ ‫صکور‬ ‫مزارعه‬ ‫صکور‬
‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫نماينده‬ ‫صکور‬ ‫مغارسه‬ ‫صکور‬
78
‫مبتني‬‫هاي‬‫روش‬‫بر‬‫سرمايه‬
 ‫سرمايه‬ ‫افزايش‬
 ‫سهام‬‫پروژه‬
‫خاص‬ ‫سپردۀ‬ ‫گواهي‬
‫هاي‬‫روش‬ ‫ميان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫اي‬‫گزينه‬ ‫اولين‬‫مالی‬ ‫تأمين‬‫کنک‬‫مکی‬ ‫خرکور‬ ‫ذهکن‬ ‫بکه‬ ‫سرمايه‬ ‫بر‬ ‫مدتنی‬،‫د‬
‫است‬ ‫سرمايه‬ ‫افزايش‬.‫ب‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫سرمايه‬ ‫افزايش‬‫ه‬‫قرا‬ ‫مجري‬ ‫اختيار‬ ‫در‬ ‫مستقيم‬ ‫صورتی‬‫به‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫ر‬
‫نيست‬ ‫مواجه‬ ‫محدوديتی‬ ‫هيچ‬ ‫با‬ ‫نظري‬ ‫لحاظ‬.‫دندک‬ ‫بکه‬ ‫را‬ ‫بازپرداخکت‬ ‫عکدب‬ ‫ريسک‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫از‬
‫نيز‬ ‫آن‬ ‫اجرايی‬ ‫مراحل‬ ‫و‬ ‫ندارد‬‫تواند‬‫می‬‫باشد‬ ‫ديگري‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫تر‬‫کوتاه‬ ‫بسيار‬.
‫انجاب‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫پروژه‬ ‫صاحب‬ ‫شرکت‬‫ها‬‫بررسی‬‫و‬ ‫مرالعات‬ ،‫تحقيقات‬‫را‬ ‫پکروژه‬ ‫نکر‬ ،‫الزب‬‫معرفک‬‫ی‬
‫مقدار‬ ‫و‬ ‫نموده‬‫سودآوري‬‫را‬ ‫آن‬‫نمايد‬‫می‬ ‫بينی‬‫پيش‬.‫سپس‬‫براي‬‫جذب‬‫گذار‬‫سرمايه‬‫درصد‬ ،‫پ‬‫اي‬‫ايه‬
‫سود‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬‫تعيين‬ ‫الحساب‬‫علی‬‫کرده‬‫ولی‬‫درصد‬ ‫اعتب‬‫نهايی‬‫پروژه‬ ‫اتماب‬ ‫زمان‬ ‫به‬ ‫را‬‫موکوز‬ ،
‫کند‬‫می‬.‫ترتيب‬ ‫بدين‬‫اعتن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫عمومی‬‫از‬‫نريق‬‫ها‬‫رسانه‬‫تدليغات‬ ‫يا‬‫شعب‬ ‫در‬‫بان‬‫ها‬‫افکراد‬ ،
‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مراجعه‬ ‫با‬‫می‬‫توانند‬‫را‬ ‫خود‬ ‫موردنظر‬ ‫سهاب‬ ‫تعداد‬‫خريداري‬‫کنند‬.
‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫ويژة‬ ‫دار‬‫مدت‬ ‫سپردة‬ ‫گواهی‬(‫خکا‬)‫بانک‬ ‫ککه‬ ‫شکود‬‫مکی‬ ‫انکتي‬ ‫اي‬‫سکپرده‬ ‫بکه‬
‫براي‬ ‫منابع‬ ‫تجهيز‬ ‫منظور‬‫به‬‫مالی‬ ‫تأمين‬‫ساخت‬ ‫و‬ ‫توليدي‬ ‫آور‬‫سود‬ ‫جديد‬ ‫مشخص‬ ‫هاي‬ ‫نر‬‫و‬ ‫مانی‬
‫ن‬‫مکی‬ ‫افتتا‬ ‫مشخص‬ ‫سررسيد‬ ‫با‬ ‫موجود‬ ‫سودآور‬ ‫نرحهاي‬ ‫وتکميل‬ ‫توسعه‬ ‫نيز‬ ‫و‬ ‫خدماتی‬‫و‬ ‫مايکد‬
‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫ويژه‬ ‫دار‬‫مدت‬ ‫سپرده‬ ‫گواهی‬ ،‫سپرده‬ ‫افتتا‬ ‫ازاي‬ ‫در‬(‫خا‬)‫نمايد‬‫می‬ ‫صادر‬
79
‌‫بورس‬‌‫انرژي‬‌‫براي‌صنعت‬‌‫نفت‌و‌گاز‬‫‌تواند‌انج‬‫ي‬‫چه‌م‬‌‌‫ام‬
‫دهد؟‬
‫تأمین‌مالی‬
‫تأمین‌نقدینگی‬
80
‫‌ب‬‫ی‬‫‌های‌بزرگ‌دارد؛‌مدیران‌م‬‫ت‬‫‌تری‌برای‌شرک‬‫م‬‫بازار‌سرمایه‌مهم‌است‌و‌نقش‌مه‬‌‫اید‌با‬
‫ابزارهای‌مالی‌بازار‌سرمایه‌آشنا‌شوند‬‌‌.
«‫تأمین‌مالی‌ساختاریافته‬‌»‫‌های‌بزرگ‌نفت‌و‌گاز‌راه‌به‌سوی‌آ‬‫ت‬‫برای‌شرک‬‫ینده‌است‬‌‌.
‫‌ها‌و‌ش‬‫ک‬‫‌های‌بزرگ‌باید‌با‌واحد‌بانکداری‌شرکتی‌در‌بان‬‫ت‬‫مدیران‌مالی‌شرک‬‌‫‌های‬‫ت‬‫رک‬
‫ً‌آشنا‌شوند‬‫ال‬‫تأمین‌سرمایه‌در‌بازار‌سرمایه‌کام‬‌‌.
‫‌های‌تأ‬‫ه‬‫‌ها‌در‌ایران‌و‌خارج،‌مدیران‌مالی‌از‌ترکیبی‌از‌گزین‬‫ت‬‫برای‌خرید‌شرک‬‌‫مین‌مالی‬
‫‌توانند‌استفاده‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
‫خالصه‬
81
‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

More from abdohnet

chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfabdohnet
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-finalabdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaranabdohnet
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819abdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003abdohnet
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran universityabdohnet
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603abdohnet
 
Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29abdohnet
 
Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101abdohnet
 

More from abdohnet (20)

chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
1234
12341234
1234
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603
 
Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29Exam 1400.03.29
Exam 1400.03.29
 
Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101Azmon beheshti 991101
Azmon beheshti 991101
 

Presentation, vezarat naft 9999999995080222