Τα συμπεράσματα της ομάδας εργασίας για τον Σχεδιασμό Πολιτικών για την Ισότητα στις προσλήψεις, την ανάπτυξη και τις αμοιβές, όπως διαμορφώθηκαν στην Ημερίδα Women On Top in Business 2019: ισότητα στην πράξη, που πραγματοποιήθηκε στις 23/2/2019 από τον οργανισμό Women On Top για την επαγγελματική ενδυνάμωση των γυναικών και την ισότητα στην εργασία.
Κωνσταντίνος Τζεβελέκος - Πρακτικές πρωτοβουλίες για την ενδυνάμωση των γυναι...
Σχεδιασμός Πολιτικών για την Ισότητα στις προσλήψεις, την ανάπτυξη και τις αμοιβές
1. Ένα πλάνο στρατηγικών, πολιτικών και
εργαλείων για την επίτευξη της ουσιαστικής
ισότητας στην επιχείρηση.
Ομάδα Σχεδιασμού Πολιτικών για την Ισότητα στις
Προσλήψεις, την Ανάπτυξη & τις Αμοιβές
2. «Οι γυναίκες είναι λιγότερο πιθανό να προσληφθούν σε θέσεις ευθύνης
και πολύ λιγότερο πιθανό να προαχθούν σ’αυτές- για κάθε 100 άνδρες,
προάγονται 79 γυναίκες. Σε μεγάλο βαθμό λόγω αυτών των ανισοτήτων,
οι άνδρες καταλήγουν να κατέχουν το 62% των θέσεων ευθύνης, ενώ οι
γυναίκες το 38%» (Mckinsey, 2018)
Γιατί μας απασχολεί
αυτό το ζήτημα:
3. Αναθεώρηση βασικών πολιτικών της εταιρίας
(Προσλήψεις, Προαγωγές, Αμοιβές)
Πρόταση νέων πολιτικών για να προαχθεί η ισότητα
και να ενισχύσουμε την εταιρική κουλτούρα ως προς
αυτό
Εκπαίδευση Στελεχών
Μια συνολική εικόνα
των προτάσεων μας
4. Κώδικας Δεοντολογίας
Πολιτική Επιλογής Προσωπικού
Σύστημα Αξιολόγησης Προσωπικού & Σύστημα
αμοιβών (συνδεδεμένο)
Νέες Πολιτικές (i.e Whistle blowing)
Αναθεώρηση
Πολιτικών
5. Περιγραφές Θέσεων Εργασίας
Αγγελίες Πρόσληψης (εσωτερικές, εξωτερικές)
Δομημένες Συνεντεύξεις & Εκπαίδευση προσωπικού
που θα συμμετάσχει στην τελική επιλογή
Συμμετοχή HR στις συνεντεύξεις
Προσλήψεις
Εισαγωγή Πολιτικής Προσλήψεων
6. Αξιολόγηση, Αμοιβές, Προαγωγές
Αξιολόγηση προσωπικού βάσει δεικτών επιτυχίας
360
Αυτοαξιολόγηση (προσωπικοί στόχοι, career path)
Σύστημα αμοιβών και δυνατότητα προαγωγής βάσει
αξιολόγησης
Ευέλικτο σύστημα επιβράβευσης μέσω των
αξιολογήσεων
Αξιολόγηση
8. Αξιολόγηση, Αμοιβές, Προαγωγές
Assessment Centers για προαγωγή ικανών στελεχών
(προκύπτουν απο τις αξιολόγησεις)
Rotation θέσεων (ανάλογα με τις δεξιότητες και τους
προσωπικούς στόχους)
Προαγωγές
9. Χρονοδιάγραμμα
2019: ολοκλήρωση μελέτης αναγκών & πρώτο
πλάνο δράσεων
1ο Εξάμηνο 2020: Εφαρμογή Αναθεωρημένων
Πολιτικών (Επιλογής και Αξιολόγησης)
Τέλος 2020: Πρώτα ενδεικτικά αποτελέσματα
(ερωτηματολόγιο)
2021: Πρώτη χρονιά εφαρμογής όλων των νέων
συστημάτων και πολιτικών
2022-2023: Συνεχής παρακολούθηση (ongoing
monitoring)
2024: Συμμετοχή σε Best Workplace awards
11. Προκλήσεις
- Κόστος
- Πιθανή δημιουργία άλλων ανισοτήτων (καλά
σταθμισμένες πολιτικές
- Μη αναγνώριση των διακρίσεων
- Αντίσταση στην αλλαγή
12. Διαχείριση προγράμματος
E learnings
Ερωτηματολόγια, ανοιχτά blogs- “Your Opinion
Counts”
Εvents
Focus Groups (both genders)
Workshops/ Εκπαίδευση σε άτομα που
ασχολούνται με το People Management
Συμμετοχή σε εθελοντικά προγράμματα/
international mobility schemes
13. Άτομα/ φορείς που θα εμπλακούν
- HR & Στελέχη HerBeer
- WoT (ενδεικτικός φορέας καθοδήγησης)
- Εξωτερικοί σύμβουλοι (για ενδυνάμωση
προσωπικού)