Τα συμπεράσματα της ομάδας εργασίας για τον Σχεδιασμό Πολιτικών & Παροχών για τη συμφιλίωση Επαγγελματικής/Προσωπικής Ζωής, όπως διαμορφώθηκαν στην Ημερίδα Women On Top in Business 2019: ισότητα στην πράξη, που πραγματοποιήθηκε στις 23/2/2019 από τον οργανισμό Women On Top για την επαγγελματική ενδυνάμωση των γυναικών και την ισότητα στην εργασία.

1. Ένα πλάνο στρατηγικών, πολιτικών και
εργαλείων για την επίτευξη της ουσιαστικής
ισότητας στην επιχείρηση.
Ομάδα Σχεδιασμού Πολιτικών & Παροχών για τη
συμφιλίωση Επαγγελματικής/Προσωπικής Ζωής

2. Ένας πλήρης, πλαισιωμένος,
θεσμοθετημένος οδηγός
πολιτικών, παροχών και
δικαιωμάτων

3. #όχιάλλεςενόχες
#όχιμεμονωμένεςενέργειες

4. Ομάδα στόχος
 Εργαζόμενοι/-ες στα όρια του burn out

Γονείς

Εργαζόμενοι/ -ες με εξαρτώμενα μέλη
 Όλοι/-ες οι εργαζόμενοι/-ες
Αναγκαιότητα της παρέμβασης

Αύξηση ποσοστού απουσίας και εθελοντικής αποχώρησης
 (exit interviews και δεδομένα από την έρευνα ικανοποιήσης)
 Μειωμένη παραγωτικοτητα

Χαμηλή κερδοφορία

Εργοδοτικό προφιλ
Ωφελούμενοι & αναγκαιότητα

5. Προτεινόμενες δράσεις
 Με αφορμή ένα εταιρικό event ή ένα event ανακοίνωσης του
προγράμματος, ενημερώνουμε τους/τις εργαζομένους/-ες και
θέτουμε το πλαίσιο

Εκτίμηση αναγκών (open call για συμπλήρωση ανώνυμου
ερωτηματολογιού -πιθανώς με κίνητρο - & εθελοντική συμμετοχή
σε προσωπική συνέντευξη)

Στρατηγικός σχεδιασμός με βάση:
- Αίτηματα των εργαζομένων
- Ιδιαιτερότητες
- Οργανωτικά resources (τι μπορούμε πραγματικά να κάνουμε)
Διαμόρφωση & προώθηση

6. Προτεινόμενες δράσεις
Εκπαίδευση
- Work life integration εκπαίδευση & δημιουργία role models
- Ενημέρωση για το πρόγραμμα πολιτικών συμφιλίωσης
επαγγελματικής – ιδιωτικής ζωής
- Εκπαίδευση για χρήση τεχνολογίας
- Επαγγελματική και προσωπική ενδυνάμωση μέσω
ατομικών/ομαδικών coaching workshops
- Εταιρικά retreats για ενδυνάμωση ομάδας
Εκπαίδευση & ενδυνάμωση

7. Απομακρυσμένη εργασία
 Πιλοτικό πρόγραμμα “BeerAway”
 Μια φορά την εβδομάδα με πρότερη έγγραφη άδεια του/της
manager
Eυέλικτο ωράριο
 Ευέλικτη ώρα άφιξης και αναχώρησης

Δυνατότητα ευέλικτου ωραρίου ανάλογα με τις
προσωπικές/οικογενειακές ανάγκες
 Έγκαιρος σχεδιασμός βαρδιών
 Δυνατότητα ανταλλαγής βαρδιών στο εργοστάσιο

Δυνατότητα επιλογής βαρδιών
Eυέλικτη εργασία & ωράριο

8. Άδειες
•
Personal days (1 φορά το μήνα)
•
Ευελιξία στη χρήση άδειας
•
Έξτρα άδεια πατρότητας
•
Ενθάρρυνση χρήσης αδειών προς και από τα 2 φύλα
Πρόσθετες παροχές
•
Δωρεάν μεταφορά από και προς την εργασία
•
Έξοδα μετακίνησης
•
Εκπτώσεις/ κουπούνια σε τοπικά καταστήματα
Eυέλικτη εργασία & ωράριο

9. Δομές φυλάξης & απασχόλησης παιδιών εντός
οργανισμού
Παροχές/ Οικονομική υποστήριξη παροχής φροντίδας
(παιδιών/ηλικιωμένων κτλ)
Παροχές για εργαζόμενους/-ες
με εξαρτώμενα μέλη

10. 
Budget
 Αντίσταση στην αλλαγή

Στερεοτυπικές, έμφυλες διακρίσεις
 Μη ανταπόκριση / άρνηση

Έλλειψη εμπιστοσύνης

Διακριτική μεταχείριση, άρα αλλαγή στον τρόπο εσωτερικής

επικοινωνίας
Ανασταλτικοί παράγοντες

11. Μεθοδολογία
 Ερωτηματολόγιο

Έρευνα και δικτύωση με επιχείρησεις που έχουν
εφαρμόσει ανάλογες πολιτικές (εντός και εκτός
Ελλάδας)

Task force ανά μονάδα (εργοστάσιο, γραφεία, πωλήσεις)
 Σχεδιασμός από την ομάδα IT

Εξωτερικοί συνεργάτες (π.χ Women on Top)

12. Δεικτές παρακολούθησης &
αναμενόμενα αποτέλεσματα

Αύξηση δεικτών ικανοποίησης & ευεξίας
 Αύξηση παραμονής γυναικών μετά την άδεια
μητρότητας

Αύξηση εισροής βιογραφικών από νέα ταλέντα
 Μείωση ποσοστού παραιτήσεων

Μειώση εργασιακού στρες
 Αύξηση παραγωγικότητας & κερδοφορίας
 Ουσιαστική αλλαγή στις ασυνείδητες προκαταλήψεις
 Κλαδικά βραβεία
 Εξωστρέφεια (επενδύσεις, εξαγορές)

13. Επικοινωνία & χρονοδιάγραμμα
Επικοινωνία
 Ξεκάθαρη επικοινωνία εσωτερικά (έντυπα &
ηλεκτρονικά)
 Επίσημος, εσωτερικός δίαυλος επικοινωνίας
Χρονοδιάγραμμα

1 χρόνο πιλοτικά

2 χρόνια αξιολόγηση & επαναπροσδιορισμός