People- & gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Doelstelling <ul><li>Een aantrekkelijke werkgever met hoge werknemerstevredenheid door: </li></ul><ul><ul><li>Gezond perso...
Personeelscijfers IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Gezond personeelsbestand IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Doelstelling Gezondheidsmanagement <ul><li>Het verzorgen van een onderzoek naar leefstijl, gezondheid en functiespecifieke...
Vitality Balanced Scorecard IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Vitality Balanced Scorecard IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Meetfase Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Evaluatie-/adviesfase Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
Borgingfase Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010 <ul><li>Screenen van: </li></ul><ul><li>Leefstijl </li></ul><ul><li>Gezondheid </li></ul><u...
Ahrend Vitaal Plan als vervolg ?! <ul><li>Beweging </li></ul><ul><ul><li>Vergroten van lichamelijk actieve leefstijl door ...
Work Ability Index <ul><li>7 Items </li></ul><ul><ul><li>Huidig werkvermogen vergeleken tot “eigen top” </li></ul></ul><ul...
Work Ability Index (Huis van prof. Ilmarinen) IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010 34% 39% 14% 13% WAI   Arbeidsgehandicapt Afwe...
Tot slot: Lifestyle tips <ul><ul><li>Leef gezond Doe aan sport en houd uw voeding in de gaten. Psychische klachten hebben ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)

845 views

Published on

Published in: Health & Medicine, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
845
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
11
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Scorecard APZ - 27 november 2009
  • Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)

    1. 1. People- & gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    2. 2. Doelstelling <ul><li>Een aantrekkelijke werkgever met hoge werknemerstevredenheid door: </li></ul><ul><ul><li>Gezond personeelsbestand </li></ul></ul><ul><ul><li>Adequaat kennisniveau met de mogelijkheid om door te ontwikkelen </li></ul></ul><ul><ul><li>Bekwame en inspirerende leidinggevenden </li></ul></ul>IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    3. 3. Personeelscijfers IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    4. 4. Gezond personeelsbestand IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    5. 5. Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    6. 6. Doelstelling Gezondheidsmanagement <ul><li>Het verzorgen van een onderzoek naar leefstijl, gezondheid en functiespecifieke fitheid (2009: Ca. 180 directen) als 2-ledig doel: </li></ul><ul><li>- het bepalen van het algemeen leefstijl, gezondheid- en fitheidniveau in relatie tot werk; en </li></ul><ul><li>- het bevorderen van de vitaliteit van het personeel en daardoor het bevorderen van de vitaliteit van het bedrijf </li></ul><ul><ul><li>(Vitaliteit = fysiek en psychisch fitte, energieke en gezonde medewerkers) </li></ul></ul><ul><li>We richt(t)en ons m.n. op de fysieke component van de te behalen doelen. De beïnvloedbare risico’s zijn o.a. hart- en vaatziekte, diabetes en verhoogde cholesterol </li></ul><ul><li>Uitgangspunt: </li></ul><ul><li>Vrijwilligheid, maar gedeelde verantwoordelijkheid van werknemer en werkgever </li></ul>IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    7. 7. Vitality Balanced Scorecard IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    8. 8. Vitality Balanced Scorecard IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    9. 9. Meetfase Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    10. 10. Evaluatie-/adviesfase Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    11. 11. Borgingfase Gezondheidsmanagement IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    12. 12. IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010 <ul><li>Screenen van: </li></ul><ul><li>Leefstijl </li></ul><ul><li>Gezondheid </li></ul><ul><li>Fitheid </li></ul><ul><li>Verzuim </li></ul><ul><li>Risico´s in het werk </li></ul><ul><li>Werkvermogen </li></ul><ul><li>Door: </li></ul><ul><li>Digitaal leefstijl onderzoek </li></ul><ul><ul><li>Bewegen </li></ul></ul><ul><ul><li>Roken </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcohol </li></ul></ul><ul><ul><li>Voeding </li></ul></ul><ul><ul><li>Gezondheid algemeen </li></ul></ul><ul><li>Gezondheidstesten </li></ul><ul><ul><li>Algemeen </li></ul></ul><ul><ul><li>Specifiek </li></ul></ul><ul><li>Fittesten </li></ul><ul><ul><li>Algemeen </li></ul></ul><ul><ul><li>Specifiek </li></ul></ul><ul><li>Verzuimanalyse </li></ul><ul><li>Optioneel uitbreiden met </li></ul><ul><ul><li>WAI FML </li></ul></ul><ul><li>Het onderzoek leidt tot vroegtijdige detectie van persoonsgebonden en organisatie gerelateerde problemen </li></ul> Processchema “Gezondheidsklachten risicomanagement” Interventies Borging Screening Advies Screening Borging Zorg interventies gericht op functioneel herstel waarbij de focus ligt op gedrag vaardigheden kennis en of vermogens . (Zorginterventies) Individuele trajecten Interventies gericht op verbeteren van het aandachtsgebied en of de risico´s (preventieve interventies) op afdeling of groepsniveau. Interventie gericht op behoud van situatie . (preventieve organisatie gerichte interventies.) Persoonlijk gezondheidsplan met intensieve coachmomenten (1:1 en digitaal) in de lijn opbergen Organisatie gericht gezondheidsplan Persoonlijk gezondheidsplan met coachmomenten (1:1 en digit aal) Advies aan deelnemer door schatting van absolute risico van gezondheidsklachten Deelnemer heeft gezondheid of inzetbaarheid problemen Deelnemer is niet “at risk” Een gezonde koers Deelnemer is “at risk” heeft reëel risico op gezondheid of inzetbaarheidprobleem Advies aan management (geanonimiseerde overall rapportage) Betreffende organisatie risico’s op inzetbaarheid. En aandachtsgebieden ten aanzien van gezondheid. Op basis van managementinformatie wordt op organisatieniveau een plan van aanpak opgesteld op het gebied van preventie van gezondheidsklachten. Tijdige anticipatie op aandachtsgebieden wordt hierdoor mogelijk en daarmee concrete maatregelen op het gebied van inzetbaarheid (gezondheid, fitheid en belastbaarheid voor arbeid) van werknemers.
    13. 13. Ahrend Vitaal Plan als vervolg ?! <ul><li>Beweging </li></ul><ul><ul><li>Vergroten van lichamelijk actieve leefstijl door leefstijlactiviteiten in te passen in het dagelijks leven </li></ul></ul><ul><ul><li>Wegnemen van herstelbelemmerende factoren (gedrag,vaardigheid, vermogens) </li></ul></ul><ul><li>Voeding </li></ul><ul><ul><li>Energie in balans </li></ul></ul><ul><ul><li>Het terugdringen van de hoeveelheid verzadigd vet in de dagelijkse voeding </li></ul></ul><ul><ul><li>Bevorderen gebruik groente en fruit </li></ul></ul><ul><li>Coaching </li></ul><ul><ul><li>Centraal in het programma staan de coachmomenten door de (para)medici </li></ul></ul>IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    14. 14. Work Ability Index <ul><li>7 Items </li></ul><ul><ul><li>Huidig werkvermogen vergeleken tot “eigen top” </li></ul></ul><ul><ul><li>Werkvermogen in relatie tot functievereisten </li></ul></ul><ul><ul><li>Aantal huidige aandoeningen/gezondheidsproblemen </li></ul></ul><ul><ul><li>Te verwachten gevolgen voor functieuitoefening i.r.t. aandoeningen </li></ul></ul><ul><ul><li>Ziekteverzuim van afgelopen 12 maanden </li></ul></ul><ul><ul><li>Eigen inschatting van werkvermogen in komende 2 jaar </li></ul></ul><ul><ul><li>Mentale vermogens </li></ul></ul><ul><li>Scores </li></ul><ul><ul><li>Laag (7-27) Herstel werkvermogen </li></ul></ul><ul><ul><li>Gemiddeld (28-36) Verbeter werkvermogen </li></ul></ul><ul><ul><li>Goed (37-43) Ondersteun werkvermogen </li></ul></ul><ul><ul><li>Uitstekend (44-49) Behoud werkvermogen </li></ul></ul><ul><li>Consequenties voor productivteitsverlies (onderzoek 11.318 Nederlandse wn’s) </li></ul><ul><ul><li>Laag (-/- 26,6%) </li></ul></ul><ul><ul><li>Gemiddeld (-/- 12,0%) </li></ul></ul><ul><ul><li>Goed (-/- 4,9%) </li></ul></ul><ul><ul><li>Uitstekend (referentie) </li></ul></ul>IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010
    15. 15. Work Ability Index (Huis van prof. Ilmarinen) IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010 34% 39% 14% 13% WAI Arbeidsgehandicapt Afwezigheid wegens ziekte kosten per jaar per persoon kosten per jaar per persoon Laag 7086 3571 Gemiddeld 3000 1257 Goed 1557 643 Uitstekend 857 200
    16. 16. Tot slot: Lifestyle tips <ul><ul><li>Leef gezond Doe aan sport en houd uw voeding in de gaten. Psychische klachten hebben minder snel vat op mensen die gezond leven. </li></ul></ul><ul><ul><li>Zorg voor uitdaging Mensen die hun werk als een uitdaging zien hebben vaak plezier in hun werk. Een nieuwe uitdaging vinden kan vaak ook binnen uw huidige werk. </li></ul></ul><ul><ul><li>Iets op het hart? Spreek het uit Heeft u teveel werk? Heeft een collega u gekwetst? Voelt u zich onder druk staan? Houd het niet voor u, want dat kost u op den duur uw gezondheid. </li></ul></ul><ul><ul><li>Houd de balans tussen werk en privé in de gaten Zorg voor voldoende ontspanning. Besteed tijd aan uw gezin, uw partner, uw vrienden. </li></ul></ul><ul><ul><li>Wees creatief Hoewel sommige aandoeningen bepaalde activiteiten onmogelijk kunnen maken, zal bijna iedereen instaat zijn om iets aan beweging te doen. Ook huishoudelijke activiteiten of werkzaamheden rond het huis tellen mee als bewegen; denk aan stofzuigen, dweilen en ramen lappen. </li></ul></ul>IGM bij MCB, d.d. 4 maart 2010

    ×