АПУ ХК ажлын капиталын удирдлага

1. “АПУ”ХК-ний Ажлын капиталын удирдлага
1
“АПУ”ХК-ний Ажлын Капиталын Удирдлага
АПУ”ХК-ний 2011 оны санхүүгийн тайлан дээр ажлын капиталын
шинжилгээ хийхэд дараах байдалтай байна. Үүнд:
“АПУ”ХК-ний ажлын капитал (мян.төг)
№ Ажлын капиталын харьцаа
2010 он 2011 он Зөрүү
1 Ажлын капитал 37,563,864 70,346,669 32,782,805
2 Ажлын цэвэр капитал 18,110,021 35,368,608 17,258,587
Дээрх харьцаанаас үзэхэд 2010 онтой харьцуулахад эргэлтийн хөрөнгө
даруй 2 дахин нэмэгдсэн сайн үзүүлэлттэй гарч, энэ нь ашиг нэмэгдэх сайн
талтай ч мөн эрсдэл бас өсч байгааг харуулж байна.
“АПУ”ХК-ний эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээ 2011 онд ихсэж байгаа нь
ашигт ажиллагаанд сөрөгөөр нөлөөлж болох ба энэ нь бараа материал, нөөц,
авлага г.м эргэлтэнд орж чадахгүй байгаа мөнгөн хөрөнгө ихэссэн гэж ойлгож
болох юм.
37563864
70346669
0
10000000
20000000
30000000
40000000
50000000
60000000
70000000
80000000
2010 2011
Ажлын капитал

2. “АПУ”ХК-ний Ажлын капиталын удирдлага
2
Ажлын цэвэр капитал нь 2010 онтой харьцуулахад мөн даруй 2 дахин
өссөн үзүүлэлттэй байна. Энэ нь төлбөрийн чадваргүй болох эрсдэл багатай,
хөрвөх чадвар өндөр өндөр байгааг харуулж байна. Гэхдээ мөн урт хугацаат эх
үүсвэр нь харьцангүй өндөр зардалтай байдаг юм.
“АПУ”ХК-ний ажлын цэвэр капитал нь эерэг гарч байгаа бөгөөд энэ нь
эргэлтийн хөрөнгийн 35 тэрбум нь эргэлтийн эх үүсвэрээр санхүүжигдээд, харин
үлдсэн 35 тэрбум нь урт хугацаат эх үүсвэрээр санхүүжигдэж байна.
“АПУ”ХК-ний Ажлын Капиталын Бодлого - Консерватив
Консерватив бодлого нь гарч болох бүх хөрөнгийн хэрэгцээг
санхүүжүүлэхэд урт хугацаат эх үүсвэрийг ашиглах ба гэнэтийн урьдчилан
18110021
35368608
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
2010 2011
Ажлын цэвэр капитал
50%
50%
Эргэлтийн хөрөнгийн санхүүжилт
Эргэлтийн эх үүсвэр
Урт хугацаат эх үүсвэр

3. “АПУ”ХК-ний Ажлын капиталын удирдлага
3
таамаглаагүй хэрэгцээг богино хугацаат эх үүсвэрээр санхүүжүүлдэг бодлого
юм. Борлуулалтын өсөлтийг ажлын капиталын өсөлтөд харьцуулахад 3 гарч
байгаа бөгөөд энэ нь борлуулалтын өсөлтөөс ажлын капиталын өсөлт ямагт 3
дахин их байхыг, мөн борлуулалтын бууралтаас ажлын капиталын бууралт
ямагт 3 дахин бага байхыг харуулж байна. Энэ нь эрсдлийн түвшин бага ч илүү
их зардалтай бодлого юм.