Het tweede magazine van Twan van de Wiel, met onder andere Hendrik van Weelden, Maartje Borst, Anke Suijkerbuijk, Tibor Garvelink

1. Hendrik van Weelden
'Your News, Our Crews'
Koffie ende Koeck
Een hip nieuw tentje in Amsterdam
Gastschrijver Jack van Dongen
Wijziging Pensioen In Eigen Beheer
Financial Fitness
Bent u Financial Fit?
Magazine
Nummer 2
Winter / Voorjaar 2015

2. Voorwoord
Voor u ligt de tweede editie van het Twan van de Wiel Magazine. Met
dit magazine presenteren wij graag de diensten en aanvullende
dienstverlening van partners waarmee wordt samengewerkt. Zoals op
de voorkant van dit magazine te zien is, staat deze editie in het teken
van kansen en samenwerking alsmede duurzaamheid. We bouwen
graag samen een brug naar de toekomst! De vorige editie van ons
magazine is bijzonder goed ontvangen. Het magazine was een jaar
geleden onderdeel van een aantal vernieuwingen die we toen in gang
gezet hebben, zoals een nieuw en fris logo, een nieuwe website en de
verhuizing naar een andere kantoorruimte.
Inmiddels zijn we een jaar verder maar zijn we nog steeds volop in
beweging. Zo hebben we de afgelopen tijd intensief gewerkt aan een
nieuw product binnen onze dienstverlening. Het nieuwe product heeft
de naam Financial Fitness en staat in het teken van de gezondheid van
eenonderneming.MethetFinancialFitnessconceptbekijkenwesamen
met de ondernemer hoe de onderneming er financieel voor staat. We
duiken samen de cijfers in, lopen de administratieve processen door en
brengen de financiële situatie in kaart. Vervolgens gaan we aan de slag
om het bedrijf in financieel opzicht in een betere conditie te brengen,
zodat u als ondernemer in een gezond bedrijf volledig tot uw recht
komt. Meer hierover later in dit magazine.
De drie kleuren (blauw, groen en oranje) in ons logo zijn onderdeel van
onze visie. Verplichte administratieve en fiscale werkzaamheden, het
ondersteunen van de stijgende automatiseringsgraad in het MKB en de
advisering zijn naadloos op elkaar afgestemd. Buiten dat zijn we ons
kantoorookmeeropdekaartinWaalwijkenomstrekenaanhetzetten.
Zo bemanden we onlangs de laatste post voor de finish van de 80 van
de Langstraat en zijn we te vinden op een aantal plaatselijke reclame-
uitingen.
Graag een bijzondere dank voor alle bijdragen die ontvangen zijn
vanuit samenwerkende partners en klanten, want zonder hen was dit
magazine in deze vorm niet mogelijk geweest. Wilt u een digitaal
exemplaar van dit magazine ontvangen dan kunt u dit laten weten via
info@twanvandewiel.nl
Ondanks de zorgvuldige samenstelling van de inhoud van deze
nieuwsbrief kan Twan van de Wiel Administratieve Begeleiding B.V.
geen enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor schade direct dan wel
indirect, ten gevolge van eventuele fouten of vergissingen. Dit geldt
zowel ten aanzien van de eigen content als ook ten aanzien van de door
Twan van de Wiel Administratieve Begeleiding B.V. aangeboden con-
tent die afkomstig is van derden. Wij wensen u veel leesplezier!
INHOUDSOPGAVE
2. Voorwoord
3. Twan van de Wiel en duurzaamheid
4. Hendrik van Weelden aan het woord
5. 10-jarig bestaan / wist u dat?
6. Koffie ende Koeck
7. Maak kennis met Bas Willemse
7. Uw klanten in kaart met Google Maps
8. Tibor Garvelink aan het woord
9. Financial Fitness voor bedrijven
10. Nationale Notaris aan het woord
11. Gastschrijver Niels Leijten
12. Hoera! Duurzame Energie
13. Gastschrijver Jack van Dongen
14. Netwerk Rondom aan het woord
15. Gastschrijfster Anke Suijkerbuijk
COLOFOON
REDACTIE:
Twan van de Wiel
Marcel Hoefnagel
DRUKKER:
Editoo B.V. te Arnhem
REDACTIEADRES:
Twan van de Wiel
Postbus 212
5140 AE WAALWIJK
2

3. Twan van de Wiel & Duurzaamheid
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is de zorg voor maatschappelijke effecten van het functioneren van de onder-
neming. Deze benadering levert lange-termijnwinst op voor ondernemers en maatschappij. People Planet Profit (ook wel: de drie
P's) is een term uit de duurzame ontwikkeling. Het staat voor de drie elementen, people (mensen), planet (planeet/milieu) en
profit (opbrengst/winst), die in een harmonieuze wijze gecombineerd dienen te worden.
Wanneer de combinatie niet harmonieus is zullen de andere elementen hieronder lijden. Wanneer bijvoorbeeld winst te veel
prioriteit krijgt, dan zullen mens en milieu hiervan de dupe worden, bijvoorbeeld door slechte arbeidsomstandigheid of vernietiging
van de natuur. Andersom ziet de slogan ook het winstkenmerk als essentieel onderdeel van ontwikkeling dat niet verwaarloosd
dient te worden.
Ook wij zijn natuurlijk bekend met de 3 P’s People, Planet en Profit. Hieronder staat in het kort beschreven hoe wij hieraan invulling
geven.
People
People staat voor de zorg voor werkne-
mers binnen de organisatie, maar ook
voor een ieder buiten de organisatie.
Binnen Twan van de Wiel heeft ieder zijn
eigen verantwoordelijkheden. Hierdoor
wordtergestimuleerdtotverdereontwik-
kelingen en het aanpakken van nieuwe
kansen. Daarbuiten helpen we onderne-
mers bij het op orde brengen van hun
administratieve organisatie, een van onze
belangrijkste doelen. We leren onderne-
mers hoe een administratieve organisatie
in te richten en deze mede te gebruiken
om financieel gezond door het leven te
kunnen. Daarnaast werken we altijd naar
een samenwerking toe of het nu bij klan-
ten is of met partners zoals banken, inter-
mediairs of andere partijen.
Planet
Planet staat voor een proactieve opstel-
ling met betrekking tot de natuurlijke
leefomgeving en het bewust omgaan met
milieuproblemen. Door de slimme inzet
van ICT dragen wij bij in een efficiënte en
compacte administratieve verwerking
van de verschillende processen. Een
werkwijze die wij ook graag uitdragen
naar onze klanten. Nieuwe ontwikkelin-
gen zoals het aanleveren van publicatie-
stukken via SBR worden daarom ook di-
rect doorgevoerd. Ons kantoor stuurt al
enige tijd als een van de eerste kantoren
alle publicatiestukken via deze methode
terwijl dit pas verplicht is vanaf het boek-
jaar 2016. Daarnaast helpen wij klanten
ook met hun eigen digitalisering. Doordat
wij met onze klanten mee kunnen kijken
ophuncomputer,kunnenwevaakdirecte
hulp bieden waardoor er niet onnodig
gereisd hoeft te worden.
Profit
Profit staat voor het scheppen van econo-
mische waarde. Een organisatie dient
winstgericht te zijn om de toekomst van
de organisatie veilig te stellen, de winst
vormt de financiële basis van een onder-
neming. Binnen Twan van de Wiel zijn we
ook bewust van deze peiler. Hiermee
wordt immers ook een voorwaarde ge-
creëerdomdedimensiespeopleenplanet
te verbeteren. Door het innovatief opti-
maliseren van de administratieve proces-
sen willen wij een efficiënte, snelle, kwa-
litatieve, transparante en betaalbare
dienstverlening bieden, een dienstverle-
ning die we al ruim 10 jaar op deze wijze
aanbieden al dan niet in samenwerking
met een aantal betrokken partners.
3

4. Klant aan het woord:
Hendrik van Weelden
van NewsH B.V. uit
Udenhout
Zoalsuinditmagazinekuntlezenbestaat
ons kantoor dit jaar 10 jaar. Een van de
klanten die al bijna vanaf de start klant is
van ons kantoor is Hendrik van Weelden
uit Udenhout. Daarom in dit artikel bij-
zondere aandacht voor onze samenwer-
king met NewsH, het bedrijf van Hen-
drik.
Hendrik van Weelden
"Al vrij snel was het voor mij duidelijk dat
ikvoormezelfwildebeginnen.Natweeën-
half jaar heen en weer pendelen naar de
redactie van Hart van Nederland in Am-
sterdam was het in 1996 tijd voor de grote
stap. Samen met een cameraman uit
Roosendaal ging ik aan de slag als freelan-
ce verslaggever voor onder andere Om-
roep Brabant en Hart van Nederland.
Al snel kwam daar ook voor mij camera-
werk bij, zodat we samen nog breder in-
zetbaar waren. 10 Jaar versloegen we
samen branden, ongelukken, verjaarda-
gen,BN'ers,evenementen,politiekenalle
andere interessante gebeurtenissen.
Vooral in de regio Brabant & Zeeland, in-
clusief het weerbericht van Piet Paulus-
ma,OantMoarn!Een'groot'accountants-
kantoor in Roosendaal deed onze admini-
stratie .
Toen we vervolgens ieder onze eigen weg
gingen, we werken overigens nog steeds
regelmatig samen, wilde ik graag meer
controle over mijn eigen cijfers en boek-
houding. Dit kon perfect met de online--
boekhoudmogelijkheden bij Twan. Eerst
met Davilex en tegenwoordig met Muis.
De groei van NewsH
NewsH werkt dus al sinds oktober 2006
samen met TvdW. NewsH groeide en in
mijn eentje kon ik het camerawerk na
verloop van tijd niet meer aan. Ik heb in-
middels vier complete professionele ca-
merasets en werk met diverse freelancers
die zeer flexibel inzetbaar zijn voor mijn
klanten.
Voor Omroep Brabant, Hart van Neder-
land en Al Jazeera English reizen we bijna
dagelijks heel de provincie, heel Neder-
land, zelfs de hele wereld over om het
dagelijkse (wereld)nieuws te filmen. Hier-
door is de omzet flink gegroeid en werd
het interessant om een B.V. te beginnen.
Met behulp van Twan is de eenmanszaak
in 2012 dan ook omgezet naar een B.V.
Twanhadvoordezeomzettingzeergoede
argumenten en adviezen wat betreft de
timing,belasting-enpensioenmogelijkhe-
den.
Samenwerking met
Twan van de Wiel
Regelmatig 'spar' ik met Twan over nieu-
we ideeën, plannen of ontwikkelingen.
Personeel ja of nee, pensioenen, contrac-
ten, hypotheek of nieuw op te richten
ondernemingen. Inmiddels is NewsH B.V.
ook voor de helft eigenaar van Men of
Media. Een V.O.F. die ik vorig jaar, met
behulp van Twan, ben begonnen met ca-
meraman/regisseur Stefan Trimbach.
Hiermee produceren we commercials,
bedrijfsfilmsenanderecorporateproduc-
ties. Een heel ander segment in de video-
branche met weer nieuwe uitdagingen en
contacten. Vooralsnog gaat dit boven
verwachting!
Vanaf het begin in 2006 houd ik zelf de
boekhouding bij. Inkoop, verkoop, bank-
afschriften,bonnetjes.VoorzowelNewsH
als Men of Media ben ik hier zo'n twee
dagen per maand mee bezig. Volgens
Twan doe ik dat netjes! Twan verzorgt de
jaarcijfers, ieder kwartaal de BTW aangif-
te en daarnaast ook de loonadministratie
voor NewsH B.V. met mij als enige 'perso-
neelslid'.
Hulp op afstand
Als ik met administratieve problemen of
vragen zit kan ik per mail of telefoon altijd
bij iemand terecht op het kantoor in
Waalwijk. De uitleg is altijd helder en in-
dien nodig kijken ze online mee op mijn
scherm om de cijfers weer kloppend te
krijgen. Zelfs als ik mijn boekhouding op
zondag doe, krijg ik meteen per mail een
reactievanTwanalsikergensopvastloop.
Maar of dat nou een goede zaak is......?
;-) "
Voor meer informatie neem eens een
kijkje op www.newsh.nl en www.menof-
media.com.
4

5. Ons 10-jarig Bestaan
Op 1 juni 2014 bestond ons kantoor 10 jaar. Op die datum, 10
jaar geleden, besloot Twan om na jarenlang werkzaam geweest
te zijn in de accountancy en de administratieve tak de stap te
wagen om voor zichzelf te beginnen. De wens was om meer
begeleiding te geven dan enkel een verslaglegging achteraf, is
toen gekozen voor de naam Twan van de Wiel Administratieve
Begeleiding in plaats van Administratiekantoor Twan van de
Wiel.
Twan is zijn kantoor alleen gestart vanuit de slaapkamer van zijn
woning. Eind 2007 heeft de verhuizing plaatsgevonden naar het
toenmalige kantoor boven Mabotec aan de Biesbosweg 2 in
Waalwijk. In 2008 zijn Bas Willemse en Marcel Hoefnagel in
dienst getreden. Inmiddels wordt alweer ruim een jaar gewerkt
vanaf het kantoor aan de Professor Eykmanweg 5a in Waalwijk.
De dienstverlening van ons kantoor heeft vanaf het begin van
deoprichtinginhettekengestaanvanhetpersoonlijkbegeleiden
van de ondernemers en het meedenken in de administratieve
processen. Hier kunnen vaak veel inhaalslagen gemaakt worden
die daarnaast ook noodzakelijk is voor een tijdig en kloppend
inzicht in zowel de cijfers als de onderneming.
Ons doel is deze dienstverlening de komende jaren op dezelfde
wijze voort te zetten, waarbij we onze eigen processen steeds
verder willen stroomlijnen met behoud van het persoonlijke
contact met de klant.
Wist U Dat?
Maria van Beem sinds begin dit jaar bij ons werkzaam is? Maria
pakteengrootdeelvandesecretariëletakenopenondersteund
daarnaast ook op het gebied van marketingactiviteiten. Zo is zij
de laatste tijd druk bezig geweest met de voorbereidingen van
onze post op de 80 van de Langstraat.
Lisa van Dam sinds juli ons parttime ondersteunt in onze admi-
nistratieve werkzaamheden? Lisa volgt de opleiding Accountan-
cy aan de Avans Hogeschool in Den Bosch en verwacht deze
opleiding in 2015 te voltooien.
Steeds meer klanten gebruik maken van onze online administra-
tie mogelijkheden? Samenwerken in één administratie?
Wij een aantal op maat gemaakte rapporten gemaakt hebben?
Denk aan een rapport met een dashboards met k(osten)p(pres-
tatie)i(indicatoren), kostenplaats rapport, lijst met klanten waar
de meeste omzet zit (risico analyse) en dit per jaar, kwartaal of
maand. Wij kunnen voor u een rapport maken waar u echt wat
aan heeft en waar u gericht de voor u van belang zijnde cijfers
uit kunt halen. Ook hebben wij een aantal branche specifieke
voorbeeld rapportages zoals van de kinderopvang.
Wij afgelopen september een brochure van onze nieuw dienst-
verlening genaamd Financial Fitness hebben laten drukken?
Verder in dit magazine meer over deze nieuwe dienst!
Wij een post hebben gehad op de 80 van de Langstraat? De 80
van de Langstraat staat bekend als een van de gezelligste wan-
deltochten van Nederland. Deze officiële Kennedymars behoort
met zo 'n 3000 deelnemers tot de grootste in zijn soort. Onze
"TwanvandeWielpost"verzorgdedrankjesvoordedeelnemers
van de 80!
5

6. Maartje Borst van Koffie ende
Koeck uit Amsterdam
Veel van onze klanten zijn bewust bezig met duurzaamheid. Zo
ook Maartje Borst, eigenaar van Koffie ende Koeck. Maartje is
sinds kort klant van ons kantoor en maakt gebruik van onze
Excel-administratie die wij kunnen inlezen in ons boekhoud-
programma zodat we samen effectief aan de administratie
kunnen werken en haar kunnen helpen met al haar administra-
tieve en fiscale zaken.
Een hip nieuw tentje in
Amsterdam
KoffieendeKoeck iseenhipnieuwtentje,vlakbijhetWesterpark
in Amsterdam, waar je biologisch en plantaardig kunt ontbijten,
lunchen en gebakjes nuttigen. Maartje Borst (25 jaar) ging op
haar twaalfde vegetarisch eten en is sindsdien aan het experi-
menteren met alle heerlijkheden die de vegetarische keuken te
bieden heeft. Na de middelbare school besloot ze de opleiding
kunstgeschiedenisaandeUniversiteitvanAmsterdamtevolgen,
welke ze met succes heeft afgerond. Echter het werken met
voeding bleef een belangrijk element in haar leven, een ware
passie.
Geïnspireerd door Lisette
Kreischer
Het jaar na het afsluiten van haar opleiding ging ze werken voor
het bedrijf 'The Dutch Weedburger'. Daarop volgde een fantas-
tisch jaar waarin gekke festivals en evenementen afgereisd
werden om mensen bekend te maken met deze duurzame
burger op basis van zeewier, vol waardevolle nutriënten. Tijdens
ditjaarbouwdezeeenbijzonderebandopmetLisetteKreischer,
degeestelijkmoedervanTheDutchWeedburgerentevensklant
van Twan van de Wiel B.V.. Lisette heeft Maartje altijd geïnspi-
reerdengestimuleerdomhaardromenheldertekrijgenendeze
te verwezenlijken.
De start van Koffie ende Koeck
Ondertussen ontwikkelde Maartje een steeds duidelijker plan
voor het starten van een eigen onderneming; een levensvatbaar
bedrijfsplan kreeg vorm. In september 2013 stuitte ze op een
pittoresk hoekpand aan de Haarlemmerweg te Amsterdam, pal
tegenover de Westergasfabriek. Ze besloot de stoute schoenen
aan te trekken en haar bedrijfsplan te presenteren aan de ver-
huurder. Die was direct enthousiast en uit 20 gegadigden is het
bedrijfsplan van Koffie ende Koeck gekozen om het bedrijf uit te
voeren op dit adres.
Knusse sfeer en onversmadelijke
lekkernijen
Eind maart 2014 kon de zaak haar deuren openen. De knusse
sfeer en onversmadelijke lekkernijen zorgen meteen voor suc-
ces. Het interieur is geheel duurzame vormgegeven, door ge-
bruik te maken van ecologische en/of gebruikte materialen. Ook
al het eten wat geserveerd wordt is zo duurzaam mogelijk: van
eigen bodem, biologisch en direct trade: Er worden sandwiches
geserveerd op knisperend vers biologisch desembrood van
Menno, allerhande huisgemaakte patisserie op basis van biolo-
gische ingrediënten en biologische direct trade koffie van Bocca.
Wat maakt Koffie ende Koeck
duurzaam?
Maar wat de zaak écht bijzonder (duurzaam) maakt, is het feit
dat alle producten die verkocht worden plantaardig zijn: er
worden geen dieren of dierlijke bijproducten gebruikt. De pro-
ducten hebben daardoor een optimale smaak en kwaliteit, zor-
gen voor een minimale ecologische voetafdruk en zijn ook nog
eens beter voor de gezondheid. Een win-win-win-situatie dus!
DekoffiebijKoffieendeKoeckwordtzelfsmetlatteartgemaakt,
watprimaluktnawatoefeningmetplantaardigemelken.Steeds
meer mensen ontdekken Koffie ende Koeck en er wordt vanaf
de opening al volop over geblogt. Voorlopig blijft Maartje zich
focussen op haar zaak waar ze al haar creativiteit in kwijt kan,
om het niveau steeds een beetje op te hogen. Wie weet waar
het uiteindelijk tot zal leiden!
6

7. Maak kennis met Bas Willemse
Twan van de Wiel B.V. uit Waalwijk staat al 10 jaar bekend om
de goede kwaliteit die wordt geleverd en de optimale service die
de klant kan verwachten. Bij Twan van de Wiel wordt door
middel van het ruime aanbod van diensten ingespeeld op de
vraag van de klant. Hiermee wordt getracht een duidelijker in-
zichttegevenindemogelijkhedendiegebodenworden.Kantoor
Twan van de Wiel bestaat naast eigenaar Twan van de Wiel uit
een aantal zeer betrokken medewerkers. In elke editie van dit
magazine wordt een van deze medewerkers persoonlijk voorge-
steld. In deze editie maakt u kennis met Bas Willemse: Adviseur
Administratieve Processen bij Twan van de Wiel.
Bij Twan van de Wiel is Bas Willemse verantwoordelijk voor een
deelvanonzeklantenportefeuille.Bijdezeklantengeldtdatvoor
administratievewerkzaamheden,detussentijdsecijfers,contro-
le daarvan en het voorbereiden van de jaarrekening bij deze
klanten. Tot slot besteed Bas zijn zorg en aandacht aan loonad-
ministraties van onze klanten
DaarnaastkomthetspecialismeendeinteressevanBasbijTwan
van de Wiel B.V. tot uiting waarin hij op een efficiënte en effec-
tieve manier het inrichten van administraties verzorgt en de
software die daarbij gebruikt wordt. Geen enkele software is
perfect geschreven voor een administratie. Op een innovatieve
manier probeert Bas het gebruiksgemak van de software en
boekhouding te optimaliseren en automatiseren waardoor de
efficiëntie stijgt. Daarnaast biedt Bas hulp op afstand aan, zodat
klanten met problemen altijd direct geholpen kunnen worden.
Uw klanten in kaart via Google
Maps?
AlsueengoedrelatiebeheerpakketheeftkuntuviaGoogleMaps
aluwklantenopdekaartlatenverschijnen.Ditheeftalsvoordeel
dat u niet alleen weet waar uw huidige klanten zitten, maar ook
waar uw mogelijke nieuwe klanten zitten.
Practischgezienkuntuzobijvoorbeeldbepalenwaarubeterwel
of niet kunt gaan flyeren, en in welke regio, wijk, straat de
meeste klanten zitten. Ook kunt u vrij eenvoudig globaal in kaart
brengen waar uw meest rendabele klanten zitten.
Wat kunnen wij voor u betekenen? Wij geven een korte uitleg
hoe u dit zelf kunt maken en welke mogelijkheden Google Maps
kan bieden aan u. Daarna kunt u dit zelf elke keer gebruiken.
Meer weten? Neem dan gerust contact op met Bas Willemse op
telefoonnummer 0416-337793 of per email bas@twanvande-
wiel.nl
7

8. Klant aan het woord: Gebied &
De Wijs – Tibor Garvelink
Naast Maartje Borst hebben wij in deze editie van ons
magazine nog een duurzaam bewuste klant aan het woord, en
wel Tibor Garvelink. Zijn bedrijf Gebied & De Wijs adviseert bij
ruimtelijke plannen, gebiedsontwikkeling en herbestemming.
WijverwerkendecompleteadministratievanGebied&DeWijs
en adviseren Tibor bij fiscale en administratieve vraagstuk-
ken. De transformatie van industrieel erfgoed in Wijchen staat
vandaag centraal: De Krullentoren
Historie
De Krullentoren (1947) in het hart van Wijchen, ooit onderdeel
van een houtzagerij, werd gebouwd als silo voor houtkrullen:
afvalmateriaal dat men onder andere als grondstof voor spaan-
plaat gebruikte. In 1962 is bij een grote brand de houtzagerij
verwoest, de krullentoren bleef fier overeind. Enkele jaren heeft
de toren nog dienst gedaan als slangentoren voor de plaatselijke
brandweer, maar in de laatste decennia was het pand niet meer
dan een veredelde schuur. Met de bouw van een nieuwe
brandweerkazerne in 2007 leek het doek definitief te vallen.
Enkele enthousiastelingen met oog voor cultuurhistorisch erf-
goed, voorkwamen ternauwernood de sloop van het pand.
Prijsvraag
Sinds 2012 is het markante gebouw in handen van Tibor Garve-
link. “Toen ik eind 2011 vroeg naar de toekomst/bestemming
van de Krullentoren, werd opeens een openbare prijsvraag uit-
geschreven door de gemeente Wijchen. Daarin werd verzocht
een plan te bedenken en er een bod aan te koppelen. Ondanks
een lager bod, vond men ons plan voor een ‘Walk-In-Office het
meest origineel en toekomstbestendig. Daarmee kregen wij het
‘eerste recht van koop’ als winnaar van de prijsvraag.” Het zes-
hoekige torentje wordt compleet gerenoveerd en aangepast
voor de huisvesting van Gebied & De Wijs en biedt tevens plaats
aan 15 flexibele werkplekken en een VVV-kantoor.
Ontwerp en renovatie
Na de prijsvraag volgt een lang proces. Omdat het pand in ‘Be-
schermd Dorpsgezicht’ staat, diende het ontwerp goedgekeurd
te worden door het Gelders Genootschap, een bijzondere wel-
standscommissie. Gevolgd door strenge brandveiligheidseisen
en constructief gepuzzel. Een complete transformatie haalde
Garvelink op zijn nek: De aanleg van water, elektra, riolering en
glasvezel. Sloop-, hak- en breekwerk. Een nieuwe gewapende
funderingsvloer en staalconstructie tbv drie nieuwe verdiepin-
gen voorzien van hardhouten trappen. Een vide met bijzondere
raampartijen. Herstel van de twee gigantische entreedeuren,
stuc- en schilderwerkzaamheden, brand- en braakbeveiligings-
installatie etc.
Duurzaamheid
Duurzaamheid is troef: Hergebruik van bestaand vastgoed is
sowieso zeer duurzaam, daarnaast is gekozen voor 200mm
isolatie, een warmtepompinstallatie, LED-verlichting en is de
gasaansluiting (fossiele brandstof) achterwege gelaten. Een
groot deel van de werkzaamheden hebben Tibor en zijn vriendin
Inge zelf uitgevoerd. Sinds Hemelvaartsdag van dit jaar is het
VVV operationeel, de bovenliggende etages worden momenteel
nog aangepakt en ingericht.
Koffie, wifi en een mooi uitzicht
Drieingrediëntenvooreenprettigewerkplekvoordezelfstandig
professional. Het historisch centrum is om de hoek, station op
loopafstand,gratisparkeren,eengroeneomgevingeneenbonte
verzameling andere ondernemers. De Krullentoren staat aan de
Bronckhorstlaan 3 in Wijchen.
Kijk voor meer informatie eens op www.gebiedendewijs.nl
8

9. Financial Fitness Aanpak
Fase 1
In een (gratis) intakegesprek verzamelen we informatie over uw
organisatieomzoinzichtindeadviesvraagteverkrijgen.Opbasis
van dit eerste gesprek ontstaat een duidelijk beeld van de hui-
dige situatie. Hierdoor wordt voor ons ook duidelijk tegen welke
knelpunten u aan loopt, om zo de aanpak van het traject te
bepalen.
Resultaat: Kennismaking en inzicht adviesvraag
Fase 2
We starten de tweede fase met een analyse van de probleemsi-
tuatie en bekijken welke verbetermogelijkheden er zijn. We
brengen de knelpunten in kaart en stellen een plan van aanpak
op. Hierin nemen we ook alle belanghebbenden binnen de on-
derneming mee, zoals medewerkers, zodat een structurele
verbetering kan worden doorgevoerd.
Resultaat: Inzicht en oplossing probleemsituatie en heldere
aanpak veranderingstraject
Fase 3
In deze fase starten we de activiteiten ter verbetering. We be-
geleiden en coördineren het proces om tot structurele verbete-
ringen te komen. U heeft te allen tijde inzicht in de werkzaam-
heden en tussentijds zullen de vorderingen naar u worden te-
ruggekoppeld.
Resultaat: Implementatie verbeteringen
Fase 4
In deze fase evalueren we de veranderingen samen met de on-
dernemer.Vanafdezefaseisdeondernemingwerkzaamvolgens
de nieuwe opzet en is het zaak om het bedrijf financieel fit te
houden. Ons doel is daarnaast om vanuit deze situatie naar de
toekomst te kijken, samen met u. U hebt nu grip op de onder-
neming om op strategisch niveau te kunnen sturen.
Resultaat: U bent Financial Fit!
Financial Fitness Voor
Bedrijven
Als persoon wil je fysiek gezond blijven; je
wil fit zijn en je conditie op peil houden.
Voor een bedrijf of organisatie is dat niet
anders. De financiële organisatie moet op
orde zijn zodat de onderneming kan blij-
ven draaien. Om aan deze wens tegemoet
te komen start Twan van de Wiel Financi-
al Consultancy een nieuw product: Finan-
cial Fitness.
Een financieel gezond
bedrijf
In onze nieuwe dienstverlening laten wij
ons inspireren door de lichamelijke condi-
tie van mensen. Voor een bedrijf is het
namelijk zeker zo belangrijk om - ook fi-
nancieel - gezond te zijn. Fysieke gezond-
heid gaat gepaard met kracht, uithou-
dingsvermogen, snelheid en lenigheid. In
het bedrijfsleven kan deze lijn worden
doorgetrokken: kracht staat voor de fi-
nanciële sterkte van een organisatie, uit-
houdingsvermogen is gericht op de conti-
nuïteitvaneenbedrijf,snelheidstaatvoor
de mogelijkheid tot anticiperen op veran-
deringen en lenigheid refereert naar de
flexibiliteit van een organisatie. Fitheid
schenkt ten slotte weerstand om uitput-
ting te bestrijden; het is van belang om te
overleven!
Bent u Financial Fit?
Er is altijd een aanleiding waarom uw or-
ganisatie financieel niet optimaal inge-
richt is. U heeft bijvoorbeeld geen inzicht
in en grip op uw cijfers, u krijgt uw maan-
delijkse kosten maar niet onder controle,
u heeft alleen inzage in cijfers op hoofdni-
veau maar niet in cijfers per onderneming
of locatie, uw cashflow is niet stabiel of u
krijgt het debiteurenbeheer maar niet
ondercontrole.Uzougraageensproactief
geadviseerd willen worden over uw cij-
fers… Herkenbaar?
Get fit!
Met ons nieuwe product, Financial Fit-
ness,biedenwedehelpendehandomeen
organisatie fit te krijgen én te houden. Wij
zijn van mening dat je als ondernemer
altijd inzicht moet hebben in de financiële
gezondheid van je organisatie, om zo te
allen tijde fit te blijven. Wij maken graag
een (vrijblijvende) afspraak met u om de
mogelijkheden om grip te krijgen op deze
probleemgebieden te bespreken. Interes-
se? Neem dan contact op met Marcel
Hoefnagel, telefoon 0416-337793, of per
mail marcel@twanvandewiel.nl
9

10. Klant aan het woord: Nationale
Notaris
Nationale Notaris is onlangs klant van ons kantoor geworden.
Wij helpen ze met het stroomlijnen van hun administratieve
processen. Doordat vele administratieve werkzaamheden en
taken geautomatiseerd kunnen worden kan Nationale Notaris
doorgroeien zonder te groeien in hun overheadkosten. Naast
de administratieve processen verzorgen wij ook de overige
werkzaamheden en advisering voor hen alsmede de jaarreke-
ning en fiscale vraagstukken.
Aan het woord
Aan het woord Albert van der Wijk van Nationale Notaris. Nati-
onale Notaris is het nieuwe landelijke kwaliteitsmerk voor het
notariaat. En met kwaliteit bedoelen we niet alleen de inhoude-
lijke kwaliteit van het werk dat de notaris aflevert, maar met
name ook de kwaliteit van de bedrijfsvoering. Om hun bedrijfs-
voering rendabel te houden kozen veel notariskantoren in de
afgelopen jaren voor bezuinigen! Verstandig, maar als je bezui-
nigt tot je (letterlijk) een ons weegt zonder dat er iets aan de
inkomenskant gebeurt is je onderneming nog steeds ten dode
opgeschreven.HetantwoorddatNationaleNotarisdaaropheeft
is slimme samenwerking.
Het nieuwe (samen)werken
Het concept van Nationale Notaris berust op een centraal
backoffice waar de akten worden voorbereid. Met moderne ICT
middelen en “De Cloud” kan er zelfs rechtstreeks in het systeem
van de notaris worden gewerkt, waar die ook in het land zijn of
haarkantoorheeft.OpdiemanierisNationaleNotariseengrote,
virtuele maatschap van notarissen geworden met een centrale
pool van hoogopgeleide medewerkers. En door de structuur en
de werkwijze van het backoffice is de productiviteit 2-3 maal
hoger dan wanneer de medewerkers in het kantoor van de no-
taris zouden zitten.
Landelijke partijen
Zo’n grote, virtuele maatschap trekt natuurlijk ook de aandacht
van grote landelijke partijen die op de een of andere manier in
hun werkzaamheden met de notaris te maken hebben. In de
huizenmarkt zijn dat bijvoorbeeld makelaars, hypotheek advi-
seurs en banken. Op het gebied van het familierecht zijn dat o.
a. grote uitvaartverzekeraars en pensioen planners. In het con-
cept van Nationale Notaris kunnen deze landelijk opererende
partijenalhunwerkzaamhedenmetbetrekkingtothetnotariaat
- ten behoeve van hun klant - centraal coördineren, met één
partij: Nationale Notaris. Dat is een stuk gemakkelijker dan met
in elk dorp of in elke stad een andere notaris. En het is veel beter
te standaardiseren en dus te automatiseren. Zo biedt “De Hypo-
theker” sinds eind 2013 haar klanten als extra service de zoge-
naamde Jazeker Notarisservice, die exclusief door Nationale
Notaris wordt uitgevoerd. Vanuit elke Hypotheker vestiging kan
de klant dezelfde, hoge kwaliteit, notariële dienstverlening
worden aangeboden. Nationale Notaris is als enige notaris in
Nederland aangesloten op het Hypotheken Data Netwerk (HDN)
waardoor de uitwisseling van gegevens super beveiligd en vol-
ledig geïntegreerd in de IT systemen van De Hypotheker en
Nationale Notaris verloopt. Dit betekent minder werk voor de
adviseur,mindergedoevoordeklanteneensnellereverwerking
van de dossiers in het Nationale Notaris backoffice. Een verge-
lijkbare service wordt landelijk door “De Financiële Makelaar”,
inexclusievesamenwerkingmetNationaleNotaris,aangeboden
onder de naam Wooncomfort Notarisservice.
Een grote deel van een kleinere
koek
Voor ander, ook landelijk opererende, partijen staan vergelijk-
bare samenwerkingsverbanden op stapel. Met een aantal par-
tijenisNationaleNotarisinmiddelsineenvergevorderdstadium
van overleg. E.e.a heeft tot gevolg dat het marktaandeel van
Nationale Notaris in het registergoed tot halverwege 2014 al
meer dan verdrievoudigd is. Hoewel de “koek” van de inzakken-
de huizenmarkt in de afgelopen jaren dus kleiner en kleiner is
geworden slaagt Nationale Notaris er in om zich een steeds
groter stuk toe te eigenen, met name door de nieuwe manier
van werken die enorme voordelen biedt voor grote partijen.
Hiervan profiteren alle, inmiddels bijna 40 notariskantoren die
zichbijNationaleNotarishebbenaangesloten:zijkrijgenimmers
meer business en kunnen die business tegen lagere kosten
verwerken. Nationale Notaris laat zien dat groeien kan, ook in
moeilijke tijden: niet door harder, maar door slimmer werken!
Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?
Meer informatie
Voor meer informatie over Nationale Notaris kunt u onze web-
site bezoeken (www.nationalenotaris.nl of www.nationalenota-
ris.com) of u kunt contact opnemen met de auteur van dit arti-
kel.
Albert van der Wijk
a.vanderwijk@nationalenotaris.nl
10

11. Gastschrijver Niels Leijten
Nieuw als gastschrijver is Niels Leijten van Mundt advies uit
Tilburg. We kennen Niels nog vanuit de tijd dat hij als relatie-
beheerder MKB voor de ING werkte.
Het bedrijf van Niels, Mundt, begeleidt ondernemers bij het
verkrijgen van een bedrijfsfinanciering. Hij zoekt hierbij de
combinatieoptussendebancairefinanciering,privéinvesteer-
ders, participatie fondsen en overheidsregelingen.
Bedrijfsfinanciering in 2014
Als ondernemer bent u altijd opzoek naar kansen. Of het nu gaat
om het lanceren van een nieuw product of het uitbouwen van
bestaande activiteiten. Vaak gaat dit gepaard met een behoefte
aan meer kapitaal. Daarnaast hebt u op dat moment liquide
middelen nodig om uw bedrijf te laten draaien en zult u enige
reserves willen hebben voor onverwachte tegenvallers. Zonder
kapitaal is het een stuk moeilijker om uw doelen te bereiken.
Geld is de brandstof van uw bedrijf.
De afgelopen jaren is er veel veranderd in het speelveld waarin
vreemd vermogen aangetrokken kan worden. Graag helpen wij
u om de weg binnen dit nieuwe speelveld te bewandelen, en de
verschillende vormen van financieren te bekijken, met het doel
om uw dromen te realiseren of uw problemen op te lossen. Sa-
men bekijken we de volgende mogelijkheden:
Een bank
Hetisbelangrijkomuwbanktebetrekkenbijuwbedrijf.Opdeze
wijze heeft men vaak al inzicht in de situatie en is uw financie-
ringsvraagstuk wellicht bekend bij uw relatiemanager. De bank
is vaak de eerste optie die we bekijken.
Vrienden en familie
Vrienden en familie ondersteunen vooral bij de opstart van een
bedrijf.Eenfinancieringvanuitvriendenenfamiliebedraagtover
het algemeen niet meer dan 30.000 euro. Vaak wordt dit bedrag
verstrekt in de vorm van een persoonlijke lening.
Het voordeel van een financiering vanuit vrienden en familie is
dereedsbestaandevertrouwensband.Tevenszijndezebronnen
wat makkelijker te vinden. Nadelen van deze vorm van financie-
ren zijn de onervarenheid van de investeerder en het gevaar van
een verstoorde vriendschap of familierelatie.
Qredits
Qredits is een onafhankelijke en private kredietverstrekker met
betrouwbare partners, zoals onder andere ING, Triodosbank,
Accenture en de Goudse Verzekeringen. Qredits is een stichting
met een ANBI-status. Men heeft namelijk geen winstoogmerk
Qredits helpt startende en bestaande ondernemers bij het
succesvol (door)starten van hun bedrijf. Dit doen ze door het
aanbieden van ondernemerstools, persoonlijke coaching én het
verstrekken van bedrijfskredieten tot €150.000.
Privé investeerders
Over het algemeen zijn privé investeerders vermogende ex-
ondernemers die hun geld verdiend hebben met de verkoop van
hun bedrijf. Vaak investeren ze tussen de 50.000 en 250.000
euro. Naast financiële middelen brengen ze vaak veel kennis en
een mooi netwerk waar de ondernemer gebruik van kan maken.
Het voordeel van privé investeerders is het leveren van kennis
ennetwerk.Tevensdenktmenvaakoplangetermijn.Hetnadeel
van privé investeerders is dat ze moeilijk te vinden zijn.
Participatie fondsen
Participatiemaatschappijen beheren het vermogen van grote
particuliere beleggers en beleggings-fondsen. Een participatie-
maatschappijheeftmeergeldterbeschikkingvoorinvesteringen
dan privé investeerders. Over het algemeen is er een paar mil-
joen beschikbaar. Het voordeel van participatiemaatschappijen
is er veel expertise en geld aanwezig is. Tevens heeft men een
professionele houding.
Wilt u weten waar uw kansen liggen bij het verkrijgen van uw
financiering? Informeer via Twan van de Wiel naar de mogelijk-
heden.
11

12. Hoera! Duurzame energie
Bert Arons en Ingeborg van der Kerk zijn net als Hendrik van
Weelden klanten van het eerste uur. Hun bedrijf Couleur-Lo-
cale hanteert het uitgangspunt dat een gezonde organisatie of
een gezond individu beschikt over een evenwichtige hoeveel-
heidenergie.WieopGoogle‘duurzameenergie’opzoekt,vindt
pagina’s vol artikelen over duurzame energiebronnen. Ofwel
‘energie waarover de mensheid voor onbepaalde tijd van kan
genieten zonder nadelige gevolgen voor het milieu’. Couleur-
Locale is ook een energiebedrijf. Zij leveren duurzame energie
waarbij de focus is gericht op energie van mensen.
Energie van mensen is kostbaar
Energie van mensen is kostbaar. Toch wordt - meestal onbe-
wust – slordig met energie omgesprongen. Zonde! Dus daar
hebben wij wat op gevonden. Wij hebben energie van mensen
meetbaar en beïnvloedbaar gemaakt. Kunnen sturen op je eigen
energiehuishouding is naar onze mening een voorwaarde om
(werk)plezier en prestaties te bereiken. Wij, Bert Arons en Inge-
borg van der Kerk werken nu 9 jaar in de rol van ‘bewust-maker’
met de Spectrum Energiemeting® en het Prismamodel®. De
Spectrum Energiemeting® (op onderwerpen die onze klanten
zelf aandragen) creëert bewustwording. Die bewustwording zet
je in beweging en maakt het mogelijk om bewust keuzes te
maken. Bewust te kiezen om energiewinst ten volle te benutten
en energieverlies te lijf te gaan en om te buigen naar winst. Onze
aanpak beweegt zich op het snijvlak van concrete inhoudelijke
resultaten en gedrag dat nodig is om optimaal presteren moge-
lijk te maken.
Een greep uit onze klanten
Een greep uit onze klanten: een veelvoud aan scholen voor pri-
mair en voortgezet onderwijs, Rijks- en Van Goghmuseum, Na-
tionale Nederlanden, Rabobank, Gemeente Den Haag Sportza-
ken en ZZP’ers. Op individueel niveau leveren wij zakelijk en
privé onder andere (burn-out)coaching, mental coaching van
(top)(sport)talenten en re-integratiebegeleiding. Onze work-
shops van een dagdeel zijn in trek, omdat ze een heel team in
kort tijdbestek handvatten geven om het energietij eens onder
de loep te nemen. Een groot project op het gebied van duur-
zaamheid waar wij nu onderdeel van uitmaken heet Omnia. Kijk
ook eens op www.ontdekomnia.nl.
Inmiddels beschikken we over 13 licentiehouders en 10 samen-
werkingspartners die met Spectrum Energie® werken. Wil je
extra informatie over de inhoud van onze aanpak? Kijk eens op
de website www.couleur-locale.nl. Van het boek ‘Hoera! Ener-
gie, 8 energiebronnen die gedrag en resultaat beïnvloeden’ zijn
inmiddels 600 exemplaren verkocht (Bert Arons, ISBN
978-90-817192-1-6).
Visie & Blik
BertAronsisop1augustus2014begonnenmetVisie&Blik.Mijn
focus in dit bedrijf is gericht op ZZP’ers en bedrijven in het MKB
die bezig zijn met visie-, organisatie-, strategie- en/of project-
ontwikkeling. In mijn rol als ‘blik-opener’ sla ik de brug in de
communicatie tussen de professionals die in enkele gesprekken
synergie willen realiseren. In een of twee dagdelen begeleid ik
ZZP’ers bij het bouwen aan een stevige basis, iets wat ik ook wel
‘beton storten’ noem. Het concept dat ik voor Visie & Blik ga
ontwikkelen, is gebaseerd op het benutten van de 5 zintuigen in
werksituaties.
De relatie met Twan van de Wiel bouwden wij 9 jaar geleden al
op. De beoordeling en controle van onze financiële resultaten,
belastingaangifte en de advisering voor onze bedrijfsvoering
wordt vakkundig door ze uitgevoerd. Onze energie op het on-
derwerp ‘samenwerkingsrelatie met TvdW’? ‘Stevige basis’, ‘-
duidelijkheid’, ‘toegankelijkheid’, ‘waardering’, ‘vertrouwen’,
‘open communicatie’ en ‘een helder toekomstbeeld’ zouden de
energiegevende kernwoorden zijn!
12

13. Gastschrijver Jack van Dongen
Onze gastschrijver Jack van Dongen van Your Financials vertelt
meer over wat er zoal gaat veranderen. Met Jack hebben wij
een samenwerkingsverband met betrekking tot financiële
planning. Indien gewenst verzorgt hij onder andere pensioen-
advies voor onze klanten.
Hoe staat het met het pensioen
van de DGA ?
Eind december vorig jaar bereikte het kabinet op de valreep nog
een akkoord over de pensioenopbouw vanaf 2015. Deze wordt
opnieuw versoberd. De maximale opbouwpercentages gaan
weer omlaag. Daarnaast wordt het loon waarover pensioen kan
worden opgebouwd, beperkt tot € 100.000 en krijgen hogere
inkomens de mogelijkheid om fiscaal vriendelijk bij te sparen
voor hun oude dag. Het pensioenakkoord is in het voorjaar in de
vorm van een wetsvoorstel door de Tweede en Eerste Kamer
aangenomen. Wat dit voor u betekent, leest u hieronder.
Pensioenopbouwpercentages
omlaag
Met ingang van 1 januari 2015 gaat de jaarlijkse pensioenop-
bouw opnieuw omlaag. Het maximale opbouwpercentage voor
middelloonregelingen bedraagt in 2014 nog 2,15% (in 2013 was
dit 2,25%) maar gaat volgend jaar omlaag naar 1,875%. Voor
pensioenopbasisvanheteindloonsysteemgeldtvanaf2015een
percentage van 1,657% (2014: 1,9% en 2013: 2%). Een soortge-
lijke aanpassing is ook doorgevoerd voor beschikbare premiere-
gelingen. Ook de maximale opbouw voor het partner- en wezen-
pensioen wordt naar rato gewijzigd.
Maximumopbouw en netto-
lijfrente
Het loon waarover pensioen kan worden opgebouwd, wordt
vanaf 2015 beperkt tot € 100.000. Heeft u een hoger inkomen,
dan krijgt u de mogelijkheid om op vrijwillige basis fiscaal
vriendelijk bij te sparen. Via een netto-lijfrente kunt u zo een
oudedagsvoorziening opbouwen. De premies voor de netto-lijf-
rente zijn niet aftrekbaar in box 1 maar de opgebouwde waarde
is wel vrijgesteld in box 3. De pensioenuitkeringen uit de netto--
lijfrente zijn onbelast.
Aanpassing
pensioenovereenkomst
De versobering van de pensioenopbouw per 1 januari 2015 be-
tekent dat de bestaande pensioenovereenkomsten mogelijk
opnieuw aangepast moeten worden. De versobering van de
pensioenopbouw heeft ook gevolgen voor de pensioenregeling
van uw werknemers. Ook deze regelingen moeten vrijwel zeker
aangepast worden.
Geen dividend bij pensioen EB
NahetuitkerenvandividendmoetindeBVvoldoendevermogen
achterblijven om het pensioen in eigen beheer volledig te kun-
nen uitbetalen. De BV moet dit toetsen voordat hij dividend
uitkeert. Als de BV bij te weinig vermogen toch dividend uitkeert
is er volgens de belastingdienst sprake van afkoop van het
pensioen. De belastingdienst stelt verder dat de BV bij de toets
ook rekening moet houden met de verplichtingen bij voorover-
lijden van de DGA. Als de BV deze verplichtingen bij overlijden
niet heeft verzekerd zal in veel gevallen sprake zijn onvoldoende
resterend vermogen.
Toekomst van pensioen in EB
De regering wil de knelpunten bij pensioen in eigen beheer op-
lossen. Hiervoor draagt Weekers de volgende oplossingen aan:
1. De fiscale pensioenverplichting berekenen op commerciële
basis;
2. De fiscale waarde het uitgangspunt laten vormen voor her-
rekening van de pensioenaanspraken;
3. Invoeren van een winstafhankelijk reserve in de BV.
Variant 1 blijkt te duur (vanwege hogere aftrek en minder belas-
tinginkomsten). Variant 2 geeft maar een tijdelijke oplossing dus
kiest hij voor variant 3.
Conclusie
De regelgeving rondom pensioenopbouw in eigen beheer blijft
sterk in beweging. Politiek is er een weg van verdere versobering
ingeslagen. Daarnaast wijzigt de regelgeving voortdurend. Het
isvanbelangomuadequaatoverditonderwerpblijvendtelaten
adviseren en uw pensioenregeling in een totaal beeld van uw
financiële voorzieningen te plaatsen.
13

14. Het Vangnet van Net-
werk Rondom
Netwerk Rondom is sinds kort klant van
Twan van de Wiel. We hebben afgelopen
jaar de financiële verantwoording in het
kader van hun ANBI status voor de Stich-
ting gedaan en daarnaast hebben we de
administratieve processen aangepast
waardoor de stichting effectiever kan
werkenenmeertijdkanbestedenaande
uitvoering van hun daadwerkelijke
taken.
Het vangnet
Wat gebeurt er met ons kind als wij er niet
meer zijn? Het is niet de eerste vraag die
je wil en kunt beantwoorden als je een
kind met een verstandelijke handicap
krijgt. ‘Jonge’ ouders hebben zeker de
eerste jaren ook wel wat anders aan hun
hoofd. ‘Oudere’ ouders zien de vraag wel
steeds duidelijker op zich afkomen. Maar,
jongofoud,wezijnallemaalsterfelijk.Wie
kan dan straks de zorg voor je kind over-
nemen? Hoe kun je regelen dat het verder
kan gaan met zijn of haar leven op de
manier die jij voor ogen hebt? En wat als
jezelfplotselingwegvalt?Zijnerwaarbor-
gen te geven of te vragen? Hoe moet het
verder met de zorg voor uw kind als u er
niet meer bent? Iedereen moet tijdig zijn
zaken regelen omdat het leven nu een-
maal eindig is. Maar ouders met een kind
met een verstandelijke beperking heb-
ben er wat dit betreft een extra zorg bij.
Bestaat er een professioneel en ook soci-
aal vangnet voor uw kind? Zodat je kan
inspelen op dat nauwelijks voorspelbare
moment? Netwerk Rondom biedt ouders
de ondersteuning om te werken aan een
sociaal vangnet: een sociaal netwerk
rondom hun kind met een verstandelijke
beperking. Met mensen die aan onze
organisatie verbonden zijn die weten en
voelen wat er leeft bij deze groep ou-
ders. Waarin we met ondersteuning van-
uit Twan van de Wiel BV zorgen voor
professionaliteit en de basis leggen voor
een toekomstbestendige organisatie.
Het ZorgTestament
Het kernpunt en de basis van het bouwen
aan het vangnet is het ZorgTestament.
Netwerk Rondom biedt ouders de gele-
genheid om dit ZorgTestament voor hun
kind op te stellen. Met alle aspecten van
het leven van hun kind overzichtelijk inge-
deeld in afzonderlijke aandachtsgebie-
den. Dit zijn de twaalf Zorgvelden van
Netwerk Rondom. In deze zorgvelden
worden alle zaken die betrekking hebben
op het leven van het kind door ouders,
verwanten en zoveel mogelijk (indien
mogelijk) met het kind zelf beschreven.
Die details die juist zo belangrijk zijn als
hetgaatomhetweergevenvandecultuur
waaruit het kind komt. Ook die zaken die
het mogelijk maken gericht mensen te
zoeken die op onderdelen iets voor het
kind willen betekenen. Een belangrijke
kwestie die via het Zorgtestament aan de
orde komt is hoe je straks financieel om-
gaat met de zorg voor je kind. De overhe-
den trekken zich steeds meer terug en
collectieve voorzieningen worden steeds
kariger.Ookdeinstellingenkunnensteeds
minder begeleiding bieden. Voor de zorg
naast bad, bed ,brood zoals ze zeggen
(niet-basale zorg maar essentieel voor
iemands welzijn), ben je al gauw zo’n 100
tot 120 euro per maand kwijt, als je het
niet via mantelzorgers kan regelen. Be-
langrijk is dus om geld te reserveren voor
die zorg van en voor later. Netwerk Rond-
omhelptdaarbijdezakenteregelen,maar
houdt zich niet bezig met het beheren van
dat geld. Dat is zaak voor de ouders zelf.
Of de bewindvoerder.
Werken aan en met
het ZorgTestament
Om te werken aan het ZorgTestament,
wat behoorlijk intensief is, zijn er meerde-
re mogelijkheden. Ouders hebben de
mogelijkheid om online achter een veilige
inlogcode aan het invullen van de zorgvel-
den te werken. Daarnaast bieden wij ze
trainingen aan om samen met andere
ouders aan de opbouw van het vangnet te
werken: "Werken met het ZorgTesta-
ment" is de eerste training waarin ouders
onder leiding van onze medewerkers een
beeld krijgen van het belang van een
compleetingevuld(enbijgehouden)Zorg-
Testament. "Opbouw van het sociale
netwerk rondom uw kind" is de volgende
logische stap waarin handvatten worden
geboden, deelnemers aan de training el-
kaarstimulerenomheelgerichttewerken
aandeopbouwvanditnetwerk.Juistdeze
tweede training staat open niet alleen
voor de ouders, maar ook voor mensen
die iets willen betekenen voor hun kind,
dusdieinditstadiumoudersalondersteu-
nen en ontlasten (dat kunnen bijv. ook
broers en zussen zijn.
Netwerkcoach
Het vangnet van Netwerk Rondom voor-
ziet ook in een netwerkcoach. Deze gaat,
als de ouders wegvallen, aan de hand van
het ZorgTestament aan het werk. Dat wil
niet zeggen dat de netwerkcoach dan alle
verantwoordelijkheden op zich neemt,
deze is wel de continue factor. Als iemand
uit het netwerk wegvalt, dan neemt de
netwerkcoach het initiatief om vervan-
ging te zoeken. Wij zijn ervoor om een
natuurlijk netwerk te onderhouden. Be-
windvoerder en mentor zijn de contact-
personen voor de netwerkcoach.
Onze organisatie
Netwerk Rondom is in 2010 operationeel
geworden en telt nu ongeveer 85 deelne-
mers. Met alle veranderingen in de zorg
verwachten wij dat juist onze organisatie,
die zich richt op het behouden van kwali-
teit van leven voor mensen met een ver-
standelijke beperking in de toekomst,
kansen heeft. Met meer nadruk op zelf
regelen, eigen regie, eigen kracht, eigen
verantwoording etc. (kreten die nu in de
zorg aan de orde van de dag zijn) worden
ouders zich sterker bewust van het belang
van toekomstplanning. In meerdere op-
zichten: Hoe kunnen we de zelfstandig-
heid van ons kind bevorderen? En hoe
zullen ze ouder worden? Maar ook : zijn
alle financiële zaken geregeld? (denk
daarbij ook aan goede vermogensplan-
ning, rekening houdend met de hoge
eigen bijdragen die binnen de AWBZ
verschuldigd zijn op basis van de inko-
mens- en vermogenstoets). Netwerk Rond-
om stimuleert ouders hierover na te
denken en biedt ze concrete handvatten
om mee aan de slag te gaan.
Kijk voor meer informatie op www.net-
werkrondom.nl
14

15. Gastschrijfster Anke Suijkerbuijk
Anke Suijkerbuijk (1971) is ondernemer. Zij heeft in het verle-
den verschillende MKB ondernemingen opgebouwd, aange-
kocht, verbeterd en verkocht. Anke heeft het allemaal meege-
maakt, de ups en downs en weet als geen ander hoe een bedrijf
op te zetten en te runnen. Het kantoor Twan van der Wiel heeft
al die jaren ondersteund passend bij de groeifase van de on-
derneming op dat moment.
Anke adviseert en ondersteunt bedrijven in het MKB over
onder andere het debiteurenbeleid, acquisitie, social media en
de kwaliteit van de organisatie.
Anke Suijkerbuijk
Ik heb veel contact met ondernemers. Ondernemers die vanuit
liefde en passie, en soms toevallige omstandigheden, een mooi
bedrijfhebbenopgebouwd.Erstaateengoeddoordachtproduct
of dienst in de markt, er is een goed geëquipeerd team en last
but not least een mooie klantenkring. Vaak kom ik met deze
ondernemers in gesprek over hun doelgroep. “Onze doelgroep?
Iedereen die ons product wil kopen!” Maar dat is geen doel-
groep. Dat zijn potentiele klanten.
Niets is grilliger dan de markt
Waarom is een doelgroep zo belangrijk? Wij leven in een tijd
waarin ontwikkelingen elkaar in een rap tempo opvolgen. Wat
vandaagnogvanzelfsprekendis,kanineenkortetijdachterhaald
zijn. Denk bijvoorbeeld maar aan de recente ontwikkelingen
rondom Oekraïne en Rusland en de gevolgen voor im- en export.
Maar ook technische ontwikkelingen voltrekken zich in een on-
gekend snel tempo. Dit verandert ook het gedrag van klanten.
Werk met een plan!
Om goed en snel in te kunnen spelen op veranderingen is het
van cruciaal belang om met een acquisitie of commercieel plan
te werken. En nee, dit hoeft geen uitgebreid rapport te zijn met
analyses, marktonderzoek etc.
Mijn advies: denk juist in eenvoudige plannen. Breng klant- en
doelgroep terug naar een paar (3 tot 5) sub-groepen. Bepaal
vervolgens waar de meeste kansen en risico’s liggen. Om vervol-
gens de inzet en marketing activiteiten vast te stellen. Kijk
daarna kritisch naar uw commerciële hulpmiddelen zoals prijs-
structuren, prijslijsten, offertes, contracten. Brengen deze terug
naar de basis. Deze stappen kunnen in korte tijd gerealiseerd
worden. Uw commerciële slagkracht wordt hiermee enorm
vergroot. Gedraagt de markt zich grillig, dan kan het plan snel
wordenbijgesteld.Omdaarnainvollevaartweerverdertegaan.
Mijnmotto:Dekrachtvaneeneenvoudigesysteemisvelemalen
sterker dan de financiële meeropbrengst van een ingewikkeld
systeem.
Tot slot een paar praktische tips:
1. Een idee voor een nieuw product of dienst? Maak er een
klein project van! Maak geen uitgebreide plannen, maar toetst
het direct in de markt. Bepaal een termijn (bijvoorbeeld 4 we-
ken) en uw doel (x nieuwe klanten, x positieve reacties etc.). Op
die manier geeft u uw onderneming snelheid mee.
2. De globalisering biedt ook de MKB ondernemer enorme
kansen. Het is eenvoudig om direct toegang te krijgen tot goede,
maar goedkope, arbeidskrachten voor bijvoorbeeld acquisitie
voorbereiding, data entry, website ontwerp en realisatie en
eenvoudige ontwerp werkzaamheden voor advertenties, flyers,
social media uitingen etc.
3. Gebrek aan budget of geld is géén nadeel, maar juist een
kracht. Het zorgt ervoor dat u creatief wordt en scherp bent op
onnodige kosten. Dit onderscheidt u van de concurrentie.
Voormeerinformatieneemeenseenkijkjeop http://nl.linkedin.
com/in/ankesuijkerbuijk
15

16. Twan van de Wiel
Prof. Eijkmanweg 5a
5144 ND Waalwijk
Postbus 212
5140 AE Waalwijk
Twan van de Wiel, postbus 212
5140 AE Waalwijk
www.editoo.nl