Ми проводимо значну частину життя на робочому місці. На сьогодні багато хто з нас розширює роль роботи, і вона стає не просто платформою, де можна заробити гроші на життя, а місцем, яке забезпечує можливість для особистого зростання та самореалізації. Пропонуємо увазі користувачів презентацію-огляд «Як отримати задоволення від роботи». Поради з книжок допоможуть підібрати рід діяльності, який би вписувався в особистісні якості людини та сприяв би духовному й професійному розвитку.

1. ЯК ОТРИМАТИ
ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД
РОБОТИ
Підгот. Оксана Содомора,
головний бібліотекар відділу читального залу ТОУНБ

2. Ми проводимо значну частину життя на робочому місці. На
сьогодні багато хто з нас розширює роль роботи, і вона стає не
просто платформою, де можна заробити гроші на життя, а
місцем, яке забезпечує можливість для особистого зростання та
самореалізації.

3. Третину свого життя ми приділяємо саме роботі, тому просто
зобов'язані подбати про те, щоб вона не викликала морального і
психологічного дискомфорту.

4. Рід діяльності повинен вписуватися в особистісні якості
людини і виконувати наступні функції:
— задовольняти потреби;
— відповідати життєвому ритму;
— зберігати індивідуальність;
— сприяти духовному та професійному розвитку;
— мотивувати на досягнення цілей.

5. Пропонуємо книжки, поради з яких нам допоможуть
йти на роботу із задоволенням, а після роботи із
задоволенням повертатися додому.

6. Уже тривалий час Баррі Шварц є одним з
найбільш проникливих і чуйних дослідників
американського життя. У книжці «Чому ми
працюємо» він переконливо доводить, чому
компанії потрібно створювати з урахуванням
людської природи замість того, щоб повністю
виключати цю природу з робочого процесу.
Якщо ви хочете, щоб робота стала
змістовнішою, як для вас, так і для вашої
команди, вам просто необхідно прочитати цю
мудру й глибоку книжку.
331
Ш33 Шварц, Баррі.
Чому ми працюємо / Б. Шварц. — Харків : Віват, 2018. — 128 с. —
(TED books).

7. Почати працювати раніше, щоб пізніше завершити. Виконувати
роботу якомога довше по буднях та на вихідних. Гарувати за
найменшої нагоди, будь-де, будь-коли. Не залишати справи в
офісі, а всюди тягати їх за собою. Життя як суцільне
підтягування «хвостів»: «Загорніть мені роботу, беру з собою!»
Гадаєте, це норма? Аж ніяк! Це — божевілля. Люди дедалі
більше працюють і дедалі менше встигають. Настав час для
великого та грізного апгрейду! Пора дозволити людям спокійно
працювати й не смикатися. Саме це необхідно для великих
звершень
159.9
Ф82 Фрайд, Джейсон.
Не божеволій на роботі! / Дж. Фрайд, Д. Хайнемайєр Хенссон ;
пер. з англ.: В. Криницького, О. Чередниченко. — Харків : Клуб
Сімейного Дозвілля, 2019. — 192 с.

8. Нам нав’язали, що справжній професіонал придушує свої
емоції та не дає волі почуттям. А якщо це неправильно?
Експертки з розвитку компаній Ліз Фосслін та Моллі Вест
Даффі розвінчують цей міф і запевняють: ігноруючи емоції
на роботі, ми ризикуємо припуститися багатьох помилок. За
допомогою прикладів та різноманітних досліджень вони
доводять: успішні команди народжуються лише там, де є
психологічна безпека і емоційний баланс. Відчуття успіху
щодо річного звіту і підвищення зарплатні — значущі
емоції, але й радість від схвального емоджі директора,
злість на колегу, що не прибрав за собою, чи заздрість — не
менш важливі під час роботи
316.6
Ф81 Фосслін, Ліз.
Емоції на роботі. Як вони сприяють нашій успішності / Л. Фосслін,
М. В. Даффі ; пер. з англ. В. Глінка. — Київ : Наш формат, 2020. —
264 с.

9. Дозвольте цій книзі змінити на краще ваше життя і
відкрити в собі таланти, про які ви навіть не
здогадувалися! Почніть збагачувати своє життя сьогодні!
Автор багатьох бестселерів Дейл Карнегі навчить вас, як
можна наповнити своє життя відчуттям гармонії та
цілеспрямованості, як зробити кожен день більш радісним
і корисним, як підвищити свою працездатність і
насолоджуватися роботою. Навіть якщо ви любите свою
роботу, у вас, мабуть, трапляються дні, коли практично
нічого не відбувається. У книзі "Як насолоджуватися
життям і отримувати задоволення від роботи" Дейл
Карнегі розповість вам, як зробити кожен день більш
захоплюючим і корисним, як ви можете зробити більше і
отримати від цього задоволення
159.9
К24 Карнегі, Дейл.
Як насолоджуватися життям і отримувати задоволення від
роботи / Д. Карнегі ; пер. з англ. Н. Лавської. — Київ : КМ БУКС,
2017. — 208 с.

10. Iнoдi нeпoмiтнi внутpiшнi piшeння, щo вiдбувaютьcя зa
мiлiceкунди, змiнюють вce. Caмe тaк ви paптoвo
вiдвoлiкaєтеcя, пepeнaвaнтaжуєтеся, пepeмикaєтеся нa
iншe зaвдaння i вpeштi-peшт зaбувaємо, нaд чим
пpaцювaли. Дeвiд Poк, тpeнep з пpoдуктивнocтi, щo
дoпoмaгaє opгaнiзaцiям нa зpaзoк HP, MasterCard,
Microsoft, NASA, зaпeвняє: cтaти зocepeджeнiшим
мoжнa тoдi, кoли зpoзумiєш, як влaштoвaний тa
функцioнує мoзoк. У цiй книжцi aвтop пoкaзує, щo
вiдбувaєтьcя в мoзку, кoли ти пpaцюєш, i як цe
викopиcтaти нa кopиcть пpoдуктивнocтi, уникaючи
пpoфeciйнoгo вигopaння
159.9
Р66 Рок, Девід.
Твій мозок у роботі. Як припинити відволікатися і працювати
продуктивніше / Д. Рок ; пер. з англ. Д. Кожедуб. — Київ : Наш
формат, 2019. — 288 с.

11. Утомився? Втратив мотивацію? Почуваєшся
«хом’ячком у колесі»? Саме час для… S.U.M.O.
Ні, зараз не про японські єдиноборства. Йдеться
про дієві принципи Пола Мак-Ґі, які не
залишають шансу апатії та особистісній кризі.
Протягом десяти років поради Мак-Ґі як рятівні
круги витягали сотні людей з океану
прокрастинації, допомагали досягти позитивних
змін і реалізувати власний потенціал. А все тому,
що автор знає, як концентруватися на важливому
та як це важливе знайти серед купи другорядних
справ і цілей. Вимкніть нарешті автопілот. І
керуйте життям власноруч!
316.6
М15 Мак-Гі, Пол.
SUMO (Shut Up, Move On). Замовкни та працюй! / П. Мак-Гі ;
пер. з англ. С. Новікової. — Харків : Клуб Сімейного Дозвілля,
2019. — 176 с. : іл.

12. Перехід на нове робоче місце — чудовий шанс
реалізувати свій потенціал і вибудувати для себе
іншу стратегію поведінки. Та водночас це й
вирішальне випробування: деякі помилки під час
перших трьох місяців роботи можуть коштувати
вам кар’єри. У книжці «Час пішов…» покроково
описано процес переходу на нову посаду й імовірні
труднощі на цьому шляху. Для покращення
розуміння та закріплення ідей кожен розділ містить
практичні поради, чек-ліст і систему
самооцінювання. Завдяки цьому ви зможете
виробити вміння швидко й ефективно адаптуватися
на новому робочому місці. Саме це є запорукою
подальшого успіху та кар’єрного зростання в будь-
яких перехідних періодах і на будь-яких рівнях
331
В79 Воткінс, Майкл.
Час пішов... : підкори посаду за 90 днів / М. Воткінс. —
Київ : Наш формат, 2017. — 248 с.

13. За десять років консультацій офісних працівників
Елісон Ґрін зрозуміла, що люди уникають незручних
розмов, бо просто не знають, що сказати. У цій
корисній кожному книжці авторка відповідає на
відверті запитання про проблеми, з якими ви можете
зіткнутися в роботі. Книжка навчить, що сказати,
коли колега привласнив вашу ідею, коли ви
переконані, що бос ставить неможливі дедлайни і
навіть тоді, коли керівництво постійно турбує у
вихідні дні. На прикладах із життя реальних людей
будь-який читач дізнається, як витончено, упевнено і
з почуттям гумору вирішити найскладніші проблеми
у професійній сфері
005
Г85 Грін, Елісон.
Ask a Manager. Спитай у керівника: як працювати з нетямущими
колегами й босами, які крадуть ваш робочий час. / Е. Грін ; пер. з
англ. А. Климовської. — Харків : Віват, 2019. — 288 с.

14. Для деяких людей робота - як легкий вітерець. Вони
безтурботно перелітають сюди-туди, завжди кажуть і
роблять правильні речі, їм більше платять, вони отримують
підвищення. Чи є щось таке, що знають успішні люди і
чого не знаємо ми? Ну звісно ж, є. Вони знають правила
кар'єри. Ці правила - керівні принципи, які покращать вашу
роботу. Вони забезпечать вам упевненість, яка принесе вам
захоплення, повагу і допоможе у вашому наступному
підвищенні. В одному з найуспішніших світових
бестселерів про правила кар'єри викладено настанови від
Річарда Темплара, які надихають вас і змінять ваше життя.
У книзі, яка містить резонні поради, варті глибокої уваги
ідеї, практичні стратегії, прагматичну мудрість, автор із
немалою часткою гумору просто й чітко пояснює 100
принципів щасливого, успішного та приємного трудового
шляху
316.6
Т32 Темплар, Річард.
Правила кар'єри. Керівні принципи персонального успіху /
Р. Темплар ; пер. з англ. К. Козачук. — Київ : КМ-Букс, 2020. —
296 с.

15. Як швидко й напевне визначити, чи відповідає кандидат
посаді, на яку претендує? Чи сумісні його переважні
мотивації з культурою і специфікою компанії? Які
запитання під час співбесіди будуть найефективнішими і
як правильно інтерпретувати відповіді на них? Про все
це розповідає відомий бізнес-тренер і HR-консультант
Світлана Іванова. На сторінках свого бестселера авторка
доводить, що оцінювання й добір персоналу — це
мистецтво. І опанувати його до снаги кожній зацікавленій
у цьому людині. Головне — пам'ятати, що немає
універсально «добрих» чи «поганих» кандидатів — є ті,
хто підходить для певної компанії та посади, і ті, хто не
підходить. Усе просто! А визначити цю відповідність,
майстерно оцінити претендента на будь-яку вакансію,
витративши на це мінімум часу, ви зможете за допомогою
інструментарію, поданого в цьому посібнику
316.6
Т32 Темплар, Річард.
Правила кар'єри. Керівні принципи персонального успіху / Р. Темплар ; пер.
з англ. К. Козачук. — Київ : КМ-Букс, 2020. — 296 с.

16. Бути босом ― для когось мрія чи мета, а для когось
постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший
бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм
завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів,
оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати —
тобто керувати, керувати, керувати. Як же знайти для
цього час? Де набратися відваги для розмов про
найдрібніші деталі роботи з працівниками сам на сам? Із
чого почати? Ця книжка ― справжній майстер-клас для
керівника. З нею ви забудете про неефективний
менеджмент. Читайте її з олівцем, робіть вправи,
порадьте її колегам-менеджерам. Почніть бути босом
тут і тепер — це легко
005
Т82 Тулген, Брюс.
Бути босом — легко : бувай, неефективний менеджменте / Б. Тулген ;
пер. з англ. І. Савюк. — Київ : Наш формат, 2017. — 176 с.

17. У будь-які часи амбітній людині не
обов’язково брати в руки меч або зброю.
Розум, вивчення та аналіз свого оточення,
ефективні власні стратегії перемоги у
конфліктах глобального масштабу можуть
творити чудеса. Кітамо Масао, автор книги,
описує час Епохи Воєн, коли світом правив
хаос і проливалися ріки крові. У такі часи
єдиним законом є закон меча. Але простому
непримітному хлопцю Хідейосі, обділеному
зростом, силою та статусом у соціумі,
вдалося перехитрити супротивника і стати
правителем нації. Командувач величезних
армій своїм життєвим прикладом допоможе
будь-кому досягти перемог у житті та в
бізнесі
Масао К.
Самурай без меча. Як бути мудрим лідером і досягати перемог /
К. Масао ; ред. та передм. Т. Кларка ; пер. з англ.
Д. Лученкової. — Київ : BookChef, 2019. — 240 с.

18. У найвідомішій книзі Пітера Друкера піднімається тема
ефективності працівників розумової праці, які отримують у
сучасній організації статус керівника, якщо в силу свого
посадового становища чи знань вони відповідають за
роботу, що безпосередньо впливає на здатність цієї
організації функціонувати й добиватися результатів.
Щоб стати ефективним керівником, недостатньо бути
розумним і багато працювати. Щоб бути ефективним, не
потрібно спеціальних навичок, талантів або схильностей.
Щоб працювати ефективно, керівнику досить виконувати
певні прості правила, описані й прокоментовані в цій книзі
Друкер П. Ф.
Ефективний керівник : найточніший посібник з досягнення
правильних результатів / П. Друкер ; пер. з англ. Р. Машкової. —
Київ : КМ-Букс, 2019. — 288 с.

19. Ідеального керівника в природі просто не існує. Адже
одна людина насправді не може впоратися з таким
складним процесом, як менеджмент. Успіх вимагає
поєднання певних якостей, які часто зовсім несумісні.
Але можна й потрібно створити команду, кожен
учасник якої доповнюватиме один одного в стилях
управління.
Адізес називає та характеризує чотири стилі
керування: Самотній рейнджер, Бюрократ,
Підпалювач і Суперпослідовник. Якщо побудувати
між ними правильну комунікацію, то навіть неминучі
конфлікти вдасться використати для правильних та
ефективних рішень
Адізес, Іцхак.
Ідеальний керівник : чому ним неможливо стати / І. Адізес ; пер. з
англ. С. Опацька. — Київ : Наш формат, 2017. — 288 с.

20. Набридло бути просто хорошим менеджером? Станьте
видатним лідером! Бути лідером — означає бути
особистістю, людиною, яку поважає і за якою готовий іти
колектив. Це відомо всім. А якими ще рисами має володіти
справжній лідер? Чи кожен може розвинути в собі лідерські
якості? Про це читайте в нашій книзі — тут подано 10
найкращих статей про лідерство, що в різні роки були
опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard
Business Review. Наведені пояснення та поради універсальні,
а тому стануть у пригоді для застосування в будь якій
бізнесовій сфері
316
П78 Про лідерство : 10 найкращих статей з Harvard Business
Review / пер. з англ. О. Лобастової. — Київ : КМ-БУКС, 2018. —
216 с.

21. Багато людей вірить, що світ — справедливе місце, де кожен отримує
те, на що заслуговує. Не обманюйте себе, — закликає автор цієї
книжки, — реальність не така, як нам хочеться. Гірка правда в тому,
що за кожну сходинку кар’єрної драбини точиться боротьба, і що
менше керівних посад, то запекліша конкуренція.
Майже в кожній компанії є тільки один виконавчий директор, у
кожній фірмі — лише один керівник, кожною країною керує тільки
один президент або прем’єр-міністр. Ви можете мати хист і відповідні
комунікативні навички, проте вам доводиться вдовольнятися
невпливовою посадою через те, що не маєте бажання чи змоги
боротися за владу.
Автор цієї книжки переконує, що кожен може й мусить навчитися
конкурувати, застосовуючи принципи влади, щоб досягнути успіхів та
навчитися перемагати у професійних баталіях. Ви можете не
погодитися з ними, але маєте це прочитати
316
П91 Пфефер, Джефрі.
Кар'єрні ігри : як узяти владу в свої руки / Дж. Пфефер ; пер. з англ.
Ю. Кузьменко. — Київ : Наш формат, 2018. — 240 с.

22. Якщo ви мpiєтe дocягти вepшин пpoфecioнaлiзму, є
двi нoвини — пpиємнa й нe нaдтo. Пoчнiмo з дpугoї.
Нaвiть якщo ви пpиcвятитe пeвнiй cпpaвi дужe бaгaтo
чacу, нeмaє гapaнтiї, щo pуxaтимeтecя впepeд.
Пoпуляpнa фopмулa «10 тиcяч гoдин, щoб cтaти
eкcпepтoм» є нeeфeктивнoю, cтвepджує пcиxoлoг
Aндepc Epiкccoн. Пpиємнa нoвинa в тoму, щo шляx дo
вepшини icнує й дicтaтиcя туди мoжe будь-xтo.
Пcиxoлoг пpoтягoм 30 poкiв вивчaв icтopiї видaтниx
людeй iз piзниx cфep — oлiмпiйcькиx чeмпioнiв,
гpocмeйcтepiв, пiaнicтiв-вipтуoзiв — тa дiйшoв
виcнoвку, щo тaємниця кpиєтьcя у здaтнocтi oбpaти
пpaвильну мoдeль нaвчaння i вмiннi
cкoнцeнтpувaтиcя нa пoтpiбниx нaвичкax
159.9
Е70 Ерікссон, Андерс.
Шлях до вершин : наукові поради про те, як досягнути
професіоналізму / А. Ерікссон, Р. Пул ; пер. з англ.
Н. Кошманенко. — Київ : Наш формат, 2018. — 304 с.

23. Дякуємо за увагу