Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to SINERGITAS UKM BUMDES NEW
Similar to SINERGITAS UKM BUMDES NEW (20)
More from Teguh Kristyanto
More from Teguh Kristyanto (12)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
SINERGITAS UKM BUMDES NEW
- 1. DINAS KOPERASI UKM PROVINSI JAWA TENGAH SINERGITAS KOPERASI, UMKM, DENGAN BUMDES DALAM MENGGERAKKAN PEREKONOMIAN DESA
- 2. PERBANDINGAN PERAN UMKM DALAM PEREKONOMIAN 99% 57% 97% 20% 14% Proporsi Unit Usaha *Kontribusi PDB Proporsi Kredit Kontribusi Tenaga Kerja Kontribusi Ekspor 99% 44% 72% 39% 41% Australi a 99 % 56% 68% 29% 5% Korea Selatan 99 % 48% 88% 81% 38% 98% 39% 48% 51% 18% Indonesia Singapura Malaysia Thailand 99% 45% 86% 50% 29% Jepan g 98 % 53% 70% 66% 25% Selandia Baru 97 % 27% 30% 60% 20% Swedi a 99 % 61% 65% 40% 35% Amerika Serikat 99% 44% 47% 17% 32% Sumber: Kementerian PPN/ Bappenas, 2020 3 Proporsi Unit Usaha *Kontribusi PDB Proporsi Kredit Kontribusi Tenaga Kerja Kontribusi Ekspor *Kontribusi PDB berdasarkan harga konstan.
- 3. OUTLOOK PERTUMBUHAN EKONOMI TAHUN 2021 DARI SISI PENGELUARAN LAPANGAN USAHA 2019 2020p 2021p I II III IV TOTAL I II IIIp IVp TOTALp TOTALp KONSUMSI RUMAH TANGGA 4.79 5.16 4.18 4.36 4.62 3.46 -4.16 -0.62 KONSUMSI LNPRT 13.85 3.64 8.23 8.15 10.90 -1.88 -5.41 -1.63 KONSUMSI PEMERINTAH 4.57 6.28 7.75 0.10 3.98 1.92 -9.14 -1.06 PMTB 6.92 4.17 5.54 2.98 4.85 0.16 -12.85 -10.78 EKSPOR LUAR NEGERI 3.75 2.23 17.87 -0.62 4.92 4.25 -9.44 -17.69 IMPOR LUAR NEGERI 6.13 1.24 -19.14 -10.10 -9.33 -7.11 -33.28 -16.25 NET EKSPOR ANTARDAERAH 3.89 5.12 -39.41 -0.14 -11.75 -10.73 -41.64 -23.90 PDRB 5.13 5.52 5.64 5.34 5.41 2.61 -5.92 -3.93 KONSUMSI DIPRAKIRAKAN MENINGKAT DI 2021 SEJALAN PERBAIKAN PENDAPATAN DAN EKSPEKTASI MASYARAKAT PERBAIKAN KINERJA EKSPOR TURUT MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI JAWA TENGAH 2021 PEMULIHAN INVESTASI JAWA TENGAH DIPERKIRAKAN BERLANJUT HINGGA 2021 Didukung oleh perbaikan sisi pendapatan yang bersumber dari keberlanjutan stimulus fiskal serta ditopang oleh kenaikan UMK 2021 Pemulihan konsumsi didukung optimisme konsumen yang membaik dan ekspektasi masyarakat membaik seiring optimisme ketersediaan vaksin di 2021. Investasi Jawa Tengah berpotensi meningkat seiring membaiknya indeks ekspektasi kegiatan usaha Daya saing investasi Jawa Tengah bersumber dari Tenaga Kerja kompetitif dari Kawasan industri di berbagai daerah Perbaikan kinerja investasi turut ditopang oleh berlanjutnya proyek pembangunan infrastruktur yang sempat tertunda di Tahun 2020 lalu Perbaikan perekonomian global diperkirakan berlanjut ke negara tujuan ekspor Jawa Tengah Perkiraan volume perdagangan dunia dan harga komoditas global yang membaik mengindikasikan prospek peningkatan permintaan global Optimisme tersebut sejalan dengan karakteristik komoditas ekspor Jawa Tengah
- 4. DATA UMKM DI JAWA TENGAH HASIL SENSUS EKONOMI BPS Sumber : Hasil Susenas BPS Tahun 2016 3.358 USAHA BESAR 39.125 USAHA MENENGAH 354.884 USAHA KECIL 3.776.843 USAHA MIKRO Jumlah Usaha di Jawa Tengah berdasar Hasil SUSENAS BPS Tahun 2016 adalah 4.174.210 UNIT
- 5. PERMASALAHAN SEBAGAI DAMPAK PANDEMI PERMASALAHAN PEMASARAN (49,84%) KONSUMEN: a. TURUNNYA DAYA BELI b. MASYARAKAT MENAHAN DIRI UNTUK BERBELANJA PRODUSEN: a. TERHAMBATNYA PEMASARAN KONVENSIONAL b. TERBATASNYA KESEMPATAN PROMOSI/PAMERAN OFFLINE c. KEMAMPUAN PELAKU KRIYA BERADAPTASI (PENGGUNAAN TEKNOLOGI, INOVASI PRODUK, PENGUASAAN BAHASA UNTUK NEGOSIASI). d. PERMASALAHAN DISTRIBUSI (BAHAN BAKU DAN PENGIRIMAN PRODUK TERHAMBAT) e. KAPASITAS, KUALITAS DAN KONTINUITAS -->
- 6. RATIO KEWIRAUSAHAAN Rasio entrepreneur dalam negeri 3,1 % dari total populasi penduduk, atau sekitar 8,06 juta orang. Padahal, untuk menjadi negara maju, dibutuhkan lebih dari 14 % jumlah pelaku entrepreneur dari total populasi penduduknya. Rasio entrepreneur Indonesia ( 3 , 1 % )juga masih di bawah negara tetangga, seperti Singapura yang saat ini sudah mencapai angka 7%,dan Malaysia yang berada di level 5%
- 7. Keterhubungan usaha mikro kecil Terhubung dg ekosistem digital baru 13% (media sosial Terintegrasi dan e-com)
- 8. KEMAMPUAN JEJARING DAN KOLABORASI DIANTARA USAHA MIKRO KECIL YANG MASIH KURANG MERASA KUAT SENDIRI
- 9. 37.04 50.62 58.02 60.49 65.43 71.6 74.07 85.18 62.96 49.38 41.98 39.51 34.57 28.4 25.93 14.82 PENUNDAAN PEMBAYARAN PINJAMAN PENUNDAAN PEMBAYARAN PAJAK PENDAMPINGAN/ KONSULTASI USAHA BANTUAN PEMASARAN KERINGANAN BIAYA OPERASIONAL UNTUK USAHA BANTUAN MODAL USAHA KEMUDAHAN ADMINISTRASI PENGAJUAN PINJAMAN PENINGKATAN KETERAMPILAN/ MANAJEMEN USAHA Membutuhkan Tidak Membutuhkan Tiga kebijakan paling atas merupakan kebijakan yang paling banyak dibutuhkan oleh Koperasi. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR KOPERASI
- 10. 53.02 55.21 72.84 89.06 89.19 96.4 95.34 95.24 46.98 44.79 27.16 10.94 10.81 3.6 4.64 4.76 PENUNDAAN PEMBAYARAN PINJAMAN PENUNDAAN PEMBAYARAN PAJAK KEMUDAHAN ADMINISTRASI UNTUK PENGAJUAN PINJAMAN PENDAMPINGAN/ KONSULTASI USAHA KERINGANAN BIAYA OPERASIONAL UNTUK USAHA BANTUAN MODAL USAHA PENINGKATAN KETERAMPILAN/ MANAJEMEN USAHA BANTUAN PEMASARAN Membutuhkan Tidak Membutuhkan Tiga kebijakan paling atas merupakan kebijakan yang paling banyak dibutuhkan oleh UMKM. DUKUNGAN KEBIJAKAN YANG DIBUTUHKAN OLEH SEKTOR UMKM
- 11. KONDISI LAPANGAN KOPERASI & UMKM JAWA TENGAH SELAMA PPKM DARURAT Data per 13 Juli 2021 SISTEM PENDATAAN • Pengisian secara mandiri oleh Gerakan Koperasi dan UMKM • Pengisian oleh PPKL, Konsultan, Pendamping Pasca Pelatihan • Pengisian oleh Dinas Koperasi Prov/Kab/Kota HASIL WAKTU PELAKSANAAN 5 – 13 JULI 2021 METODE PENDATAAN SECARA DARING (GOOGLE FORM) RESPONDEN 24 KOPERASI 69 UMKM SE-JATENG Produksi 15% Pemasaran 55% Pembiayaan 23% Lain - lain 7% No Permasalahan Jumlah % 1 Pemasaran 58 55,24 % 2 Pembiayaan 24 22,86 % 3 Produksi 16 15,24 % 4 Lain - lain 7 6,67 % CATATAN : • Terdapat KUMKM yang mengajukan permasalahan lebih dari satu • Koperasi/UMKM yang mampu melakukan pemasaran secara digital pada umumnya tidak menghadapi penurunan omzet akibat PPKM Darurat • Loyalitas serta militansi anggota Koperasi mampu menjaga keberlangsungan usaha Koperasi selama PPKM Darurat • Beberapa kebijakan lokal (pemadaman lampu jalan, penyekatan jalan) turut menyulitkan KUMKM dalam melakukan distribusi barang/penjualan
- 13. USULAN REKOMENDASI KEBIJAKAN BAGI KOPERASI & UMKM JAWA TENGAH KEMITRAAN DENGAN OPERATOR SELULER UNTUK MENYEDIAKAN PAKET DATA KHUSUS BAGI UMKM PENYIAPAN KOPERASI DAN UMKM DALAM PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL PENYIAPAN KOPERASI DAN UMKM DALAM MENGGUNAKAN TOKO DIGITAL BAGI UMKM FASHION DAN PRODUK SIAP SAJI KEMITRAAN DENGAN JASA EKSPEDISI DALAM PEMASARAN UMKM FASHION DAN PRODUK SIAP SAJI KEMITRAAN DENGAN GO-FOOD & GRAB- FOOD UNTUK MEMPERLUAS PEMASARAN BAGI UMKM KULINER MENDORONG PENINGKATAN PERAN KOPERASI DAN UMKM DALAM PROSES PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH MENGUPDATE BASIS DATA CALON PENERIMA PROGRAM BPUM UNTUK MEMPERLUAS SASARAN UMKM PENERIMA DI JAWA TENGAH MEMPERCEPAT PROGRAM VAKSINASI BAGI KOPERASI DAN UMKM DI JAWA TENGAH
- 14. 9 KEMUDAHAN BAGI UMK Melalui UU Cipta Kerja, pemerintah memberi kemudahan berusaha, pemberdayaan dan perlindungan kepada Usaha Mikro dan Kecil (UMK) Pemerintah pusat &daerah bisa memberi insentif &kemudahan berusaha bagi usaha menengah &besar yang bermitra dengan UMK Kemudahan Pembiayaan & Insentif Fiskal • Penyederhanaan administrasi perpajakan • Pengajuan izin usaha tanpa biaya • Insentif pajak penghasilan • Insentif kepabeanan bagi UMK ekspor Pemerintah Prioritaskan Penggunaan DAK bagi pengembangan UMK Bantuan dan Perlindungan hukum Produk UMK diprioritaskan dalam pengadaan jasa pemerintah • Minimal 40% untuk produk UMK Kemitraan UMK Rest area, stasiun &terminal (angkutan, pelabuhan, bandara) untuk promosi &penjualan produk UMK dengan pola kemitraan Kemudahan untuk Koperasi • Pembentukan koperasi primer minimal 9 orang • Rapat anggota tahunan bisa diwakilkan • Koperasi bisa usaha syariah Pengelolaan terpadu UMK • Sinergi pemerintah pusat, daerah & stakeholder • Pendampingan berupa dukungan manajemen, SDM, anggaran &sarana-prasarana • Pemberian fasilitas: lokasi, sertifikasi, promosi, pemasaran Izin Tunggal bagi UMK • Pemberian nomor induk berusaha (NIB) melalui Perizinan Berusaha secara elektronik • NIB berlaku untuk semua kegiatan usaha: izin usaha, izin edar, standar nasional Indonesia (SNI) &sertifikasi produk halal UU 11/2020 TENTANG CIPTA KERJA
- 15. 10 Bab 16 Bagian 143 Pasal KOPERASI 4 Bab 11 Bagian 59 Pasal Bab III : 1. Kemudahan usaha mikro dan usaha kecil. 2. Pelaksanaan pelindungan usaha mikro dan usaha kecil. 3. Pelaksanaan pemberdayaan UMKM. 4. Kegiatan pengembangan usaha. 5. Koordinasi dan Pengendalian Kemudahan Pelindungan, dan Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Bab IV : 1. Pengadaan insentif kemitraan. 2. Pola kemitraan secara umum dan spesifik. 3. Perjanjian kemitraan. 4. Peran Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah dalam kemitraan. 5. Pelaksanaan pengawasan kemitraan. 6. Tata cara pengenaan sanksi administratif. Bab II : 1. Kemudahan penyelenggaraan koperasi. 2. Pelaksanaan usaha bagi koperasi dan koperasi sektor syariah. 3. Pelaksanaan pelindungan terhadap koperasi. 4. Pelaksanaan pemberdayaan koperasi. 5. Kebijakan pengembangan koperasi di sektor tertentu. Bab IV : 1. Pengadaan insentif kemitraan. 2. Pola kemitraan secara umum dan spesifik. 3. Perjanjian kemitraan. 4. Peran Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah dalam kemitraan. 5. Pelaksanaan pengawasan kemitraan. 6. Tata cara pengenaan sanksi administratif. PP 7/2021 - KEMUDAHAN, PELINDUNGAN, DAN PEMBERDAYAAN KOP & UMKM TERDIRI ATAS UMKM 6 Bab 11 Bagian 105 Pasal
- 16. DISNAKERTRANS • PENYIAPAN SDM MELALUI BLK DINAS PENDIDIKAN • KEMITRAAN SMK – UKM • PENGEMBANGAN KURIKULUM KOORDINASI STAKEHOLDER DINAS KOPERASI UKM • SERTIFIKASI PRODUK • SARPRAS PRODUKSI • PEMETAAN PASAR POTENSIAL DISTANBUM • GOOD AGRICULTURAL PRACTICE • PENGEMBANGAN BIBIT UNGGUL • REVITALISASI LAHAN BIRO PEREKONOMIAN PU BINA MARGA • INFRASTRUKTURI DASAR K O M O D I T A S ASOSIASI USAHA DISPERINDAG • LINK & MATCH INVESTOR • FAS. PERIJINAN DPMPTSP • KELEMBAGAAN • MANAJEMEN USAHA • SUMBER DAYA MANUSIA AKADEMISI KOPI GULA SEMUT FASHION BATIK KONSULTAN PENDAMPING FURNITURE BERAS BUMN/SWASTA OFFTAKER DINAS LHK • PENGELOLAAN LIMBAH • PENGOLAHAN HUTAN SOSIAL PERBANKAN 1. PENGEMBANGAN KOMODITAS BERBASIS SENTRA/KLASTER
- 17. LANGKAH KERJA PENGEMBANGAN EKONOMI MELALUI PENDEKATAN SENTRA/KLASTER PERENCANAAN KOORDINASI IMPLEMENTASI EVALUASI Need Assesment Validasi Need Assesment FGD Penyusunan Rencana Aksi Sosialisasi Koordinasi Sinkronisas i STAKEHOL DER Pemerintah Provinsi Pemerintah Kabupaten Pelaku Usaha Factory Sharing Penyediaan Bahan Baku Bersama Pendampingan Produksi Pendampingan Design Optimalisasi Teknologi Produksi Pemasaran Produk Evaluasi Berkala Insidentil Penyusun an Laporan
- 18. • GOOD MANUFACTURING PROCESS • PENYEDIAAN BAHAN BAKU • OPTIMALISASI TEKNOLOGI • DISTRIBUTION CENTRE • ZERO WASTE • GREEN PRODUCTION PRODUKSI • BUMN/BUMD • Perusahaan • Perguruan Tinggi • PLUT • PENDAMPING • KREDIT KOMERSIAL • TATACARA PERPAJAKAN • PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN • SERTIFIKASI HAT PEMBIAYAAN • PERBANKAN • KOPERASI • FINTECH • K / L • PERIZINAN • SERTIFIKASI • STANDARISASI • MANAJEMEN • BADAN HUKUM KELEMBAGAAN • DPMPTSP • KONSULTAN • NOTARIS • K / L • MANAGERIAL • VOKASIONAL • KOMPETENSI SDM • RKB / PLUT • BALATKOP • HETERO SPACE • PT • PROMOSI • PAMERAN • MARKET INTELLIGENCE • BRANDING • PACKAGING PEMASARAN • RKB / PLUT • KONSULTAN DESAIN • PRAKTISI IT • Perguruan Tinggi UKM UKM UKM UKM UKM KOPERASI FACTORY SHARING KONSEP FACTORY SHARING UNTUK BEBERAPA JENIS KLASTER
- 19. Petani Anggota Pemerintah Target : Lahan : 800 Ha -> 2.000 Ha Anggota : 500 petani -> 1.000 petani Syarat menjadi anggota Koperasi: 1. Komitmen menjadi anggota aktif 2. Mengikuti proses budi daya - Pengaturan jadwal tanam - Penyediaan bibit, saprodi & modal kerja - Tracking produksi & Pemanenan Menjual GKP dengan harga khusus Koperasi Citra Kinaraya Pabrik Pendampingan aspek kelembagaan dan usaha Lembaga Investor PT. SPJT - Membangun Pabrik - Menyiapkan Perijinan - Bertindak sebagai operator Rice Mill Plan ON FARM OFF FARM 1. Total GKP yang dikirimkan sebagian dibayar tunai. 2. Sebagian sisanya dikonversi untuk kepemilikan (pembelian RMU) 3. Dalam jangka waktu 5 Tahun RMU 100% akan dimiliki Koperasi 4. Setelah serah terima kepemilikan, KSO masih tetap berlangsung Pasar Beras Dalam Dan Luar Negeri Pengolahan Lahan, Pemanenan, Kirim GKP, Penggilingan s/d pecah kulit. Pecah Kulit s/d pengemasan, Distribusi, Penjualan. KORPORASI PETANI MODEL KOPERASI PADA KOPERASI PRODUSEN CITRA KINARAYA DEMAK
- 20. KONSEP RUMAH PRODUKSI BERSAMA INDUSTRI FURNITURE SRAGEN INDIRECT SELLING MITRA KERJA SUPPORT SYSTEM KOLABORASI PENDAMPINGAN REGULASI DUKUNGAN SARPRAS
- 21. KOLABORASI PIHAK TERKAIT DALAM PENGEMBANGAN RUMAH PRODUKSI BERSAMA • Pembinaan terhadap anggota/pengrajin • Penyediaan bahan baku • Penyediaan layanan pembiayaan bagi pengrajin • Fasilitasi penjualan bersama secara langsung kepada pasar lokal • Fasilitasi kerjasama pengrajin dengan pengusaha • Fasilitasi kerjasama pengusaha dengan pengrajin • Pendampingan produksi • Penyediaan informasi tren dan selera pasar • Pengembangan jejaring dengan Usaha Besar, baik Dalam dan Luar Negeri • Penyusunan SOP • Pembinaan terhadap Koperasi/ Pengrajin • Dukungan Regulasi • Dukungan Sarana Prasarana Produksi • Pendampingan • Standarisasi dan Sertifikasi Produk • Kemitraan BUMN/ BUMD • Penyediaan layanan sesuai dengan kebutuhan • Standarisasi Produk • Implementasi Good Manufacturing Practice • Penyimpanan Bahan Baku • Penyediaan Peralatan dan Sarana produksi KOLABORATIF INOVATIF KREATIF SUSTAINIBILITAS KOPERASI ASMINDO PEMERINTAH RUMAH PRODUKSI BERSAMA
- 22. ALUR KETERKAITAN PROSES ANTAR INDUSTRI (JENIS USAHA) DALAM FACTORY SHARING TERINTEGRASI INDUSTRI BATIK / FESYEN LASEM Perantara Industri Input Batik Industri Jasa Desain Industri Jasa Pendidikan – Riset - Pelatihan Industri Batik Industri Jasa Konveksi Industri Fesyen Konsumen Konsumen PEMERINTAH, INISIATOR, LEMBAGA PENDUKUNG ALUR KETERKAITAN PROSES ANTAR INDUSTRI
- 23. PILIHAN KOPERASI SEBAGAI ENTITAS USAHA ASPEK KELEMBAGAAN : 1. Diatur dengan UU dan Peraturan pelaksanaannya 2. Kemudahan pendirian Badan Hukum 3. Perangkat Organisasi sederhana (RAT, Pengurus, Pengawas) 4. Prinsip dari anggota, oleh anggota dan untuk anggota 5. Pengelolaan mengutamakan kepentingan anggota 6. Anggota koperasi berperan sebagai Pemilik dan Pengguna Jasa Usaha 7. Keanggotaan bersifat sukarela ASPEK KEUANGAN & USAHA : 1. Pengaturan Manajemen operasional secara Intern 2. Pengelolaan keuangan sederhana 3. Cakupan usaha sangat luas sesuai dengan kebutuhan anggota 4. Banyak insentif Pemerintah dalam melakukan usaha basis Koperasi
- 24. ASPEK PENGELOLAAN KOPERASI KELEMBAGAAN KEUANGAN USAHA SINERGITAS UTUH 3 ASPEK
- 27. RELASI BUMDES DENGAN KOPERASI KELEMBAGAAN KEUANGAN USAHA BUMDES BUMDES
- 28. Terima Kasih DINAS KOPERASI UKM PROVINSI JAWA TENGAH
- 29. BOOKs GALLERY TOKO BUKU ONLINE LENGKAP BERKUALITAS https://www.tokopedia.com/booksgalery • Bagi yang membutuhkan buku-buku terkait pengembangan desa, BOOKs GALLERY menyediakan : • BUKU MANAJEMEN KEMITRAAN MULTISTAKEHOLDER https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku-manajemen-kemitraan- multistakeholder • BUKU BERKUALITAS MANAJEMEN USAHA KECIL https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku-berkualitas-manajemen-usaha-kecil • BUKU BERKUALITAS MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PEMERINTAH https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku- berkualitas-manajemen-pengadaan-barang-dan-jasa-pemerintah • BUKU BERKUALITAS MANAJEMEN BADAN USAHA MILIK DESA https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku-berkualitas- manajemen-badan-usaha-milik-desa • BUKU MANAJEMEN PELATIHAN PENGURANGAN RISIKO BENCANA – FC : https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku- manajemen-pelatihan-pengurangan-risiko-bencana-fc • BUKU MEMBANGUN PARIWISATA DARI DESA DESA WISATA WARISAN BUDAYA https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku- membangun-pariwisata-dari-desa-desa-wisata-warisan-budaya • BUKU MEDIA MASA DAN PARIWISATA PERDESAAN https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku-media-masa-dan-pariwisata- perdesaan • BUKU STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA EDUKASI DI KOTA YOGYAKARTA – ORI https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku-strategi-pengembangan-pariwisata-edukasi-di-kota-yogyakarta-ori • BUKU LITERASI PARIWISATA DARI LOKAL HINGGA GLOBAL https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku-literasi-pariwisata-dari- lokal-hingga-global • BUKU AGROWISATA SEBAGAI PARIWISATA ALTERNATIF INDONESIA – ORIGINAL https://www.tokopedia.com/booksgalery/buku- agrowisata-sebagai-pariwisata-alternatif-indonesia-original • Dan masih banyak buku-buku lainnya. Dapatkan semua buku-buku di: https://www.tokopedia.com/booksgalery 29