INDI 4.0 KRITERIA

4
KRITERIA INDI 4.0
3 pengelompokan
 Informasi Perusahaan (1.1-1.7)  7pertanyaan
 Pilar INDI
- Manajemen dan Organisasi (2.1 – 2.5)
- Orang dan Budaya (3.1 – 3.5)
- Produk dan Layanan (4.1 – 4.4)
- T
eknologi (5.1 – 5.5)
- Operasi Pabrik (6.1 – 6.4)
 23 pertanyaan
 Tantangan Transformasi (7.1 – 7.3)  3pertanyaan
T
otal  33pertanyaan

1. Tulislah nama perusahaan Anda secara lengkap? ...
2. Mohon untuk menuliskan alamat perusahaan Anda? ...
3. Pilihlah sektor jasa/operasi perusahaan Anda yang paling mewakili?
A. Energy Minyak dan Gas
B. Mineral dan Batubara
C. Perkebunan Dan Kehutanan
D. Pangan dan Pupuk
E. Kesehatan
F. Manufaktur
G. Jasa Keuangan
H. Jasa Asuransi dan Dana Pension
I. Jasa Telekomunikasi Dan Media
J. Jasa Infrastruktur
K. Jasa Logistik
L. Pariwisata Dan Pendukung
M. BUMN Non Klaster
1.4 Berapa jumlah karyawan perusahaan Anda?
A. 1-9
B. 10-29
C. 30-299
D. 300-1.000
E. Lebih dari 1.000
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN (1)
5

5. Setahu Anda berapa jumlah omset perusahaan tahun lalu?
(tulis N/A jika Anda benar-benar tidak tahu)
A. < 50 jt
B. 50 jt – 500 jt
C. 500 jt – 10 milyar
D. Diatas 10 milyar
6. Saat ini apakah posisi/jabatan Anda diperusahaan?
A. Top manajemen
B. Middle manajemen
C. Low manajemen
D. Non manajemen (teknisi/operator)
7. Tolong tuliskan email dan nomor telepon Anda yang bisa kami hubungi?
Email : .......... ............ Telp/hp : ........... .........
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN (2)
6

1. Bagaimana Anda menggambarkan dukungan pihak manajemen terhadap implementasi
transformasi Industri 4.0 di perusahaan Anda?
A. Tidak mendukung
B. Belum ada kata sepakat dari pihak manajemen
C. Kurang mendukung
D. Cukup mendukung
E. Sangat mendukung
2. Menurut Anda, apa status implementasi strategi Industri 4.0 di perusahaan Anda?
A. Belum ada strategi implementasi nya
B. Pilot proyek Industri 4.0 sedang diformulasikan
C. Pilot proyek Industri 4.0 sedang berjalan
D. Strategi implementasi Industri 4.0 sedang berjalan di semua lini operasi
E. Strategi implementasi Industri 4.0 sudah selesai di semua lini operasi perusahaan
PILAR 1 : MANAJEMEN DAN ORGANISASI (1)
No Pilar & Bidang Level 0 Level 1 Level 2 Level 3 Level 4
1 Strategi dan kepemimpinan Belum ada strategi dari
manajemen perusahaan terkait
implementasi industri 4.0
maupun transformasi digital
perusahaan. Pimpinan
perusahaan belum aware
terkait industri 4.0.
Perusahaan sudah memiliki
rencana transformasi
perusahaan ke arah digital
atau ke industri 4.0, tetapi
belum memiliki roadmap
yang jelas. Perusahaan sudah
ada rencana implementasi
pilot projek tranformasi ke
industri 4.0.
Perusahaan sudah memiliki
rencana transformasi kearah
industri 4.0 minimal sudah
ada roadmap transformasi
di bagian IT dalam jangka
menengah dan jangka
panjang. Dan perusahaan
sudah melakukan pilot
projek industri 4.0, dan ada
buktinya.
Perusahaan sudah roadmap
transformasi ke industri 4.0
secara komprehensif baik
dalam jangka pendek
maupun jangka panjang.
Ada dukungan yang kuat
dari top manajemen terkait
transformasi yang akan
dilakukan yang tertuang
dalam SK/Renstra/Surat
edaran/dokumen resmi
lainnya. Projek transformasi
sudah dilakukan di
sebagian besar
bagian/departmen di
perusahaan.
Perusahaan sudah ada dan
menjalankan roadmap
transformasi ke industri 4.0
secara kontinu dan
berkesinambungan. Ada
bukti komitmen manajemen
dalam dokumen resmi
perusahaan. Sudah ada
analisis impak bisnis dari
implementasi industri 4.0
secara terukur dan dapat di
monitor.
Bukti:
Dokumen roadmap transformasi perusahaan, Bukti
pelaksanaan projek industri 4.0, Renstra perusahaan,
Evaluasi dari sisi bisnis, dll.

3. Berapakah jumlah investasi yang telah dikeluarkan oleh perusahaan untuk
bertransformasi ke Industri 4.0?
A. Belum ada rencana investasi
B. Investasi masih didiskusikan untuk tahun depan
C. Investasi tahun ini kurang dari 1 milyar
D. Investasi tahun ini sebesar 1 milyar – 5 milyar
E. Investasi tahun ini sebesar 5 milyar – 10 milyar
F. Investasi tahun ini diatas 10 milyar
2 Investasi untuk I4.0 Belum ada rencana investasi
perusahaan yang digunakan
untuk bertransformasi ke
industri 4.0.
Investasi untuk transformasi
perusahaan ke industri 4.0 ada
tapi untuk tahun depan.
Ditahun berjalan sudah ada
investasi ke i4.0 yang
dikeluarkan oleh
perusahaan, tetapi besarnya
masih dibawah 1 milyar
rupiah.
investasi ke i4.0 yang
dikeluarkan oleh
perusahaan, besarnya
diantara 1 - 5 milyar rupiah.
investasi ke 4 yang
dikeluarkan oleh
perusahaan, besarnya diatas
5 milyar rupiah.
Bukti:
Dokumen bukti investasi dan rincian anggarannya.
Investasi dapat berupa benda fisik (seperti pembalian
alat/sistem/software) maupun non fisik (pelatihan SDM,
biaya konsultasi, dll)

4. Adakah departemen/tim khusus di tempat Anda yang bertugas untuk
mentransformasikan perusahaan ke Industri 4.0?
A. Belum ada
B. Belum ada tetapi sudah mulai mendatangkan konsultan/ahli untuk memberi masu kan
C. Sedang direncanakan untuk diadakan tahun depan
D. Saat ini sudah ada tetapi belum maksimal
E. Sudah ada dan berjalan dengan efektif dan efisien
5. Dibidang apa saja inovasi Industri 4.0 telah diimplementasikan?
A. Belum ada
B. Teknologi informasi
C. Teknologi informasi dan dua bidang/departemen lainnya
D. Sudah diimplementasikan di lebih dari tiga bidang/departemen
E. Di semua bidang/departemen di perusahaan
3 Kebijakan inovasi Belum ada tim
transformasi/departemen
khusus yang dibentuk oleh
perusahaan untuk melakukan
transformasi ke industri 4.0.
Belum ada inovasi dari internal
perusahaan dalam
mengimplementasikan industri
4.0.
Belum ada tim
khusus yang dibentuk oleh
perusahaan untuk melakukan
transformasi ke industri 4.0,
akan tetapi sudah
mendatangkan konsultan/ahli
industry 4.0 untuk memberi
masukan. Sudah ada inovasi
dari internal perusahaan
dalam bidang IT.
Sudah ada rencana di tahun
depan untuk dibentuk tim
khusus untuk melakukan
transformasike industri 4.0.
Sudah ada inovasi dari
internal perusahaan dalam
bidang IT dan juga di
minimal 2
bidang/departemen lainnya
(misal: HRD, Marketing,
Finance, Logistik/Inventory,
Produksi, Quality Kontrol, dll)
Sudah ada tim
Akan tetapi tim yang di
bentuk masih dalam tahap
sinkronisasi sehingga belum
berjalan secara optimal.
Sudah ada inovasi dari
internal perusahaan dalam
bidang IT dan juga di
minimal 3
Produksi, Quality Kontrol, dll)
Sudah ada tim
Dimana kinerja
departemen/tim ini sudah
optimal dibuktikan dengan
tercapainya KPI yang telah
diberikan. Sudah ada inovasi
dari internal perusahaan
dalam bidang IT dan juga
disemua
Produksi, Quality Kontrol,
dll)
Bukti:
SK Tim Transformasi digital atau yang setara,
struktur organisasi tim transformasi, Hasil evaluasi
KPI tim transformasi yang dibentuk, Adanya bukti
hasil inovasi yang dilakukan oleh tim internal
perusahaan, dll

1. Menurut Anda bagaimana budaya karyawan di perusahaan?
A. Karyawan secara umum belum memiliki budaya untuk berdisiplin waktu
B. Karyawan sudah memiliki budaya untuk berdisiplin waktu
C. Selain sudah disiplin waktu, karyawan memiliki kemauan untuk belajar
D. Semua karyawan telah memiliki budaya berdisiplin waktu, mau belajar, dan terbuka dengan perubahan
E. Semua karyawan telah memiliki budaya yang sejalan dengan transformasi ke Industri 4.0, yaitu disiplin, terbuka, penuh dedikasi, mau terus
belajar dan beretos kerja tinggi
2. Bagaimana menurut Anda etos kerja karyawan di perusahaan?
A. Sangat tinggi
B. Tinggi
C. Sedang
D. Rendah
E. Sangat rendah
3. Apakah secara umum karyawan di perusahaan Anda sudah terbiasa untuk dengan hal berikut? (boleh memilih lebih dari satu jawaban)
A. Perbaikan berkelanjutan (continous improvement)
B. Kritisdan terbuka
C. Berwawasan internasional
D. Fleksibel terhadap perubahan
E. Tidak ada yang seperti diatas
PILAR 2 : ORANG DAN BUDAYA (1)
4 Budaya SDM perusahaan secara umum
belum memiliki budaya untuk
berdisiplin waktu, etos kerja
yang sangat rendah, dan
belum memiliki keterbukaan
terhadap perubahan.
SDM perusahaan secara
umum sudah memiliki
budaya untuk berdisiplin
waktu, memiliki etos kerja
masih rendah, dan sudah
memiliki keterbukaan
terhadap perubahan.
umum sudah memiliki
waktu dan memiliki
kemauan untuk belajar,
memiliki etos kerja yang
sedang, dan sudah memiliki
keterbukaan terhadap
perubahan dan melakukan
perbaikan berkelanjutan.
umum sudah memiliki
waktu, memiliki kemauan
untuk belajar, memiliki etos
kerja yang tinggi, dan sudah
memiliki keterbukaan
terhadap perubahan dan
melakukan perbaikan
berkelanjutan serta kritis
dan terbuka.
umum sudah memiliki
waktu, memiliki kemauan
untuk belajar, memiliki etos
kerja yang sangat tinggi,
dan sudah memiliki
keterbukaan terhadap
perubahan, melakukan
perbaikan berkelanjutan,
kritis dan terbuka, serta
berdaya sain internasional
internasional.
Bukti: Bukti presensi SDM perusahaan, Bukti adanya
continous improvement dari karyawan, Hasil quisioner
HRD terkait komitmen karyawan, Bukti persentase
change over karyawan, Bukti prestasi-prestasi karyawan
di tingkat internasional, Bukti pencapaian KPI karyawan,
dll.

4. Sebarapa terbuka karyawan Anda? Khususnya terkait penerapan teknologi baru di perusahaan?
A. Sangat tertutup/antipati
B. Keinginan untuk mengikuti perubahan ada, tetapi masih kurang
C. Secara umum karyawan di tempat saya terbuka dengan perubahan
D. Karyawan di tempat saya bekerja sangat mendukung adanya perubahan dan perbaikan teknologi di perusahaan
E. Semua karyawan sudah sangat terbuka dengan perubahan teknologi, mereka siap mendukung dengan terus mau belajar dengan adanya
teknologi baru
5 Keterbukaan terhadap perubahan Karyawan secara umum belum
terbuka terhadap perubahan
teknologi. Adopsi teknologi
perusahaan mendapat
resistensi dari karyawan
terhadapat teknologi baru.
Karyawan secara umum
terbuka terhadap perubahan
teknologi, tetapi masih ada
resistensi dari karyawan
terhadapat teknologi baru.
Karyawan secara umum
terbuka terhadap
perubahan teknologi, dan
tidak ada resistensi dari
karyawan terhadapat
teknologi baru.
Karyawan menjadi driver
perubahan teknologi.
Adopsi teknologi dan
perubahan dilakukan secara
suka rela dan penuh
bertanggung jawab oleh
seluruh karyawan.
Karyawan menjadi driver
perubahan teknologi dan
proses bisnis perusahaan.
Adopsi teknologi dan
sistem baru dilakukan
secara suka rela dan
dilakukan perbaikan yang
secara terus menerus.
Bukti:
Bukti efektivitas implementasi teknologi/sistem baru,
Quisioner komitmen karywawan terhadap perubahan,
Keaktifan penggunakan teknologi/aplikasi/sistem baru oleh karyawan, dll.

5. Apakah ada ditempat Anda bekerja training/workshop/pendidikan/sertifikasi terkait
Industri 4.0?
A. Belum ada
B. Ada rencana diadakan tahun depan
C. Saat ini hal tersebut sudah menjadi agenda perusahaan
D. Hal tersebut sudah kami lakukan tetapi masih pada sebagian kecil perusahaan
E. Hal tersebut sudah kami lakukan pada semua karyawan, minimal telah ada sosialisasi Industri 4.0 kesemua karyawan
F. Sudah ada kegiatan tersebut secara rutin dan termonitor, baik di tim transformasi maupun di karyawan umum lainnya
6 Pengembangan kompetensi Belum ada
training/workshop/pendidika
n/ sertifikasi terkait Industri
4.0 bagi SDM perusahaan.
Ada rencana yang jelas untuk
melakukan training/
workshop/ pendidikan/
sertifikasi terkait Industri 4.0
bagi SDM perusahaan di
tahun depan.
Sudah ada training/
di bagian/departemen
tertentu perusahaan.
Sudah ada training/
di semua SDM dari masing-
masing departemen
perusahaan.
Sudah ada training/
sertifikasi terkait Industri
4.0 di semua SDM dari
masing-masing departemen
perusahaan dan dilakukan
secara kontiyu. Adanya
sharing ilmu dari
perusahaan ke
ekosistem/perusahaan
lainnya yang dilakukan
secara berkelanjutan.
Bukti:
Bukti pelaksanaan/rencana training industri 4.0,
Bukti adanya sharing pengalaman dalam bertransformasi,
Bukti sertifikat sertifikai industri 4.0, dll

1. Menurut Anda seberapa persen tingkat kustomisasi produk di perusahaan Anda?
A. 0% (belum ada kustomisasi produk)
B. 1%-25% (sudah ada beberapa produk yang kustom)
C. 26%-50% (sudah banyak produk yang kustom)
D. 51%-75% (sebagian besar produk sudah kustom)
E. 76%-100% (hampir semua produk sudah kustom)
PILAR 3 : PRODUK DAN LAYANAN (1)
7 Kustomisasi produk Belum ada kustomisasi produk
atau services yang diberikan
oleh perusahaan ke pelangan.
Sebanyak 1-25% produk atau
services yang diberikan oleh
perusahaan ke pelangan
merupakan produk/layanan
yang kustom.
Sebanyak 26-50% produk
atau services yang
diberikan oleh perusahaan
ke pelangan merupakan
produk/layanan yang
kustom.
Sebanyak 51-75% produk
atau services yang
produk/layanan yang
kustom.
Sebanyak 76 -100% produk
atau services yang
produk/layanan yang
kustom.
Bukti:
Bukti jenis produk/ services perusahaan dan juga
persentasi tingkat kustomisasinya, dll.

2. Apakah perusahaan Anda melakukan analisis data yang diperoleh dari kustomer dan
vendor/rekan bisnis?
A. Y
a
B. Tidak
C. Sudah tapi data belum dianalisis
3. Data yang perusahaan Anda peroleh, digunakan untuk apa?
(Boleh memilih lebih dari satu)
A. Kami belum mengumpulkan data
B. Untuk keperluan merancang model bisnis baru
C. Untuk meningkatkan pelayanan ke pelanggan
D. Untuk evaluasi kinerja produksi dan internal perusahaan
E. Untuk meningkatkan kualitas produk
8 Layanan berbasis data Perusahaan belum
menggumpulkan data
pelangan untuk meningkatkan
jenis produk dan kepuasan
layanan ke pelanggan.
Perusahaan sudah
menggumpulkan data
pelangan untuk
meningkatkan jenis produk
dan kepuasan layanan ke
pelanggan.
Perusahaan sudah
menggumpulkan data
pelangan untuk
pelanggan. Data yang ada
juga diguankan untuk
merancang model bisnis
baru.
Perusahaan sudah
mengumpulkan data
pelangan untuk
pelanggan. Data yang ada
juga digunakan untuk
merancang model bisnis
baru. Selain itu
pengumpulan data
dilakukan dan dioleh secara
otomatis.
Perusahaan sudah
mengumpulkan &
mengoleh data pelangan
secara otomatis, dan
digunakan untuk
mengoptimasi proses bisnis
yang ada. Memiliki sistem
AI yang mampu
memberikan masukan dan
juga intruksi kepada
pengambil keputusan
perusahaan terkait dengan
layanan dan operasi
perusahaan.
Bukti:
Bukti sistem data mining dan data learning yang dimiliki,
Adanya sistem automatic suppoting systems based data yang ada,
Jenis layanan cerdas berdasarkan data yang diolah, dll.

4. Apakah perusahaan Anda membuat produk yang sudah terintegrasi teknologi berikut?
(Boleh memilih lebih dari satu)
A. RFID
B. Interface koneksi ke internet
C. Condition monitoring
D. GPS
E. Barcode
9 Produk cerdas Produk atau services yang di
hasilkan atau ditawarkan oleh
perusahaan masih bersifat
konvensional.
Produk atau services yang di
hasilkan atau ditawarkan oleh
perusahaan terintegrasi
dengan fitur-fitur digital
(RFID, GPS, dll)
Produk atau services yang
di hasilkan atau ditawarkan
oleh perusahaan dapat di
pantai secara melalui
platform internet, tetapi
tidak dalam kondisi real-
time nya.
pantai secara realtime
melalui platform internet.
Denagn menampilkan fitur-
fitur
pantau secara realtime
melalui platform internet
dan dilengkapi dengan
sistem machine learning
untuk tujuan optimisasi
produk/services yang
diberikan.
Bukti:
Bukti fitur-fitur digital yang ada di produk/services perusahaan,
Bukti fortofolio produk/services perusahaan, dll.

1. Apakah perusahaan Anda sudah menerapkan keamanan cyber?
A. Belum menerapkan
B. Belum merasa perlu
C. Sudah ada tetapi hanya untuk sistem IT
D. Sudah ada rencana untuk memberlakukan nya tahun depan
E. Sudah ada tetapi hanya untuk operasi di bagian/depertemen tertentu
F. Sudah ada di semua lini operasi perusahaan
G. Kami sudah mendapat ISO 27001
PILAR 4 : TEKNOLOGI (1)
10 Keamanan cyber Perusahaan belum
menerapkan atau belum aware
terhadap cyber security.
Perusahaan sudah melakukan
asesmen IT maturity level
dengan nilai minimal 2 dan
memiliki sistem cyber
security untuk
departemen/bagian IT.
Perusahaan sudah
melakukan asesmen IT
maturity level dengan nilai
minimal 3 dan memiliki
sistem cyber security untuk
departemen/bagian IT dan
bagian OT perusahaan.
Perusahaan sudah
maturity level dengan nilai
minimal 3 dan memiliki
sistem cyber security untuk
Serta adanya perbaikan dan
evaluasi secara terus
menerus.
Perusahaan sudah
maturity level dengan
minimal nilai 4 dan
memiliki sistem cyber
security untuk
Serta adanya perbaikan dan
evaluasi secara terus
menerus. Serta sudah
mendapat ISO 27001.
Bukti:
Bukti hasil asesmen IT maturity level, Arsitektur kemanan
sistem IT dan/atau OT, Sertifikat ISO 27001, Bukti perbaikan
dan evaluasi cyber security secara berkesinambungan, dll.

2. Bagaimana Anda menilai konektivitas M2M (komunikasi antar mesin) via internet/
intranet di infrastruktur perusahaan Anda?
A. Tidak ada
B. Ada tetapi tidak terpakai
C. Ada tetapi hanya sebagian yang dipakai
D. Ada dan dipakai tetapi belum di upgrade
E. Ada dan secara terus menerus dipakai
3. Bagaimana Anda menilai konektivitas antar sistem di perusahaan maupun antar
perusahaan?
A. Tidak ada
B. Ada tetapi tidak terpakai
C. Ada tetapi hanya sebagian yang dipakai
D. Ada dan dipakai tetapi belum diupgrade
E. Ada dan secara terus menerus dipakai
11 Konektivitas Belum ada integrasi vertikal
dan horizontal di perusahaan.
Integrasi vertikal: konektivitas
sistem otomasi/operasi
perusahaan, keterkaitan antar
bagain di internal perusahaan.
Integrasi horizontal:
konektivitas sistem antar
perusahaan.
Sudah adanya konektivitas
antar departemen/bagian
melalui jaringan perkabelan.
Tetapi belum ada
konektivitas antar mesin dan
juga antar perusahaan.
Konektivitas yang ada masih
berbasis teknologi lama
(email/telephon, profibus,
dll)
Sudah ada konektivitas
internal perusahaan
menggunakan jaringan
internet/intranet. Sudah ada
komunikasi antar
mesin/sistem dalam
perusahaan. Sudah ada
konektivitas antar
perusahaan. Baik
menggunakan ERP maupun
sistem yang sejenis.
Sudah ada konektivitas
internal perusahaan
menggunakan jaringan
intranet. Sudah ada
komunikasi antar
mesin/sistem dalam
perusahaan menggunakan
internet. Sudah ada
konektivitas antar
perusahaan dan digunakan
secara efektif dan efisien.
Menggunakan ERP maupun
sistem yang sejenis yang
terintegrasi dengan
perusahaan menjadi mitra.
Sudah ada konektivitas di
internal perusahaan dan
eksternal perusahaan
menggunakan internat yang
terintegrasi dan digunakan
secara efektif dan efisien.
Integrasi vertikal dan
horizontal perusahaan
sudah dilakukan secara
otomatis dan real-time.
Bukti:
Bukti arsitektur konektivitas internal dan ekternal
perusahaan, Sistem/teknologi konektivitas yang digunakan
dan bukti penggunaannya, Bukti maintenance sistem yang
dipakai, dll

5.4 Teknologi berikut yang sudah dipakai oleh perusahaan Anda adalah
(boleh memilih lebih dari satu)
 Computer network
 Kecerdasan buatan
 Industrial Internet of Things
 RFID
 Robot industri
 ERP
 SCADA
 CNC
 Kolaborasi robot
 Augmented reality
 Online OEE
 M2M
Databases
Machine learning
Internet
Cloud storage
Computer Aided Manufacturing (CAM)
MES
PLC
OPC UA
AGV
Virtualreality
Online control system
3D printer
12
Bukti:
Bbukti
Mesin cerdas
edfae
f
k
t
a
t
i
r
fi
m
t
a
e
s
s
p
in
e
/
n
s
g
is
g
t
u
en
m
a
/
a
t
n
e
n
k
yn
a
o
.
l
og
iyang
Belum menerapkan
mesin/sistem/teknologi
cerdas di operasional
perusahaan.
digunakan dan
Adanya 1-5
pintar yang sudah dilengkapi
dengan kecerdasan buatan
dan interface koneksi dengan
internet atau intranet.
Sehingga mesin atau sistem
bisa mengoptimisasi
parameter maupun urutan
operasi secara mandiri.
Mesin pintar juga bisa
mengakomodir adanya
kolaborasi baik antara
manusia dan mesin, atau
kolaborasi antar
mesin/sistem.
Adanya 6-10
pintar yang sudah
dilengkapi dengan
kecerdasan buatan dan
interface koneksi dengan
bisa mengoptimisasi
mengakomodir adanya
kolaborasi antar
mesin/sistem.
Adanya 11-15
pintar yang sudah
dilengkapi dengan
bisa mengoptimisasi
mengakomodir adanya
kolaborasi antar
mesin/sistem.
Adanya lebih dari 16
pintar yang sudah
dilengkapi dengan
bisa mengoptimisasi
mengakomodir adanya
kolaborasi antar
mesin/sistem.

5. Menurut Anda seberapa tingkat digitalisasi di perusahaan Anda?
A. Semua bidang perusahaan sudah didigitalisasi (100%)
B. Lebih dari 75% sudah didigitalisasi
C. Sebagian sudah didigitalisasi (50%)
D. Baru beberapa bidang yang sudah didigitalisasi
E. Belum menerapkan digitalisasi
13 Digitalisasi Perusahaan belum
menerapkan sistem digitalisasi
dalam proses operasinya.
Implementasi teknologi
digital sudah 25% dalam
perusahaan. Baik dalam
proses, produk maupun
proses pengambilan
keputusan. Adanya
implementasi digital twin,
digital factory, digital produk
merupakan salah satu contoh
implementasi dari digitalisasi
perusahaan.
proses pengambilan
keputusan. Adanya
digital factory, digital
produk merupakan salah
satu contoh implementasi
dari digitalisasi perusahaan.
proses pengambilan
keputusan. Adanya
dari digitalisasi perusahaan.
proses pengambilan
keputusan. Adanya
dari digitalisasi
perusahaan.
Bukti:
Bukti teknologi/sistem yang digunakan untuk mendukung
digitalisasi perusahaan, Bukti efektifitas sistem digitalisasi
yang digunakan, dll.

1. Di perusahaan Anda, dimana data perusahaan disimpan?
A. Belum ada penyimpanan data
B. Di komputer/hard disk masing-masing karyawan
C. Di server masing-masing departemen/bagian
D. Di pusat server internal perusahaan/ departemen IT perusahaan
E. Di cloud
PILAR 5 : OPERASI PABRIK/PERUSAHAAN (1)
14 Penyimpanan dan sharing data Belum ada penyimpanan data
dan pemrosesan data dari
kegiatan operasi perusahaan.
Data operasional perusahaan
sudah di simpan dalam
server internal perusahaan
tetapi belum dilakukan
pemrosesan data. Data belum
terkoneksi kedalam sistem IT
perusahaan.
Data operasional
perusahaan sudah di simpan
dalam server internal
perusahaan dan sudah
dilakukan pemrosesan data
akan tetapi masih belum
optimal. Data sudah
terkoneksi kedalam sistem
IT perusahaan.
Data operasional
perusahaan sudah di simpan
dalam cloud/dan atau
server internal perusahaan
dan sudah dilakukan
pemrosesan data secara
optimal dan
berkesinambungan. Data
sudah terkoneksi kedalam
sistem IT perusahaan
melalui jaringan internet.
Data operasional
perusahaan sudah di
simpan dan di proses dalam
cloud, dan digunakan
secara secara optimal dan
berkesinambungan. Data
sudah terkoneksi kedalam
sistem IT dan OT
perusahaan melalui
jaringan internet sehingga
dapat diakses oleh stake
holder yang di beri
authorisasi.
Bukti:
Bukti teknologi/sistem penyimpanan data, dan pemrosesan data,
Bukti efektifitas penggunakan teknologi/sistem yang digunakan, dll

2. Sistem berikut yang sudah diimplementasikan di rantai pasok dan logistik perusahaan
Anda adalah (boleh memilih lebih dari satu)?
 RFID diproduk dan komponen
 GPS monitoring system
 Integrasi logistik antara perusahaan dengan vendor/supplier
 Real time condition monitoring produk dan komponen
 ERP
 Barcode diproduk dan komponen
 Real time inventory control
 AGV system
15 Rantai pasok dan logistik cerdas Belum ada rantai pasok dan
sistem logistik yang sudah
terintegrasi dengan data
kebutuhan operasional
perusahaan.
Rantai pasok dan sistem
logistik yang sudah
perusahaan. Ada 1-2
teknologi/sistem yang
digunakan untuk mendukung
rantai pasok cerdas.
logistik yang sudah
perusahaan. Ada 3-4
digunakan untuk
mendukung rantai pasok
cerdas.
logistik yang sudah
perusahaan. Sudah adanya
konektivitas antar
vendor/suppier/rekanan
perusahaan . Ada 5-6
digunakan untuk
cerdas.
logistik yang sudah
perusahaan. Sudah adanya
konektivitas antar
vendor/suppier/rekanan
perusahaan dan integrasi
data secara real time. Ada
lebih dari 7
digunakan untuk
cerdas.
Bukti:
Bukti teknologi/sistem logistik cerdas,
Bukti efektifitas penggunakan teknologi/sistem yang digunakan, dll.

6.3 Menurut Anda seberapa persen proses otomasi di perusahaan Anda?
A. 0%
B. 25%
C. 50% E. 100%
D. 75%
16 Proses yang otonom Perusahaan belum
menerapkan sistem yang
terotomasi dalam
operasionalnya.
Sudah ada sistem/teknologi
yang digunakan untuk
mendukung otomasi
operasional perusahaan baik
di lapangan/field/shop floor
maupun di office. Tingkat
otomasi operasional
perusahaan sampai 25%.
mendukung otomasi
operasional perusahaan
baik di lapangan/field/shop
floor maupun di office.
Tingkat otomasi operasional
mendukung otomasi
Tingkat otomasi operasional
Dan sistem yang ada
digunakan secara terus
menerus.
mendukung otomasi
Tingkat otomasi
sampai 75%. Dan sistem
yang ada digunakan secara
terus menerus dan adanya
perbaikan
berkesinambungan.
Bukti:
Bukti teknologi/sistem/mesin untuk mendukung otomasi perusahaan,
Bukti efektifitas pengunaannya dan juga perbaikan yang dilakukan.

4. Sistem apa yang sudah diimplementasikan oleh perusahaan dalam hal sistem perawatan
mesin?
A. Real time mechine condition monitoring & OEE monitoring system
B. Perawatan prediktif
C. Perawatan preventif
D. Perawatan corrective
E. Belum ada
17 Sistem perawatan cerdas Perusahaan belum
menerapkan sistem perawatan
cerdas untuk mesin/
teknologi/aplikasi yang
digunakan.
Perusahaan sudah
menerapkan sistem
perawatan corrective untuk
mesin/teknologi/aplikasi
yang digunakan.
Perusahaan sudah
menerapkan sistem
perawatan preventif untuk
yang digunakan, dan secara
real time dapat meminitor
kondisinya.
Perusahaan sudah
menerapkan sistem
perawatan prediktif untuk
yang digunakan, dan secara
real time mampu meminitor
kondisinya.
Perusahaan sudah
menerapkan sistem
perawatan prediktif untuk
yang digunakan. Adanya
perawatan dan upgrading
dari mesin
/teknologi/aplikasi secara
terus menerus dan
berkesinambungan.
Bukti:
Bukti teknologi/sistem/mesin untuk mendukung sistem perawatan cerdas,
Bukti efektifitas pengunaannya dan juga perbaikan/perawatan yang
dilakukan.

1.Tuliskanlah tantangan yang perusahaan Anda hadapi untuk bertransformasi ke
Industri 4.0?
........................
2. Apakah harapan Anda terhadap pemerintah dalam rangka bertransformasi ke
Industri 4.0?
.......................
3. Kapan kira-kira Anda ada waktu untuk diverifikasi?
...........................
MASUKAN
24

www.sindi4.kemenperin.go.id/demo-indi/

INDI 4.0 KRITERIA

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to INDI 4.0 KRITERIA

Similar to INDI 4.0 KRITERIA (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

INDI 4.0 KRITERIA