3. Цели семинара
Что такое Situational
Awareness ?
Как это
используется в
реальной жизни ?
Примеры
инструментов ?
Как развивать
Situational
Awareness ?
8. Ситуационная осведомленность у
разных типов лидерства
Expert (45%)
Achiever
(35%)
Catalyst (5% )
инициативы исключительно в
границах личных компетенций,
тактик, командир
Объеденяет коллектив вокруг
общих целей, ищет новые
возможности, вдохновитель
Хорошо понимает внешний
контекст, выходит за рамки
компетенций, фасилитатор
12. Situational awareness skills
Использовать в
беседе powerful
questions
Active listening
Использование
инструментов:
* Casual diagrams
* Mental radar
Усиливать
ментальные категории
следующего уровня
лидерства
17. Шаг 1. Описать проблемы
10 MIN
Выбрать кто будет
играть роль клиента,
который хочет решить
проблему
Active listening
powerful questions
Одна проблема = один
листочек
18. Шаг 2. Операционные
переменные
10 MIN
Трансформировать
проблему в
операционную
переменную
Операционные
переменные
количественно
измеримы
Трудновыполнимый
график разработки
# рисков
невыполнения в срок
или
% вероятность
выполнения
24. Шаг 4. Анализ влияющего
15 MIN
Думаю
Слышу Вижу
Делаю
Человек как
продукт
системы
Empathy
Radar
Чего мы
ожидаем ?
25. Ситуационная осведомленность
Понимать всю систему целиком,
включая влияющих людей, их привычки,
убеждения
Ставить контролируемые эксперементы
и использовать эмпирический подход в
разработке, напр. Скрам
1. Попросить поднять руки кто менеджер, разработчик, аналитик, дизайнер
Что вы делали для успеха проекта ?
Почему ваш проект зафейлился ?
Почему заказчик с вами мало общается ?
Кто должен отвечать за эти ошибки ?
Когда вы планируете завершить проект ?
Ты сделал правильные выводи из данной ситуации ?