AgileBaseCamp Lviv 2014: Аліна Марусик "Наші і не наші єноти, або синергія в команді"

1. Наші і не наші єноти,
або синергія в команді
Аліна Марусик

2. Що ПМ-у потрібно для щастя?

3. 3 ключових “K” на шляху до успіху
Команда Керівник Клієнт

4. “Задарма”, або команда після
іншого ПМа
Позитив:
 Не стикнетесь з проблемою нестачі кадрів
 Команда пройде етап становлення
 В разі невдачі частину відповідальності можна перекласти на
«папєрєдніків» 
Випробування:
 Вам доведеться довести, що Ви варті довіри
Поради по підготовці:
 Зробіть “домашнє завдання” – дізнайтесь про майбутніх
членів команди якомога більше
 Памятайте,що Вас вивчатимуть
 Будьте відкритими, спілкуйтесь
 Постарайтесь провести особисті зустрічі (121)
 Не соромтесь задавати питання

5. Як приручити єнотів
 Не намагайтесь поводитись як великий босс, доведіть на практиці, що
Ви можете допомогти
 Поясніть свої очікування
 Будьте прикладом для наслідування
 Знайдіть час на похвалу і вдячність
 Чітко окресліть цілі, завдання, ролі та розклад
 Майте сміливість говорити правду
 Організовуйте події, які згуртують команду

6. Кіт в мішку
Позитив:
 Не витрачаєте час на
інтервью
Випробування:
 Дістаєте “кота в
мішку”
 Ви – адмін ресурс, а
не авторитет
Поради:
 Проведіть кілька спільних інтервью
 Поясніть інтервьюверу чіткі очікування і вимоги до
кандидата
 Працюйте з новою людною, щоб вона стала
частиною команди

7. В нас є печиво….
Позитив:
 Ви маєте повну свободу в прийнятті рішень
(склад команди залежить від вас)
Випробування:
 Нестача кадрів
 Під тиском строків
 Обмеження по бюджету
Поради:
 Готуйтесь до інтервью, не спізнюйтесь
 Навчіться “продавати” проект і команду
 Відкритість і позитивний настрій
 Дотримуйтесь обіцянок

8. Командні ролі по M. Белбіну
1. Координатор
Ефективно координує погоджену роботу команди, пояснює цілі, делегує
Спокійний, впевнений в собі, зрілий
2. Шейпер
Активно і жорстко веде до цілі, на відміну від Координатора сам вирішує,
команда слідує. Напористі, вперті, емоційні
3. Душа компанії
Налагоджує відносини в команді, користується загальною симпатією,
створює позитивний клімат. Ввічливі, товириські, гнучкі

9. Ідеї та пропозиції
4. Генератор ідей
5. Дослідник
Шукають нестандартні рішення для складних комплексних проблем.
Креативні інноватори, мають схильність бути інтравертами, не
сприймають критику
Народжені для ведення переговорів , дослідження нових можливостей і
налагодження контактів. Ентузіасти, допитливі, відкриті
6. Аналітик
Аналізують всі “за” і “проти”. Передбачливі, скептичні, без надмірного
ентузіазму.

10. Роботу роблять
7. Працівник компанії
Робить те, що потрібно для результату. Може не звертати уваги на
деталі
8. Спеціаліст
9. Педант
Надає перевагу роботі в своїй області, висока самооцінка часом
заважає контролю якості і деталям до дрібниць
Зажди доводить справу до кінця, перфекціоніст, часто через це
страждають строки.

11. Негативні персонажі
 Цап-відбувайло – об’єкт глузування
 Критик-деструктор – критикує всі рішення
 Аморальний тип – порушує норми поведінки
 Мораліст - нав’язує своє бачення речей
 Всезнайка – завжди вимагає слова
 Базіка – довгі монологи, недоречні зауваження
 Маніпулятор – продавлює своє рішення
 Скиглій - песиміст

12. Правильний розклȧд

13. Питання?