10. Роль PM
● быть лидером;
● определять роли и их зону ответственности;
● управлять коммуникациями, конфликтами, рисками;
● работать с мотивацией;
● контролировать качество и исполнение;
● знать методологии, работать с ними;
● составлять планы;
● принимать решения;
● умение качественно делегировать;
11. ● Первые лица
● Ответственность
● Не привыкать отгребать
Из QA в PM ?
12. Почему и как становятся PM-ми?
1. Инициатива
2. Хороший Аналитик/QA/Менеджер
3. Больше некого было назначить
4. Амбициирост
5. Давление
6. Все началось с малого…
7. Лидер по жизни
8. В нужное время в нужном месте!
13. ● Контроль:
1) Сроков
2) Бюджетов
3) Рисков
4) Качества
Функции PM
● Управление:
1) Командой
2) Изменениями
3) Ожиданиями
● Работа с документацией, отчетность
● Решение разнообразных проблем
● Коммуникации внутренниевнешние
● Синхронизация работ
15. Требования к кандидатам
1. Ориентация на результат
2. Умение и желание:
- самостоятельно разрешать проблемы
- быстро обучаться
- думать на шаг вперед
- учиться на ошибках
- помогать другим
- конструктивно и позитивно общаться
16. ● Постановка задач
● Тестирование требований
● Работа с подрядчиками
● Чайко-менеджмент
● Product Mindset
● Проактивные коммуникации
● Дать PM'y задачу на тестирование
● Демо функционала
● Участвовать в обсуждении с заказчиком
Расширяем роль на проекте
21. Как это было
● Безапелляционная поддержка QA
● Единый центр решений
● Через конфликты мнений к
качеству
● Отсутствие PM не проблема для
команды
● Командная культура как драйвер
результата
● Регулярное делегирование как
индикатор доверия и навыков
31. ● Возможностью вплотную заниматься управлением:
1. принимать решения
2. организовывать быстрое и качественное создание продукта.
3. обеспечивать рабочую атмосферу в команде,
4. координировать и контролировать действия разработчиков.
PM. Достоинства
32. ● Общение с людьми:
1. новые проекты, сотрудники, заказчики - новый опыт и знания
2. горизонтальное развитие, применение знаний,
самоорганизованность – приносит пользу не только на работе.
PM. Достоинства
33. ● Личный рост, Soft skills.
● Возможность решать проблемы – адреналин.
PM. Достоинства
34. ● Удовольствие, когда проект востребован
1. приносит ожидаемую прибыль.
2. восторженные отзывы пользователей.
PM. Достоинства
39. PM. Недостатки
● Pабота в стиле нон-стоп:
1. ненормированный рабочий график
2. необходимость реагирования срочных задач в любое время
3. стрессовость работы.
40. PM. Недостатки
● Высокая ответственность даже в случаях
недостаточного уровня влияния на результат.
1. Если успех — команда молодец.
2. Если провал — РМ...
42. PM. Недостатки
● Много работать с разными людьми — морально утомляет
● Энергия тратится на „зажигать”– вечером вы не вы ))
● Операционная работа отнимает большую часть времени
1. Пропадает чувство удовлетворения от завершения
какой-то большой и важной задачи