SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Situational awareness
Знакомство
Сконструировать атрибуты лидера
10 MIN
Vyacheslav Moskalenko
Luxoft Agile Practice
Luxoft Agile Coach
Kiev, Ukraine
javamv@gmail.com
Member of Scrum Alliance,
Certified Scrum Master
Member of ICAgile,
Certified ICAgile Coach, ICP Trainer
Member of scrum.org,
Professional Scrum Master
Цели семинара
Что такое Situational
Awareness ?
Как это
используется в
реальной жизни ?
Примеры
инструментов ?
Как развивать
Situational
Awareness ?
Опрос
5 MIN
Я <оценка>
<утверждение>
Результаты
остаются
анонимными
Pair Programming
Коллега =
подчиненный,
peer, босс
Набираем баллы
Плюсуем
2,3,5,6,8,9,11,12,14,
15
Минусуем
1,4,7,10,13
Результаты
остаются
анонимными
Расшифровка будет
дальше
0-20
20-35
35-50
3 уровня лидерства
Expert (45%)
Achiever
(35%)
Catalyst (5% )
4 компетенции лидера
Expert (45%)
Achiever (35%)
Catalyst (5% )
Ситуационная осведомленность у
разных типов лидерства
Expert (45%)
Achiever
(35%)
Catalyst (5% )
инициативы исключительно в
границах личных компетенций,
тактик, командир
Объеденяет коллектив вокруг
общих целей, ищет новые
возможности, вдохновитель
Хорошо понимает внешний
контекст, выходит за рамки
компетенций, фасилитатор
Кинефин
Expert
(45%)
Achiever
(35%)
Catalyst
(5% )
Ситуационная осведомленность
Ситуационная осведомленность это
способность, которая определяет тип
лидерства
Эффективный тип лидерства для
комплексных систем (разработка
програмного обеспечения) - Катализатор
Способность и навык
Capacity Agility
Situational
Awareness
Skill Facilitation
Verbal
communication
Situational awareness skills
Использовать в
беседе powerful
questions
Active listening
Использование
инструментов:
* Casual diagrams
* Mental radar
Усиливать
ментальные категории
следующего уровня
лидерства
Powerful questions
WHAT,
HOW, WHY
WHEN,
WHERE,
WHO
YESNO
Открытый вопрос,
увеличивает потенциал
беседы
Персонализированная
реакция
Аудит, экспертная оценка
10 MIN
Situational awareness skills
5 MIN
Ситуационная осведомленность
Это способность одновременно
фокусироваться на 2 и более
переменных
В разных сферах требуются развивать
уникальные навыки situational awareness
Работа с переменными в
комплексном домене
Шаг 1. Описать проблемы
10 MIN
Выбрать кто будет
играть роль клиента,
который хочет решить
проблему
Active listening
powerful questions
Одна проблема = один
листочек
Шаг 2. Операционные
переменные
10 MIN
Трансформировать
проблему в
операционную
переменную
Операционные
переменные
количественно
измеримы
Трудновыполнимый
график разработки
# рисков
невыполнения в срок
или
% вероятность
выполнения
Типы связей
Прямопропорциона
льная
Обратнопропорцион
альная
Отложенная
Шаг 3. Нарисовать взаимосвязи
В чем ценность такой нотации
Месяц спустя
15 MIN
Шаг 5. Ставим эксперемент
15 MIN
Шаг 4. Анализ влияющего
15 MIN
Думаю
Слышу Вижу
Делаю
Человек как
продукт
системы
Empathy
Radar
Чего мы
ожидаем ?
Ситуационная осведомленность
Понимать всю систему целиком,
включая влияющих людей, их привычки,
убеждения
Ставить контролируемые эксперементы
и использовать эмпирический подход в
разработке, напр. Скрам
Хаотический домен
Оперативно сканировать
обстановку
Хаотический домен
Наблюдать за несколькими
независимыми
переменными
Домашнее задание
Визуализируем систему
Упражнение тихого размышления
Отображаем отвлекающую проблему в
качестве переменной системы
Мониторим уровень беспокойства

More Related Content

What's hot

щеголев по ту сторону баррикад
щеголев   по ту сторону баррикадщеголев   по ту сторону баррикад
щеголев по ту сторону баррикад
Magneta AI
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
ScrumTrek
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
Magneta AI
 
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
ScrumTrek
 

What's hot (20)

щеголев по ту сторону баррикад
щеголев   по ту сторону баррикадщеголев   по ту сторону баррикад
щеголев по ту сторону баррикад
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
 
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
 
Работа с командой или командная работа. Советы начинающему тим-лиду
Работа с командой или командная работа. Советы начинающему тим-лидуРабота с командой или командная работа. Советы начинающему тим-лиду
Работа с командой или командная работа. Советы начинающему тим-лиду
 
Denis salnikov
Denis salnikovDenis salnikov
Denis salnikov
 
Кирило Клімаков. “Управління проектами: GameDev проти аутсорсингу”
Кирило Клімаков. “Управління проектами: GameDev проти аутсорсингу”Кирило Клімаков. “Управління проектами: GameDev проти аутсорсингу”
Кирило Клімаков. “Управління проектами: GameDev проти аутсорсингу”
 
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
 
Тестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщикаТестируем развитие тестировщика
Тестируем развитие тестировщика
 
ISTQB
ISTQBISTQB
ISTQB
 
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
 
ISTQB certification
ISTQB certificationISTQB certification
ISTQB certification
 
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
Лилия Алексеева. Вальс Mrs. Agility и Mr. Waterfall - управление производство...
 
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий ЗадавысвичкаОпыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
 
Istqb. за и против
Istqb. за и противIstqb. за и против
Istqb. за и против
 
Scrum Trek
Scrum TrekScrum Trek
Scrum Trek
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 
Диаграмма Исикавы (4M)
Диаграмма Исикавы (4M)Диаграмма Исикавы (4M)
Диаграмма Исикавы (4M)
 
Как оценить тестировщика
Как оценить тестировщикаКак оценить тестировщика
Как оценить тестировщика
 

Similar to Situational awareness. Москаленко

Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
SCRUMguides
 
Лидер. Коуч. Результат
Лидер. Коуч. РезультатЛидер. Коуч. Результат
Лидер. Коуч. Результат
guestd5fb77
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
Boris Frolov
 
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуЭволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Alexey Krivitsky
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
ScrumTrek
 
Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"
Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"
Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"
DataArt
 

Similar to Situational awareness. Москаленко (20)

Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
 
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спроситьВсе, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
Все, что вы хотели знать про ИТ-сертификацию, но боялись спросить
 
Лидер. Коуч. Результат
Лидер. Коуч. РезультатЛидер. Коуч. Результат
Лидер. Коуч. Результат
 
Новинки DIRECTUM 2014: Раскрываем потенциал
Новинки DIRECTUM 2014: Раскрываем потенциалНовинки DIRECTUM 2014: Раскрываем потенциал
Новинки DIRECTUM 2014: Раскрываем потенциал
 
10_tips_for_become_qa
10_tips_for_become_qa10_tips_for_become_qa
10_tips_for_become_qa
 
Внедрение системы грейдов разработчиков в IT-компании / Алексей Флоринский (С...
Внедрение системы грейдов разработчиков в IT-компании / Алексей Флоринский (С...Внедрение системы грейдов разработчиков в IT-компании / Алексей Флоринский (С...
Внедрение системы грейдов разработчиков в IT-компании / Алексей Флоринский (С...
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Sergii Melnichenko: Scrum Master Mastery. У Scrum Guide про це не написали
Sergii Melnichenko: Scrum Master Mastery. У Scrum Guide про це не написалиSergii Melnichenko: Scrum Master Mastery. У Scrum Guide про це не написали
Sergii Melnichenko: Scrum Master Mastery. У Scrum Guide про це не написали
 
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента - от стагнации к ренессансу
 
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global BilgiОценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi
 
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
 
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуЭволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
 
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовТрудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitationLkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiКак оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в Softengi
 
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to resultsIT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to results
 
Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"
Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"
Виктория Коваль "Командный дух: в полёте или пролете"
 

More from Dev.by

Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. КудинКак козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Dev.by
 

More from Dev.by (20)

Copiny_Pivot case. Dev Generation
Copiny_Pivot case. Dev GenerationCopiny_Pivot case. Dev Generation
Copiny_Pivot case. Dev Generation
 
Финансовая модель стартапа. Dev Generation
Финансовая модель стартапа. Dev GenerationФинансовая модель стартапа. Dev Generation
Финансовая модель стартапа. Dev Generation
 
От идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev GenerationОт идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev Generation
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
 
Эффективность неэффективности. Дорофеев
Эффективность неэффективности.  ДорофеевЭффективность неэффективности.  Дорофеев
Эффективность неэффективности. Дорофеев
 
Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, БинецкаяЭмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
 
Социальные эффекты и ответсвенность. Климов
Социальные эффекты и ответсвенность. КлимовСоциальные эффекты и ответсвенность. Климов
Социальные эффекты и ответсвенность. Климов
 
Потёмкинские Scrum деревни. Бережной
Потёмкинские Scrum деревни. БережнойПотёмкинские Scrum деревни. Бережной
Потёмкинские Scrum деревни. Бережной
 
Модели командообразования. Орлов, Панкратов
Модели командообразования. Орлов, ПанкратовМодели командообразования. Орлов, Панкратов
Модели командообразования. Орлов, Панкратов
 
Метод критической цепи. Дорофеев
Метод критической цепи. ДорофеевМетод критической цепи. Дорофеев
Метод критической цепи. Дорофеев
 
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. КудинКак козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
 
Когда Гарри встретил Салли. Издебский
Когда Гарри встретил Салли. ИздебскийКогда Гарри встретил Салли. Издебский
Когда Гарри встретил Салли. Издебский
 
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. КузнецовКак мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
 
Гибкое нагрузочное тестирование. Круковский
Гибкое нагрузочное тестирование. КруковскийГибкое нагрузочное тестирование. Круковский
Гибкое нагрузочное тестирование. Круковский
 
Software craftsmanship. Sizovs
Software craftsmanship. SizovsSoftware craftsmanship. Sizovs
Software craftsmanship. Sizovs
 
Simplicity. Grigas
Simplicity. GrigasSimplicity. Grigas
Simplicity. Grigas
 
Empowering employees with agile values. Thoren
Empowering employees with agile values. ThorenEmpowering employees with agile values. Thoren
Empowering employees with agile values. Thoren
 
Dead zone. Прохоренко
Dead zone. ПрохоренкоDead zone. Прохоренко
Dead zone. Прохоренко
 
Cultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. МоскаленкоCultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. Москаленко
 
Agile special forces. Прохоренко
Agile special forces. ПрохоренкоAgile special forces. Прохоренко
Agile special forces. Прохоренко
 

Situational awareness. Москаленко

Editor's Notes

  1. 5 минут
  2. Представлю себя Расскажу про программу DB с которой работаю на текущий момент
  3. 1. Попросить поднять руки кто менеджер, разработчик, аналитик, дизайнер
  4. Что вы делали для успеха проекта ? Почему ваш проект зафейлился ? Почему заказчик с вами мало общается ? Кто должен отвечать за эти ошибки ? Когда вы планируете завершить проект ? Ты сделал правильные выводи из данной ситуации ?