3. ЦЕЛЬ НАШЕЙ ВСТРЕЧИ
3
• Рассказать об основных проблемах
с Agile трансформациями
• Поделиться тем, как мы это делаем
• Ответить на вопрос, почему мы
этим занимаемся
10. ИЗМЕНЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
10
• УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
• УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ
• УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
• МОТИВАЦИЯ ЛЮДЕЙ
• СОЗДАНИЕ «VALUE»
• УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ
ДО ПОСЛЕ
11. ЛЕГКО?
11
• В основном люди боятся организационных изменений
• Не все люди с охотой берут на себя ответственность
• «Что значит вести за собой?»
13. ШАГ 1 – «ОБУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ»
13
BUSINESS
R&D
OPERATIONS
• Обучение
• Анализ «value streams»
• Управление ожиданиями
14. ШАГ 2 – «АНАЛИЗ И ТРАНСФОРМАЦИЯ»
14
BUSINESS
R&D
OPERATIONS
• Анализ структуры
• Трансформация в новую
структуру
15. ШАГ 3 – «РЕАЛИЗАЦИЯ»
15
BUSINESS
OPERATIONS
• Обучение
• Культура
• Постановка framework and
tools
...
16. ШАГ 4 – «DEVOPS»
16
BUSINESS
DevOps is a software development
method that stresses communication,
collaboration and integration between
software developers and information
technology (IT) professionals
• Culture
• Automation
• Measurement
• Sharing
...
17. ШАГ 5 – «SAFe»
17
The Scaled Agile
Framework® (pronounced SAFe™) is an
interactive knowledge base for
implementing agile practices at
enterprise scale.
• Portfolio
• Program
• Team
...