SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
RONI NUGROHO / 55117110084
REGULER B, UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
FORUM & QUIZ : REVIEW (18-24 DESEMBER 2017)
FORUM
Tugas : Penerapan Good Corporate Governance di PT. Aneka Tambang (Persero) Makassar
Berdasarkan tugas :
Hambatan-Hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan Good Corporate Governance dan
cara mengatasinya di PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. Makassar
Dalam melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance tentu tidaklah
semudah yang dibayangkan. Tentunya PT Aneka Tambang menemukan hambatan-hambatan.
Hambatan yang dihadapi PT Aneka Tambang yaitu resiko kredit, resiko kredit adalah resiko
bahwa PT Aneka Tambang (Persero) Tbk akan mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh
pelanggan atau pihak ketiga yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual. Tidak ada resiko
kredit yang signifikan. PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar mengelola dan
mengendalikan resiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah resiko yang dapat diterima
untuk masing-masing pelanggan dan memantau resiko terkait dengan batasan-batasan
tersebut.
PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar yakin akan kemampuannya untuk terus
mengendalikan dan mempertahankan eksposur yang minimal terhadap risiko kredit
mengingat PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar memiliki kebijakan yang jelas dalam
pemilihan pelanggan, perjanjian yang mengikat secara hukum untuk transaksi penjualan
komoditas mineral, dan secara historis mempunyai piutang usaha bermasalah yang rendah.
Kebijakan umum PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar untuk penjualan komoditas
mineral pelanggan yang sudah ada dan pelanggan baru adalah memilih pelanggan dengan
kondisi keuangan yang kuat dan reputasi yang baik.
Rekomendasi :
Menggalakan program Manajemen Risiko di awal sebelum suatu project
dilakasanakan, terutama risiko kredit yang berhubungan dengan pelanggan dan pihak ketiga.
Ini dirasa sangat perlu dikarenakan ini menjadi salah satu proteksi dai PT. Aneka Tambang
(Persero) untuk menunjang keberlangsungan hidup organisasi.
Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola
ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk:
Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan
menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara
lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek
negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen
risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal
(seperti bencana alam atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko
keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan
instrumen-instrumen keuangan
Fungsi Manajemen Risiko :
1. Menemukan kerugian potensil
Artinya berupaya untuk menemukan/mengidentifikasi seluruh risiko murni yang dihadapi
oleh perusahaan, yang meliputi :
- Kerusakan phisik dari harta kekayaan perusahaan.
- Kehilangan pendapatan atau kerugian lainnya akibat terganggunya operasi perusahaan.
- Kerugian akibat adanya tuntutan hukum dari pihak lain.
- Kerugian-kerugian yang timbul karena : penipuan, tindakan-tindakan kriminal lainnya, tidak
jujurnya karyawan dan sebagainya.
- Kerugian-kerugian yang timbul akibat ”keymen” meninggal dunia, sakit atau menjadi cacat.
Untuk itu cara-cara yang dapat ditempuh oleh manajer risiko antara lain dengan :
melakukan inspeksi phisik di tempat kerja, mengadakan angket kepada semua pihak di
perusahaan, menganalisa semua variabel yang tercakup dalam peta aliran proses produksi dan
sebagainya. Misalnya : dengan menganalisa bahan baku dan pembantu dapat diidentifikasi:
kemungkinan kerugian karena jumlah supplai yang tidak memadai, penyerahan yang tidak
tepat waktu, kerusakan dan kehilangan pada saat penyimpanan; pada proses produksi dapat
diidentifikasi : kemungkinan kerugian karena salah proses, kerusakan alat produksi,
keterlambatan dan sebagainya; pada produk akhir : kemungkinan kerugiankarena barang
rusak / hilang dalam penyimpanan, penipuan / kecurangan dari penyalur dan sebagainya.
2. Mengevaluasi Kerugian Potensiil
Artinya melakukan evaluasi dan penilaian terhadap semua kerugian potensiil yang dihadapi
oleh perusahaan. Evaluasi dan penilaian ini akan meliputi perkiraan mengenai :
1. Besarnya kemungkinan frekuensi terjadinya kerugian artinya memperkirakan jumlah
kemungkinan terjadinya kerugian selama suatu periode tertentu atau berapa kali terjadinya
kerugian tersebut selama suatu periode tertentu (biasanya 1 tahun).
2. Besarnya kegawatan dari tiap-tiap kerugian, artinya menilai besarnya kerugian yang
diderita, yang biasanya dikaitkan dengan besarnya pengaruh kerugian tersebut, terutama
terhadap kondisi finansiil perusahaan.
3. Memilih teknik / cara yang tepat atau menentukan suatu kombinasi dari teknik-teknik yang
tepat guna menanggulangi kerugian.
Pada pokoknya ada 4 (empat) cara yang dapat dipakai untuk menanggulangi risiko, yaitu :
mengurangi kesempatan terjadinya kerugian, meretensi, mengasuransikan dan menghindari.
Dimana tugas dari manajer risiko adalah memilih salah satu cara yang paling tepat untuk
menanggulangi suatu risiko atau memilih suatu kombinasi dari cara-cara yang paling tepat
untuk menanggulangi risiko.
Langkah yang bisa diambil untuk Manajemen Risiko kredit oleh pelanggan dan pihak
ketiga adalah :
1. Kontrak/Agreement dibuat secara detail dan jelas , hindari kata yang berambigu agar
antara PT. Antam dengan pelanggan maupun pihak ketiga tidak salah persepsi
2. Veirifikasi atas legal document pelanggan atau pihak ketiga , seperti : Akta pendirian,
Anggran dasar, perubahan kepengurusan, TDP, SIUP, NPWP dll. Hal ini dilakukan
untuk proteksi legal PT. ANTAM terhadap pelanggan atau pihak ketiga. Ini
menunjukkan bahwa PT. Antam menerapkan prinsip “Know your partner business”.
3. Koordinasi yang lebih intensi antara bagian pemasaran yang mencari order pelanggan
dengan bagian finance accounting terkait pemberian kredit ke pelanggan agar
nantinya tagihan tidak menjadi piutang macet dan cash inflow lancar.
4. Adanya Jaminan Pembayaran dari Pelanggan atau pihak ketiga sehingga saat proyek
sudah selesai dan PT. Antam menagihkan setidaknya ada jaminan bahwa pembayaran
akan dilakukan oleh pelanggan. Tetapi hal ini di dunia nyata sangat sulit untuk
dilakukan dikarenakan kemampuan dari masing-masing pelanggan pun berbeda.
Daftar Pustaka :
1. http://www.infotugasakhir.xyz/2016/12/analisis-implementasi-good-corporate.html
(diakses pada 17 Desember 2017)
QUIZ
Implementasi Good Corporate Governance
Di PT. Aneka Tambang (Persero) Tbk Makasssar
RESPONDEN YANG TERHORMAT,
Dalam segala kesibukan Bapak/Ibu pada saat ini, perkenankanlah saya memohon kesediaan
Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak untuk menjawab semua pertanyaan dalam
kuisioner ini. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan jujur dan terbuka sesuai dengan
pendapat Bapak/Ibu. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua
data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuisioner ini adalah bantuan yang begitu berharga bagi
saya. Atas kesediaan Bapak/Ibu, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
I. Identitas Responden
Mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk melengkapi daftar isian yang tertera di bawah ini:
a. Jabatan : ................................................
b. Masa Kerja dalam Jabatan Sekarang : ................................................
c. Masa Kerja di PT. ANTAM Makassar : ................................................
d. Latar Belakang Pendidikan : ................................................
II. Petunjuk pengisian kuisioner
Berilah tanda checklist ( √ ) pada kolom jawaban yang menurut Bapak/Ibu sesuai atau paling
tepat sebagai berikut:
SS : Sangat Setuju
S : Setuju
KS : Kurang Setuju
TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
No. Uraian Pertanyaan SS S KS TS ST
S
A. Keterbukaan (transparency)
1. PT. ANTAM mengungkapkan informasi keuangan dan non-
keuangan kepada publik melalui homepage perusahaan dan
media secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat
diperbandingkan serta mudah diakses oleh pihak-pihak
berkepentingan (stakeholders) sesuai dengan haknya.
2. Prinsip keterbukaan yang dianut oleh PT. ANTAM tidak
mengurangi kewajiban untuk memenuhi ketentuan rahasia
perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi.
3. Kebijakan PT. ANTAM telah tertulis dan dikomunikasikan
kepada pihak yang berkepentingan (stakeholders) dan yang
berhak memperoleh informasi tentang kebijakan tersebut.
4. Laporan Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG)
telah disajikan secara lengkap, akurat, kini, dan telah
disampaikan tepat waktu kepada shareholder (pemegang
saham) dan pihak-pihak berkepentingan (stakeholders) sesuai
ketentuan yang berlaku.
5. PT. ANTAM menyampaikan informasi produk dan jasa,
menerapkan pengelolaan pengaduan nasabah dengan efektif
serta memelihara data dan informasi pribadi nasabah secara
memadai.
No. Uraian Pertanyaan SS S KS TS ST
S
B. Akuntabilitas (Accountability)
1. PT. ANTAM telah menetapkan tanggung jawab yang jelas
dari masing-masing jajaran yang selaras dengan visi, misi,
sasaran usaha dan strategi bank.
2. Seluruh jajaran PT. ANTAM mempunyai kompetensi sesuai
dengan tanggung jawabnya dan memahami perannya dalam
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG)
3. PT. ANTAM memiliki ukuran kinerja dari seluruh jajaran
perusahaan tambang berdasarkan ukuran-ukuran yang
disepakati konsisten dengan nilai perusahaan (corporate
values), sasaran usaha dan strategi bank serta memiliki sistem
pemberian penghargaan dan sanksi (reward and punishment
system).
4. Seluruh jajaran PT. ANTAM menjalankan prinsip-prinsip
Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan
usaha perusahaan.
C. Pertanggungjawaban (Responsibility)
1. Untuk menjaga kelangsungan usahanya, PT. ANTAM
berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin
dilaksanakannya ketentuan yang berlaku.
2. PT. ANTAM memiliki Pedoman, Sistem, dan Prosedur Kerja
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi bank yang tersedia
secara lengkap, kini, dan sesuai dengan ketentuan dan
perundang-undangan yang berlaku.
3. PT. ANTAM telah bertindak sebagai warga perusahaan yang
baik (Good Corporate Citizen/GCC) termasuk peduli terhadap
lingkungan dan melaksanakan tanggung jawab sosial
(Corporate Social Responsibility/CSR)
D. Independensi (Independency)
1. PT. ANTAM memiliki kebijakan, sistem, dan prosedur
penyelesaian mengenai benturan kepentingan yang mengikat
seluruh jajaran perusahaan.
2. Seluruh jajaran perusahaan dapat mengambil keputusan secara
objektif dan bebas dari segala tekanan dari pihak manapun.
3. PT. ANTAM mengungkapkan benturan kepentingan dalam
setiap keputusan, dilengkapi dengan risalah rapat, telah
diadministrasi dan didokumentasi dengan baik.
E. Kewajaran (Fairness)
1. PT. ANTAM senantiasa memperhatikan kepentingan seluruh
pihak-pihak berkepentingan (stakeholders) berdasarkan asas
kesetaraan dan kewajaran (equal treatment)
2. PT. ANTAM memberikan kesempatan kepada seluruh pihak-
pihak berkepentingan (stakeholders) untuk memberikan
masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan
perusahaan serta mempunyai akses terhadap informasi sesuai
dengan prinsip keterbukaan.
3. Etika Kerja/Etika Bisnis telah dibuat dan disebarluaskan serta
dilakukan evaluasi terhadap penerapannya untuk menjaga
hubungan dengan pihak lain baik dengan pemegang saham,
kreditor, pelanggan maupun dengan pihak berkepentingan
lainnya (stakeholders)

More Related Content

Similar to BE & ; GG , Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Review, Universitas Mercu Buana, 2017

Similar to BE & ; GG , Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Review, Universitas Mercu Buana, 2017 (20)

7, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issues In ...
7, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issues In ...7, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issues In ...
7, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issues In ...
 
7, be & gg, novita dewi purnama, hapzi ali, ethical issues in financial m...
7, be & gg, novita dewi purnama, hapzi ali, ethical issues in financial m...7, be & gg, novita dewi purnama, hapzi ali, ethical issues in financial m...
7, be & gg, novita dewi purnama, hapzi ali, ethical issues in financial m...
 
Strategic management10
Strategic management10Strategic management10
Strategic management10
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
 
7.be gg, salomo roy freddy hapzi ali-ethical issue in financial management,un...
7.be gg, salomo roy freddy hapzi ali-ethical issue in financial management,un...7.be gg, salomo roy freddy hapzi ali-ethical issue in financial management,un...
7.be gg, salomo roy freddy hapzi ali-ethical issue in financial management,un...
 
Manajemen Koperasi 13
Manajemen Koperasi 13Manajemen Koperasi 13
Manajemen Koperasi 13
 
7,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, ethical issues in financial manageme...
7,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, ethical issues in financial manageme...7,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, ethical issues in financial manageme...
7,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, ethical issues in financial manageme...
 
7, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical issues in ...
7, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical issues in ...7, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical issues in ...
7, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical issues in ...
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
 
Manajemen distribusi, sdm, dan risiko umkm
Manajemen distribusi, sdm, dan risiko umkmManajemen distribusi, sdm, dan risiko umkm
Manajemen distribusi, sdm, dan risiko umkm
 
Manajemen distribusi, sdm, dan risiko umkm
Manajemen distribusi, sdm, dan risiko umkmManajemen distribusi, sdm, dan risiko umkm
Manajemen distribusi, sdm, dan risiko umkm
 
7, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical issues in financial management, universi...
7, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical issues in financial management, universi...7, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical issues in financial management, universi...
7, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical issues in financial management, universi...
 
6,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,masalah etis dal...
6,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,masalah etis dal...6,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,masalah etis dal...
6,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,masalah etis dal...
 
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, risk management tugas 10, u...
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, risk management tugas 10, u...Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, risk management tugas 10, u...
Be & gg, ade, hapzi ali, ethics and business, risk management tugas 10, u...
 
5. hbl, clara monalisa, hapzi a li, lembaga pembiayaan dan konsekuensi hukum ...
5. hbl, clara monalisa, hapzi a li, lembaga pembiayaan dan konsekuensi hukum ...5. hbl, clara monalisa, hapzi a li, lembaga pembiayaan dan konsekuensi hukum ...
5. hbl, clara monalisa, hapzi a li, lembaga pembiayaan dan konsekuensi hukum ...
 
Lapor BSF
Lapor BSFLapor BSF
Lapor BSF
 
Manajemen Resiko untuk Perbaikan Berkelanjutan
Manajemen Resiko untuk Perbaikan BerkelanjutanManajemen Resiko untuk Perbaikan Berkelanjutan
Manajemen Resiko untuk Perbaikan Berkelanjutan
 
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Risk Management, Un...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Risk Management, Un...BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Risk Management, Un...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Risk Management, Un...
 
BAB 6 DENTIFIKASI DAN PEGUKURAN RISIKO.pptx
BAB 6 DENTIFIKASI DAN PEGUKURAN RISIKO.pptxBAB 6 DENTIFIKASI DAN PEGUKURAN RISIKO.pptx
BAB 6 DENTIFIKASI DAN PEGUKURAN RISIKO.pptx
 
Muk bab iii
Muk bab iiiMuk bab iii
Muk bab iii
 

More from Roni Nugroho

BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...
Roni Nugroho
 
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
Roni Nugroho
 
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...
Roni Nugroho
 
Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...
Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...
Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...
Roni Nugroho
 

More from Roni Nugroho (6)

BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Ethics and Conflict, ...
 
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
 
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Risk Management, Univ...
 
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
 
Be & gg, roni nugroho, prof. dr. hapzi ali, cma, penerapan etika bisnis p...
Be & gg, roni nugroho, prof. dr. hapzi ali, cma, penerapan etika bisnis p...Be & gg, roni nugroho, prof. dr. hapzi ali, cma, penerapan etika bisnis p...
Be & gg, roni nugroho, prof. dr. hapzi ali, cma, penerapan etika bisnis p...
 
Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...
Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...
Be &; gg, roni nugroho, hapzi ali, ethics and business philosopical ethics an...
 

Recently uploaded

Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
syafiraw266
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
b54037163
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
gentengcor outdoor
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya Cytotec Asli Di Surabaya
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
b54037163
 

Recently uploaded (20)

Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 

BE & ; GG , Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Review, Universitas Mercu Buana, 2017

  • 1. RONI NUGROHO / 55117110084 REGULER B, UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA FORUM & QUIZ : REVIEW (18-24 DESEMBER 2017) FORUM Tugas : Penerapan Good Corporate Governance di PT. Aneka Tambang (Persero) Makassar Berdasarkan tugas : Hambatan-Hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan Good Corporate Governance dan cara mengatasinya di PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. Makassar Dalam melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance tentu tidaklah semudah yang dibayangkan. Tentunya PT Aneka Tambang menemukan hambatan-hambatan. Hambatan yang dihadapi PT Aneka Tambang yaitu resiko kredit, resiko kredit adalah resiko bahwa PT Aneka Tambang (Persero) Tbk akan mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh pelanggan atau pihak ketiga yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual. Tidak ada resiko kredit yang signifikan. PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar mengelola dan mengendalikan resiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah resiko yang dapat diterima untuk masing-masing pelanggan dan memantau resiko terkait dengan batasan-batasan tersebut. PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar yakin akan kemampuannya untuk terus mengendalikan dan mempertahankan eksposur yang minimal terhadap risiko kredit mengingat PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar memiliki kebijakan yang jelas dalam pemilihan pelanggan, perjanjian yang mengikat secara hukum untuk transaksi penjualan komoditas mineral, dan secara historis mempunyai piutang usaha bermasalah yang rendah. Kebijakan umum PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Makassar untuk penjualan komoditas mineral pelanggan yang sudah ada dan pelanggan baru adalah memilih pelanggan dengan kondisi keuangan yang kuat dan reputasi yang baik. Rekomendasi : Menggalakan program Manajemen Risiko di awal sebelum suatu project dilakasanakan, terutama risiko kredit yang berhubungan dengan pelanggan dan pihak ketiga. Ini dirasa sangat perlu dikarenakan ini menjadi salah satu proteksi dai PT. Aneka Tambang (Persero) untuk menunjang keberlangsungan hidup organisasi. Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara
  • 2. lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan Fungsi Manajemen Risiko : 1. Menemukan kerugian potensil Artinya berupaya untuk menemukan/mengidentifikasi seluruh risiko murni yang dihadapi oleh perusahaan, yang meliputi : - Kerusakan phisik dari harta kekayaan perusahaan. - Kehilangan pendapatan atau kerugian lainnya akibat terganggunya operasi perusahaan. - Kerugian akibat adanya tuntutan hukum dari pihak lain. - Kerugian-kerugian yang timbul karena : penipuan, tindakan-tindakan kriminal lainnya, tidak jujurnya karyawan dan sebagainya. - Kerugian-kerugian yang timbul akibat ”keymen” meninggal dunia, sakit atau menjadi cacat. Untuk itu cara-cara yang dapat ditempuh oleh manajer risiko antara lain dengan : melakukan inspeksi phisik di tempat kerja, mengadakan angket kepada semua pihak di perusahaan, menganalisa semua variabel yang tercakup dalam peta aliran proses produksi dan sebagainya. Misalnya : dengan menganalisa bahan baku dan pembantu dapat diidentifikasi: kemungkinan kerugian karena jumlah supplai yang tidak memadai, penyerahan yang tidak tepat waktu, kerusakan dan kehilangan pada saat penyimpanan; pada proses produksi dapat diidentifikasi : kemungkinan kerugian karena salah proses, kerusakan alat produksi, keterlambatan dan sebagainya; pada produk akhir : kemungkinan kerugiankarena barang rusak / hilang dalam penyimpanan, penipuan / kecurangan dari penyalur dan sebagainya. 2. Mengevaluasi Kerugian Potensiil Artinya melakukan evaluasi dan penilaian terhadap semua kerugian potensiil yang dihadapi oleh perusahaan. Evaluasi dan penilaian ini akan meliputi perkiraan mengenai : 1. Besarnya kemungkinan frekuensi terjadinya kerugian artinya memperkirakan jumlah kemungkinan terjadinya kerugian selama suatu periode tertentu atau berapa kali terjadinya kerugian tersebut selama suatu periode tertentu (biasanya 1 tahun). 2. Besarnya kegawatan dari tiap-tiap kerugian, artinya menilai besarnya kerugian yang diderita, yang biasanya dikaitkan dengan besarnya pengaruh kerugian tersebut, terutama terhadap kondisi finansiil perusahaan.
  • 3. 3. Memilih teknik / cara yang tepat atau menentukan suatu kombinasi dari teknik-teknik yang tepat guna menanggulangi kerugian. Pada pokoknya ada 4 (empat) cara yang dapat dipakai untuk menanggulangi risiko, yaitu : mengurangi kesempatan terjadinya kerugian, meretensi, mengasuransikan dan menghindari. Dimana tugas dari manajer risiko adalah memilih salah satu cara yang paling tepat untuk menanggulangi suatu risiko atau memilih suatu kombinasi dari cara-cara yang paling tepat untuk menanggulangi risiko. Langkah yang bisa diambil untuk Manajemen Risiko kredit oleh pelanggan dan pihak ketiga adalah : 1. Kontrak/Agreement dibuat secara detail dan jelas , hindari kata yang berambigu agar antara PT. Antam dengan pelanggan maupun pihak ketiga tidak salah persepsi 2. Veirifikasi atas legal document pelanggan atau pihak ketiga , seperti : Akta pendirian, Anggran dasar, perubahan kepengurusan, TDP, SIUP, NPWP dll. Hal ini dilakukan untuk proteksi legal PT. ANTAM terhadap pelanggan atau pihak ketiga. Ini menunjukkan bahwa PT. Antam menerapkan prinsip “Know your partner business”. 3. Koordinasi yang lebih intensi antara bagian pemasaran yang mencari order pelanggan dengan bagian finance accounting terkait pemberian kredit ke pelanggan agar nantinya tagihan tidak menjadi piutang macet dan cash inflow lancar. 4. Adanya Jaminan Pembayaran dari Pelanggan atau pihak ketiga sehingga saat proyek sudah selesai dan PT. Antam menagihkan setidaknya ada jaminan bahwa pembayaran akan dilakukan oleh pelanggan. Tetapi hal ini di dunia nyata sangat sulit untuk dilakukan dikarenakan kemampuan dari masing-masing pelanggan pun berbeda. Daftar Pustaka : 1. http://www.infotugasakhir.xyz/2016/12/analisis-implementasi-good-corporate.html (diakses pada 17 Desember 2017)
  • 4. QUIZ Implementasi Good Corporate Governance Di PT. Aneka Tambang (Persero) Tbk Makasssar RESPONDEN YANG TERHORMAT, Dalam segala kesibukan Bapak/Ibu pada saat ini, perkenankanlah saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak untuk menjawab semua pertanyaan dalam kuisioner ini. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan jujur dan terbuka sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuisioner ini adalah bantuan yang begitu berharga bagi saya. Atas kesediaan Bapak/Ibu, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya. I. Identitas Responden Mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk melengkapi daftar isian yang tertera di bawah ini: a. Jabatan : ................................................ b. Masa Kerja dalam Jabatan Sekarang : ................................................ c. Masa Kerja di PT. ANTAM Makassar : ................................................ d. Latar Belakang Pendidikan : ................................................ II. Petunjuk pengisian kuisioner Berilah tanda checklist ( √ ) pada kolom jawaban yang menurut Bapak/Ibu sesuai atau paling tepat sebagai berikut: SS : Sangat Setuju S : Setuju KS : Kurang Setuju TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju No. Uraian Pertanyaan SS S KS TS ST S A. Keterbukaan (transparency) 1. PT. ANTAM mengungkapkan informasi keuangan dan non- keuangan kepada publik melalui homepage perusahaan dan media secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan serta mudah diakses oleh pihak-pihak berkepentingan (stakeholders) sesuai dengan haknya.
  • 5. 2. Prinsip keterbukaan yang dianut oleh PT. ANTAM tidak mengurangi kewajiban untuk memenuhi ketentuan rahasia perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi. 3. Kebijakan PT. ANTAM telah tertulis dan dikomunikasikan kepada pihak yang berkepentingan (stakeholders) dan yang berhak memperoleh informasi tentang kebijakan tersebut. 4. Laporan Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) telah disajikan secara lengkap, akurat, kini, dan telah disampaikan tepat waktu kepada shareholder (pemegang saham) dan pihak-pihak berkepentingan (stakeholders) sesuai ketentuan yang berlaku. 5. PT. ANTAM menyampaikan informasi produk dan jasa, menerapkan pengelolaan pengaduan nasabah dengan efektif serta memelihara data dan informasi pribadi nasabah secara memadai. No. Uraian Pertanyaan SS S KS TS ST S B. Akuntabilitas (Accountability) 1. PT. ANTAM telah menetapkan tanggung jawab yang jelas dari masing-masing jajaran yang selaras dengan visi, misi, sasaran usaha dan strategi bank. 2. Seluruh jajaran PT. ANTAM mempunyai kompetensi sesuai dengan tanggung jawabnya dan memahami perannya dalam pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) 3. PT. ANTAM memiliki ukuran kinerja dari seluruh jajaran perusahaan tambang berdasarkan ukuran-ukuran yang disepakati konsisten dengan nilai perusahaan (corporate values), sasaran usaha dan strategi bank serta memiliki sistem pemberian penghargaan dan sanksi (reward and punishment system). 4. Seluruh jajaran PT. ANTAM menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan
  • 6. usaha perusahaan. C. Pertanggungjawaban (Responsibility) 1. Untuk menjaga kelangsungan usahanya, PT. ANTAM berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin dilaksanakannya ketentuan yang berlaku. 2. PT. ANTAM memiliki Pedoman, Sistem, dan Prosedur Kerja seluruh tingkatan atau jenjang organisasi bank yang tersedia secara lengkap, kini, dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku. 3. PT. ANTAM telah bertindak sebagai warga perusahaan yang baik (Good Corporate Citizen/GCC) termasuk peduli terhadap lingkungan dan melaksanakan tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) D. Independensi (Independency) 1. PT. ANTAM memiliki kebijakan, sistem, dan prosedur penyelesaian mengenai benturan kepentingan yang mengikat seluruh jajaran perusahaan. 2. Seluruh jajaran perusahaan dapat mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari segala tekanan dari pihak manapun. 3. PT. ANTAM mengungkapkan benturan kepentingan dalam setiap keputusan, dilengkapi dengan risalah rapat, telah diadministrasi dan didokumentasi dengan baik. E. Kewajaran (Fairness) 1. PT. ANTAM senantiasa memperhatikan kepentingan seluruh pihak-pihak berkepentingan (stakeholders) berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran (equal treatment) 2. PT. ANTAM memberikan kesempatan kepada seluruh pihak- pihak berkepentingan (stakeholders) untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan perusahaan serta mempunyai akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan.
  • 7. 3. Etika Kerja/Etika Bisnis telah dibuat dan disebarluaskan serta dilakukan evaluasi terhadap penerapannya untuk menjaga hubungan dengan pihak lain baik dengan pemegang saham, kreditor, pelanggan maupun dengan pihak berkepentingan lainnya (stakeholders)