SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Тема 11. Целевые системы –
энергоменеджмент
                  (шпаргалка)



               Московский физико-технический институт
                                      т
Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)»
         под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. (biggroup1@gmail.com)
Место в тематическом плане курса
1. Ключевые процессы экономической деятельности
2. Устройство бизнес - деятельности
3. Устройство системы менеджмента
       • Целеполагание
       • Бизнес-процессы, проекты
       • Организационный дизайн
       • Системы управления
4. Менеджмент изменений
5. Механизмы управления производственным поведением
Часть 2. Характерные примеры
6. Инжиниринг
7. Умное производство
8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
9. Целевые системы – системы менеджмента качества и
бережливого производства
10. Целевые системы – системы операционных улучшений

11. Целевые системы - системы энергоменеджмента

12. Конструктор систем умной деятельности
Целевая система-
                                                       СЭМ



        Механизмы управления




                      Производство




                       Энергообеспечение



Система энергоменеджмента (СЭМ) направлена на выявление потенциала, поиск и
реализацию мероприятий по повышению энергоэффективности деятельности.
Дополнительная литература

              Опубликовано целевое учебное
              руководство по организации
              системы энергоменеджмента и
              подборка примеров применения
              инструментов
              энергоменеджмента на
              Нижнетагильском и Западно-
              Сибирском металлургических
              комбинатах ЕВРАЗ.

              Организация
              энергосбережения (
              энергоменеджмент). Решения
              ЗСМК-НКМК-НТМК-ЕВРАЗ:
              Учебное пособие + Практикум
              на CD-R / – М.: ИНФРА-М, 2010.
Система энергоменеджмента – СЭМ предполагает

• Развитие приверженности менеджмента и персонала ценностям
  энергосбережения
• Активную деятельность целевой системы энергоменеджмента,
  поддержание деятельности со стороны профильного
  инжинирингового подразделения – центра
  энергоэффективности и службы главного энергетика
• Применение специальных инструментов таких как:
   • энергоучет, планирование энергобалансов и
     энергомоделирование
   • факторный и анализа энергоэффективности по результатам
     текущей деятельности и статистической обработки
     результатов деятельности
   • управления изменениями в целях повышения
     энергоэффективности на основе энергоаудита
   • выявление и устранение прямых потерь (утечек) топливно-
     энергетических ресурсов
   • объединения инструментов в систему энергоменеджмента
   • взаимодействие и интеграцию с системами операционных
     улучшений, бережливого производства в целях повышения
     энергоэффективности, интеграции банков идей
Процессы в системе энергоменеджмента



                        Управление


                                              Продажи
Поставки                                        ТЭР
  ТЭР



                                                     Изменения
                                                    деятельности
Производство   Транспортировка       Потребление
    ТЭР              ТЭР                 ТЭР            Энергоаудит


                   Вторичные энергоресурсы
                                                     Поставки
                                                      энерго-
                                                   оборудования
Система энергоменеджмента охватывает процессы производства
топливно-энергетических ресурсов, их транспортировку и
потребление, управление энергообеспечением и
энергопотреблением, изменения деятельности через энергоаудиты
в целях повышения энергоэффективности.
Разработка системы энергоменеджмента - СЭМ


                               4. Управление программой и
                                   статусом изменений




         5. Оценка                     3. Разработка
      результативности                  программы
                                        изменений
                                       (инициативы,
                                       мероприятия,
                                         проекты) в
                                           целях              2. Разработка
                                        построения          энергоруководства
    1. Задание границ    СЭМ                СЭМ
Основная литература


    Конструктор регулярного менеджмента - М.: ИНФРА-М,
     2011.

•   Раздел 10.7. Системы и инструменты управления бизнес-
    процессами, стр. 149-150.
    Приложение на CD-R. Раздел «В поисках решений для
    умной экономики». Часть 1. Умное производство и умное
    управление. Раздел 1.5. Плюс энергосбережение.

More Related Content

Viewers also liked

Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...
Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...
Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...НП "Сообщество потребителей энергии"
 
Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"
Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"
Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"Redenex
 
Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005
Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005
Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005Dmitry Altukhov
 
Денис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациии
Денис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациииДенис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациии
Денис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациииExpolink
 
8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi
8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi 8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi
8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi B2B GLOBAL
 
10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich
10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich 10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich
10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich B2B GLOBAL
 
Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...
Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...
Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...SUPRUNweb
 
Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001
Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001
Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001Лана Ратнер
 
Политика информационной безопасности: как сделать правильно и полезно
Политика информационной безопасности: как сделать правильно и полезноПолитика информационной безопасности: как сделать правильно и полезно
Политика информационной безопасности: как сделать правильно и полезноАлексей Волков
 
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Vardan Gasparyan
 
17.вторичные энергетические ресурсы
17.вторичные энергетические ресурсы17.вторичные энергетические ресурсы
17.вторичные энергетические ресурсыcpkia
 

Viewers also liked (12)

Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...
Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...
Реализация проекта распределённой генерации на примере УТЭЦ НЛМК: возможности...
 
Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"
Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"
Презентация II Форума-Выставки "Собственная генерация на предприятии"
 
Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005
Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005
Кабельное телевидение и мультисервисная сеть в Череповце - 2005
 
Денис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациии
Денис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациииДенис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациии
Денис Савенков (ЧТПЗ-ЦИТ) - Проблемы промышленной автоматизациии
 
Энергосервисный рынок в России
Энергосервисный рынок в РоссииЭнергосервисный рынок в России
Энергосервисный рынок в России
 
8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi
8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi 8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi
8.2. asu-tp-ute-c-nlmk.ch.2.-zhi
 
10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich
10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich 10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich
10. e-nergeticheskaya-i-e-konomich
 
Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...
Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...
Мониторинг операционной деятельности ОМК на новой инновационной платформе BP...
 
Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001
Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001
Экономические эффекты внедрения стандартов серии ISO 50001
 
Политика информационной безопасности: как сделать правильно и полезно
Политика информационной безопасности: как сделать правильно и полезноПолитика информационной безопасности: как сделать правильно и полезно
Политика информационной безопасности: как сделать правильно и полезно
 
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
 
17.вторичные энергетические ресурсы
17.вторичные энергетические ресурсы17.вторичные энергетические ресурсы
17.вторичные энергетические ресурсы
 

Similar to 11. Энероменеджмент

сэнм
сэнмсэнм
сэнмRnD_SM
 
6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалкаRnD_SM
 
об управлении производственными активами
об управлении производственными активамиоб управлении производственными активами
об управлении производственными активамиRnD_SM
 
Описание Проектов
Описание ПроектовОписание Проектов
Описание ПроектовEugene Efimov
 
Энергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтингЭнергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтингGracehelga
 
лекция №2
лекция №2лекция №2
лекция №2student_kai
 
Комплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКОКомплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКОfesco_ru
 
6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалкаRnD_SM
 
Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3
Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3
Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3Anatolii Cherniavskyi
 
9. целевые системы смк и бережливое производство в4
9. целевые системы   смк и бережливое производство в49. целевые системы   смк и бережливое производство в4
9. целевые системы смк и бережливое производство в4RnD_SM
 
методология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxure
методология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxureметодология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxure
методология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxureEcolife Journal
 
9. Целевые системы - ережливое производство
9. Целевые системы - ережливое производство9. Целевые системы - ережливое производство
9. Целевые системы - ережливое производствоRnD_SM
 
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудованияRnD_SM
 
Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...
Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...
Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...RnD_SM
 
Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...
Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...
Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...Илья Лившиц
 
презентация энергоаудит
презентация энергоаудитпрезентация энергоаудит
презентация энергоаудитSmokertor
 
3. Система менеджмента
3. Система менеджмента3. Система менеджмента
3. Система менеджментаRnD_SM
 

Similar to 11. Энероменеджмент (20)

сэнм
сэнмсэнм
сэнм
 
6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка
 
об управлении производственными активами
об управлении производственными активамиоб управлении производственными активами
об управлении производственными активами
 
Описание Проектов
Описание ПроектовОписание Проектов
Описание Проектов
 
Энергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтингЭнергоаудит и энергоконсалтинг
Энергоаудит и энергоконсалтинг
 
лекция №2
лекция №2лекция №2
лекция №2
 
Комплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКОКомплексный подход ФЭСКО
Комплексный подход ФЭСКО
 
6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка6 видеошпаргалка
6 видеошпаргалка
 
Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3
Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3
Презентация ЭнМониторинг Иншеков, Чернявский _04.09.2014_версия 3
 
9. целевые системы смк и бережливое производство в4
9. целевые системы   смк и бережливое производство в49. целевые системы   смк и бережливое производство в4
9. целевые системы смк и бережливое производство в4
 
методология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxure
методология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxureметодология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxure
методология 4 х шагов шнайдер брошюра eco struxure
 
9. Целевые системы - ережливое производство
9. Целевые системы - ережливое производство9. Целевые системы - ережливое производство
9. Целевые системы - ережливое производство
 
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
8. умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
 
Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...
Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...
Модернизация системы технологического присоединения – практика и опыт ОАО «Ле...
 
Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...
Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...
Внедрение систем энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001:20...
 
Themes
ThemesThemes
Themes
 
Tetra group
Tetra groupTetra group
Tetra group
 
презентация энергоаудит
презентация энергоаудитпрезентация энергоаудит
презентация энергоаудит
 
Механика инноваций -2
Механика инноваций -2Механика инноваций -2
Механика инноваций -2
 
3. Система менеджмента
3. Система менеджмента3. Система менеджмента
3. Система менеджмента
 

More from RnD_SM

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...RnD_SM
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информацииRnD_SM
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управленияRnD_SM
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУRnD_SM
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...RnD_SM
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияRnD_SM
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...RnD_SM
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрRnD_SM
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингRnD_SM
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияRnD_SM
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)RnD_SM
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессыRnD_SM
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайнRnD_SM
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in ControlRnD_SM
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012RnD_SM
 
Онтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыОнтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыRnD_SM
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиRnD_SM
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиRnD_SM
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияRnD_SM
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюRnD_SM
 

More from RnD_SM (20)

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информации
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управления
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУ
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управления
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллинг
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управления
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in Control
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012
 
Онтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыОнтологии и архитектуры
Онтологии и архитектуры
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельности
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельности
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управления
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологию
 

11. Энероменеджмент

  • 1. Тема 11. Целевые системы – энергоменеджмент (шпаргалка) Московский физико-технический институт т Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)» под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. (biggroup1@gmail.com)
  • 2. Место в тематическом плане курса 1. Ключевые процессы экономической деятельности 2. Устройство бизнес - деятельности 3. Устройство системы менеджмента • Целеполагание • Бизнес-процессы, проекты • Организационный дизайн • Системы управления 4. Менеджмент изменений 5. Механизмы управления производственным поведением Часть 2. Характерные примеры 6. Инжиниринг 7. Умное производство 8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования 9. Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого производства 10. Целевые системы – системы операционных улучшений 11. Целевые системы - системы энергоменеджмента 12. Конструктор систем умной деятельности
  • 3. Целевая система- СЭМ Механизмы управления Производство Энергообеспечение Система энергоменеджмента (СЭМ) направлена на выявление потенциала, поиск и реализацию мероприятий по повышению энергоэффективности деятельности.
  • 4. Дополнительная литература Опубликовано целевое учебное руководство по организации системы энергоменеджмента и подборка примеров применения инструментов энергоменеджмента на Нижнетагильском и Западно- Сибирском металлургических комбинатах ЕВРАЗ. Организация энергосбережения ( энергоменеджмент). Решения ЗСМК-НКМК-НТМК-ЕВРАЗ: Учебное пособие + Практикум на CD-R / – М.: ИНФРА-М, 2010.
  • 5. Система энергоменеджмента – СЭМ предполагает • Развитие приверженности менеджмента и персонала ценностям энергосбережения • Активную деятельность целевой системы энергоменеджмента, поддержание деятельности со стороны профильного инжинирингового подразделения – центра энергоэффективности и службы главного энергетика • Применение специальных инструментов таких как: • энергоучет, планирование энергобалансов и энергомоделирование • факторный и анализа энергоэффективности по результатам текущей деятельности и статистической обработки результатов деятельности • управления изменениями в целях повышения энергоэффективности на основе энергоаудита • выявление и устранение прямых потерь (утечек) топливно- энергетических ресурсов • объединения инструментов в систему энергоменеджмента • взаимодействие и интеграцию с системами операционных улучшений, бережливого производства в целях повышения энергоэффективности, интеграции банков идей
  • 6. Процессы в системе энергоменеджмента Управление Продажи Поставки ТЭР ТЭР Изменения деятельности Производство Транспортировка Потребление ТЭР ТЭР ТЭР Энергоаудит Вторичные энергоресурсы Поставки энерго- оборудования
  • 7. Система энергоменеджмента охватывает процессы производства топливно-энергетических ресурсов, их транспортировку и потребление, управление энергообеспечением и энергопотреблением, изменения деятельности через энергоаудиты в целях повышения энергоэффективности.
  • 8. Разработка системы энергоменеджмента - СЭМ 4. Управление программой и статусом изменений 5. Оценка 3. Разработка результативности программы изменений (инициативы, мероприятия, проекты) в целях 2. Разработка построения энергоруководства 1. Задание границ СЭМ СЭМ
  • 9. Основная литература Конструктор регулярного менеджмента - М.: ИНФРА-М, 2011. • Раздел 10.7. Системы и инструменты управления бизнес- процессами, стр. 149-150. Приложение на CD-R. Раздел «В поисках решений для умной экономики». Часть 1. Умное производство и умное управление. Раздел 1.5. Плюс энергосбережение.