1. Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева
Инженерно-экономический институт (ИНЭК)
Кафедра экономики предприятий
Экономика ресурсосбережения
3. Лекция № 2
Управление энергосбережением – составная
часть управления затратами. Результат данного
управления – улучшение финансового положения
предприятия
и
повышение
его
конкурентоспособности.
Управление
энергосбережением
состоит
из
трех
взаимосвязанных блоков:
1. Энергоаудит – инспектирование предприятий
с целью поиска возможных резервов экономии
энергии, которые проводится приглашенными
независимыми специалистами – энергоаудиторами,
имеющими лицензию.
4. Лекция № 2
2. Энергоменеджмент – управленческий
процесс, связанный с планированием, созданием
структур
управления,
механизмов
стимулирования и контроля над рациональным
использованием ТЭР;
3. Управленческий учет – интегрированная
система учета затрат и доходов, нормирования,
планирования,
контроля
и
анализа
для
оперативных
управленческих
решений
и
координации проблем развития предприятия.
5. Лекция № 2
Схема оценки изучения процесса энергосбережения
Блок анализа
Блок
внутренних
воздействий
Изменение финансового
положения предприятия
Блок
управляющих
воздействий
Блок внешних
воздействий
6. Лекция №2
Внешние факторы:
Изменение законодательной базы;
Изменение цен и тарифов на энергоресурсы;
Экологическая обстановка;
Финансово- кредитная политика государства и
др.
Внутренние факторы:
Низкий технический уровень производства –
устаревшие техника и технологии, низкий
уровень
автоматизации
процессов;
нерациональные параметры энергоносителей;
низкая пропускная способность сетей и
несовершенные схемы энергоснабжения.
7. Лекция №2
Энергорасточительство – несоблюдение
режимов работы оборудования и отступление
от технологий, несоответствие мощностей
агрегатов и энергетических приводов, прямые
потери ТЭР.
Несовершенство управления – недостатки
системы учета и нормирования, неоптимальное
распределение нагрузок, снижение мотивации
персонала,
слабое
использование
информационных технологий.
8. Лекция №2
Классификация проектов по повышению эффективности энергии
Анализ
динамики и
структуры
энергопотреблен
ия
Анализ
динамики
затрат на
производство
продукции
Анализ
динамики цен
на ТЭР
Определение постоянных и
переменных затрат на
энергоснабжение
Оценка
эффективности
энергопотребления
Определение
пороговых значений
затрат, прибыли и
объема продукции
Анализ
динамики цен
на продукцию
Оценка деформации
ценовых пропорций
Расчет и анализ
динамики
показателей АХД
предприятий
Определение степени устойчивости предприятия
9. Лекция №2
Классификация мероприятий по энергосбережению
По преобладающему
эффекту
Сопутствующие
Целевые
По времени
реализации
Стратегические
Тактические
По уровням
управления
Федеральный
Региональный
Локальный
По направлениям
технической
реализации
Новые технологии и
техника
Совершенство
вание
известных
технологий и
техники
Ликвидация энергорасточительности
По источникам
финансирования
Внешние
Внешние и
собственные
Собственные
1. создание и внедрение
новой энергоэкономной
техники и технологии
1.
совершенствова
ние
схем
энергоснабжени
я предприятий и
схем
внутри
предприятий
По направлениям
энергосбережения
1.1.Совершенствование
организационноуправленческой работы
энерго-сбережению и т.д.
по
