SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
PPA
PERSONAL PROFILE ANALYSİS
Thomas Davranış Qiymətləndirilməsi
...indi Azərbaycan dilində
D I S C D I S C D I S C D I S C
Reaktiv
davranış
Proaktiv
davranış Dostyana, komfort mühit
Rəqabətli, antaqonist mühit
Davranış qiymətləndirilməsi nədir?
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsi DISC
tipologiyası əsasında qurulmuş bir psixometrik
dəyərləndirilməsidir.
Dominance Compliance
Influence Steadiness
Dominantlıq faktoru
Təsir faktoru Stabillik faktoru
Uyğunlaşma faktoru
THOMAS INTERNATIONAL
1.500.000+
32.000
89.42%
60
57
QİYMƏTLƏNDİRMƏ İLDƏ
KORPORATİV İSTİFADƏÇİ
UYĞUNLUQ DƏRƏCƏSİ
ÖLKƏDƏ
DİLDƏ
o cümlədən Azərbaycan dilində
Davranış (PPA) anketi
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsi
anketinin Azərbaycan dilində xüsusiyyətləri:
THOMAS AZERBAIJAN
elektron/onlayn və çap/kağız
24
8 – 10 dəq.
20+
ANKETİN FORMASI
SUALLARIN SAYI
CAVABLANDIRMA MÜDDƏTİ
HESABATLARIN SAYI
Azərbaycan
ANKETİN DİLİ
THOMAS | AZERBAIJAN
Şəxsi Profil hesabatı
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin əsas hesabatı
sayılan Şəxsi Profil hesabatının tərkib hissələri:
AVTOPORTRET
İŞ YERİNDƏ DAVRANIŞIN XÜSUSİYYƏTLƏRİ
DAXİLİ MOTİVASİYA FAKTORLARI
STRESS VƏ ONUN MÜMKÜN SƏBƏBLƏRİ
İŞDƏ GÜCLÜ TƏRƏFLƏRİ
İNKİŞAF ZONASININ POTENSİALI
İNSANIN ÜSTÜNLÜK VERDİYİ İŞ MÜHİTİ
Liderlik Bacarıqları hesabatı
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin populyar
Liderlik Bacarıqları hesabatının tərkib hissələri:
THOMAS | AZERBAIJAN
FƏRDİ LİDERLİK STİLİ
LİDERLİK: GÜCLÜ TƏRƏFLƏR VƏ MƏHDUDİYYƏTLƏR
KOMMUNİKASİYA, TƏQDİMAT VƏ QƏRAR VERMƏ STİLİ
VAXTIN İDARƏ EDİLMƏSİ VƏ İNZİBATÇILIQ STİLİ
PLANLAŞDIRMA VƏ PROBLEMLƏRİN HƏLLİ
KEYFİYYƏTİN VƏ DƏQİQLİYİN TƏMİN EDİLMƏSİ
TƏNQİD VƏ AQRESSİYAYA CAVAB
TƏLİM VƏ İNKİŞAF EHTİYACLARI
Karyera Bələdçisi hesabatı
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin gənclər üçün
Karyera Bələdçisi hesabatının tərkib hissələri:
THOMAS | AZERBAIJAN
AVTOPORTRET
DAXİLİ MOTİVASİYA FAKTORLARI
İNSANIN ÜSTÜNLÜK VERDİYİ İŞ MÜHİTİ
İNSAN ÜÇÜN ƏN UYĞUN İŞİN XÜSUSİYYƏTLƏRİ
İNSANIN DAVRANIŞINA UYĞUN GƏLƏN POTENSİAL
PEŞƏLƏR VƏ VƏZİFƏLƏR
KARYERA İNKİŞAFI İSTİQAMƏTLƏRİ
Təlim Ehtiyacları hesabatı
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin kompetensiyalar
üzrə Təlim Ehtiyacları hesabatının tərkib hissələri:
THOMAS | AZERBAIJAN
İŞ MÜHİTİNDƏ İNSANIN DAVRANIŞINDA
MƏHDUDİYYƏTLƏR
KOMPETENSİYALARIN XÜSUSİYYƏTLƏRİ
MƏHDUD KOMPETENSİYALAR ÜZRƏ TƏLİM
EHTİYACLARI
DİGƏR POTENSİAL TƏLİM EHTİYACLARI
Satış Auditi hesabatı + kartı
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin satış mərhələləri və
funksiyaları üzrə Satış Auditi hesabatının və Satıcı Kartının təsviri:
THOMAS | AZERBAIJAN
AÇILIŞ VƏ KOMMUNİKASİYA
BAĞLANIŞ
MÜŞTƏRİ XİDMƏTİ
TƏQDİMAT
İNZİBATÇILIQ
MIN MAX
MIN MAX
MIN MAX
MIN MAX
MIN MAX
AÇILIŞ VƏ KOMMUNİKASİYA
BAĞLANIŞ
MÜŞTƏRİ XİDMƏTİ
TƏQDİMAT
İNZİBATÇILIQ
SATIŞ MƏRHƏLƏLƏRİ SATIŞA UYĞUNLUQ DƏRƏCƏSİ
AD VƏ SOYAD
Thomas Azərbaycanlı
SATIŞA UYĞUNLUQ PANELİ UYĞUN FUNNKSİYA
YENİ MÜŞTƏRİLƏRİN
CƏLB EDİLMƏSİ,
SATIŞILARIN
İNİSİASİYASI, MÜŞAİƏT
EDİLMƏSİ VƏ
BAĞLANMASI.
AZERBAIJAN
Digər hesabatlar
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin digər 20-dən
artıq hesabatları:
THOMAS | AZERBAIJAN
YENİ İŞÇİNİN ADAPTASİYASI
İSTEDAD SEÇİMİ
NAMİZƏDİN İCMALI
MÜSAHİBƏNİ APARANIN BƏLƏDÇİSİ
İDARƏETMƏ BACARIQLARI
GÜCLÜ TƏRƏFLƏR VƏ MƏHDUDİYYƏTLƏR
İŞÇİNİ NECƏ İDARƏ ETMƏK
İDARƏETMƏ ÜZRƏ MÜSAHİBƏ ANKETİ
SATIŞ ÜZRƏ MÜSAHİBƏ ANKETİ
ÜMUMİ ANKET
ADMİNİSTRATİV / TEXNİKİ BACARIQLAR
ÇAĞRI MƏRKƏZİNİN AUDİTİ
ŞƏXSİYYƏTİN QISA ANALİZİ
İŞÇİLƏRİN UYĞUNLUĞU
MOTİVATOR HESABATI
UZAQDAN İDARƏETMƏ
Kouç Kartı (Coach Card)
ID
DISC
AVTOPORTRET
AD VƏ SOYAD
Thomas Azərbaycanlı
ÜMUMİ XARAKTERİSTİKA
MOTİVATORLAR
KOMMUNİKASİYA STİLİ
TƏLƏBATLAR
Pozitiv, İnandırıcı, Açıq sözlü
Ruhlandırıcı tapşırıqlar, Çağırışlar
Mehriban lakin mətanətli
Həvəsləndirmə, Çağırışlar
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin
əsasında sertifikasiyalı məsləhətçi tərəfindən
hazırlanan Kouç Kartın tərkib hissələri:
THOMAS | AZERBAIJAN
İŞÇİNİN ÜMUMİ XARAKTERİSTİKASI 1
iŞÇİNİN MOTİVASİYA FAKTORLARI 2
İŞÇİNİN KOMMUNİKASİYA STİLİ 3
İŞÇİNİN TƏLƏBATLARI 4
1. İşçinin ümumi davranış xüsusiyyətləri onun davranışının əsas faktorlarıdır.
2. İşçinin motivasiya faktorları onu daxildən həvəsləndirmək üçün əvəzolunmaz məlumatlardır.
3. İşçinin kommunikasiya stili onunla effektiv işgüzar ünsiyyət yaratmağa kömək edir.
4. İşçinin tələbatlarını qarşılayaraq, onun daha yaxşı fəaliyyət nəticələrini təmin etmiş olursunuz.
Yuxarıdakı xüsusiyyətləri nəzərə alaraq insanın işgüzar potensialından daha səmərli istifadə edə bilərsiniz.
AZERBAIJAN
Davranışda Fırıldaq Ehtimalı
ID
DISC
AVTOPORTRET
AD VƏ SOYAD
Thomas Azərbaycanlı
QISA XARAKTERİSTİKA
DAVRANIŞ QEYDLƏRİ
FIRILDAQ RİSK DƏRƏCƏSİ
DAVRANIŞDA FIRILDAQ EHTİMALI
Ünsiyyətcil, Rəqabətli, Direkt, Güclü, Mehriban,
Nüfuzlu, Maraqlanan, Şəbəkəçi, İnandırıcı, Pozitiv,
Təşviqatçı, Özünü işə salan, Özünə arxayın, Verbal
Təsir edən və həvəsləndirən
Şəbəkələrin və əlaqələrin qurucusu
Komanda ilə birlikdə nəticə əldə edən
Şəxsi həyatda ehtiyyatla davranır, fırıldaqçılığa
yönümlülük nərəzə çarpmır.
Rutin iş mühitində daxili qaydalara uyğun
davranır, fırıldaqçılığa yönümlülük nərəzə
çarpmır.
Stress və təzyiq altında olduqda, aşağı loyallıq
fonunda qaydaları pozmağa və avantüraya əl
atmağa meyli nəzərə çarpır.
Mühit və vəziyyətdən asılı olaraq davranışda
fırıldaqçılığa yönümlülük yüksək səviyyədədir.
İŞGÜZAR PORTRET
STRESS PORTRETİ
FRH
HIGH
AŞAĞI
RİSK DƏRƏCƏSİ
ORTA
RİSK DƏRƏCƏSİ
YÜKSƏK
RİSK DƏRƏCƏSİ
FÖVQƏLADƏ
RİSK DƏRƏCƏSİ
Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin
əsasında sertifikasiyalı məsləhətçi tərəfindən
hazırlanan Davranışda Fırıldaq Ehtimalı
hesabatının tərkib hissələri:
THOMAS | AZERBAIJAN
İŞÇİNİN QISA XARAKTERİSTİKASI
iŞÇİNİN DAVRANIŞ QEYDLƏRİ
İŞÇİNİN FIRILDAQ RİSK DƏRƏCƏSİ*
* Fırıldaq risk dərəcəsi fırıldaq ehtimalı şkalasının
üzərindən müəyyən edilir.
AZERBAIJAN
Thomas | Azərbaycan qeydləri
Thomas | Azerbaijan Rauf Aghayev | Country Manager Tel. | +994 50 216 4877
Azərbaycan dilində bütün Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilmələri rəsmi
provayder ABTC tərəfindən ona məxsus platformada həyata keçirilir.
Azərbaycan dilində sifariş olunan hesabatlar Thomas International
akkreditasiyasına malik beynəlxalq sertifikasiyalı məsləhətçi tərəfindən emal
olunur və hazırlanır.

More Related Content

More from Rauf Aghayev

More from Rauf Aghayev (12)

Pandemiyanın təsiri: müqayisəli sorğular
Pandemiyanın təsiri: müqayisəli sorğularPandemiyanın təsiri: müqayisəli sorğular
Pandemiyanın təsiri: müqayisəli sorğular
 
Pandemiyanın biznesə və insan resuralarına təsiri
Pandemiyanın biznesə və insan resuralarına təsiriPandemiyanın biznesə və insan resuralarına təsiri
Pandemiyanın biznesə və insan resuralarına təsiri
 
COVID-19 biznesə və HR proseslərinə təsiri (müqayisəli sorğu)
COVID-19 biznesə və HR proseslərinə təsiri (müqayisəli sorğu)COVID-19 biznesə və HR proseslərinə təsiri (müqayisəli sorğu)
COVID-19 biznesə və HR proseslərinə təsiri (müqayisəli sorğu)
 
Əhalinin izafi borclanmasının yaradacağı mümkün risklərin idarə olunması
Əhalinin izafi borclanmasının yaradacağı mümkün risklərin idarə olunmasıƏhalinin izafi borclanmasının yaradacağı mümkün risklərin idarə olunması
Əhalinin izafi borclanmasının yaradacağı mümkün risklərin idarə olunması
 
Управление персоналом в стиле D.I.S.C.
Управление персоналом в стиле D.I.S.C.Управление персоналом в стиле D.I.S.C.
Управление персоналом в стиле D.I.S.C.
 
D.I.S.C. Methodology: a new look to HR management
D.I.S.C. Methodology: a new look to HR management D.I.S.C. Methodology: a new look to HR management
D.I.S.C. Methodology: a new look to HR management
 
KPIs and Performance Appraisal
KPIs and Performance AppraisalKPIs and Performance Appraisal
KPIs and Performance Appraisal
 
Motivation: integrating to the strategy and risk appetite
Motivation: integrating to the strategy and risk appetiteMotivation: integrating to the strategy and risk appetite
Motivation: integrating to the strategy and risk appetite
 
Integration and Adaptation
Integration and AdaptationIntegration and Adaptation
Integration and Adaptation
 
Joint for Better - Code of Conduct, Corporate Values and Culture
Joint for Better - Code of Conduct, Corporate Values and CultureJoint for Better - Code of Conduct, Corporate Values and Culture
Joint for Better - Code of Conduct, Corporate Values and Culture
 
Employee development and career management
Employee development and career managementEmployee development and career management
Employee development and career management
 
Personnel reserve and talent management
Personnel reserve and talent managementPersonnel reserve and talent management
Personnel reserve and talent management
 

Thomas Davranış (PPA) Azərbaycan dilində

  • 1. PPA PERSONAL PROFILE ANALYSİS Thomas Davranış Qiymətləndirilməsi ...indi Azərbaycan dilində D I S C D I S C D I S C D I S C
  • 2. Reaktiv davranış Proaktiv davranış Dostyana, komfort mühit Rəqabətli, antaqonist mühit Davranış qiymətləndirilməsi nədir? Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsi DISC tipologiyası əsasında qurulmuş bir psixometrik dəyərləndirilməsidir. Dominance Compliance Influence Steadiness Dominantlıq faktoru Təsir faktoru Stabillik faktoru Uyğunlaşma faktoru THOMAS INTERNATIONAL 1.500.000+ 32.000 89.42% 60 57 QİYMƏTLƏNDİRMƏ İLDƏ KORPORATİV İSTİFADƏÇİ UYĞUNLUQ DƏRƏCƏSİ ÖLKƏDƏ DİLDƏ o cümlədən Azərbaycan dilində
  • 3. Davranış (PPA) anketi Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsi anketinin Azərbaycan dilində xüsusiyyətləri: THOMAS AZERBAIJAN elektron/onlayn və çap/kağız 24 8 – 10 dəq. 20+ ANKETİN FORMASI SUALLARIN SAYI CAVABLANDIRMA MÜDDƏTİ HESABATLARIN SAYI Azərbaycan ANKETİN DİLİ
  • 4. THOMAS | AZERBAIJAN Şəxsi Profil hesabatı Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin əsas hesabatı sayılan Şəxsi Profil hesabatının tərkib hissələri: AVTOPORTRET İŞ YERİNDƏ DAVRANIŞIN XÜSUSİYYƏTLƏRİ DAXİLİ MOTİVASİYA FAKTORLARI STRESS VƏ ONUN MÜMKÜN SƏBƏBLƏRİ İŞDƏ GÜCLÜ TƏRƏFLƏRİ İNKİŞAF ZONASININ POTENSİALI İNSANIN ÜSTÜNLÜK VERDİYİ İŞ MÜHİTİ
  • 5. Liderlik Bacarıqları hesabatı Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin populyar Liderlik Bacarıqları hesabatının tərkib hissələri: THOMAS | AZERBAIJAN FƏRDİ LİDERLİK STİLİ LİDERLİK: GÜCLÜ TƏRƏFLƏR VƏ MƏHDUDİYYƏTLƏR KOMMUNİKASİYA, TƏQDİMAT VƏ QƏRAR VERMƏ STİLİ VAXTIN İDARƏ EDİLMƏSİ VƏ İNZİBATÇILIQ STİLİ PLANLAŞDIRMA VƏ PROBLEMLƏRİN HƏLLİ KEYFİYYƏTİN VƏ DƏQİQLİYİN TƏMİN EDİLMƏSİ TƏNQİD VƏ AQRESSİYAYA CAVAB TƏLİM VƏ İNKİŞAF EHTİYACLARI
  • 6. Karyera Bələdçisi hesabatı Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin gənclər üçün Karyera Bələdçisi hesabatının tərkib hissələri: THOMAS | AZERBAIJAN AVTOPORTRET DAXİLİ MOTİVASİYA FAKTORLARI İNSANIN ÜSTÜNLÜK VERDİYİ İŞ MÜHİTİ İNSAN ÜÇÜN ƏN UYĞUN İŞİN XÜSUSİYYƏTLƏRİ İNSANIN DAVRANIŞINA UYĞUN GƏLƏN POTENSİAL PEŞƏLƏR VƏ VƏZİFƏLƏR KARYERA İNKİŞAFI İSTİQAMƏTLƏRİ
  • 7. Təlim Ehtiyacları hesabatı Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin kompetensiyalar üzrə Təlim Ehtiyacları hesabatının tərkib hissələri: THOMAS | AZERBAIJAN İŞ MÜHİTİNDƏ İNSANIN DAVRANIŞINDA MƏHDUDİYYƏTLƏR KOMPETENSİYALARIN XÜSUSİYYƏTLƏRİ MƏHDUD KOMPETENSİYALAR ÜZRƏ TƏLİM EHTİYACLARI DİGƏR POTENSİAL TƏLİM EHTİYACLARI
  • 8. Satış Auditi hesabatı + kartı Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin satış mərhələləri və funksiyaları üzrə Satış Auditi hesabatının və Satıcı Kartının təsviri: THOMAS | AZERBAIJAN AÇILIŞ VƏ KOMMUNİKASİYA BAĞLANIŞ MÜŞTƏRİ XİDMƏTİ TƏQDİMAT İNZİBATÇILIQ MIN MAX MIN MAX MIN MAX MIN MAX MIN MAX AÇILIŞ VƏ KOMMUNİKASİYA BAĞLANIŞ MÜŞTƏRİ XİDMƏTİ TƏQDİMAT İNZİBATÇILIQ SATIŞ MƏRHƏLƏLƏRİ SATIŞA UYĞUNLUQ DƏRƏCƏSİ AD VƏ SOYAD Thomas Azərbaycanlı SATIŞA UYĞUNLUQ PANELİ UYĞUN FUNNKSİYA YENİ MÜŞTƏRİLƏRİN CƏLB EDİLMƏSİ, SATIŞILARIN İNİSİASİYASI, MÜŞAİƏT EDİLMƏSİ VƏ BAĞLANMASI. AZERBAIJAN
  • 9. Digər hesabatlar Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin digər 20-dən artıq hesabatları: THOMAS | AZERBAIJAN YENİ İŞÇİNİN ADAPTASİYASI İSTEDAD SEÇİMİ NAMİZƏDİN İCMALI MÜSAHİBƏNİ APARANIN BƏLƏDÇİSİ İDARƏETMƏ BACARIQLARI GÜCLÜ TƏRƏFLƏR VƏ MƏHDUDİYYƏTLƏR İŞÇİNİ NECƏ İDARƏ ETMƏK İDARƏETMƏ ÜZRƏ MÜSAHİBƏ ANKETİ SATIŞ ÜZRƏ MÜSAHİBƏ ANKETİ ÜMUMİ ANKET ADMİNİSTRATİV / TEXNİKİ BACARIQLAR ÇAĞRI MƏRKƏZİNİN AUDİTİ ŞƏXSİYYƏTİN QISA ANALİZİ İŞÇİLƏRİN UYĞUNLUĞU MOTİVATOR HESABATI UZAQDAN İDARƏETMƏ
  • 10. Kouç Kartı (Coach Card) ID DISC AVTOPORTRET AD VƏ SOYAD Thomas Azərbaycanlı ÜMUMİ XARAKTERİSTİKA MOTİVATORLAR KOMMUNİKASİYA STİLİ TƏLƏBATLAR Pozitiv, İnandırıcı, Açıq sözlü Ruhlandırıcı tapşırıqlar, Çağırışlar Mehriban lakin mətanətli Həvəsləndirmə, Çağırışlar Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin əsasında sertifikasiyalı məsləhətçi tərəfindən hazırlanan Kouç Kartın tərkib hissələri: THOMAS | AZERBAIJAN İŞÇİNİN ÜMUMİ XARAKTERİSTİKASI 1 iŞÇİNİN MOTİVASİYA FAKTORLARI 2 İŞÇİNİN KOMMUNİKASİYA STİLİ 3 İŞÇİNİN TƏLƏBATLARI 4 1. İşçinin ümumi davranış xüsusiyyətləri onun davranışının əsas faktorlarıdır. 2. İşçinin motivasiya faktorları onu daxildən həvəsləndirmək üçün əvəzolunmaz məlumatlardır. 3. İşçinin kommunikasiya stili onunla effektiv işgüzar ünsiyyət yaratmağa kömək edir. 4. İşçinin tələbatlarını qarşılayaraq, onun daha yaxşı fəaliyyət nəticələrini təmin etmiş olursunuz. Yuxarıdakı xüsusiyyətləri nəzərə alaraq insanın işgüzar potensialından daha səmərli istifadə edə bilərsiniz. AZERBAIJAN
  • 11. Davranışda Fırıldaq Ehtimalı ID DISC AVTOPORTRET AD VƏ SOYAD Thomas Azərbaycanlı QISA XARAKTERİSTİKA DAVRANIŞ QEYDLƏRİ FIRILDAQ RİSK DƏRƏCƏSİ DAVRANIŞDA FIRILDAQ EHTİMALI Ünsiyyətcil, Rəqabətli, Direkt, Güclü, Mehriban, Nüfuzlu, Maraqlanan, Şəbəkəçi, İnandırıcı, Pozitiv, Təşviqatçı, Özünü işə salan, Özünə arxayın, Verbal Təsir edən və həvəsləndirən Şəbəkələrin və əlaqələrin qurucusu Komanda ilə birlikdə nəticə əldə edən Şəxsi həyatda ehtiyyatla davranır, fırıldaqçılığa yönümlülük nərəzə çarpmır. Rutin iş mühitində daxili qaydalara uyğun davranır, fırıldaqçılığa yönümlülük nərəzə çarpmır. Stress və təzyiq altında olduqda, aşağı loyallıq fonunda qaydaları pozmağa və avantüraya əl atmağa meyli nəzərə çarpır. Mühit və vəziyyətdən asılı olaraq davranışda fırıldaqçılığa yönümlülük yüksək səviyyədədir. İŞGÜZAR PORTRET STRESS PORTRETİ FRH HIGH AŞAĞI RİSK DƏRƏCƏSİ ORTA RİSK DƏRƏCƏSİ YÜKSƏK RİSK DƏRƏCƏSİ FÖVQƏLADƏ RİSK DƏRƏCƏSİ Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilməsinin əsasında sertifikasiyalı məsləhətçi tərəfindən hazırlanan Davranışda Fırıldaq Ehtimalı hesabatının tərkib hissələri: THOMAS | AZERBAIJAN İŞÇİNİN QISA XARAKTERİSTİKASI iŞÇİNİN DAVRANIŞ QEYDLƏRİ İŞÇİNİN FIRILDAQ RİSK DƏRƏCƏSİ* * Fırıldaq risk dərəcəsi fırıldaq ehtimalı şkalasının üzərindən müəyyən edilir. AZERBAIJAN
  • 12. Thomas | Azərbaycan qeydləri Thomas | Azerbaijan Rauf Aghayev | Country Manager Tel. | +994 50 216 4877 Azərbaycan dilində bütün Thomas davranış (PPA) qiymətləndirilmələri rəsmi provayder ABTC tərəfindən ona məxsus platformada həyata keçirilir. Azərbaycan dilində sifariş olunan hesabatlar Thomas International akkreditasiyasına malik beynəlxalq sertifikasiyalı məsləhətçi tərəfindən emal olunur və hazırlanır.