= HR Forum | Baku | 15-09-2018 = > Təqdimat mövzusu: İşçinin inkişafı və karyeranın idarə edilməsi > Müəllif/məruzəçi: Allahverdi Bağırov, Gilan Holdinq, İnsan Resursları Funksiyasının Rəhbəri

2. Əl əməyindən
- bilik işinə

3. İnnovasiya

4. Aysberq
Model

5. John Broadus
Watson
(1878 – 1958)
Mənə böyütməyim və öyrətməyim
üçün sağlam uşaqlar verin, onların
hansı bacarıqlara, təhsilə,
məsləklərinin, irqlərinin və ya
valideynlərinin hansı sahələrinin
adamı olmasına baxmayaraq, mən
onların hər hansı birini istədiyim
sahənin adamı kimi yetişdirim (həkim,
hüquqşünas, rəssam və hətda dilənçi
və ya oğru).

6. Adult Learning
– Yetişkinlərin
öyrənməsi

7. Yetişkin
insanların
öyrənməsi
Nəyi öyrənməyə ehtiyac olduğuna özləri qərar
verə bilir.
Öyrəndiklərinin real həyatda istifadəsinə
önəm verirlər.
Özləri, digər şəxlərin öyrənməsi üçün
resurs ola bilərlər.

8. Təlim və
inkişaf

9. İşin dizaynı və
vəzifə
öhdəliklərinin
təyin edilməsi

10. 70-20-10
modeli
70 % - İş zamanı öyrənmə
20 % - Digər şəxslərdən öyrənmə
10 % - Formal təlim proqramları

11. Hermann
Ebbinghaus
(1850 – 1909)

12. The Peter
Principle
İndividual
Komanda
Menecer
Təşkilat
“The Peter Principle”, 1968-ci ildə Lawrence Peter tərəfindən
yazılıb.

13. Karyera
İnkişafı

14. Diqqətiniz üçün təşəkkür edirəm!
Allahverdi Bağırov