= HR Forum | Baku | 15-09-2018 = > Təqdimat mövzusu: Motivasiya, onun strategiya və risk iştahasına uyğunluğu > Müəllif/məruzəçi: Fəzilə Əskərova, Swift Engineering, Biznes Xidmətləri departamenti, Əməliyyat Meneceri

2. Təqdimatın
icmalı
Motivasiyanin uzun ömürlülüyünün üstünlükləri
Motivasiya növlərinə qısa səyahət
Beynəlxalq təcrübənin tətbiqi zamanı
uyğunlaşdırma məqamları
Yekun qeydlər
Sual-Cavab
Motivasiyanin qurulması

3. Motivasiya nədir?
Adi olsa da ilk öncə
fərdi şəkildə
motivasiyanın sizin
üçün nə demək
olduğunu
müəyyənləşdirək:
Əmək haqqı artımı
İş yerinin evə yaxın yerləşməsi
İş yerində həmyaşıd işçilərin çoxluq təşkil
etməsi
İşəgötürənin təlimlərə xüsusi diqqət yetirməsi
Şəffaf karyera artımı sistemi
Yeni iş yeri
və sair

4. Demotivasiya:
Bir şirkət daxilində
motivasiyanın bütün işçilər
üçün deyil bir qrup işçilər
üçün həyata keçirilməsi.
Motivasiya:
Motivasiya fərd, qrup və
yaxud bütün işçi heyəti üçün
düşünülüb hazırlanmış qısa,
orta və uzun müddətli
sistemlərdir.
Motivasiya
vs.
Demotivasiya

5. Yeni iş yeri özü də motivasiyasiyanın bir
başlanğıcıdır. Lakin bu motivasiya uzun
müddətli olmaya bilər.
Yeni iş yeri
motivasiya
kimi
Elə peşəkarlar var ki, onlar bir iş yerində 8 ilə
qədər işləyirlər. Və hər şey qaydasındadır,
lakin siz nədənsə yorulursunuz:
eyni simaları görməkdən
hər gün eyni şeyi etməkdən
eyni məkanda oturmaqdan
iş həyatınızda dəyişikliklərin olmamasından

6. Motivasiya
qurarkən
Müvəffəqiyyətli şirkətlərin təcrübəsini öyrənməli
Prosesi motivasiya sisteminin tətbiqində təcrübəsi
olan İR partnyorla birgə etməli
Şirkət daxilində işçi heyətinin yaş kateqoriyalarını
nəzərə almalı
Prosesə yaradıcı yanaşma
Sistemi mərhələli şəkildə qurmaq
Motivasiya sisteminin tətbiqi nəticəsində
effektivliyin ölçülməsi meyarlarını hazırlamaq
Motivasiya sisteminin uzunmüddətli olmasına
təminat yaratmaq

7. Motivasiya
sistemi
tətbiqinin
mərhələləri
Seçim qrupu yaradılır
Səsvermə prosesi təşkil olunur
Səslər sayılır
Sertifikat və hədiyyələr
Qaliblərin adlarının açıqlanması və rəsmi
mukafatlanadırma
Qaliblərin adlarının qlobal ofislərdə
ictimailəşdirilməsi
Məşhurlar lövhəsi

8. Motivasiya
kateqoriyaları
Mükafat Hədəf qrupu Tezliyi
Tərifnamə
Bütün işçilər Rüblük
Bütün işçilər
Kubok və pul
mükafatı
Rüblük
Şirkətin
ulduzlarıUlduzlar
Klubunun üzvü
İllik

9. Qaliblər
Şirkət 50 qlobal
ofisində qaliblərin
adlarını ictimailəşdirir
və bu proses növbəti
rübün sonuna qədər
davam edir.

10. Nəticədə
İşçilər motivasiya olunurlar (tam rüb ərzində)
Eyni şirkətin digər ofislərində onlar nümunə gətirilir
Şirkətin intranet səhifəsində bu barədə yazılır
Yerli ofislərin Məşhurlar lövhəsində tərifnamələr növbəti
mukafatlandıırmaya qədər asılır və ofisin işçiləri,
rəhbərlik, işəqəbul olan yeni işçilər, şirkətin qonaqları
bunu görür (çünki bu lövhə şirkətin girişindədir) Bu
həmçinin işəqəbul üçün müsahibəyə gələnləri də
müəyyən dərəcədə motivasiya edir
Yeni global vakansiyalar yaranarkən və qaliblər bu
vakansiyaya müraciət edərkən onları dərhal tanıyırlar və
onların bu vakansiyaya götürülmək şansı digərlərindən
daha çox olur

11. Məşhurlar
lövhəsi

12. Diqqətiniz üçün təşəkkür edirəm!
Fəzilə Əskərova