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LA CONSULENZA PSICOLOGICA
Psyche at Work Srl S
Società Specializzata in Servizi di
Consulenza e Formazione per le Imprese
Dr Roberta Clemente, Manager Area Personale e Organizzazione
Dr Nunzia Santacroce, Manager Area Ricerca e Sviluppo
CONSULENZA PSICOLOGICA IN
AZIENDA
• In ambito aziendale esiste
una forma specialistica di
counseling che consiste
nell’offerta di un servizio
interno o esterno
all’azienda che prevede
uno spazio di ascolto ai
dipendenti che hanno un
problema correlato al
lavoro oppure di natura
personale.
ANTECEDENTI
• L’epoca che attraversiamo caratterizzata da
ipercompetitività, auto-alimentata dagli
scenari di incertezza e di rapido cambiamento
socioeconomico, l’innovazione tecnologica e la
globalizzazione, hanno generato l’humus, la
predisposizione all’interno degli ambienti di
lavoro affinchè proliferino e si diffondano
problematicità nelle persone e nelle relazioni
tra pari
E` a questo punto che può intervenire il counseling,
avendo come finalità quella di promuovere il benessere
dei dipendenti, individuando e affrontando i loro
conflitti, dando supporto affettivo a risolvere i problemi
specifici di tipo relazionale fra colleghi e nell’organico
(gerarchico) della società.
METODOLOGIA E FATTORI
FONDAMENTALI
• Osservazione e analisi
dei bisogni
• Ascolto attivo:
comprendere le
emozioni
• Empatia: la chiave del
counseling
• Problem solving
MOTIVAZIONI PER LA RICHIESTA DI
COUNSELING
• Relazioni conflittuali con colleghi, coordinatori o
dirigenti
• Difficoltà nel conciliare impegni lavorativi con quelli
familiari
• Rilevante disagio e difficoltà di inserimento in seguito a
riorganizzazioni e/o mobilità interna
• Mancanza di supporto/sostegno da parte del superiore
• Scarsa attenzione alle limitazioni e alle condizioni di
salute dei dipendenti
• Turni di lavoro stressanti o eccessivo carico lavorativo
I lavoratori che accedono allo sportello
accusano frequentemente:
• Reazioni psicofisiologiche allo stress (insonnia,
cefalee, dolori muscolari)
• Tendono a sviluppare sindromi quali fobie,
ossessioni, disturbi di panico, cardiopatie
• Nei casi più critici viene esplicitata talvolta la
richiesta di cambiare ambiente di lavoro
FASI DELL’INTERVENTO
• Primo colloquio: permette l’inquadramento del
problema
• Secondo colloquio: offre una restituzione
all’utente della problematica presentata e la
progettazione dell’intervento in accordo con
l’utente
• Colloqui successivi: Si propone all’utente, qualora
se ne ravvisi la necessità, un sostegno psicologico
o un intervento di supporto per lo sviluppo e la
valorizzazione delle abilità di risposta al disagio
(coping).
Contatti
Psyche at Work Srls
Via Calefati, 177
70122 Bari
info@psycheatwork.com
800.301657
www.psycheatwork.com

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La consulenza psicologica

  • 1. LA CONSULENZA PSICOLOGICA Psyche at Work Srl S Società Specializzata in Servizi di Consulenza e Formazione per le Imprese Dr Roberta Clemente, Manager Area Personale e Organizzazione Dr Nunzia Santacroce, Manager Area Ricerca e Sviluppo
  • 2. CONSULENZA PSICOLOGICA IN AZIENDA • In ambito aziendale esiste una forma specialistica di counseling che consiste nell’offerta di un servizio interno o esterno all’azienda che prevede uno spazio di ascolto ai dipendenti che hanno un problema correlato al lavoro oppure di natura personale.
  • 3. ANTECEDENTI • L’epoca che attraversiamo caratterizzata da ipercompetitività, auto-alimentata dagli scenari di incertezza e di rapido cambiamento socioeconomico, l’innovazione tecnologica e la globalizzazione, hanno generato l’humus, la predisposizione all’interno degli ambienti di lavoro affinchè proliferino e si diffondano problematicità nelle persone e nelle relazioni tra pari
  • 4. E` a questo punto che può intervenire il counseling, avendo come finalità quella di promuovere il benessere dei dipendenti, individuando e affrontando i loro conflitti, dando supporto affettivo a risolvere i problemi specifici di tipo relazionale fra colleghi e nell’organico (gerarchico) della società.
  • 5. METODOLOGIA E FATTORI FONDAMENTALI • Osservazione e analisi dei bisogni • Ascolto attivo: comprendere le emozioni • Empatia: la chiave del counseling • Problem solving
  • 6. MOTIVAZIONI PER LA RICHIESTA DI COUNSELING • Relazioni conflittuali con colleghi, coordinatori o dirigenti • Difficoltà nel conciliare impegni lavorativi con quelli familiari • Rilevante disagio e difficoltà di inserimento in seguito a riorganizzazioni e/o mobilità interna • Mancanza di supporto/sostegno da parte del superiore • Scarsa attenzione alle limitazioni e alle condizioni di salute dei dipendenti • Turni di lavoro stressanti o eccessivo carico lavorativo
  • 7. I lavoratori che accedono allo sportello accusano frequentemente: • Reazioni psicofisiologiche allo stress (insonnia, cefalee, dolori muscolari) • Tendono a sviluppare sindromi quali fobie, ossessioni, disturbi di panico, cardiopatie • Nei casi più critici viene esplicitata talvolta la richiesta di cambiare ambiente di lavoro
  • 8. FASI DELL’INTERVENTO • Primo colloquio: permette l’inquadramento del problema • Secondo colloquio: offre una restituzione all’utente della problematica presentata e la progettazione dell’intervento in accordo con l’utente • Colloqui successivi: Si propone all’utente, qualora se ne ravvisi la necessità, un sostegno psicologico o un intervento di supporto per lo sviluppo e la valorizzazione delle abilità di risposta al disagio (coping).
  • 9. Contatti Psyche at Work Srls Via Calefati, 177 70122 Bari info@psycheatwork.com 800.301657 www.psycheatwork.com