“There is always a better way“(*)              Visie op sociale innovatie en            samenhang met open innovatieMarc H...
Ridley’s Social Innovation Roadmap06-2011   Start ESF-project “Mensgericht ondernemen”          Samenwerking met ESF-agent...
Ridley - recept-Stap 1 :Definieer Kernwaarden-Stap 2Selecteer & coach op Relationele Coördinatie-Stap 3 :Gebruik Sociale I...
BIO Kernwaarden Ridley:     Betrokken – Integer - OndernemendOnze ambitie stoelt op betrokkenheid, integriteit            ...
Relationele Coördinatie of het         ondenkbare organiseren.Het kwalitatieve verschil tussen twee manieren om  zich op e...
Sociale Innovatie =Sleutel tot bestaansrecht en toekomst van elke organisatie.
Voor wie nog mocht twijfelen…. Gevolgenvan sociale innovatie cfr Prof HenkVolberda              Fasten your seatbelts !Win...
Dankzij sociale innovatie naar passie &               talentmanagementRidley is daadkrachtig.       Efficiënte, resultaats...
Voorbeelden “Slimmer werken”Installeer “Verbeterteams” volgens PDCA principe zodatbetrokkenheid optimaal kan worden ingeze...
Voorbeeld “Slimmer organiseren”Installeer “Stuurgroepen”Betrek klanten & professionele gebruikers.Geef kruisbestuiving vol...
Voorbeeld “Slimmer managen”Wees een coach, mentor, zeker geen expert !De groei- en ontwikkelingskansen zijn rechtevenredig...
Voorbeelden “Open innovatie”Oktober 2010 : GUM Consortium             Green Urban Mobility Project   (Recticel, Ocas, Ridl...
Bedankt voor uw bezoek enbelangstelling voor ons bedrijf.
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley

542 views

Published on

Sociale innovatie, relationele coordinatie en open innovatie bij Ridley - DEC 2012

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
542
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley

  1. 1. “There is always a better way“(*) Visie op sociale innovatie en samenhang met open innovatieMarc Hufkens –Deputy CEO & Human Capital Manager (*) Jochim Aerts
  2. 2. Ridley’s Social Innovation Roadmap06-2011 Start ESF-project “Mensgericht ondernemen” Samenwerking met ESF-agentschap Vlaanderen09-2011 ESF-ondersteuning van Flanders Synergy – competentiepool06-2012 Award “Meest sociaal innovatief bedrijf van Vlaanderen” Organisatie Sebeco en kennismaking met “Sociale Innovatie” via Professor Henk Volberda – Erasmus Universiteit Rotterdam07-2012 Bewust sociaal innovatief aansturen en opstarten open innovatie09-2012 Start Bike Valley Project (industriecluster – open innovatie)10-2012 Flanders Synergy : Kennismaking Relational Coordination via Professor Jody Hoffer Gittel (keynote speaker congres)11-2012 Relationele coordinatie in harmonie met Sociale Innovatie.
  3. 3. Ridley - recept-Stap 1 :Definieer Kernwaarden-Stap 2Selecteer & coach op Relationele Coördinatie-Stap 3 :Gebruik Sociale Innovatie als strategie
  4. 4. BIO Kernwaarden Ridley: Betrokken – Integer - OndernemendOnze ambitie stoelt op betrokkenheid, integriteit en ondernemerschap.De professionaliteit van RIDLEY is gebaseerd op onze rijke ervaring op het gebied van bouwen en verkopen van high-end race fietsen. De klant staat altijd centraal ! Vanuit deze kern breiden we uit, en bouwen we verder aan een energieke organisatie die altijd klaarstaat voor haar klanten.
  5. 5. Relationele Coördinatie of het ondenkbare organiseren.Het kwalitatieve verschil tussen twee manieren om zich op elkaar af te stemmen :het onderscheid tussen ‘organisatorische coördinatie’ en ‘relationele coördinatie’ Relationele coördinatie omvat vier dimensies van communicatie: herhaaldelijk, op het juiste ogenblik, nauwkeurig en probleemoplossend. Drie relationele dimensies: delen van kennis, gemeenschappelijke doelstellingen en wederzijds respect.
  6. 6. Sociale Innovatie =Sleutel tot bestaansrecht en toekomst van elke organisatie.
  7. 7. Voor wie nog mocht twijfelen…. Gevolgenvan sociale innovatie cfr Prof HenkVolberda Fasten your seatbelts !Winstgroei +26%Tevredenheid medewerkers +20%Aantrekken nieuwe klanten +22%Rentabiliteit op eigen vermogen +21%Groei marktaandeel +20%Omzetgroei +19%
  8. 8. Dankzij sociale innovatie naar passie & talentmanagementRidley is daadkrachtig. Efficiënte, resultaatsgerichte actie.Ridley is vindingrijk. Verrassende oplossingen en ideeën.Ridley is toekomstgericht. We durven vooruit te kijken.Intern ondernemerschap betekent dat niet alles meer afhangt van wat doorde top van het bedrijf beslist wordt, maar even goed van wat door iederewerknemer kan worden aangebracht.Iedereen voelt zich mede-eigenaar van Ridley als geheel. We doen er alles aan om het beste in elkaar boven te halen en creëren zo een uitdagend klimaat waarin talentvolle mensen graag willen werken.
  9. 9. Voorbeelden “Slimmer werken”Installeer “Verbeterteams” volgens PDCA principe zodatbetrokkenheid optimaal kan worden ingezet en deelnemersmedeëigenaars worden van de nieuwe werkwijze, dienstverleningof product .Schenk vertrouwen aan je medewerker.Laat de medewerker groeien door fouten niet af te straffen maar tegebruiken als leerpunt.Fouten worden pas echt fouten als er geen lessen uit wordengetrokken.Controle is goed, vertrouwen is beter !
  10. 10. Voorbeeld “Slimmer organiseren”Installeer “Stuurgroepen”Betrek klanten & professionele gebruikers.Geef kruisbestuiving volop de kans om in groepbestaande producten en diensten te evalueren, teverbeteren en de wensen van je klant te integreren.Ieder lid van de stuurgroep ontpopt zich automatisch tot“vader, ambassadeur” van het verbeterde product / dienst.
  11. 11. Voorbeeld “Slimmer managen”Wees een coach, mentor, zeker geen expert !De groei- en ontwikkelingskansen zijn rechtevenredig metde samengestelde potentie van je medewerkers, jeteamleaders, je managers.Gebruik hun creativiteit, innovativiteit, kennis!Stuur sterk op oplossingsgericht denkend
  12. 12. Voorbeelden “Open innovatie”Oktober 2010 : GUM Consortium Green Urban Mobility Project (Recticel, Ocas, Ridley, Hegghe, Zwecko, ACB, Flanders Drive)September 2012 : Bike Valley Project Katalysator- magneet en kruisbestuiving :-Meest talentvolle medewerkers / ondernemers wereldwijd.-Wonen, Leven, Werken in Limburg met Valley kenmerken-Verankering fietsindustrie in fietsparadijs Limburg-Open innovatie R & D + HR + Marketing + Logistiek + …..
  13. 13. Bedankt voor uw bezoek enbelangstelling voor ons bedrijf.

×