Zrównoważone przywództwo

1. Sustainable leadership
Zrównoważone przywództwo

2. Liderzy często nie wiedzą od czego zacząć w rozwoju
samych siebie. Od twardych kompetencji,
umiejętności społecznych czy może poczucia własnej
wartości?
W trakcie dwudniowego szkolenia „Sustainable
leadership. Zrównoważone przywództwo” uczestnicy
dostają wsparcie, narzędzia oraz wiedzę, dzięki
którym będą mogli stać się osobami, które potrafią
radzić sobie i podejmować dobre decyzje nawet w
kryzysowych i niejasnych sytuacjach.
Szkolenie dedykowane jest liderom, którzy dla
wzrostu efektywności chcą skuteczniej wywierać
wpływ we wszystkich kierunkach w organizacji
(managing up and managing down).
Warsztat stwarza okazję do wzmocnienia empatii,
wglądu, zdolności panowania nad zachowaniami i
emocjami oraz daje narzędzia do kierowania
relacjami pracowniczymi.

3. Które formatowanie wygląda lepiej (przerwy pomiędzy)
To szkolenie jest dla doświadczonych:
 liderów zespołów,
 liderów projektów,
 zarządów,
mierzących się z kierowaniem zespołu w kryzysie lub po kryzysie.
Ten warsztat jest skuteczny także dla menedżerów mierzących się z wypaleniem
zawodowym (kryzys wewnętrzny).

4. Które formatowanie wygląda lepiej (przerwy pomiędzy)Dzięki udziałowi w warsztacie Sustainable leadership. Zrównoważone
przywództwo:
 Poznasz 6 stylów przywódczych, na podstawie których zdefiniujesz swoje
unikalne DNA lidera.
 Nauczysz się wywierać skuteczny wpływ oparty na porozumieniu w górę i w dół
organizacji (managing up/ managing down).
 Wzmocnisz elastyczność w korzystaniu z adekwatnych do sytuacji narzędzi
liderskich.
 Dowiesz się jak działać w trakcie i po kryzysie.
 Nauczysz się odnawiać swoją energię, dzięki czemu będziesz lepiej stawiał czoła
wyzwaniom współczesnej rzeczywistości biznesowej.

5. Perspektywa Lidera
 W głąb siebie – postawy lidera, które
torpedują dialog.
 Transformacja postaw lidera – od bezsilności,
złości, niecierpliwości do postawy ciekawości.
 Analiza zniekształceń poznawczych w pracy
lidera (thinking biases)

6. Perspektywa Pracownika
 Ofiara, primadonna i Zosia Samosia. Diagnoza
postaw i trudności wpływająca na brak
wyników.
 Źródła oporu u pracownika.
 Oczekiwania i potrzeby pracownika, związane
z jego etapem kariery i dojrzałości.

7. Dialog
 Informacja zwrotna w duchu radykalnej
szczerości.
 Znaczenie języka faktów i potrzeb w udzielaniu
informacji zwrotnej.
 Język empatii i język odwagi w praktyce.

8. Które formatowanie wygląda lepiej (przerwy pomiędzy)
Sustainable leadership. Zrównoważone przywództwo jest wyjątkowym
warsztatem, ponieważ:
 Na zajęciach zdefiniujesz swój unikalny styl przywódczy bazujący na Twoich mocnych
stronach.
 Dostaniesz narzędzia, które współgrają z Twoim stylem przywódczym i są możliwe do
zastosowania w Twojej organizacji bezpośrednio po szkoleniu.
 Istotna część szkolenia poświęcona jest na wgląd, dzięki któremu lepiej zrozumiesz
siebie i będziesz umieć podejmować słuszne decyzje biznesowe.
 Dostaniesz od prowadzących i uczestników indywidualną informację zwrotną.
 Zajęcia prowadzą autorki bestsellerów Jeden na jeden. Odważne rozmowy z
pracownikami i Efektywny zespół. Jak razem osiągać więcej? Strategie budowania
silnych zespołów.
*Warsztat może być prowadzony w językach polskim i angielskim, także dla zdalnych pracowników.

9. W sprawie ustalenia
szczegółów realizacji zadzwoń:
PL: +48 500 450 510
USA: +1 650 933 7636