![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to W jaki sposób HR „sieje” zmiany w organizacji?
Similar to W jaki sposób HR „sieje” zmiany w organizacji? (20)
W jaki sposób HR „sieje” zmiany w organizacji?
- 1. Sylwia Krzyżycka VI Forum Konferencja HR Warszawa 25.11.2011
- 3. Kim jesteśmy w organizacji i jaka jest nasza rola?
- 4. Czy dział HR może wpływać na DNA organizacji ……
- 7. Właściciele Dostawcy, Klienci, Społeczność lokalna Procesy, Struktura, Ludzie, Wyniki
- 8. Rozumienie wartości Pojęcie sukcesu Nieformalne relacje Pojęcie tożsamości Percepcje klientów Percepcja menedżerów Emocje Pojęcie czasu Przekonania Percepcje pracowników Właściciele Dostawcy, Klienci, Społeczność lokalna Procesy, Struktura, Ludzie, Wyniki
- 10. Przyszłość /Strategia Codzienne zadania operacyjne Proces y Ludzie Zarządzanie Strategiczne Zarządzanie transformacją i zmianami Zarządzanie procesami HR Zarządzanie – budowanie zaangażowania, współpraca z pracownikami Podejście Ulrich ’a
- 11. Strategia biznesowa firmy priorytetem polityki personalnej Wiedza jak działa organizacja jako system
- 13. Strategia biznesowa firmy priorytetem polityki personalnej
- 16. Zmiana roli menedżerów personalnych w firmach to także powstanie szeregu narzędzi i programów, często, żywcem skopiowanych z krajów zachodnich czy ze Stanów Zjednoczonych w ramach międzynarodowych korporacji… Umiejętność dostosowywania programów i narzędzi HR do potrzeb biznesu
- 17. Umiejętność diagnozy organizacji to poznawanie tego co ludzie myślą, jak się czują, co robią i czego nie robią w firmie
- 18. To czy organizacja jest na pewne zmiany gotowa czy też nie, bardzo często wynika z postaw i mentalności samych zarządzających, w tym także Dyrektorów HR
- 20. W lustrze jest siła. Od patrzącego zależy wykorzystanie tej mocy. „ Boże, daj mi cierpliwość, bym pogodził się z tym, czego zmienić nie jestem w stanie. Daj mi siłę, bym zmieniał to co zmienić mogę. I daj mi mądrość, bym odróżnił jedno od drugiego”
- 21. LUSTRO zobaczysz w nim to, co jesteś gotów zobaczyć Pytania: Jakie są moje cele w organizacji? Dokąd zmierzam? Jak chcę się rozwijać? Kim chcę być? Co od jutra już mogę zacząć robić inaczej?