SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
FIRMAPRÆSENTATION
Sammen omsætter vi strategier og planer
til handlinger og resultater
Hvem vi er
fakta om Peak
• Peaks fokus er udelukkende indenfor
strategisk eksekvering
• Peak er en foretrukken samarbejdspartner
til Staten og Top 100 virksomheder
• Peak er et team af
+60 dedikerede medarbejdere
• Peak er Danmarks højest certificerede
management konsulentvirksomhed
• Peaks kursusafdeling er Danmarks
førende med 3.000 kursister om året
Vi rådgiver, bemander opgaver og
uddanner organisationer og
individer indenfor
• Projekt- og programledelse
• Porteføljestyring
• Governance og modenhedsmåling
• Business case og gevinstrealisering
• Risikostyring
• Forandringsledelse og
organisatorisk implementering
• Digitalisering
• IT Service Management
Hvad vi laver
og hvem vi laver det for
Vi gør Danmark bedre
gennem forskning og vidensdeling
Peak deltager i forskning
og gennemfører undersøgelser
Gennem samarbejde med
førende universiteter, faglige
interesseorganisationer og vores kunder.
Peak driver netværk
• PMO forum
for porteføljechefer
• KnowHow
for digitaliseringsledere
Peak afvikler konferencer
og seminarer
Gennem årlige konferencer og seminarer
sætter vi fokus på de faktorer, der kan være
forskellen mellem succes og fiasko.
Vi inspirerer ledere og medarbejdere
gennem vores bidrag til en række publikationer
Faglitteratur
Egne publikationer White Papers
Undersøgelser
Vi giver dine kompetencer et løft
fra projektdeltager til direktionsmedlem
Vi uddanner årligt tusindevis af ledere,
projektchefer og projektmedarbejdere
• Åbne kurser og certificeringer
• Tilpasning af intern uddannelse
• Personlig kompetencerådgivning
peakkurser.dk
Vi har i vores tilgang fokus
på forandring og den efterfølgende gevinstrealisering
Integritet, kompetence og engagement
- leveret uden kompromis
Vi tror fuldt og fast på, at vi kan skabe
resultater uden at gå på kompromis med vores
værdier, som mange tager som
selvfølgeligheder, men for os udgør selve
fundamentet og er indlejret i måden vi leverer,
agerer og kvalitetssikrer.
Resultater og gevinsterne skal være varige
Vi måler os op imod de resultater og gevinster,
vi skaber for vores kunder. Successer der skal
kunne stå alene og være varige – også efter
konsulenten eller teamet er taget hjem.
Vi lytter og udfordrer, med respekt for vores
kunders forretning og deres medarbejdere
Vi lytter til hvad vores kunder ønsker at opnå,
vi analyserer hvor kunden er i dag, og indgår i en
dialog omkring, hvordan vi bringer kunden
derhen.
Dette gør vi med udgangspunkt i den nuværende
modenhed i projektorganisationen,
organisationens forandringsparathed og med
respekt for de ledere og medarbejdere, vi skal
arbejde med.
Hvem vi er
teamet bag Peak
Vi ansætter kun de bedste
Vi anvender kun erfarne
medarbejdere og konsulenter.
• Størstedelen af vores konsulenter er
markedsanerkendte specialister
• Alle har mindst 10 års erfaring,
50% har over 20 års erfaring
Vi værner om vores kultur
En fælles DNA hvor alle medarbejdere har
medansvar i at realisere en varig merværdi for
vore kunder. Dette sikrer vi igennem:
• Kontinuerlig kompetenceudvikling,
både bløde og hårde kompetencer
samt certificeringer
• Opbygning og vedligeholdelse af indsigt i,
hvad der skal til for at skabe World Class
organisationer
• Fokus på vidensdeling og samarbejde
Tak for interessen
vi ser frem til at samarbejde med dig!

More Related Content

What's hot

Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedstDevoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedstMediehuset Ingeniøren Live
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupGevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupChangeGroup
 
Introduktion til lean leadership 2014
Introduktion til lean leadership 2014Introduktion til lean leadership 2014
Introduktion til lean leadership 2014DI - Dansk Industri
 
Lean i virksomhedens produktudvikling
Lean i virksomhedens produktudviklingLean i virksomhedens produktudvikling
Lean i virksomhedens produktudviklingDI - Dansk Industri
 
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringIntro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringSven Brixen
 
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013ChristianGroen
 
Porteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLines
Porteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLinesPorteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLines
Porteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLinesMediehuset Ingeniøren Live
 
PROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERPROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERDaniel Snedker
 
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudviklingDejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudviklingNVL - DISTANS
 
Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseIpma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 

What's hot (20)

Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedstDevoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
Devoteam: Hvad er praksis og hvad gør de bedste bedst
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
 
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupGevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroup
 
Introduktion til lean leadership 2014
Introduktion til lean leadership 2014Introduktion til lean leadership 2014
Introduktion til lean leadership 2014
 
Dvl præsentation
Dvl præsentationDvl præsentation
Dvl præsentation
 
Lean i virksomhedens produktudvikling
Lean i virksomhedens produktudviklingLean i virksomhedens produktudvikling
Lean i virksomhedens produktudvikling
 
DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 
CV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard MadsenCV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard Madsen
 
CV_Christian Seidelin
CV_Christian SeidelinCV_Christian Seidelin
CV_Christian Seidelin
 
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringIntro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
 
Cv2016
Cv2016Cv2016
Cv2016
 
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013
 
Porteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLines
Porteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLinesPorteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLines
Porteføljeledelse som en service - Kristina Lund Partner BaseLines
 
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
Fangel consulting:  Proaktiv projektledelseFangel consulting:  Proaktiv projektledelse
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
PROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKERPROFIL - DANIEL SNEDKER
PROFIL - DANIEL SNEDKER
 
TDC 20 Presentation
TDC 20 PresentationTDC 20 Presentation
TDC 20 Presentation
 
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudviklingDejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
Dejana Gluhaji: Innovation og kompetenceudvikling
 
Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseIpma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
 

Similar to Peak firmapræsentation

Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & CoBo Nielsson
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationHenrik_Weiergang
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Bettina Markussen
 
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteurSenior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteurproacteur
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshowClaus Thykjær
 
PræSentation 2010 Effektfuld As
PræSentation 2010 Effektfuld AsPræSentation 2010 Effektfuld As
PræSentation 2010 Effektfuld Askleffel
 
Profilbrochure Partner Revision
Profilbrochure Partner RevisionProfilbrochure Partner Revision
Profilbrochure Partner RevisionPeterVinderslev
 
Digital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovereDigital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovereKristian Hjort-Madsen
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækVidenDanmark
 
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard MadsenKompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard MadsenNinett Vestergaard Madsen
 
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlagAalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlagClaus Drachmann
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...Claus Hoffmann
 
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelSparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelLars Petersson
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabweCarsten Madsen
 

Similar to Peak firmapræsentation (20)

Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & Co
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang Præsentation
 
Vi er Peak
Vi er PeakVi er Peak
Vi er Peak
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015Compagny presentation mpeople final marts 2015
Compagny presentation mpeople final marts 2015
 
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteurSenior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshow
 
brochure
brochurebrochure
brochure
 
PræSentation 2010 Effektfuld As
PræSentation 2010 Effektfuld AsPræSentation 2010 Effektfuld As
PræSentation 2010 Effektfuld As
 
Profilbrochure Partner Revision
Profilbrochure Partner RevisionProfilbrochure Partner Revision
Profilbrochure Partner Revision
 
Digital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovereDigital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovere
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte Kolbæk
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard MadsenKompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
Kompentenceprofil - Ninett Vestergaard Madsen
 
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlagAalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
 
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
E-handelsprisvindende site og Danmarks bedste kundecenter. E-business & Kunde...
 
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodelSparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
Sparekassen Sjælland-Fyns forretningsmodel
 
Hildebrandt & Brandi
Hildebrandt & BrandiHildebrandt & Brandi
Hildebrandt & Brandi
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
 

Peak firmapræsentation

  • 1. FIRMAPRÆSENTATION Sammen omsætter vi strategier og planer til handlinger og resultater
  • 2. Hvem vi er fakta om Peak • Peaks fokus er udelukkende indenfor strategisk eksekvering • Peak er en foretrukken samarbejdspartner til Staten og Top 100 virksomheder • Peak er et team af +60 dedikerede medarbejdere • Peak er Danmarks højest certificerede management konsulentvirksomhed • Peaks kursusafdeling er Danmarks førende med 3.000 kursister om året
  • 3. Vi rådgiver, bemander opgaver og uddanner organisationer og individer indenfor • Projekt- og programledelse • Porteføljestyring • Governance og modenhedsmåling • Business case og gevinstrealisering • Risikostyring • Forandringsledelse og organisatorisk implementering • Digitalisering • IT Service Management Hvad vi laver og hvem vi laver det for
  • 4. Vi gør Danmark bedre gennem forskning og vidensdeling Peak deltager i forskning og gennemfører undersøgelser Gennem samarbejde med førende universiteter, faglige interesseorganisationer og vores kunder. Peak driver netværk • PMO forum for porteføljechefer • KnowHow for digitaliseringsledere Peak afvikler konferencer og seminarer Gennem årlige konferencer og seminarer sætter vi fokus på de faktorer, der kan være forskellen mellem succes og fiasko.
  • 5. Vi inspirerer ledere og medarbejdere gennem vores bidrag til en række publikationer Faglitteratur Egne publikationer White Papers Undersøgelser
  • 6. Vi giver dine kompetencer et løft fra projektdeltager til direktionsmedlem Vi uddanner årligt tusindevis af ledere, projektchefer og projektmedarbejdere • Åbne kurser og certificeringer • Tilpasning af intern uddannelse • Personlig kompetencerådgivning peakkurser.dk
  • 7. Vi har i vores tilgang fokus på forandring og den efterfølgende gevinstrealisering Integritet, kompetence og engagement - leveret uden kompromis Vi tror fuldt og fast på, at vi kan skabe resultater uden at gå på kompromis med vores værdier, som mange tager som selvfølgeligheder, men for os udgør selve fundamentet og er indlejret i måden vi leverer, agerer og kvalitetssikrer. Resultater og gevinsterne skal være varige Vi måler os op imod de resultater og gevinster, vi skaber for vores kunder. Successer der skal kunne stå alene og være varige – også efter konsulenten eller teamet er taget hjem. Vi lytter og udfordrer, med respekt for vores kunders forretning og deres medarbejdere Vi lytter til hvad vores kunder ønsker at opnå, vi analyserer hvor kunden er i dag, og indgår i en dialog omkring, hvordan vi bringer kunden derhen. Dette gør vi med udgangspunkt i den nuværende modenhed i projektorganisationen, organisationens forandringsparathed og med respekt for de ledere og medarbejdere, vi skal arbejde med.
  • 8. Hvem vi er teamet bag Peak Vi ansætter kun de bedste Vi anvender kun erfarne medarbejdere og konsulenter. • Størstedelen af vores konsulenter er markedsanerkendte specialister • Alle har mindst 10 års erfaring, 50% har over 20 års erfaring Vi værner om vores kultur En fælles DNA hvor alle medarbejdere har medansvar i at realisere en varig merværdi for vore kunder. Dette sikrer vi igennem: • Kontinuerlig kompetenceudvikling, både bløde og hårde kompetencer samt certificeringer • Opbygning og vedligeholdelse af indsigt i, hvad der skal til for at skabe World Class organisationer • Fokus på vidensdeling og samarbejde
  • 9. Tak for interessen vi ser frem til at samarbejde med dig!