Download as PDF, PPTX
![Michael grimm's cv[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/michaelgrimmscv1-120926144528-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
PROFIL - DANIEL SNEDKER
- 1. DANIEL SNEDKER ‘Jeg sætteren ære i at skabe løsninger, der er skræddersyet kunden, og som er forankret i en effektiv driftsproces når løsningen overdrages’ KONTAKTDETALJER & BAGGRUND MIN PROFIL Date of birth: May 06, 1977 Adress: Poul Møllers Vej 1 DK-5230 Odense M Denmark E-mail: d.snedker@gmail.com Phone: +45 23 32 72 56 JOBMÆSSIG BAGGRUND 2016- Freelance consulant – Finance & Strategy 2015-16 Senior Management Consultant 2012-15 Head of Strategy & Performance 2011-12 Head of Business Support & Projectservice 2009-11 Head of Financial Analysis 2008-09 Strategy Consultant (Strategy) 2006-08 Senior business analyst (Finance) 2004-06 Business Analyst (Finance) UDDANNELSE Cand. Merc. Finansiering – Syddansk Universitet (2004) Bestyrelsesuddannelse – Scandinavian Executive Institute/INSEAD (2015) • Mere end 12 års erfaring som intern og ekstern forretningskonsulent /udvikler i flere forskellige industrier ( Aviation, Banking, IT og Retail) • Mere end 10 års erfaring med udvikling og drift af økonomifunktioner, herunder processer til økonomistyring, performance management og ledelsesrapportering • Mere end 5 års erfaring med personaleledelse samt en masse erfaring med at lede tværorganisatoriske processer og forandringsprojekter • Uddannet Cand. Merc. i Finansiering og afsluttede i 2015 INSEAD’s bestyrelsesuddannelse • Har senest været Senior Consultant i en mindre konsulentvirksomhed, hvor jeg har arbejdet med strategiafklaring, strategieksekvering, forretningsplanlægning, performance management samt udvikling af lederteams for små, mellemstore og større danske virksomheder • Har tidligere fungeret i rollen som intern konsulent i krydsfeltet mellem økonomi og strategi i to større danske virksomheder, hvor support af forretningsområder, topledelse og bestyrelse var en væsentlig del af mit arbejde • Jeg sætter en ære i at skabe løsninger der er skræddersyet den enkelte virksomhed og som er forankret i en effektiv driftsproces når jeg overdrager løsningen til kunden • Mine største styrker er en bred forretningsforståelse kombineret med min evne til at begå mig på alle niveauer i en virksomhed samt strukturere og visualisere planer, processer og problemstillinger
- 2. ØKONOMI- STYRING FINANSIELLE MODELLER PERFORMANCE MANAGEMENT LEDELSES- RAPPORTERING PROCES KORTLÆGNING & OPTIMERING Design,implementering og forankring af processer til årlig budgettering samt løbende økonomiske estimater og forecasts til forretningsplanlægning Opbygning af dynamiske, driver-baserede finansielle modeller til løbende økonomi-opfølgning, rapportering, budgettering / forecasts, business-plan scenarier og valuations Design, implementering og forankring af processer til sikring af en fokuseret og effektiv eksekvering af virksomhedens strategi • Udvælgelse, beskrivelse og ansvarsfordeling af KPI’er og actions • Design, implementering og forankring af løsning og proces til løbende performanceopfølgning og dialog Design, implementering og forankring af Ledelsesrapportering • Design og fastlæggelse af rapportindhold • Opbygning af data- model og datafangst • Design, implementering og forankring af rapporteringsprocessen (roller, ansvar og deadlines) Kortlægning og visuali- sering af processer samt design af optimerede processer. Procesoptimeringen foretages via et ude-fra-og- ind perspektiv kombineret med forslag til forbedringer fra de involverede parter i den nuværende proces REF. VIRKSOMHEDER • Københavns Lufthavne • BEC • Karma Sushi ApS REF. VIRKSOMHEDER • Københavns Lufthavne • BEC • Karma Sushi ApS • The Strategy Office REF. VIRKSOMHEDER • Københavns Lufthavne • BEC • BoConcept A/S REF. VIRKSOMHEDER • Københavns Lufthavne • BEC • Energinet.dk REF. VIRKSOMHEDER • Københavns Lufthavne • BEC • Energinet.dk • BoConcept A/S 1 2 3 4 5