SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
1IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
2IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
• Foreningsleder
i Dansk Projektledelse
• Leder af
IPMA Certificeringen i Danmark
• Ledelse af IPMA Advanced Courses
og af IPMA Registrering
• Hovedforfatter til NCBen
”Kompetencer i Projektledelse”
• Indehaver af Fangel Consulting
– som leverer sekretariat til DPL
• Fangel Uddannelse i Projektledelse mv.
• Forfatter til ny bog ”Proaktiv Projektledelse”
- på dansk og engelsk
Morten Fangel
3IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
• Foreningens mission:
Fremme kompetent og
værdiskabende projektledelse.
• Efterårets tema 2012:
”Hvad er værdierne af god projektledelse?”
Se tidsskriftet Projektledelse fra august 2012.
• Efterårets tema 2014:
”Læring i projekter – og formidle viden”.
Se tidskriftet fra august 2014
• Forårets tema 2015:
”Situationsafstemt projektledelse”
Se tidskriftet fra februar 2015
• Symposiet Projektledelse 2015:
”Sådan skaber projektledelse værdi!”
Se præsentationen af Symposiet
Impulser fra
Dansk Projektledelse
4IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
1. Teste projektlederens kompetence
til at lede et projekt – ved at anvende viden
og erfaringer på en hensigtsmæssig måde.
IPMA
PRINCE 2 ® PMI ® Andre
eksamen certificering certificeringer
5IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
2. Vurderer både adfærd, metode og erfaring
og evnen til at få disse delkompetencer
til at forstærke hinanden ved ledelse af projekter.
6IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
3. Bedømmes af to assessorer
som selv er IPMA Certificerede på minimum
samme niveau.
7IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
4. Certificering tilbydes på fire niveauer
som afspejler og understøtter et
karriereforløb inden for projektledelse
8IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
5. Deltagelse i IPMA-Certificering er en selv-
læreproces som i sig selv giver et markant
kompetenceløft!
9IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
6. Forvaltes af en separat dansk organisation
under Dansk Projektledelse
– baseret på aftale med og retningslinjer fra IPMA.
Svend-Aage Laxager
Danske Bank
Mads Hjortkjær
Topdanmark
Kjeld Vognsen
2BM
Allan Krüger-Jensen
BEC
Erik Borg
JN Data
Morten Fangel
Fangel Consulting
10IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Certificering®
- kort fortalt
7. Certificeringen er internationalt anerkendt
af certificeringsorganisationer i mere end 40 lande.
Internationalt er IPMA’s 4 Niveau
Certificering foreløbigt introduceret
i mere end 50 lande.
Det samlede antal IPMA certificerede
passerede 220.000 i oktober 2014.
11IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
Udstedte certifikater
IPMA Certificering i Danmark
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
6000
6500
'97'98'99'00'01'02'03'04'05'06'07'08'09'10'11'12'13'14
Udstedte certifikater
TOTAL
IPMA D
IPMA C
IPMA B
IPMA A
1.4
12IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
13IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
Ni-
veau
Titel
Erfaring
Trin 1 Trin 2 Trin 3
IPMAs 4 Niveau Certificering
- kort fortalt
På dansk eller engelsk på alle fire niveauer
A
Certificeret
Projekt-
chef
60 MM
Ansøgning
m. CV, selv-
vurdering
og
caseforslag
+ eksamen.
360°
feedback
og
case-
rapport
Virksom-
heds-
sparring,
interview
og
vurdering
B
Certificeret
Senior-
projekt-
leder
60 MM
Ansøgning
m. CV, selv-
vurdering
og
caseforslag
+ eksamen.
360°
feedback
og
projekt-
rapport
Projektleder
sparring,
interview
og
vurdering
C
Certificeret
Projekt-
leder
36 MM
Ansøgning
m. CV og
selv-
vurdering
+ eksamen.
Planlæg-
nings-
session
Interview
og
vurdering
D
Certificeret
i projekt-
ledelse
6 MM
Selv-
vurdering,
ansøgning
og
eksamen
14IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
Fordele for projektlederen ved
IPMA Certificering
• Dokumenterer viden og erfaring
– altså kompetencen i ledelse af projekter.
• Højner dit kompetenceniveau,
idet deltagelsen i certificeringsprocessen i sig
selv giver nyttig læring.
• Giver feedback på de områder, hvor der er
brug for yderligere læring.
• Giver struktur på den personlige udvikling
som projektleder.
15IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
52-årige Kim Menko Lorenzen, senior
projektleder i Novo Nordisk, certificeret
på Niveau B.
”Selv om jeg havde arbejdet med
projektledelse i omkring 20 år, følte jeg, at
jeg gik fra at være autodidakt til at blive
professionel, da jeg blev C Certificeret – og
da jeg senere blev B Certificeret, gik jeg fra
at være professionel til at blive en
professionel senior projektleder. Jeg blev
bevidst om min ledelsesadfærd og fik øget
selvindsigt.”
Hvad siger IPMA Certificerede projektledere?
Hans Ellesen er projektchef hos NCC
og blev i 2012 IPMA® Niveau C
Certificeret. Efter et kig i bakspejlet –
med de værktøjer han har fået nu – kan
han se, at han kunne have grebet nogle
af sine tidligere projektledelsesopgaver
anderledes an.
”Jeg har fået meget ud af at kigge
tilbage, og det er en god erfaring at gøre
sig,” siger han og tilføjer, at certifi-
ceringen har fået ham til at strukturere
sine mange kompetencer, så han nu er
mere bevidst i sine ledelsesmæssige til-
og fravalg.
16IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
Fordele for virksomheden ved
IPMA Certificering
• Dokumenterer over for markedet,
at organisationen har kvalificerede
projektledere.
• Stimulerer det faglige miljø for
professionel projektledelse og bidrager til
en stadig højnelse af kompetenceniveauet.
• Synliggør karrierevejen for projektledere
i organisationen.
• Giver et redskab til at sikre,
at projektledelsen ligger i de rigtige
hænder – også ved nyansættelse af
projektledere.
17IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
Pris for deltagelse
i IPMA Certificering
Medlem Ikke medlem
Niveau D 6.900 7.500
Niveau C 18.600 19.800
Niveau B 23.400 24.600
Niveau A 29.400 30.600
18IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 14-11-14
Orientering om IPMA Certificering
På orienteringsmøderne bliver du orienteret
om certificeringsprogrammet for foråret 2016.
I foråret 2016 afholdes orienteringsmøder på
følgende datoer:
Webinar 6. januar
København: 9. marts
Tilmelding på: www.IPMA.dk
19IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
20IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22
IPMA Registrering® i Danmark indebærer,
at niveauet for kompetenceudvikling i
uddannelsen er vurderet af arrangøren på
basis af den danske National Competence
Baseline (NCB) og at scoringen er verificeret af
Dansk Projektledelse.
IPMA Registrerede uddannelser
21IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22

More Related Content

Viewers also liked

Datacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja Granberg
Datacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja GranbergDatacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja Granberg
Datacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja GranbergMediehuset Ingeniøren Live
 
Styrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBS
Styrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBSStyrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBS
Styrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBSMediehuset Ingeniøren Live
 
Insight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens it
Insight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens itInsight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens it
Insight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens itMediehuset Ingeniøren Live
 
About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...
About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...
About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...Mediehuset Ingeniøren Live
 
Itera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVE
Itera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVEItera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVE
Itera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVEMediehuset Ingeniøren Live
 
Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel
Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten FangelUddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel
Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløftFangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløftMediehuset Ingeniøren Live
 
Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2
Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2
Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2Mediehuset Ingeniøren Live
 
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupDet agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
Sunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig Peschardt
Sunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig PeschardtSunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig Peschardt
Sunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig PeschardtMediehuset Ingeniøren Live
 
Kim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelser
Kim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelserKim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelser
Kim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelserMediehuset Ingeniøren Live
 

Viewers also liked (16)

Datacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja Granberg
Datacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja GranbergDatacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja Granberg
Datacenter 2014: Nianet - Per Skovgaard Rosen & Lars Lilja Granberg
 
Præsentation af Arriva, Gitte Schmidt - Arriva
Præsentation af Arriva, Gitte Schmidt - ArrivaPræsentation af Arriva, Gitte Schmidt - Arriva
Præsentation af Arriva, Gitte Schmidt - Arriva
 
Debugging 2013- Ivan Skytte Jørgensen
Debugging 2013- Ivan Skytte JørgensenDebugging 2013- Ivan Skytte Jørgensen
Debugging 2013- Ivan Skytte Jørgensen
 
Styrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBS
Styrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBSStyrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBS
Styrk din rekruttering af specialister med sociale medier - Ravi Vatrapu- CBS
 
Insight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens it
Insight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens itInsight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens it
Insight live om it-sikkerhed- Søren Vulff - Statens it
 
About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...
About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...
About mobile: Tænk mobiliteten ind i forretningsstrategien - Det optimerer pr...
 
Itera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVE
Itera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVEItera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVE
Itera: Projekt- og projektportefølje portal hos SEAS-NVE
 
Porteføljestyring i praksis
Porteføljestyring i praksisPorteføljestyring i praksis
Porteføljestyring i praksis
 
Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel
Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten FangelUddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel
Uddannelser med fokus på kompetenceløft, Fangel Consulting, Morten Fangel
 
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløftFangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
Fangel consulting: Uddannelse med fokus på kompetenceløft
 
Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2
Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2
Antura: Post Danmark indfører Antura projects og PRINCE2
 
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupDet agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
 
Deltek og PLH arkitekter: Deltek First Maconomy
Deltek og PLH arkitekter: Deltek First MaconomyDeltek og PLH arkitekter: Deltek First Maconomy
Deltek og PLH arkitekter: Deltek First Maconomy
 
Sunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig Peschardt
Sunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig PeschardtSunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig Peschardt
Sunde byer sunde mennesker - Karin Kragsig Peschardt
 
Kim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelser
Kim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelserKim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelser
Kim Haggren: Eu-patentet åbner for billigere beskyttelse af opfindelser
 
Lars Kellberg: Danske virksomhedserfaringer
Lars Kellberg: Danske virksomhedserfaringerLars Kellberg: Danske virksomhedserfaringer
Lars Kellberg: Danske virksomhedserfaringer
 

Similar to Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse

Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledereDansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledereMediehuset Ingeniøren Live
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPeak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPatrick Sorrentino
 
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeDen kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeMediehuset Ingeniøren Live
 
Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & CoBo Nielsson
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækVidenDanmark
 
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringIntro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringSven Brixen
 
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsMediehuset Ingeniøren Live
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas SpecialisterHvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas SpecialisterInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Product Owner-teknikker
Product Owner-teknikkerProduct Owner-teknikker
Product Owner-teknikkerBrian Søgaard
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingMediehuset Ingeniøren Live
 

Similar to Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse (20)

Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledereDansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPeak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
 
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University CollegeDen kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
Den kompetente projektleder, Finn Skøtt Hansen - VIA University College
 
CV - KBI
CV - KBICV - KBI
CV - KBI
 
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten FangelProaktiv Projektledelse, Morten Fangel
Proaktiv Projektledelse, Morten Fangel
 
Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & Co
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte Kolbæk
 
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringIntro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificering
 
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
Fangel consulting:  Proaktiv projektledelseFangel consulting:  Proaktiv projektledelse
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
 
Lean manager certifikat
Lean manager certifikatLean manager certifikat
Lean manager certifikat
 
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting ApsProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting Aps
 
CV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard MadsenCV - Ninett Vestergaard Madsen
CV - Ninett Vestergaard Madsen
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, NykreditScrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
 
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas SpecialisterHvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
 
Product Owner-teknikker
Product Owner-teknikkerProduct Owner-teknikker
Product Owner-teknikker
 
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel ConsultingProaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
Proaktiv projektledelse, Morten Fangel - Fangel Consulting
 

Ipma Certificering, Morten Fangel - Dansk Projektledelse

  • 2. 2IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 • Foreningsleder i Dansk Projektledelse • Leder af IPMA Certificeringen i Danmark • Ledelse af IPMA Advanced Courses og af IPMA Registrering • Hovedforfatter til NCBen ”Kompetencer i Projektledelse” • Indehaver af Fangel Consulting – som leverer sekretariat til DPL • Fangel Uddannelse i Projektledelse mv. • Forfatter til ny bog ”Proaktiv Projektledelse” - på dansk og engelsk Morten Fangel
  • 3. 3IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 • Foreningens mission: Fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. • Efterårets tema 2012: ”Hvad er værdierne af god projektledelse?” Se tidsskriftet Projektledelse fra august 2012. • Efterårets tema 2014: ”Læring i projekter – og formidle viden”. Se tidskriftet fra august 2014 • Forårets tema 2015: ”Situationsafstemt projektledelse” Se tidskriftet fra februar 2015 • Symposiet Projektledelse 2015: ”Sådan skaber projektledelse værdi!” Se præsentationen af Symposiet Impulser fra Dansk Projektledelse
  • 4. 4IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 1. Teste projektlederens kompetence til at lede et projekt – ved at anvende viden og erfaringer på en hensigtsmæssig måde. IPMA PRINCE 2 ® PMI ® Andre eksamen certificering certificeringer
  • 5. 5IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 2. Vurderer både adfærd, metode og erfaring og evnen til at få disse delkompetencer til at forstærke hinanden ved ledelse af projekter.
  • 6. 6IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 3. Bedømmes af to assessorer som selv er IPMA Certificerede på minimum samme niveau.
  • 7. 7IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 4. Certificering tilbydes på fire niveauer som afspejler og understøtter et karriereforløb inden for projektledelse
  • 8. 8IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 5. Deltagelse i IPMA-Certificering er en selv- læreproces som i sig selv giver et markant kompetenceløft!
  • 9. 9IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 6. Forvaltes af en separat dansk organisation under Dansk Projektledelse – baseret på aftale med og retningslinjer fra IPMA. Svend-Aage Laxager Danske Bank Mads Hjortkjær Topdanmark Kjeld Vognsen 2BM Allan Krüger-Jensen BEC Erik Borg JN Data Morten Fangel Fangel Consulting
  • 10. 10IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Certificering® - kort fortalt 7. Certificeringen er internationalt anerkendt af certificeringsorganisationer i mere end 40 lande. Internationalt er IPMA’s 4 Niveau Certificering foreløbigt introduceret i mere end 50 lande. Det samlede antal IPMA certificerede passerede 220.000 i oktober 2014.
  • 11. 11IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 Udstedte certifikater IPMA Certificering i Danmark 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 '97'98'99'00'01'02'03'04'05'06'07'08'09'10'11'12'13'14 Udstedte certifikater TOTAL IPMA D IPMA C IPMA B IPMA A 1.4
  • 13. 13IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 Ni- veau Titel Erfaring Trin 1 Trin 2 Trin 3 IPMAs 4 Niveau Certificering - kort fortalt På dansk eller engelsk på alle fire niveauer A Certificeret Projekt- chef 60 MM Ansøgning m. CV, selv- vurdering og caseforslag + eksamen. 360° feedback og case- rapport Virksom- heds- sparring, interview og vurdering B Certificeret Senior- projekt- leder 60 MM Ansøgning m. CV, selv- vurdering og caseforslag + eksamen. 360° feedback og projekt- rapport Projektleder sparring, interview og vurdering C Certificeret Projekt- leder 36 MM Ansøgning m. CV og selv- vurdering + eksamen. Planlæg- nings- session Interview og vurdering D Certificeret i projekt- ledelse 6 MM Selv- vurdering, ansøgning og eksamen
  • 14. 14IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 Fordele for projektlederen ved IPMA Certificering • Dokumenterer viden og erfaring – altså kompetencen i ledelse af projekter. • Højner dit kompetenceniveau, idet deltagelsen i certificeringsprocessen i sig selv giver nyttig læring. • Giver feedback på de områder, hvor der er brug for yderligere læring. • Giver struktur på den personlige udvikling som projektleder.
  • 15. 15IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 52-årige Kim Menko Lorenzen, senior projektleder i Novo Nordisk, certificeret på Niveau B. ”Selv om jeg havde arbejdet med projektledelse i omkring 20 år, følte jeg, at jeg gik fra at være autodidakt til at blive professionel, da jeg blev C Certificeret – og da jeg senere blev B Certificeret, gik jeg fra at være professionel til at blive en professionel senior projektleder. Jeg blev bevidst om min ledelsesadfærd og fik øget selvindsigt.” Hvad siger IPMA Certificerede projektledere? Hans Ellesen er projektchef hos NCC og blev i 2012 IPMA® Niveau C Certificeret. Efter et kig i bakspejlet – med de værktøjer han har fået nu – kan han se, at han kunne have grebet nogle af sine tidligere projektledelsesopgaver anderledes an. ”Jeg har fået meget ud af at kigge tilbage, og det er en god erfaring at gøre sig,” siger han og tilføjer, at certifi- ceringen har fået ham til at strukturere sine mange kompetencer, så han nu er mere bevidst i sine ledelsesmæssige til- og fravalg.
  • 16. 16IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 Fordele for virksomheden ved IPMA Certificering • Dokumenterer over for markedet, at organisationen har kvalificerede projektledere. • Stimulerer det faglige miljø for professionel projektledelse og bidrager til en stadig højnelse af kompetenceniveauet. • Synliggør karrierevejen for projektledere i organisationen. • Giver et redskab til at sikre, at projektledelsen ligger i de rigtige hænder – også ved nyansættelse af projektledere.
  • 17. 17IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 Pris for deltagelse i IPMA Certificering Medlem Ikke medlem Niveau D 6.900 7.500 Niveau C 18.600 19.800 Niveau B 23.400 24.600 Niveau A 29.400 30.600
  • 18. 18IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 14-11-14 Orientering om IPMA Certificering På orienteringsmøderne bliver du orienteret om certificeringsprogrammet for foråret 2016. I foråret 2016 afholdes orienteringsmøder på følgende datoer: Webinar 6. januar København: 9. marts Tilmelding på: www.IPMA.dk
  • 20. 20IPMA®CertificeringIPMA 3-2-4 / 15-11-22 IPMA Registrering® i Danmark indebærer, at niveauet for kompetenceudvikling i uddannelsen er vurderet af arrangøren på basis af den danske National Competence Baseline (NCB) og at scoringen er verificeret af Dansk Projektledelse. IPMA Registrerede uddannelser