Dokumen tersebut membahas tentang manajemen puskesmas yang didukung oleh data Pusat Informasi Kesehatan Masyarakat dan Pelayanan Primer (PIS-PK). PIS-PK digunakan untuk perencanaan, monitoring, evaluasi, dan advokasi melalui identifikasi masalah kesehatan, perhitungan kebutuhan pelayanan dasar, serta pencapaian Standar Pelayanan Minimal. Data PIS-PK mendukung pencapaian tujuan manajemen puskesmas secara terintegrasi

2. Dashboard-keluargasehat.kemkes.go.id

3. PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT
PERMENKES 75/2014
DAHULU
PUSing
KESeleo
MASuk angin
KINI / NANTI
• Double Burden
• Narkoba, Laka
Lantas
• Bencana

4. PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT
PUSAT KESEHATAN
MASYARAKAT
 STANDAR PELAYANAN
 KUALITAS PELAYANAN
PERMENKES 75/2014
DAHULU
PUSing
KESeleo
MASuk angin
KINI / NANTI
• Double Burden
• Narkoba, Laka
Lantas
• Bencana
 Masyarakat
makin cerdas
 Kebijakan
kesehatan

5. Kematian Ibu Hamil
BBLR
Karies Gigi
Gizi Buruk
Malaria
TB
DBD
Stunting
HIV
Kecacingan
DM
Kaki Gajah
ISPA
Capaian Imunisasi
Dasar
Sakit kulit
Lansia
Kebiasaan
merokok
Obesitas
Stroke
Malaria
Kematian Neonatal
Tetanus
Hipertensi
PERMASALAHAN
KESEHATAN DI
PUSKESMAS
Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-baiknya
agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN PUSKESMAS
Diare
5

6. 5W
1H
Serangkaian proses yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan kontrol untuk
mencapai tujuan secara efektif & efisien
Tujuan dicapai melalui proses penyelenggaraan yg dilaksanakan dengan baik
& bermutu berdasarkan hasil analisis situasi (evidence based)
Efektif
Efisien
Memanfaatkan sumber daya yang tersedia dalam melaksanakan upaya
kesehatan sesuai standar dengan baik & benar dalam mewujudkan
target kinerja
Manajemen Puskesmas

7. Sistem
Informasi
Puskesmas
Sumber
Daya
Upaya
pelayanan
Peningkatan
Mutu
Pemberdayaan
Masy.
Pengawasan
Pengendalian dan
Penilaian (P3)
Penggerakan
Pelaksanaan
(P2)
Perencanaan(P1)
Terintegrasi melalui pelaksanaan
MANAJEMEN PUSKESMAS
DIDUKUNG OLEH
POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF
SEORANG KEPALA PUSKESMAS
Manajemen Puskesmas

8. PEMANFAATAN DATA PIS-PK DALAM
IMPLEMENTASI MANAJEMEN PUSKESMAS
2

9. Pemanfaatan Data PIS-PK
8/22/2023 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 9
Monitoring
Evaluasi
Perencanaan
Advocacy

10. HASIL PIS-PK MENDUKUNG
PENCAPAIAN SPM
10
Teridentifikasi masalah kesehatan dari 12 indikator KS
PENDEKATAN KELUARGA
PENDEKATAN KELUARGA
PENDEKATAN KELUARGA
kabupaten/kota
Kab/kota melakukan analisis mencari akar masalah dalam
upaya perbaikan pelayanan kesehatan
Kab/kota melakukan upaya perbaikan pelayanan kesehatan.
PISPK
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PEMENUHAN PELAYANAN DASAR
PELAKSANAAN PEMENUHAN PELAYANAN DASAR
KAB/KOTA MAMPU MEMENUHI
PELAYANAN DASAR PADA SPM

11. TERCAPAINYA
SPM
PENINGKATAN
KUALITAS
PELAYANAN
• INTERVENSI LANJUT
EVIDENCE BASED
HASIL
KUNJUNGAN
KELUARGA
• DATA SASARAN RIIL
PERUBAHAN IKS
PIS-PK DAN SPM

12. CONTOH SIKLUS
2017, 2018, 2019
12
JAN FEB MAR APRIL MEI JUNI JULI AGUS SEPT OKT NOV DES
2020
2019 2021
PERENCANAAN (P1)
• Evaluasi
2019
• Akhir
Penyusunan
RUK 2020
• Persiapan
RPK 2020
• Awal
Penyusunan
RUK 2021
PELAKSANAAN RPK 2020
PEMBAHASAN RUK 2021
M
U
S
R
E
N
B
A
N
G
D
E
S
M
U
S
R
E
N
B
A
N
G
M
A
T
M
U
S
R
E
N
B
A
N
G
K
A
B
LOKMIN
Review
kinerja
tengah
tahun
LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN
LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN
LOKMIN LS I
Persiapan
Musren-
bangmat
LOKMIN
LOKMIN
LS II
LOKMIN LS
III
LOKMIN LS
IV
PENGGERAKKAN DAN PELAKSANAAN (P2)
PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA (P3)
• Evaluasi
2020
• Akhir
Penyusun
an RUK
2021
• Persiapan
RPK 2021
• Awal
Penyusun
an RUK
2022
EVA
LUASI
SIKLUS
MANAJEMEN
PLAN
DO
CHECK
ACT
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

13. RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RKP) TAHUNAN
Indikator kegiatan prioritas yang dilakukan Puskesmas di dalam menyelesaikan
masalah kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke depan.
Rencana kegiatan yang akan dilaksanakan dalam satu tahun dalam
mendukung tercapainya rencana lima tahunan yang telah ditetapkan.
Usulan kegiatan yang persiapkan pada tahun berjalan yang akan dilaksanakan
dalam satu tahun mendatang
Rencana kegiatan satu tahun yang mengacu pada rencana usulan kegiatan
tahun sebelumnya yang telah mendapatkan persetujuan anggaran
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) bulanan
Breakdown rencana kegiatan dalam satu tahun untuk dilaksanakan per bulan
dengan mempertimbangkan target capaian, ketersediaan sumber daya
RENCANA KERJA ANGGARAN (RKA)
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)

14. ANALISA SITUASI
1. Pengumpulan data
2. Analisa data
3. Analisa masalah dari
sisi pandang
masyarakat melalui
Survei Mawas Diri
PERUMUSAN MASALAH
1. Identifikasi masalah
2. Penetapan urutan
prioritas masalah
3. Mencari akar penyebab
masalah
4. Menetapkan cara
penyelesaian masalah
Bergantung pada kondisi
“bio-psiko-sosio-kultural”
menghasilkan pemecahan
masalah local specific
pohon masalah/fishbone
Persiapan Analisa
situasi
Perumusan
masalah
Penyusunan
RUK
pembinaan dinkes kab kota secara terintegrasi
Tahapan Perencanaan Puskesmas (P1)

15. METODE ANALISA PIS-PK
ANALISA
PUSDATIN
APLIKASI
KELUARGA
SEHAT
MANUAL
RAW DATA
DESKRIPTIF
ANALISA
PER DESA
ANALISA
PER RW
ANALISA
PER RT
ANALISA
PERDESA
ANALISA
PER DESA
ANALISA PER
RW
ANALISA
PER KEC
ANALISA
PER RT
ANALISA
PER KK
UPDATE
DATA
WAJIB
SEBAGAI
KONTROL
SATUAN KK
SATUAN
INDIVIDU

16. • Puskesmas dapat mengunduh raw
data hasil kunjungan keluarga
dengan menggunakan akun admin
Puskesmas
DASHBOARD RAW DATA PISPK

17. • Puskesmas memperoleh data base by name by adress individu/
keluarga bermasalah kesehatan untuk intervensi lanjut
• Puskesmas mendapatkan data sasaran riil sebagai sasaran SPM (life
cycle dan masalah penyakit)
• Puskesmas dapat mencocokkan dengan data program
• Mengaitkan capaian PIS-PK dengan capaian program, misalnya
persalinan di fasyankes dengan Hb0, IMD (apakah terjadi miss
opportunity)
MANFAAT RAW DATA

18. Variabel Sasaran Program/SPM Hasil PIS-PK
Jumlah PUS 3713 3710
Jumlah Data Sasaran Bulin 429 420
Jumlah Sasaran Hipertensi 446 446
Jumlah Sasaran ODGJ 48 48
Jumlah Sasaran TB Paru 12 12
Jumlah Ibu Hamil 429 420
Jumlah Bayi Baru lahir (0-28 hari) 373 380
Jumlah anak balita 0-59 1814 1820
Jumlah anak pendidikan dasar anak kelas 1-9 di sekolah
dan usia 7-15 tahun diluar sekolah
3338 3340
Jumlah Usia Produktif (15-59 tahun) 3713 3710
Jumlah usia lanjut ≥ 60 tahun 2439 2443
DATA SASARAN RIIL PROGRAM DAN SPM PUSKESMAS AJANGALE
Kab. Bone, Provinsi Sulawesi Selatan

19. Tahapan Perencanaan Puskesmas (P1)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
MAWAR
TULIP
MELATI
KENANGA
KAMBOJA
PERSALINAN DI FASKES
IMUNISASI DASAR LENGKAP
ASI EKSLUSIF
PEMANTAUAN PERTUMBUHAN
Hb0
KN
KF
Dapat ditambahkan capaian
indikator program lain yang
berkesuaian

20. Data Individu dengan masalah Hipertensi hasil
Kunjungan Keluarga (raw data)
Sumber: Raw data Puskesmas Tahun 2017 dan 2018
Ditindaklanjuti oleh
PJ Program
Suspek :
Sistole > 140 mmHg
Diastole > 90 mmHg
Ket :

21. Sebaran Individu Bermasalah Hipertensi Per Desa
Di Wilayah Kerja Puskesmas
Berobat
teratur,
370
Tidak berobat
teratur, 224
Total didiagnosis hipertensi
594 orang
KELURAHAN
DIDIAGNOSIS
HIPERTENSI
MINUM OBAT
TERATUR
TIDAK
MINUM OBAT
TERATUR
SUSPEK
TEKANAN
DARAH
TINGGI
TOTAL
DIDIAGNOSIS
DAN SUSPEK
MAWAR 15 10 5 4 19
MELATI 28 17 11 12 40
KENANGA 60 37 23 10 70
KAMBOJA 82 67 15 3 85
ANGGREK 43 16 27 11 54
FLAMBOYAN 65 37 28 11 76
BOUGENVILE 131 77 54 8 139
ASOKA 85 61 24 1 86
MATAHARI 63 42 21 10 73
DAHLIA 22 6 16 3 25
Grand Total 594 370 224 73 667
KEBERADAAN POSBINDU DI TINGKAT
DESA?

22. Data Pendukung dalam Rencana
Intervensi Lanjut Program
Tidak
berobat
teratur,
224
Berobat
teratur, 370
Total didiagnosis hipertensi
594 orang
JENIS PEKERJAAN TOTAL
BELUM/TIDAK BEKERJA 74
BURUH HARIAN LEPAS 2
GURU 1
KARYAWAN SWASTA 1
LAINNYA 33
MENGURUS RUMAH TANGGA 34
PEDAGANG 1
PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 3
PERDAGANGAN 2
PETANI/PEKEBUN 45
WIRASWASTA 28
Grand Total 224
LATAR BELAKANG PENDIDIKAN JUMLAH INDIVIDU
AKADEMI/DIPLOMA III/ SARJANA MUDA 1
BELUM TAMAT SD/SEDERAJAT 2
DIPLOMA IV/STRATA I 1
SLTA/SEDERAJAT 2
SLTP/SEDERAJAT 4
TAMAT SD/SEDERAJAT 16
TIDAK/BELUM SEKOLAH 2
Grand Total 28
9 orang
belum menjadi anggota JKN

23. Analisis Data dan Rencana
Intervensi Lanjut Program
602 602
65
560
580
600
620
640
660
680
Data
Program
Data PIS-PK
Jumlah Kasus
Hipertensi sudah
Ditemukan
Temuan
kasus
baru
967,
34%
1868,
66%
HIPERTENSI BERDASARKAN
PREVALENSI
Prevalensi nasional 34,1% dari
penduduk usia ≥ 18 tahun
(4.708 orang dari 13.809
orang)
Usia ≥ 15 tahun;
Kasus ditemukan program 602
orang; temuan hasil kunjungan
termasuk suspek yang telah
dikonfirmasi: 667 orang
Peran PJ program:
1.Merencanakan intervensi lanjut dengan
memperhatikan akar penyebab masalah
2.Penjaringan
a.Menemukan kasus hipertensi sesuai
perhitungan berdasarkan prevalensi
b.Upaya penjaringan dapat melalui UKBM
(Posbindu, Pos UKK atau inovasi berupa
pemeriksaan tekanan darah dengan sasaran
bapak-bapak sepulang sholat Subuh
berjamaah/sholat Jumat)
3.Menjaga yang sehat tetap sehat, yang
sakit agar terkontrol: membudayakan
CERDIK
4.Pada individu dengan hipertensi
dilakukan pemantauan berobat sesuai
standar
“agar minum obat teratur dan tidak skip
minum obat sesuai petunjuk dokter selama
total 6 hari dalam 1 bulan terakhir”

24. PISPK dengan Program
PISPK PROGRAM
Hasil kunjungan keluarga Setiap sasaran dipastikan sesuai standar program
Sasaran yang tidak sesuai program di
keluarkan.
Sasaran sesuai program, dipertahankan
dan segera diintervensi lanjut
Sasaran sesuai program, dicatat di
sistem pencatatan dan pelaporan
program.
Segera di berikan tidak lanjut sesuai
program sesuai intervensi lanjut
terintegrasi LP-LS (Pengobatan, KIE
lebih lanjut, perbaikan pelayanan)
Dilakukan Edit informasi kesehatan sasaran
setelah perbaikan kondisi sasaran sesuai
program dan DO PISPK
Program mencapai target yang ditetapkan

26. Analisis Prioritas Indikator di Level Puskesmas
Untuk tingkat Puskesmas:
 IKS = 0,20  Puskesmas termasuk dalam kategori Tidak-sehat
 Selanjutnya diidentifikasi berapa persen proporsi desa yang termasuk : sehat,
pra-sehat dan tidak sehat.
 1 desa masuk kategori Pra sehat
 17 desa Masuk Kategori Tidak sehat
 Ada 4 indikator yang capaiannya paling rendah, yaitu:
Hipertensi (13.19%)  ada sekitar 86.81% penderita hipertensi belum
melakukan pengobatan secara teratur.
ODGJ (32.76%)  ada sekitar 77.24% penderita gangguan jiaw belum
melakukan pengobatan secara teratur.
Merokok40.49%)  ada sekitar 49.61% keluarga merokok
TB (46.90%)  ada sekitar 53.102% penderita TB tidak mendapatkan
pengobatan sesuai standar
 4 indikator kesga harus tetap diintervensi di semua desa:

27. Intervensi
• Intervensi melalui UKM dan UKBM sesuai kelompok sasaran:
• Balita: Posyandu, PAUD, Stimulasi Dini, dsb
• Usia Sekolah: UKS, Dokter kecil, SBH, Poskestren, dsb
• Remaja: UKS, SBH, Poskestren, PMR, dsb
• Usia Kerja: UKK, Pos UKK, Posbindu PTM
• Usia Lanjut: Posyandu usila/wulan/adiyuswa
• Bila sasaran tidak datang  Kunjungan rumah: promosi
kesehatan  paket informasi yang sesuai
• Kunjungan rumah juga dapat dilakukan langsung, karena
data-base keluarga sudah ada

28. Rumusan intervensi
• Allternatif I: Intervensi bisa dilakukan menyeluruh, artinya
seluruh desa dilakukan intervensi sesuai masalah utama
setempat. Penyuluhan umum di tingkat Puskesmas dengan topik:
Hipertensi, TB, JKN dan Merokok, intervensi di setiap desa sesuai
dengan masing2 prioritas masalahnya.
• Alternatif II: Intervensi bisa difokuskan pada desa yang paling
tertinggal, yaitu desa dengan IKS terendah dalam hal ini Desa
Pemensari dan Desa Randuagung. Sumber daya difokuskan untuk
melakukan intervensi pada 2 desa tersebut.
• Alternatif III: Alternatif pendekatan yang dipilih, misalnya dari sisi
pendekatannya: mungkin di desa Jadi menggunakan tokoh agama
sementara di desa Sukorejo menggunakan jalur PKK

29. PKP 2018 PIS-PK 2018 PHBS
2018
SMD-MMD
2018
RTM 2018 KOTAK SARAN SURVEY
& HARBUT
MUSRENBANG
1. Desa rintisan STBM
masih 29%
2. K4 (target 95% 
capaian 92.40%)
3. KB Aktif 66,51%
4. Pelayanan kesehatan
anak remaja masih
dibawah target (Target
67%  capaian
47,73%)
5. Temuan suspek TB
masih rendah (7,2 %)
6. Masih terdapat kasus
DBD
7. Temuan diare dan
pneumonia dibawah
target
8. Pelayanan HT di
fasyankes dibawah
target (67%)
9. Kunjungan Rajal BP gigi
dan UKGMD dibawah
target
10. Kunjungan Perkesmas
dibawah target
11. Jumlah lansia yg
mendapat layanan
kesehatan dibawah
target (70,98%)
12. Angka penemun kasus
baru HIV/AIDS masih
dibawah target (15%)
13. KBK  jumlah dokter
belum mencukupi (4
orang dari 9 orang)
14. 10 besar penyakit
tertinggi adalah ISPA
15. Laporan Aset dibawah
target
16. SIP/SIK tenaga
Puskesmas belum
lengkap
1. Tingginya Hipertensi
yang belum berobat
secara teratur (48%)
2. Banyak anggota
keluarga yang
merokok (38%)
3. Banyak masyarakat
yang belum memiliki
kartu JKN (30%)
4. Banyak keluarga yang
belum mengikuti KB
(32%)
5. Banyak bayi yang
belum mendapatkan
ASI Eksklusif (28%)
6. Penderita TBC ada
yang belum mengikuti
pengobatan secara
standar(32%)
1. Banyak
masyarakat yang
Merokok (38%)
2. Banyak anggota
keluarga yang
belum menjadi
kepesertaan JKN
(30%)
1. Ada keluarga yang
belum memiliki
Jamban
2. Pengetahuan
masyarakat tentang
kespro dan
pemeriksaan IVA masih
kurang
3. Banyak PUS belum
mengikuti KB
4. Banyak keluarga yang
belum mempunyai
TOGA
5. Adanya bumil RESTI
6. Adanya kasus Balita
GIBUR, GIKUR, BBLR
7. Banyak masyarakat
yang belum menjadi
kepesertaan JKN
8. Banyak masyarakat
yang masih merokok
9. Pembuangan sampah
terbuka
10. Banyak masyarat
menderita Hipertensi
11. Bayi belum
mendapatkan ASI
Eksklusif
12. Adanya kasus DBD
13. Adanya penderita TB
Paru belum berobat
sesuai standar
1. Cakupan program remaja
dibawah target (PKPR)
2. Cakupan P2ML masih dibawah
target (diare, pemeriksaan
suspek TB, penemuan BTA
positif)
3. Rencana dropping alat TCM
untuk diagnostic TB (sudah
datang, belum terpasang)
4. Pengobatan TB dan Hipertensi
di Puskesmas blm menjadi
prioritas pasien (didahului
alternative dsb)
5. Belum semua desa memiliki
Posbindu (PTM)
6. Pelaporan jejaring belum
optimal (padahal sudah
berusaha jemput bola dan
sosialisasi)
7. Cakupan desa STBM belum
memenuhi target
8. Cakupan KB aktif dibawah
target (80% - 75,61%)
9. Masih ada kematian IUFD,
neonatal 0-6hr (6 kasus th
2017)  kualitas ANC?  K4
belum mencapai target
10. Laporan insiden KTD 1 kasus ,
KNC ada 5 kasus (sumber data
: PMKP)
11. PIO di farmasi masih
dilaksanakan oleh AA 
belum ada apoteker
12. Dalam penerapan PPK-BLUD,
dibutuhkan tenaga akuntansi
13. Kualitas dalam pelaksanaan
pemberian Fe pada remaja
putri belum terpantau dengan
baik sesuai DO
Keluhan terkait dengan SDM
pada waktu pelayanan
dalam gedung
1. Belum adanya alat ukur
PB/TB (microtoise dan
infantometer) di
Posyandu
2. Media pencatatan
pelaporan dan data
dinding Posyandu belum
lengkap
3. Kecemburuan antara
kader posyandu lansia
dengan kader posyandu
balita yang mendapat
BOP
4. Tidak ada dana PMT
untuk Posyandu Lansia
5. Permasalahan UKP
terkait dengan SDM
6. Kader kesehatan
meminta ada ‘prioritas’
dalam pelayanan
kesehatan di Puskesmas
7. Adanya retribusi di
Puskesmas
8. Pemanfaatan Pustu
kurang Optimal
9. Waktu pelayanan lama
10. Ada instruktur senam di
setiap posyandu
lansia/Desa
11. Permintaan penyuluhan
tentang kesehatan di
setiap RT
1. Mengusulkan Sarpras
Posyandu
2. Mengusulkan
Pertemuan FKD rutin
3. Mengusulkan Sarpras
Poyandu lansia
(mebelair)
4. Mengusulkan PMT
pada posyandu lansia
5. Mengusulkan sarpras
pada posyandu yang
baru
6. Mengusulkan Alat
ukur panjang badan
7. Mengusulkan
kelengkapan
Sekretariat FKD
8. Mengusulkan Dana
kegiatan pertemuan
FKD
9. Mengusulkan Rehab
PKD

30. PERMASALAHAN PUSK. SUKOHARJO PER DESEMBER 2018
NO MASALAH U S G F TOTAL PERINGKAT
1 Desa rintisan STBM masih rendah 2 3 4 2 11
2 Cakupan kunjungan K4 masih sedikit dibawah
target
3 3 4 2 12
3 Peserta KB Aktif masih dibawah target 2 3 4 2 11
4 Cakupan pelayanan anak remaja masih dibawah
target
3 3 4 4 14 3
5 Cakupan CDR TB Paru masih rendah 4 4 5 3 16 1
6 Banyak kasus Hipertensi di masyarakat yang tidak
berobat secara teratur
3 3 4 3 13 4
7 Banyak anggota keluarga belum menjadi
Kepesertaan JKN
4 3 3 2 12
8 Remaja putri mendapatkan tablet Fe secara rutin
seminggu 1 tablet selama 1 tahun
3 4 4 4 15 2
9 Cakupan pelayanan pra-lansia dan lansia masih
dibawah target
2 3 3 3 11
10 Angka penemuan kasus baru HIV/AIDS masih
dibawah target
3 3 2 3 11

32. MASALAH PROGRAM KEGIATAN KET
TB PARU  CDR
DIBAWAH TARGET
Manajemen Pertemuan lintas program tentang manajemen mutu
RAPAT LINTAS PROGRAM TENTANG EVALUASI CAKUPAN BULANAN
(PRAMINLOK)
LOKMIN BULANAN DAN TRIBULANAN
BOK
UKP In house training nakes Puskesmas tentang TB Paru beserta
pengobatannya
Mengoptimalkan laborat TCM
BLUD
GF
Promkes Penyuluhan kelompok kepada masyarakat tentang TB Paru BOK
P2ML Pembinaan penguatan jejaring TB-HIV dengan kader kesehatan
Deteksi dini pada populasi beresiko (kontak serumah)
Koordinasi oleh Petugas puskesmas ke daerah binaan dalam rangka
pembinaan pencarian penderita baru
APBD, BOK
Jejaring - Jaringan Pertemuan Koordinasi Faskes Jejaring BLUD
UKK Pembinaan dan Pemantauan Kesehatan Kerja BOK
Ibu ANC Terintegrasi BOK, BLUD
Anak Pelayanan MTBS BLUD
Kesling Pemicuan STBM, pemantauan link sekitar BOK
Perkesmas Kunjungan rumah keluarga tidak sehat resiko tinggi BOK
UKS Penjaringan Kesehatan Anak Sekolah BOK

33. LOKAKARYA MINI PUSKESMAS
TRI BULANAN
Dihadiri seluruh staf internal
Puskesmas
Jejaring Puskesmas
Dihadiri internal Puskesmas dan Lintas Sektor
terkait
• Menilai pencapaian & hambatan yang
dijumpai pada bulan atau periode
yang lalu
• Pemantauan pelaksanaan rencana
yang akan datang
• Perencanaan ulang yang lebih baik
(bila diperlukan) sesuai dengan
tujuan yang dicapai
Setiap bulan sekali Setiap tiga bulan sekali
• Menggalang dan meningkatkan kerjasama antar
sektor terkait dalam pembangunan kesehatam
• Menginformasikan & mengidentifikasi capaian
hasil kegiatan tribulanan sebelumnya,
membahas & memecahkan masalaha serta
hambatan oleh LS
• RTL dan memasukan umpan balik dari
masyarakat dan sasaran program
BULANAN
PERGERAKAN PELAKSANAAN (P2)

34. INOVASI DAERAH
• Publikasi PIS-PK melalui google map http://bit.ly/2BK4fdc
Puskesmas Arut Selatan, Kab. Kotawaringin Barat
Penggunaan google maps untuk:
1. Visualisasi peta wilayah kerja berikut masalah kesehatan dari
hasil kunjungan keluarga;
2. Capaian PIS-PK (IKS dan 12 indikator) beserta
peningkatan/perubahannya mulai dari tingkat RT
3. Media advokasi kepada lintas sektor

35. PEMANFAATAN GOOGLE MAPS
Dapat memetakan indikator bermasalah dan
menyandingkan indikator terkait serta bisa digunakan
sebagai media advokasi ke lintas sektor pada lokmin
triwulan/lintas sektor.
Pada google map tergambar kondisi permasalahan
kesehatan ada dimana saja.
Dapat mencatat perubahan indikator pasca intervensi
lanjut

39. PENGAWASAN
Internal:
Eksternal:
PENGENDALIAN
Dilakukan Puskesmas sendiri,
baik oleh Kepala Puskesmas,
tim audit internal maupun
setiap penanggungjawab dan
pengelola/pelaksana program
Dilakukan oleh
instansi dari
luar Puskesmas
Menjamin kesesuaian
pelaksanaan kegiatan dengan
rencana yang telah ditetapkan
dan dilakukan secara terus
menerus. Jika terdapat
ketidaksesuaian dilakukan
upaya perbaikan.
PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS (PKP)
Dilaksanakan oleh
Puskesmas.
Hasil penilaian diverifikasi
oleh dinas kesehatan
kabupaten/kota.
Lokakarya Mini
Pencapaian
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan
Pelaksanaan
Manajemen
Puskesmas
PENGAWASAN, PENGENDALIAN &
PENILAIAN KINERJA (P3)

40. P
K
P
Gambaran tingkat kinerja puskesmas
Masukan untuk penyusunan rencana
kegiatan tahun mendatang
Identifikasi dan analisis masalah,
penyebab & latar belakang serta
hambatan
Melengkapi dokumen untuk persyaratan
akreditasi
Menetapkan tingkat urgensi suatu
kegiatan

41. RUANG LINGKUP
I. Cakupan Pelayanan Kesehatan :
a) UKM Essensial
b) UKM Pengembangan
c) UKP
II. Manajemen Puskesmas dlm Penyelenggaraan Kegiatan :
a) Manajemen Umum Puskesmas
b) Manajemen Sumber Daya (sarana/prasarana)
c) Manajemen Keuangan dan BMN / BMD
d) Manajemen Pemberdayaan Masyarakat
e) Manajemen Data & Informasi
f) Manajemen Program
g) Mutu Pelayanan Puskesmas

42. PENGAWASAN, PENGENDALIAN &
PENILAIAN KINERJA (P3)

43. 391
1042
358
425
1042
329
455
999
299
0
200
400
600
800
1000
1200
KELUARGA SEHAT KELUARGA PRASEHAT KELUARGA TIDAK SEHAT
JUMLAH KELUARGA
Juni 2018 Desember 2018 Juni 2019
21.83%
58.18%
19.99%
23.66%
58.02%
18.32%
25.95%
56.98%
17.06%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
KELUARGA SEHAT KELUARGA PRASEHAT KELUARGA TIDAK SEHAT
PERSENTASE KELUARGA
Juni 2018 Desember 2018 Juni 2019
Kabupaten Kotawaringin Barat, Provinsi Kalimantan Tengah
KELUARGA SEHAT, PRA SEHAT, TIDAK SEHAT
PUSKESMAS ARUT SELATAN 2018-2019

44. PENUTUP
3

45. PENUTUP
1. PISPK memperkuat Manajemen Puskesmas (P1,P2,P3).
2. PISPK menpercepat program mencapai target yang ditetapkan
3. Mendorong akselerasi intervensi lanjut terhadap hasil kunjungan
keluarga secara terintegrasi lintas program dan lintas sektor di setiap
tingkatan.
4. Memanfaatkan hasil kunjungan keluarga dalam menyelesaikan
masalah terutama yang terkait indikator KS di tingkat Puskesmas
sesuai tahapan manajemen Puskesmas serta pada setiap tingkatan.
5. Perlu pemenuhan Pelayanan kesehatan dasar didukung dengan
peningkatan kompetensi faskes melalui pemenuhan sarana
prasarana SDM, alat kesehatan, farmasi dan sistem rujukan.

46. " Sehat Dimulai dari Keluarga Saya
Saya Bisa.. Anda Bisa..
Kita Semua Bisa”
TERIMA KASIH