More Related Content
Similar to Sample212 (20)
Sample212
- 1. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
1
إعداد:محمد مليحة / االستاذة
الغامدي عباس
- 2. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
2
تقومالسكرتاريةأحجامها اختالف عىل املنظمات يف وحيوي هام بدور
تحمل عىل املنظمات يف القرار متخذي مساعدة يف وتساهم ،ونشاطاتها
أهدافها املنظمة تحقق حتى أعبائهم.
يحرص ولذااملسئولونيف العاملني باختيار العناية عىل املنظمات يف
يساه السكرتري ألن ،فائقة عناية السكرتارية أقساميف فعالة مساهمة م
والكتاب املفكرون حرص هنا ومن ،العمالء أمام املنظمة صورة تحسني
تواف الواجب والخصائص الصفات تحديد يف املساهمة عىلمن يف رها
السكرتارية وظائف يشغلاملهام تحديد عىل كذلك حرصوا كما ،
دور تفعيل يف منهم مساهمة السكرتاريون بها يقوم التي والواجبات
ااملنظمة داخل لسكرتري.
العملية الجوانب بتحديد الحقيبة هذه يف الله بإذن نقوم وسوف
السكرتارية بموظفي املناطة والواجبات للمهام والتطبيقية...
- 3. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
3
الربنامج اسم
الحديثة التنفيذية السكرتارية
ااملستهدفة لفئة
تتطلب التي والوظائف العمالء وخدمة السكرتارية مجال يف العاملني كافة
ال املساعدةدارية.
ال العام لهدفلربنامج
إىل الربنامج هذا يهدفالسكرتارية مجال يف العالية املهارة املتدرب كسب
التنفيذية.
للربنامج التفصيلية األهداف
لصفات املتدرب معرفةالناجح السكرتري.
الكاريزما اكتساب.
عىل القدرةاألسليمة بطريقة داء.
معها والتكيف العمل ضغوط تحمل.
صحيحة عملية بطريقة املراسالت كتابة.
الفعال االتصال مهارة اكتساب.
العالقات يف املهارات اكتسابالنسانية.
- 4. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
4
: هي رئيسية وحدات عدة إىل الربنامج هذا يقسم
:األوىل الوحدةالسكرتارية يف مدخل
.املكاتب وإدارة السكرتارية مفهوم
.السكرتارية أهمية
.السكرتارية أنواع
الوحدةالثانية:الناجح السكرتري وصفات مهام
.السكرتري وواجبات مهام
السكرتري يف تتوفر أن يجب التي الصفات.والكاريزما الناجح
.النسانية العالقات
.السكرتارية املهارات
الوحدةالثالثة:أساسياتالتنفيذية السكرتارية
.ومعالجتها والدارية الهاتفية االتصاالت
.الكتابية املراسالت
.التقارير
(تصنيف املحفوظات–ترميز–.)فهرسة
- 5. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
5
الوحدةالرابعة:السكرتارية مهاراتالتنفيذية
.االجتماعات تنظيم
.والزوار للمدير املقابالت تنظيم
.املدير سفريات تنظيم
الوحدةالخامسة:املكتبي التصميم مهارات
.املكتبية التقنيات
.املكتبي التصميم
- 6. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
6
االسم:...............................................................
املؤهل:.............................................................
الحالةاالجتماعية:..................................................
الخرباتالعلمية:..................................................
العملالحايل:......................................................
طبيعةالعملالحايل:.............................................
الهوايات:..........................................................
أهدافكعندااللتحاقبالدورة:
..............................................................
..............................................................
..............................................................
- 7. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
7
: الساعات عدد25.تدريبية ساعة
عدد: األيام5.أيام
: التدريبية الدورة يف العمل نظام
رشح
مناقشات
اختبارات
:املجموعات.)مجموعة ................( إىل املشاركني يقسم
:التسجيل.الصفحة نهاية يف بالدورة مالحظاتك سجل
:املرجعية التغذية
"اليوم املحارضة نهاية يف الحاكمة النقاط برشح املدرب يقوم"التدريبي
.املرتبطة املهارات و للمعارف اكتسابك من للتأكد بجدية فشارك
- 8. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
8
الرشادات
امزتالالبوجوداحلقيبةيبيةرالتدمعكالوطالربانمجييبرالتد.
إطالعلاعىلاحلقيبةيبيةرالتدإعدادلاواجليدللجلسات.
التحضرييبدأبعدمخسدقائقمنبدايةاجللسةيبيةرالتد.
املشاركةالفعاةلتبادلواترباخلهدفسايسأللربانمجييبرالتد.
احلضورمجليعاجللساترشطللحصولعىلدرجةالامتياز.
إغالقلالتاماهجزةلالواجلالنداءوداخلالقاعةيبيةرالتد.
املالحظاتاحاترتوالاقميكنتقدميهاإىلاملدرباوأملرشفيبرالتدمبركزيبرالتد
وخدمةمتعجملا.
املامرسةالعمليةمترةملسااترللمهابةاملكتسيفالربانمجييبرالتدعدم يضمننهافقد.
- 10. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
10
:السلوكي الهدف
مل املتدرب معرفة.املنظمات يف السكرتارية وأهمية فهوم
ماألوىل الجلسةراحةمالجلسةالثانية
1.السكرتارية مفهوماملكاتب وإدارة
30دقيقة
3.السكرتارية أنواع
2.السكرتارية أهمية
الزمن2.5ساعةالزمن2ساعة
األوىل التدريبية الوحدة:السكرتارية يف مدخل
- 11. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
11
األوىل الوحدة
السكرتارية في مدخل
- 12. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
12
:األوىل الوحدةالسكرتارية يف مدخل
املكاتب وإدارة السكرتارية مفهوم
السكرتارية أهمية
السكرتارية أنواع
- 13. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
13
:النشاط اسم.التعارف فعالية
: النشاط من الهدف
التعرالحواجز وكرس املتدربني عىل فالجليدية.
امل يكتسب أنوالعرض الجماعية املشاركة مهارتي تدرب.
فردي :نشاط: الوقت10دقائق
عىل ويجيب ،ومهنته اسمه يذكر أن مشارك كل من املدرب يطلب:اآلتي التساؤل
املفرتض من كان التي األعمال ما ...!!اآلن التدريب قاعة يف أكن لم لو "ماذا
"؟ًااجتماعي أوًاعملي اللحظة هذه يف بها أقوم أن
0
- 14. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
14
وإدارة السكرتارية مفهوم :ًالأو
املكاتب
يمكنتعريفالسكرتريبأنه:
املبمهام القيام يتوىل الذي وظفاألاملكتبية عمالوالدارية
واملعلومات امللفات حفظ قبيل من للرئيس املساندة
وأرشفتهاالسفريات وتنظيم واالجتماعات املواعيد وترتيب
االتصاالت ومعالجة واملراجعني الزوار واستقبالوأعمال
بثقة ويتمتع والتقارير املراسالتويحفظ )(املدير الرئيس
أالعمل رسار.
- 15. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
15
وإدارة السكرتارية مفهوم :ًالأو
املكاتب
مفهوم:املكاتب إدارة
يف والتحكم العمل سري معالجة تتضمن إدارية عملية هي
داخل التوازن هذا عىل والحفاظ توازنهاملؤسسات مكاتب
أكان وسواء ،ًايتجار ًالعم أم ًرشكة أكانت سواء املختلفة
ًايرضور يعد ما وهو ،ًاريكب أم ًاريصغ املؤسسات هذه حجم
الكبرية املصلحة ذوي لألشخاص خدمة أفضل لتقديم.
- 16. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
16
السكرتارية أهمية :ًاثاني
السكرتارية؟ وظيفة أهمية هي ما
الرشكات جميع يف مميزة مكانة السكرتارية وظيفة تحتل
املهام زادت حيث الحارض الوقت يف وخاصة واملؤسسات
واملدراء بالرؤساء الخاصة واألعباءالرئييس والدور
للسكرتاهو ريةو املدراء بمساعدة القياموتخفيف الرؤساء
أجل من بالتفرغ لهم يسمح الذي بالشكل عنهم الضغوط
،إليهم املوكلة املهام أداء،العمل سري ومتابعةويمكنإيجاز
التالية النقاط يف السكرتارية أهمية:
املكتبية باألعمال القيامالروتينية.
املدراء أعمال جدول ترتيب.
يتمكنوا حتى للمدراء واملعلومات البيانات كافة جمع
مسليم بشكل القرار اتخاذ ن.
أحد مع بها التحدث وعدم العمل مكتب أرسار حفظ
األمر كان مهما.
والوظائف باملهام للقيام الفرصة املدراء إعطاء
األساسية.
- 17. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
17
:النشاط اسم.الثابتة والصور التأطري
: النشاط من الهدف
.الثابتة الصور من املعلومات واستقراء تحليل
.والعرض الجماعية املشاركة مهارتي املتدرب يكتسب أن
: الوقت20دقيقة
أقىص بحد مجموعات إىل املتدربني تقسيم يتم5مجموعة لكل متدربني.
أفراد ويقومأهم توضح معينة صورة برسم املجموعةاألساسية الفروق
التنفيذية (السكرتارية بني–.)املكتب ومدير
أفرادها أحد برتشيح مجموعة كل تقومالصورة هذه حول النقاش بإثارة ليقوم
.واألهداف املعلومات وتحليل
0
- 18. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
18
...فرصة كل يف صعوبة يرى "املتشائم
"صعوبة كل يف فرصة يرى املتفائل بينما
ترششل وينستون
- 20. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
20
السكرتارية أنواع :ًاثالث
1.:العامة السكرتارية
ملختلف تقدم التي املكتبية والخدمات املعاونات وتمثل
.الدارات
من بعض:مهامها
النقل وسائط تنظيم
االجتماعات تنظيم
العاملني دوام متابعة
والصادر الوارد الربيد
والتصنيف الحفظ
والفهرسة
والطبع النسخ
- 21. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
21
:ًاثالثالسكرتارية أنواع
2.:الخاصة السكرتارية
السكرتارية جهاز ضمن من رئيسه يختاره موظف هو
وكفاءته رئيسه لثقة معينة مواصفات ضمن العمل لتنظيم
بالعمل وإخالصه.
:الخاص السكرتري أعمال
محدد جدول وفق الزوار استقبال
الهاتفية املكاملات عىل الرد
املنشأة خارج الرئيس وقت تنظيم
بالرئيس الخاصة الوثائق حفظ
والحفالت واالجتماعات املؤتمرات عقد
- 22. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
22
السكرتارية أنواع :ًاثالث
3.املتخصصة السكرتارية:
أعمال من معني بعمل يقوم املتخصص السكرتري
،التعليمي السكرتري ،الطبي السكرتري مثل السكرتارية
السكرتري ،االقتصادي السكرتري ،القانوني السكرتري
،الزراعي السكرتري ،الفني السكرتري ،الهنديسمدير
.املكتب
:املتخصص السكرتري أعمال
الخاص مجاله يف رئيسه قبل من له يقدم ما دراسة
موجز فني تقديم مع.
لتقديم الفنية االجتماعات حضور يف الرئيس مالزمة
له الالزمة والبيانات املعلومات.
األبحا تخصص مجال يف يستجد ما عىل االطالعث
إىل وتقديمها العلمية والتقاريرالرئيس.
الفنية واألدوات الوثائق وتصنيف وترتيب حفظ
إليها الوصول ليسهل خاصة ملفات.
- 23. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
23
السكرتارية أنواع :ًاثالث
)أمهام:الطبية السكرتارية
.املرىض سجالت حفظ
.والصادر الوارد الربيد معالجة
.باملرىض الخاصة الحساب كشوف إعداد
كتابة.والبحوث والتقارير الخطابات
.الرضورية باملستلزمات املستشفى تزويد
)بمهام:التعليمية السكرتارية
ب القيامللعميد الخاصة السكرتارية أعمالأمدير و
.املدرسة
بعض مساعدةأالقس ساتذةالتي البحوث بعض يف م
بها يقومون.
األ استقبالطالب من القسم عىل املرتددين فراد
.وغريهم
.االجتماع سكرتارية تويل
.الواردة املكاملات استقبال
- 24. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
24
السكرتارية أنواع :ًاثالث
)جـمهام:الفندقية السكرتارية
إ.أجنبية ولغة العربية اللغة تقان
إ.الكتابية اآللة عىل الكتابة تقان
األ معرفةللحفظ الحديثة ساليبوالتصنيف
.والفهرسة
التل استخدام مهارةي.فون
.املتزنة الشخصية
)دمهام:القانونية السكرتارية
موجزة معلومات بتدوين القانوني السكرتري يقوم
.أجندته يف القضايا عن
الخاصة املقابالت مواعيد تثبيت يف األجندة يستخدم
.باملحامي
.الرضورية الهواتف تسجيل
القضايا تجهيز.للمحامي التايل لليوم
.واملوكلني بالقضايا الخاص السجل تنظيم
- 25. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
25
السكرتارية أنواع :ًاثالث
مهام )هـ:الصحفية السكرتارية
.وتحريره الخرب )(صياغة كتابة
.الخرب لتلقي املوثوقة املصادر معرفة
بالجهات واالتصال األخبار إرسالالصحفية
.املختلفة
.اليومي الصحفي التقرير عمل
.وصياغتها بالعالنات املعرفة
.الجيدة العامة العالقات
.بالصحافة الخاصة باملصطلحات املعرفة
.الصحفية املؤتمرات عمل
- 26. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
26
:النشاط اسمذهني عصف.
: النشاط من الهدف
.إبداعية بطريقة املشكالت حل مهارة املتدرب إكساب
.والعرض الجماعية املشاركة مهارتي املتدرب يكتسب أن
الوقت:20دقيقة
.مجموعتني إىل املتدربني بتقسيم املدرب يقوم
تواجه قد التي والتحديات الصعوبات أهم بتحديد األوىل املجموعة تقوم
التنفيذية السكرتارية أنواع من نوع كل.
املميزة األفكار من ممكن عدد أكرب باقرتاح الثانية املجموعة تقوم ثم
.األوىل املجموعة مع النظر وجهات وتبادل الصعوبات هذه لحل والبداعية
0
- 27. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
27
األول اليوم
نهاية
- 28. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
28
:السلوكي الهدف
املتدرب معرفة.الناجح السكرتري ومهام صفات ألهم
ماألوىل الجلسةراحةمالجلسةالثانية
1.السكرتري وواجبات مهام
30دقيقة
3.النسانية العالقات
2.
تتوفر أن يجب التي الصفاتيف
والكاريزما الناجح السكرتري
4.السكرتارية املهارات
الزمن2.5ساعةالزمن2ساعة
الثانية التدريبية الوحدة:الناجح السكرتري وصفات مهام
- 29. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
29
الثانية الوحدة
السكرتير وصفات مهام
الناجح
- 30. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
30
الوحدةالثانية:الناجح السكرتري وصفات مهام
السكرتري وواجبات مهام
السكرتري يف تتوفر أن يجب التي الصفات
والكاريزما الناجح
النسانية العالقات
السكرتارية املهارات
- 31. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
31
السكرتري وواجبات مهام :ًالأو
.المكان قدر عمله عىل الشخصية مشاكله يعكس أال
و رئيسه ومكتب بمكتبه والعناية االهتمامأيحسن ن
.ترتيبهما
الكامل الفهم له تكفل التي البيانات تجميعلرئيسه
عمله (أسلوب-اهتماماته..…أن يستطيع حتى )الخ
.بكفاءة معه يتعامل
والتنظيم باملنشأة الخاصة واللوائح بالقرارات الملام
.الداري
ال التي املشاكل حل ومحاولة الزائرين استقبال
.املدير عىل العرض تتطلب
برسعة الكاتبة اآللة عىل الطباعة إجادة30/كلمة
ع الدقيقةىلاستخدام برنامج ويفضل اآللةبرنامج
.اآليل الحاسب عىل النصوص معالجة
يمررها وال الهاتفية املكاملات يف بلباقة الترصف
.املدير إىل جميعا
متمكنوطرق عليها والرد املراسالت كتابة ألساليب
.حفظها
- 32. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
32
السكرتري وواجبات مهام :ًالأو
أنالالزمة األخرى املهارات يجيدترتيب مثل
الخارجية واملواعيد املقابالت….الخ
أعمال وجداول املراسالت عرض عملية مراجعة
.االجتماعات
الكتابية األوراق من كاف باحتياطي االحتفاظ
.املكتبية األخرى املواد من وغريها واألقالم
اآلالت لصيانة منتظمة خدمات توفري متابعة
واملوالفاكس التصوير آالت مثل املكتبية عدات
اآليل والحاسب….الخ
مصدرا تمثل التي والكتب املراجع ببعض االحتفاظ
.معلومات من املدير يحتاجه ملا
األبواب يغلق كأن املكتب يف بهدوء والتحرك الترصف
.منخفض بصوت ويتكلم بهدوء
العربية اللغة يف خاصة وقدراته ثقافته من ينمي أن
واللغة كذلكاالنجليزيةهو ما كل عىل يضطلع وأن
.الحديثة التقنية أدوات استخدام مثل جديد
- 33. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
33
:ًاثانيأن يجب التي الصفات
الناجح السكرتري يف تتوفر
والكاريزما
،الصدق،واألمانةأجل من وذلكأرسار عىل املحافظة
املنشأة أو الرشكة.
اللباقةلكافة جيد بشكل والنصات بطالقة والتعبري
منه املطلوبة األوامر.
،الفطنةاملواقف مختلف مع التعامل عىل والقدرة
صحيح بشكل.
عىل والقدرة القوية الذاكرةالرتكيز.
العمل ضغوط تحمل عىل والقدرة الصرب.
االهتمامالخارجي باملظهر.
االنضباطو العمل يفااللتزامباملواعيد.
مع التواصل عىل القدرةمختلف عرب اآلخرين
سواء الوسائلإالحديثة أو التقليدية كانت ن.
،النشاطوالرتتيب التنظيم عىل والقدرة.
بالنفس الثقةمع التعامل من الخجل أو الرتدد وعدم
اآلخرين.
- 34. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
34
:النشاط اسم.نقاش حلقة
: النشاط من الهدف
الناجح السكرتري مهارات ألهم املتدرب إدراك.
.والعرض الجماعية املشاركة مهارتي املتدرب يكتسب أن
: الوقت20دقيقة
:التالية النقاط ملناقشة مجموعتك أفراد مع بالتعاون قم ..املتدرب عزيزي
1..الناجح للسكرتري القوة مواطن هي ما
2..عليها التغلب وكيفية ،للسكرتري الضعف مواطن اذكر
3.الناجح؟ السكرتري يف توافرها الواجب )واملهنية (الشخصية املهارات هي ما
0
- 35. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
35
:النشاط اسم.األدوار توزيع
: النشاط من الهدف
والجليد الروتينية الحواجز كرسية.املتدربني بني
امل يكتسب أنالقرار اتخاذ مهارات تدرب.
فردي :نشاط: الوقت10دقائق
.دائري بشكل الجلوس مجموعة كل من املدرب يطلب
بتقمص املجموعة يف فرد كل يقوم.املجتمع يف معني دور
.يتقمصه الذي للدورًاطبق موقعه من القرار باتخاذ مشارك كل يقوم
.قراره اتخاذ يف اتبعها التي املهارات أهم بعرض فرد كل يقوم ثم
0
- 36. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
36
الخفاق عدم يف ليست املجد "قمةوالفشل...
عثرة كل بعد القيام يف بل"
نيلسونمانديال
- 38. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
38
النسانية العالقات :ًاثالث
يرتبط فالسكرتري املكتب يف االتصال وحدة هو السكرتري
الرؤساء أو املدراء مع متعددة بعالقاتومع املرؤوسني ومع
وعىل الجمهور مع العامة لعالقاته إضافة العمل يف الزمالء
جميع مع والنسانية العامة عالقاته ينمى أن السكرتري
.الفئات
1.:الرؤساء مع تعامله
الجوانب جميع من املدير فهم عىل السكرتري يعمل أن
ال وما به يرغب وما واالنفعالية والنفسية الشخصية
يرغبعىل السكرتري يساعد وذلك يكره وما يحب ما به
املدير مع النسانية عالقته تدعم التي الطريقة معرفة.
وميوله املدير هوايات اكتشاف عىل السكرتري يعمل أن
أل املستمر التعامل خالل من وذلكا نالنسانية لعالقات
تدعيمها يمكنبامليول املتبادل االهتمام خالل من
والهوايات.
- 39. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
39
النسانية العالقات :ًاثالث
بها يتمتع أن يجب التي والكياسة املجاملة روح أن
تساعد السكرتريمع العالقات تدعيم عىل
الرؤساءالعالقات حيوية عىل تساعد واالبتسامة واملدراء
األطراف لجميع مريح جو تجعل بحيث الرؤساء مع.
قياموإتقان متناهية بدقة أعماله بجميع السكرتري
واالتصاالت املعلومات من املدير متطلبات جميع وتلبية
السكرتري بني العالقة تدعيم عىل تساعد الرضورية
واملدير.
- 40. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
40
النسانية العالقات :ًاثالث
2.:املوظفني مع وعالقته السكرتري
:املوظفني قدماء
املكتب يف طويلة سنوات عملهم عىل مضت التي املوظفني وهم
السكرتري وعىلوتلبية واحرتام بتقدير معهم التعامل
طلباتهم.
:السكرتارية يف العاملني مجموعة
يش ال أن وعليه واحد عمل زمالء وهمأو عليهم ِبالتعال عرهم
التميزوأالذي الغرور ويتجنب والرضاء الرساء يف يشاركهم ن
ملبيا متعاون خدوما يكون وأن املجموعة عن يبعده
لطلباتهم.
:الجدد املوظفني
عىل ويجب للمساعدة الجدد املوظفني يحتاجالسكرتري
املوظفني هؤالء مساعدةالجديد العمل ظروف مع التكيف عىل
من القديمة املجموعة ضمن وللدخولالزمالء.
- 41. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
41
النسانية العالقات :ًاثالث
3.:األخرى املؤسسات من األفراد مع التعامل
مع واجتماعية إنسانية عالقة يوجد أن السكرتري عىل ويجب
منها نذكر معينة أساليب باتباع الفئات هذه جميع:
من االستقبال بقاعة االهتمامالذي ،الفاخر األثاث حيث
بهم املؤسسة باهتمام الجمهور يشعر.
مقابلتهم وتأمني ،الجمهور معاملة السكرتري يحسن أن
برسعة للمديريجعلهم أن وبدون،طويال ينتظرون
.األخرى املؤسسات مدراء خاصة
املستهلكون
املساهمون
العاملون املوردون
املنافسون
املوزعون البنوك
الحكومة
الصحافة
- 42. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
42
النسانية العالقات :ًاثالث
يرشف أنالسنوية الحفالت عىل السكرتريويف ،
تدعيم عىل يساعد مما ،والدينية القومية املناسبات
.وجماهريها املنشأة بني الروابط
الكتيبات الجمهور عىل يوزع أن للسكرتري يمكن
كتيبات أو املستقبلية الرشكة مشاريع عن والنرشات
.السنوية التقارير
حضور أثناء للجمهور السكرتري يظهر أنملقابلة هم
مجال يف املؤسسة به تقوم الذي الهام الدور املدير
االقتصاد تطوير يف ومساهمتها االجتماعية الخدمات
الوطني.
- 43. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
43
السكرتارية املهارات :ًارابع
املهاراتيف توافرها املطلوب:السكرتارية
بأداء يسمح مناسب علمي مؤهل عىل الحصول يجب
السكرتارية مهام.
إ،العربية اللغة بجانب األجنبية اللغات تقانوعىل
النجليزية اللغة رأسها.
يعمل التي البلد يف تطبق التي العمل لوائح معرفة
و بهاكذلكيجببكافة تامة معرفة عىل يكون أن
املعمول القواننياملؤسسةًاوتحديد املؤسسات يف بها
بها يعمل التي.
إ،اآليل الحاسب أجهزة استخدام جادةوبرامجه
املختلفة.
ال التقارير كتابة عىل القدرةدارية.
إعملها بمجال الخاصة األجهزة بعض استخدام جادة
،الكاتبة اآللة مثلوغريها التصوير وآلة.
،الزوار استقبالواملكاملات،الهاتفيةوكتابة
املراسالت.
تنظيماالجتماعاتوباملدير الخاصة املواعيد.
- 44. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
44
:النشاط اسم.للمعلومات عميل تطبيق
: النشاط من الهدف
.الربنامج يف تناولها تم التي واملهارات املفاهيم تعميق
املتدرب يكتسب أنوالعرض الجماعية املشاركة مهارتي.
: الوقت20دقيقة
أقىص بحد مجموعات إىل املتدربني تقسيم يتم5.مجموعة كل يف متدربني
ضوء يف واملهارات واملعلومات واملعارف املفاهيم بتطبيق مجموعة كل تقوم
العملية الحياة يف واقعية أمثلة عىل درسوه ما.واالجتماعية
0
- 45. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
45
الثاني اليوم
نهاية
- 46. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
46
:السلوكي الهدف
إكساباملتدرباملراسالت كتابة وكيفية الهاتفية االتصاالت مهارات
.فعال بشكل والتقارير
ماألوىل الجلسةراحةمالجلسةالثانية
1.
االتصاالتوالدارية الهاتفية
ومعالجتها
30دقيقة
3.التقارير
2.الكتابية املراسالت4.(تصنيف املحفوظات–ترميز–)فهرسة
الزمن2.5ساعةالزمن2ساعة
الثالثة التدريبية الوحدة:التنفيذية السكرتارية أساسيات
- 47. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
47
الثالثة الوحدة
السكرتارية أساسيات
التنفيذية
- 48. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
48
الوحدةالتنفيذية السكرتارية أساسيات :الثالثة
والدارية الهاتفية االتصاالتومعالجتها
الكتابية املراسالت
التقارير
(تصنيف املحفوظات–ترميز–)فهرسة
- 49. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
49
الهاتفية االتصاالت :ًالأو
ومعالجتها والدارية
:بالهاتف التحدث أسلوب
خاصة أهمية له للسكرتري اليومي العمل من النوع هذا
إىل تحتاجطبقا يتم أن ويجب ،واللباقة األدب من مزيد
:التالية للقواعد
.الرد يف الرسعة
.حولها ال السماعة يف الكالم يكون أن
.الصوت رفع دون طبيعي بصوت الحديث
باليد الكتابة يمكن حتى اليرسى باليد السماعة حمل
.اليمنى
.املنشأة عن إعالنا يمثل أسلوبه أن السكرتري يراعي
الصغاء.لبقة بطريقة واالستفسار للمتحدث جيدا
.الحديث أثناء الغضب تجنب
.أوال املكاملة لنهاء للمتكلم الحرية يعطي أن
يراعي ،الهاتف جهازي عىل مكاملتني ورود حالة يف
.األخرى املكاملة إتمام حتى ألحدهما بلباقة االعتذار
.سهال تبويبا مبوبة الهامة للمكاملات بدليل االحتفاظ
- 50. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
50
الهاتفية االتصاالت :ًالأو
ومعالجتها والدارية
:الدارية االتصاالت
:الداخلية االتصاالت *
ثالثة اتجاهات يف الداخلية االتصاالت تدفق يتجه أن يجب
رئيسية،وأعىل ،أسفل،وأفقييف االتصاالت معظم تتجه بينما
نفكر أن الخطأ من أنه نجد ،الثالثة االتجاهات هذه يف تدفقها
.الثالثة االتجاهات هذه حدود يف فقطحيثاملشاركة هدف أن
يتطلب ،العمل يف إيجابي جو تنمية يف جدا أهميته تزداد والذي
النشاط عىل أكرب وتركيزا الشخصية االتصاالت من أكرب قدرا
.الجماعي
*:أسفل إىل االتصاالت
املعلومات نقل هو ،االتصاالت من النوع لهذا األعظم الهدف
عىل العاملني ودفع ،والتوضيح الرشح إىل الهادفة واملعرفة
من النوع هذا يف جيد مستوى الدارة تحقق وعادة ،العمل
من تنبع والتعليمات السياسات معظم أن بسبب ،االتصاالت
الع الدارةوكلما ،األدنى املستوى إىل تبلغ أن ويجب ،ليااتبعت
بدال والتوجيهات األوامر إصدار يف التقليدي األسلوب الدارة
من لالتصاالت أكثر استخدامها كان ،واملشاركة املشاورة من
.اسفل
- 51. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
51
الهاتفية االتصاالت :ًالأو
ومعالجتها والدارية
:أعىل إىل االتصاالت *
أن منذ انتشارا يزداد االتصاالت من النوع هذا بدأ لقد
اقرتاحات عن بالبحث الدارة اهتمتوزيادة ،املرؤوسني
متزايدا اهتماما النتيجة وكانت القرارات اتخاذ يف دورهم
.املديرين جانب من املؤتمرات وقيادة االستماع بمهارة
فكرة قبول ازدياد فإن كذلكتأكيد إىل أدى قد املشاركة
الفعل ردود وإعطاء ،املعلومات تبادل عملية عىل واضح
.آخر مستوى إىل مستوى من املرسلة للمعلومات
:األفقية االتصاالت *
وتتضمنالدارات بني التنسيق محاوالت االتصاالت هذه
وقد ،واالستشارية التنفيذية الوظائف بني وكذلك التنفيذية
هذه كانتنق من األفقية االتصاالتيف الضعف اط
الداخلية االتصاالتسباهتمام تحظى أصبحت واآلن ،ابقا
مجال يف املكثف االستخدام خالل من وخاصة كبري
.االستشارية الوظائف
- 52. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
52
:ًالأوالهاتفية االتصاالت
ومعالجتها والدارية
االتصاالت *:الخارجية
صورتها لتحسني كبرية جهودا الرشكات من كثري تبذل
.العالمية الجهود زيادة خالل من العمالء أمام
عن طيبة صورة إظهار يف كبرية مسئولية عليه السكرتري إن
الجهات مع تعامله يف الشديد الحرص يتوخى وأن ،املنشأة
ن يتم التي الرسائل توضيح ناحية من وذلك ،الخارجيةقلها
حتى ،واضحة بطريقة الرسائل وتدوين فهم من والتأكد
.غيابه أثناء رسائل من إليه يصل ما بدقة املدير إىل ينقل
ألرسار كتوما السكرتري يكون أن يجب أخرى زاوية ومن
التي العالقة كانت مهما اآلخرين مع التحدث أثناء عمله
.وبينهم بينه تربط
- 53. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
53
الكتابية املراسالت :ًاثاني
الرسالة ومعنى هدف وضوح يف املساعدة العوامل:
مقومات أحد هو للرسالة املحدد الهدف معرفة إن
املعلومات عىل الحصول يجب ذلك أجل ومن ،نجاحها
.باملوضوع املتعلقة والحقائق
.بالعمل املتعلقة والقوانني العامة السياسة معرفة
:من التأكد ويجب
األلفاظ واستبعاد والسهلة القصرية الجمل استخدام
األخطاء وتجنب الصعبةاللغوية.
غري الكلمات عن واالبتعاد داع دون التكرار عن االبتعاد
املحددة.
وترابطها األفكار تسلسل.
تحت خط وضع مثل امليكانيكية الوسائل استخدام
عليها التأكيد املراد الفقرات أو الكلمات.
الطباعة عند التنسيق مراعاة.
األخطاء وتصحيح طباعتها بعد الرسالة مراجعة.
- 54. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
54
الكتابية املراسالت :ًاثاني
الرسالة أجزاء:
1.:التاريخ
الناحية من وخاصة املراسالت يف كربى أهمية للتاريخ
تعترب الرسالة ألن القانونيةالعادة جرت وقد رسميا مستندا
الجهة أو الرسالة من اليمنى الجهة عىل التاريخ يظهر أن
.اليرسى
2.)الرقم ( الشارة:
إىل الرجوع عملية لتسهيل مرجعا الرقم أو الشارة تعترب
يف الرسالة حفظ عملية عىل ويساعد إليها الحاجة عند الرسالة
إ التاريخ فوق عادة وتظهر ،امللفاتأو اليرسى الجهة يف ما
.اليمنى
- 55. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
55
الكتابية املراسالت :ًاثاني
3.:إليه املرسل عنوان
:كالتايل التاريخ بعد إليه املرسل عنوان يكتب
بكلمة مسبوقا إليه املرسل اسم يكتب األول السطر
وجد إن العلمي واللقب الفاضل.
إليه للمرسل الوظيفي املسمى يكتب الثاني السطر.
املؤسسة اسم أو العنوان الثالث السطر.
4.:االفتتاحية التحية
الله ورحمة عليكم (السالم شيوعا الرتحيبية العبارات أكثر
طيبة تحية أو وبركاتهوبعد..).
- 56. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
56
املراسالت :ًاثانيالكتابية
5.:الرسالة موضوع عنوان
.الرسالة مضمون عن ورسيعة أولية فكرة إعطاء منه الهدف
ويكتبعن لتمييزها أسفلها يف بخط إليها ويشار التحية بعد
.الرسالة جسم
6.:الرسالة محتوى
:فقرات ثالث إىل الرسالة موضوع ينقسم
ويمكن املوضوع حول تمهيد أو تقديم :األوىل الفقرة
اجتماع أو هاتفية محادثة أو سابقة رسالة إىل الشارة
بالشارة :مثال .التاريخ ذكر مع سابق/ إىلنشكركم
رقم رسالتكم عىل..…بتاريخ………
أساسية بمعلومات إليه املرسل تزويد :الثانية الفقرة.
املطلوب وتحديد الرسالة خالصة عرض :الثالثة الفقرة
بتزويدنا التكرم الرجاء مثال .الختامية التحية ثم ومن
عىل املوافقة / .. ب………
- 57. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
57
الكتابية املراسالت :ًاثاني
7.:التوقيع
الرسالة لعطاء رضوري وهو املرسل توقيع به املقصود
القانونية الصفة،شخص الرسالة يوقع أن األمر اقتىض وإذا
املوظف عن بالنيابة آخركلمة التوقيع يسبق أن يلزم املسئول
.)/ أو (عنه
8.العالقة أصحاب نسخة:
فالطريقة واحدة جهة من أكثر يهم الرسالة موضوع كان إذا
من جهة كل إىل الرسالة هذه من نسخة إرسال هي املتبعة
ويشار .املعنية الجهاتإليهاالجانب من األسفل الجزء يف
.للرسالة األيمن
9.املرفقات:
الشارة فالبد ،كالتقارير أخرى مستندات بالرسالة أرفق إذا
األيمن الجانب من األسفل الجزء يف أو نفسها الرسالة يف لها
.للرسالة
- 58. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
58
:النشاط اسم.جماعية مناقشة
: النشاط من الهدف
.الدارية واملذكرات الرسائل كتابة حول النقاش تبادل
املتدرب يكتسب أنمهارتيوالعرض الجماعية املشاركة.
: الوقت20دقيقة
:التالية النقاط ملناقشة مجموعتك أفراد مع بالتعاون قم ...املتدرب عزيزي
1.عملك؟ يف إدارية مذكرة لها تعد أن يمكن التي الحاالت هي ما
2..الدارية الرسالة كتابة يف توافرها الواجب املهارات هي ما
3.بني تكامل هناك هلارشح الدارية؟ والرسالة املذكرة
0
- 59. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
59
:النشاط اسم.التأثري لعبة
: النشاط من الهدف
الحواجز كرسالجليدية.املتدربني بني
امل يكتسب أنالصعبة املواقف يف الثبات مهارات تدرب.
جماعي :نشاط: الوقت10دقائق
يطلب.يتحركون ال كأصنام الوقوف املجموعة أفراد من املدرب
.الجسد لغة خالل من التأثري ومهارة القدرة يمتلك شخص اختيار
مالمحهم لتغيري املجموعة أفراد عىل للتأثري جهده قصارى الفرد هذا يبذل
.وإضحاكهم تحريكهم حالة إىل الجمود حالة من بهم واالنتقال
0
- 60. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
60
ًاكتابــــــــ تقرأ "عندما...
يديك بني آخر ًالعق تحمل فإنك"
جيمسبورك
- 62. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
62
التقارير :ًاثالث
(1)التقرير أجزاء:
:التقرير عنوان صفحةالتقرير رقم بها ويوضح
التقرير أساسه عىل أعد الذي الحالة وخطاب وعنوانه
ثم ،والتاريخ صفحاته وعدد التقرير مقدمي وأسماء
التقرير إليها سيوجه التي الشخص أو الجهة.
:التقرير محتوياتواملوضوعات األقسام وتوضح
الب والرسوم الجداول وقائمة املختلفةيانية
مقدمة الصفحة هذه ييل وقد .وأماكنها والتوجيهية
التقرير ملوضوع عام ملخص تشمل.
:التقرير ملخصالتقرير يحتويه ملا مخترص وهو
والنتائج اتخاذها تم التي والجراءات منه والغرض
عىل أعدت التي والتوصيات إليها التوصل تم التي
ا أن نالحظ أن ويجب هذا النتائج هذه ضوءلغرض
بيشء التقرير خالصة تقديم هو التقرير ملخص من
هناك أن حيث للتقرير وصفا وليس الرتكيز من
امللخص فقط يقرأون األشخاص بعض.
- 63. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
63
التقارير :ًاثالث
:النتائجالتي النتائج وعرض مناقشة فيها ويتم
والحقائق البيانات واقع من إليها الوصول أمكن
تفصييل عرض مع وتحليلها جمعها تم التي واآلراء
التوصيات عليها وضعت التي ولألسس لها.
:التوصياتأمكن التي التوصيات كل وتشمل
من تغطيه وما وضعها ومربرات إليها الوصول
احتياجات.
التق:التفصييل ريرويشمل التقرير جسم يمثل وهو
والتوصيات النتائج إىل أدت التي الخطوات.
:املالحقيف ذكرها ورد التي املالحق جميع وتضم
ليس السابق الهيكل أن مالحظة ويجب هذا . التقرير
فقد التقارير كل إعداد يف إتباعه املفروض الهيكل هو
التقرير لطبيعة تبعا الهيكل يختلفاملوقف واختالف
التقرير يسبق قد املثال سبيل فعىل يعالجه الذي
يف كما والتوصيات النتائج )التقرير (جسم التفصييل
الطالع دون النتائج فهم أو استيعاب صعوبة حالة
التفصييل التقرير ودراسة.
- 64. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
64
التقارير :ًاثالث
(2)األسلوب:
قررالرسد ،كتابتك أسلوب عليه يكون سوف نمط أي
من التسلسل ،املنفصلة الفقرات ،املتصلة الفقرات ،املنطقي
السابقة األنماط من أي أن مالحظة مع .مرقمة نقاط خالل
أو األفكار أو لألحداث املنطقي التتابع عىل يعتمد أن البد
كتابتك أسلوب تالحظ أن يجب كما .واملعلومات الحقائق
لليكون وأن البد األعمال وتقارير والفنية العلمية تقارير
التشبيهات يف الفراط أو املبالغة عن تبتعد متزنة بلغة
األدبية.
(3)والتنسيق الرتتيب:
وترقيم بتمييز التقرير قارئ مساعدة تراعي أن يجب
يف األخذ مع ،قسم كل داخل املختلفة واألجزاء املقاطع
الرتق هذا أن االعتبارأي عن ذاته حد يف منفصال سيكون يم
أجزاء أو أقسام إىل تقسيمه حيث من للتقرير آخر تقسيم
يف داخيل تقسيم هو هنا نقصده الذي فالرتقيم فصول أو
التقرير أقسام.
- 65. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
65
التقارير :ًاثالث
(4)اليضاح وسائل:
التي اليضاح وسائل أنسب يف فكرتستخدمها أن يمكن
اليضاح وسيلة بني االرتباط يكون بحيث ،الكتابة أثناء
خالل من إال ذلك يتأتى وال قويا املكتوبة واملادة املستخدمة
املكتوبة الفكرة عن للتعبري املناسبة الوسيلة دراسة.
(5)التقرير مقدمة:
مقدمة إىل يحتاج سوف التقرير أن ذكرنا وإن سبق كما
تكتب وهيوإعداده التقرير كتابة من االنتهاء بعد عادة
واردة تفاصيل أية تتضمن أال يجب املقدمة هذه أن وتذكر
ملحقاته أو التقرير أقسام يف.
- 66. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
66
التقارير :ًاثالث
ييل ما التقرير مقدمة تشمل أن ويجب هذا:
إليه يرسل الذي الشخص اسممن أسماء أو ،التقرير
أكثر إىل إرساله سيتم كان إذا التقرير إليهم سريسل
وفقا بالرتتيب أسمائهم توضع حيث ،شخص من
الوظيفي ملستواهم.
التقرير تاريخ.
و .التقرير موضوعأ،ومكوناته ،بعادهوأهدافه.
التي األحداث تطور عن املخترصة املعلومات بعض
الحارض املشكلة وجود إىل أدتيعالجها التي ة
التقرير.
التقرير يعرضها التي والتوصيات النتائج أهم.
ترتيبها وكيفية ومنطقية التقرير أقسام.
خاصة معاني عىل للداللة استخدمها التي التعبريات
التقرير مقدمة تجعل أن املهم ومن التقرير يف وردت
النقاط بعض بإظهار وذلك .المكان بقدر مشوقة
ا املدلول ذاتواملعميل ملايل.
- 67. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
67
التقارير :ًاثالث
(6)واملرفقات التقرير أقسام كتابة:
بمعنى حدة عىل التقرير من جزء كل تكتب أن األفضل من
يف التقرير من واحد مرفق أو واحد قسم كتابة عىل تركز أن
تنساب حتى وذلك ممكنا ذلك كان إذا واحد وقتيف األفكار
انقطاع دون الوقت خالل تتابع.
كتابة عند التالية النقاط تراعي أن أيضا األفضل ومن هذا
جزء كل:
عليها الحصول تم التي واآلراء الحقائق اذكر
مصدرها وتحديد.
واآلراء الحقائق هذه حلل.
التحليل هذا نتائج حدد.
النتائج هذه عىل املرتتبة التوصيات حدد.
إىل أرشوصفها املرفقات شملتها التي املادة
باختصار.
- 68. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
68
:ًاثالثالتقارير
(7)الخاتمة أو الخالصة:
التالية النقاط بعض أو كل الخاتمة تتناول أن يجب:
التقرير أقسام يف ورد ملا موجز ملخص.
والتوصيات للنتائج موجز ملخص.
القرارات ذكركنتيجة بوضوح االتخاذ الواجبة
إصدار عليهم الذين األشخاص وكذلك للتوصيات
القرارات هذه.
املوقف كان إذا األشكال الالزمة الدراسات ذكر
ذلك يتطلب.
(8)املراجع قائمة:
أمدتك التي املراجع قائمة تقريرك يتضمن أن يجب
واملعلومات بالحقائق.
- 69. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
69
املحفوظات :ًارابع
(تصنيف–ترميز–)فهرسة
1.التصنيف:
إىل األخرى املواد أو امللفات أو األوراق تقسيم هو
متجانسة وحدات من مجموعة كل تتكون بحيث مجموعات
وبأقل وقت أقرب يف إليها الوصول ليسهل متشابهة أو
.جهد
مبادئ:الجيد التصنيف
إىل العام من تندرج أن يجب التصنيف عملية إن
.منطقية بطريقه الخاص
ًانظر التصنيف أساس تحديد رضورةلمكانية
.متعددة بطرق األوراق من مجموعة أي تصنيف
طريقة تفرض قد حفظها املطلوب املادة طبيعة إن
للتصنيف معينة…تصنف والصحف فالقواننيعىل
تاريخي أساس.وهكذا املورد السم تصنيف والفواتري
- 70. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
70
املحفوظات :ًارابع
(تصنيف–ترميز–)فهرسة
يمكن بحيث باملرونة الجيد التصنيف يتم :املرونة
األمر تطلب إذا النظام إىل جديدة موضوعات إضافة
.ذلك
التصنيف نظام يكون أن بمعنى :والوضوح الشمول
نشاط عن تعرب التي املوضوعات كافةًاوجامع ًالشام
.املنشأة
واضحة املوضوعات رؤوس تكون أن يجب كما
املوضوعات تتداخل ال بحيث ودقيقة.
- 71. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
71
املحفوظات :ًارابع
(تصنيف–ترميز–)فهرسة
2:الرتميز .
باألرقام سواء للوثائق رموز وضع عن عبارة الرتميز
أو الهجائية بالحروف أو الحسابيةباالثننيبحيث معا
للوثائقًاأرقام الرموز هذه تعترب.
:الرتميز طرق
طبقا الهجائية بالطريقة األسماء ملفات ترميز
.فقط االسم من األول للحرف
طبقا الهجائية بالطريقة األسماء ملفات ترميزألخذ
من األول الحرف وأخذ ،األول االسم من األول الحرف
.األخري االسم
بعد املركبة العددية بالطريقة األسماء ملفات ترميز
.بأرقام الحروف عن التعويض
األ ملفات ترميزباملنظمة العاملني لفئات تبعا سماء
.املنشأة أو
- 72. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
72
املحفوظات :ًارابع
(تصنيف–ترميز–)فهرسة
3.الفهرسة:
الفهرس بني للربط تستخدم التي الوسيلة هيواألوراق
امللفات يف املحفوظة…ييرس مفتاح بمثابة الفهرس أن أي
.الوثائق حفظ أماكن إىل الوصول
:الفهرسة أنواع
أ-الفهرسة:املوضوعية
الوثيقة بموضوع تهتم التي هيفهرس إعداد يتم ولكي ،
فال موضوع:التالية النقاط مراعاة من بد
املوضوعات رؤوس تجميع……يف عملية وهي
استيفاء مدى عليها يتوقف حيث األهمية منتهى
املنشأة بعمل تتعلق التي املوضوعات لجميع الفهرس
يف التامة الدقة يتطلب ثم ومنرؤوس اختيار
املوضوعات.
والوضوح املعنى بدقة املوضوعات رؤوس تتميز أن
.واليجاز البساطة مع
- 73. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
73
املحفوظات :ًارابع
(تصنيف–ترميز–)فهرسة
املوضوعات رؤوس تحليل.…تقسيم بتقسيمها
إىل باب كل ثم أبواب إيل هرمي منطقي،فصولوكل
.فتحها يتم التي امللفات تمثل موضوعات إىل فصل
نظام إن :فهرس إىل التصنيف نظام تحويل
كم التصنيفاألبواب برتتيب يعنى القول سبق ا
محدد بيان الفهرس أن حني يف واملوضوعات
.ومستندات وثائق لها املوجود باملواضيع
ب-:الوصفية الفهرسة
املادي الشكل توصف التي هيمجموعة طريقة عن للوثيقة
فمثال األخرى األشكال من غريها عن تميزها امللفات من
ورود وتاريخ ،مسلسل رقم تتضمن الوارد الربيد صفحة
الحالة ،املوضوع ،املرفقات ،الوثيقة هذه بيانات ،الوثيقة…
.الخ
- 74. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
74
:النشاط اسم.النظر وجهات تبادل
: النشاط من الهدف
.الدارية التقارير بكتابة املتعلقة املهارات تبادل
.والعرض الجماعية املشاركة مهارتي املتدرب يكتسب أن
: الوقت20دقيقة
...املتدرب عزيزيمجموعتك أفراد مع بالتعاون قم:ييل ما ملناقشة
1..عندك من بكلمات الدارية التقارير إعداد دورة صف
2..بياني رسم يف لهاًاتقرير إعداد تستلزم عملية مشكلة صياغة حاول
3.يفرأيكماالجانبالذييمكنأنيخلقأكربالتحدياتإعدادك يف
معني لتقرير؟وملاذا؟
0
- 75. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
75
الثالث اليوم
نهاية
- 76. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
76
:السلوكي الهدف
إكساباملتدربوالسفريات واملقابالت االجتماعات تنظيم مهارات
.للمدير
ماألوىل الجلسةراحةمالجلسةالثانية
1.االجتماعات تنظيم
30دقيقة
3.املدير سفريات تنظيم
2.والزوار للمدير املقابالت تنظيم
الزمن2.5ساعةالزمن2ساعة
الرابعة التدريبية الوحدة:التنفيذية السكرتارية مهارات
- 77. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
77
الرابعة الوحدة
مهاراتالسكرتارية
التنفيذية
- 78. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
78
الوحدةالتنفيذية السكرتارية مهارات :الرابعة
االجتماعات تنظيم
والزوار للمدير املقابالت تنظيم
املدير سفريات تنظيم
- 79. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
79
تنظيم :ًالأواالجتماعات
مسؤولياتالسكرتري:االجتماع قبل
األوراق كل فيه لالجتماع ملف تخصيص
باالجتماع الخاصة واملوضوعاتتذكرها يسهل حتى
.األعمال جدول يف وإدراجها
.رئيسه مع باالشرتاك األعمال جدول بإعداد القيام
.األعضاء إىل وإرسالها االجتماع إىل الدعوة إعداد
األعمال جدول إرفاقاملذكرات صور وكذا ،بالدعوة
.االجتماع يف بحثها املطلوب والتقارير
:االجتماع أثناء مسؤولياته
.األعضاء جلوس ترتيبات استكمال
.للكتابة عضو كل أمام كافية أوراق كمية توفري
إذا ومرفقاته األعمال جدول من إضافية كمية توفري
.البعض طلبها
- 80. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
80
االجتماعات تنظيم :ًالأو
بحالة التسجيل وأجهزة امليكروفونات توفري ضمان
.إليها األمر احتاج إذا جيدة
املطلوبة األوراق وكل السابقة الجلسة محرض وجود
.األمر لزم إذا
يدعون قد الذين املستشارين أو الخرباء وجود
.االجتماع لحضور
املعتذر األعضاء من الحارضين حرصوالغائبني ين
و االجتماع بدء قبلإ.االجتماع محرض يف ذلك ثبات
بقراءة االجتماع رئيس من أمر عىل بناء يقوم أن
لم فإذا السابق االجتماع محرضاعرتاضات توجد
.توقيعه عىل لألعضاء قدم عليه
املؤيدين أسماء إقرار ثم موضوع كل نص تسجيل
.واملعارضني
املناقشات تسجيل عىل العملالجوهرية واآلراء
معروض موضوع بكل املتصلة.االجتماع يف
- 81. الغامدي عباس محمد مليحة : األستاذة إعداد / املكاتب وإدارة السكرتارية
81
االجتماعات تنظيم :ًالأو
:االجتماع بعد مسؤولياته
.األخري االجتماع محرض إعداد
ونسخها الرئيس عىل اتخذت التي القرارات عرض
املختصة للجهات منها صورة وإرسال وطبعها
.بالرشكة
اللوحات يف إعالنها يرى التي القرارات إعالن
.بذلك الخاصة واألماكن
.بالصحف نرشها يتحتم التي القرارات نرش
والقرارات للمحارض املختلفة الحفظ بأعمال القيام
.والوثائق واملذكرات