Submit Search
Upload
David
•
1 like
•
110 views
Mohammad Hossein Forghani
Follow
خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک دیوید که از منابع درسی و آزمونهای مختلف است.
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 50
Download now
Download to read offline
Recommended
معرفي كامل
معرفي كامل
Mohammad Golestani
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
EsmAil ShAbAni
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
Amir Mahjoorian
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
Amir Mahjoorian
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
aliaalistartup
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
195_1
195_1
Seyedhadi Purreza
Recommended
معرفي كامل
معرفي كامل
Mohammad Golestani
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
EsmAil ShAbAni
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
چارچوب و روش شناسی معماری سازمانی - Enterprise Architecture Framework and Met...
Amir Mahjoorian
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
چارچوب معماری سازمانی ایران - Iran Enterprise Architecture Framework (IEAF)
Amir Mahjoorian
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
aliaalistartup
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
195_1
195_1
Seyedhadi Purreza
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Alifard (Sunich)
بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی
بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی
mohammad zaeem kohan
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
Pejman Dashtinejad
Start internet-business
Start internet-business
modiregoogle
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
sadegh karimi
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Fatemeh Shahrjerdi
Sans kill chain
Sans kill chain
mostame
نظام پيشنهادات
نظام پيشنهادات
ongoing1112
1sw tehran report
1sw tehran report
Hadi Akbari
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
محمد حمیدی
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
HSE_PLAN
HSE_PLAN
asghar havasi
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
aliaalistartup
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
tarasad
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham Hosseini
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
aliaalistartup
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
aliaalistartup
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
Mohammad Golestani
Jonbesh
Jonbesh
mehdish
تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1
kokchapress
More Related Content
What's hot
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
Alifard (Sunich)
بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی
بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی
mohammad zaeem kohan
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
Pejman Dashtinejad
Start internet-business
Start internet-business
modiregoogle
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
sadegh karimi
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Fatemeh Shahrjerdi
Sans kill chain
Sans kill chain
mostame
نظام پيشنهادات
نظام پيشنهادات
ongoing1112
1sw tehran report
1sw tehran report
Hadi Akbari
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
محمد حمیدی
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
HSE_PLAN
HSE_PLAN
asghar havasi
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
aliaalistartup
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
tarasad
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham Hosseini
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
aliaalistartup
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
aliaalistartup
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Rayvarz Software Engineering Company | شرکت مهندسی نرم افزار رایورز
What's hot
(19)
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
رویکردهای سیستم های اطلاعاتی در مدیریت ارتباط با مشتریان
بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی
بررسی 20 سال تحقیقات توربین های بادی
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
هسته اصلی فعالیت شرکت نوپا
Start internet-business
Start internet-business
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Sans kill chain
Sans kill chain
نظام پيشنهادات
نظام پيشنهادات
1sw tehran report
1sw tehran report
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
Tammoli dar-ayeye-tathir-word
فصل سوم کتاب هچ
فصل سوم کتاب هچ
HSE_PLAN
HSE_PLAN
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) عفت مقیمی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
Roham hosseini final project مالکیت معنوی در مدیریت تکنولوژی
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
Similar to David
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
Mohammad Golestani
Jonbesh
Jonbesh
mehdish
تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1
kokchapress
ضمیر ناخودآگاه
ضمیر ناخودآگاه
Amir Sharifi
ویژه نامه مطالعات یادگیری زبان انگلیسی
ویژه نامه مطالعات یادگیری زبان انگلیسی
Dr. Seyed Hossein Fazeli
مشتریان وفادار
مشتریان وفادار
Hossein Bayat
Work accident
Work accident
vahid eskandarian
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
Blue ocean strategy
Blue ocean strategy
shirin (fa) mohammadi
5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks
modiregoogle
Tv
Tv
akbar badri
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Mahdi Fa
Security
Security
masi4045
Interpol bringing the united states to justice (persian)
Interpol bringing the united states to justice (persian)
VogelDenise
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
Mahdi Nasseri
11th polymernameh
11th polymernameh
heliad
The Effective Neural Networks in Determined Auditing Risk
The Effective Neural Networks in Determined Auditing Risk
Shanghai Jiao Tong University
انتخاب یک اسم عالی
انتخاب یک اسم عالی
karano
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
Gap Graphic
start_up 05
start_up 05
aliaalistartup
Similar to David
(20)
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
تاريخچه فعاليت و واحدهای سازمانی شرکت “برداسکن آسیا ”
Jonbesh
Jonbesh
تبصره مبرم سیاسی1
تبصره مبرم سیاسی1
ضمیر ناخودآگاه
ضمیر ناخودآگاه
ویژه نامه مطالعات یادگیری زبان انگلیسی
ویژه نامه مطالعات یادگیری زبان انگلیسی
مشتریان وفادار
مشتریان وفادار
Work accident
Work accident
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
Blue ocean strategy
Blue ocean strategy
5 ways-to-get-backlinks
5 ways-to-get-backlinks
Tv
Tv
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
Security
Security
Interpol bringing the united states to justice (persian)
Interpol bringing the united states to justice (persian)
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
11th polymernameh
11th polymernameh
The Effective Neural Networks in Determined Auditing Risk
The Effective Neural Networks in Determined Auditing Risk
انتخاب یک اسم عالی
انتخاب یک اسم عالی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
start_up 05
start_up 05
More from Mohammad Hossein Forghani
قیمت گذاری
قیمت گذاری
Mohammad Hossein Forghani
ارتباطات ترغیب کننده
ارتباطات ترغیب کننده
Mohammad Hossein Forghani
بازاریابی صنعتی
بازاریابی صنعتی
Mohammad Hossein Forghani
جنبه نابه کار رفتار مصرف کننده
جنبه نابه کار رفتار مصرف کننده
Mohammad Hossein Forghani
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
Mohammad Hossein Forghani
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی اقیانوس آبی
Mohammad Hossein Forghani
Baghodrat .future study
Baghodrat .future study
Mohammad Hossein Forghani
Value ology(2017)
Value ology(2017)
Mohammad Hossein Forghani
بازاریابی الکترونیکی
بازاریابی الکترونیکی
Mohammad Hossein Forghani
فصل 4
فصل 4
Mohammad Hossein Forghani
Marketing in tourism farsi
Marketing in tourism farsi
Mohammad Hossein Forghani
More from Mohammad Hossein Forghani
(11)
قیمت گذاری
قیمت گذاری
ارتباطات ترغیب کننده
ارتباطات ترغیب کننده
بازاریابی صنعتی
بازاریابی صنعتی
جنبه نابه کار رفتار مصرف کننده
جنبه نابه کار رفتار مصرف کننده
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
استراتژی اقیانوس آبی
استراتژی اقیانوس آبی
Baghodrat .future study
Baghodrat .future study
Value ology(2017)
Value ology(2017)
بازاریابی الکترونیکی
بازاریابی الکترونیکی
فصل 4
فصل 4
Marketing in tourism farsi
Marketing in tourism farsi
David
1.
کتاب ِخالصاستزاتضیک هذیزیت :ًَُیسٌذدیَیذ
.آر فزد اػزاتی هحوذ ٍ پارسائیاى ػلی ِتزجو ( یاسدّن چاج ،فزٌّگی پضٍّطْای دفتز اًتطارات6831) فَسهسلویاى ػلی تا ِخالص هغالة فْزست اؾتطاتػیک هسیطیت هبّیت :اٍل فهل ػول زض ّب اؾتطاتػی :زٍم فهل هبهَضیت :ؾَم فهلؾبظهبى ذبضخی ػَاهل ثطضؾی :چْبضم فهل زاذلی ػَاهل ثطضؾی :پٌدن فهل اؾتطاتػی اًتربة ٍ ثطضؾی :قكن فهل اؾتطاتػی اخطای :ّفتن فهل_هسیطیت هؿبئل اؾتطاتػی اخطای :ّكتن فهل_ِتَؾؼ ٍ تحقیق ،حؿبثساضی / هبلی اهَض ،ثبظاضیبثی ٌِظهی زض هؿبئلیاَعػتب ؾیؿتتن ٍ ًِضایب ًْ فهلاؾتطاتػی کٌتطل ٍ اضظیبثی ثطضؾی :ن الوللی ثیي اؾتطاتػیک هسیطیت :زّن فهل
2.
اٍل فصل استزاتضیک هذیزیت
هاّیت استزاتضیک هذیزیت تؼزیف:ِثت ؾتبظز هتی دتبزض ضا ؾتبظهبى ِکت ًِچٌسگب ای ٍِظیف تهویوب اضظیبثی ٍ اخطا ،تسٍیي ػلن ٍ ٌّط .یبثس زؾت ذَز هس ثلٌس ّبی ّسف استزاتضیک هذیزیت هزاحل.ّب اؾتطاتػی اضظیبثی ٍ ّب اؾتطاتػی اخطای ،ّب اؾتطاتػی تسٍیي : استزاتضیک هذیزیت سغَح.ای ٍِظیف ؾُح ٍ اؾتطاتػیک کبض ٍ کؿت ٍاحس ؾُح ،قطکت کل ؾُح : دراکز پیتز ِگفت ِت استزاتضیک هذیزیت ٍِظیف.قطکت هبهَضیت ِظاٍی اظ ؾبظهبى ِث کطزى ًُگب : هاهَریت ِتیاًیاظ فؼبلیتت َیتع ُزٌّتس ًكتبى ؾبظهبى هبهَضیت .کٌس هی خسا ّب ؾبظهبى ؾبیط اظ ضا ؾبظهبى یک ِک اؾت ؾٌسی : .قَز هی ثبظاض ٍ هحهَل ًظط :خارجی تْذیذات ٍ ّا فزصت،زٍلتتی ،دبًًَی ،ؾیبؾی ،هحیُی ،قٌبؾی ثَم ،فطٌّگی ،اختوبػی ،ادتهبزی ضًٍسّبی ٍ ضٍیسازّب ٍ فٌبٍضیهیتعاى ِثت تْسیتسّب ٍ ّتب فطنتت .ثطؾبًٌس ظیبى یب هٌفؼت ؾبظهبى ِث ُآیٌس زض ظیبزی هیعاى ِث تَاًٌس هی ِک اؾت ضدبثتی .ّؿتٌس ذبضج ؾبظهبى کٌتطل اظ ظیبزی داخلی ضؼف ٍ قَت ًقاط:ثؿتیبض یتب ػتبلی َُقتی ِثت ضا آًْب ؾبظهبى ِک گیطًس هی دطاض ؾبظهبى کٌتطل دبثل ّبی فؼبلیت ُظهط زض .زّس هی اًدبم يؼیع
3.
هذت تلٌذ ّای
ّذف.آٍضز زؾت ِث ذَز هبهَضیت تبهیي زض کَقس هی ؾبظهبى ِک اؾت ذبنی ّبی ًِتید هس ثلٌس ّبی ّسف : .ثبقس ؾبل یک اظ ثیف ِک اؾت ای ُزٍض هس ثلٌس ُزٍض اظ هقهَز استزاتضیّ ّسف ِث ٍِؾیل ثساى تَاًس هی قطکت ِک ّؿتٌس اثعاضی ّب اؾتطاتػی :.یبثس زؾت ذَز هس ثلٌس بی ًِساال ّای ّذفثط قطکت ِک ّؿتٌس هس ُکَتب ّبی ّسف :ایتي .یبثتس زؾتت آًْتب ِثت ثبیس هس ثلٌس ّبی ّسف ِث ضؾیسى ای ثٌتسی اٍلَیتت ٍ ّتب ّتسف ؾتبیط ثب ؾبظگبض ،ٍادؼی ،چبلكگط ،کوی ٍنط ِث ،ؾٌدف دبثل ثبیس هس ثلٌس ّبی ّسف هبًٌس ّب ّسف .ثبقس ُقس سیّا استِضٍیت ٍ هقتطضا ،ضٌّوَزّتب ،ؾیبؾت اظ هقهَز .یبفت زؾت ًِؾبال ّبی ّسف ِث ٍِؾیل ثساى ِک اؾت اثعاضی ؾیبؾت : .کٌس هی ضػبیت ُقس اػعى ّبی ّسف ِث یبثی زؾت ثطای قطکت ِک اؾت ّبیی
4.
استزاتضیک هذیزیت الگَی هبهَضیت
تؼییي زاذلی ػَاهل ثطضؾیذبضخی ػَاهل ثطضؾی هس ثلٌس ّبی ّسف تؼییي اًتربة ٍ اضظیبثی ،تسٍیي ّب اؾتطاتػی ًِؾبال ّبی ّسف تؼییي ّب ؾیبؾت ٍ هٌبثغ ترهیم ػولکطز اضظیبثی ٍ ِهحبؾج ثبظذَض
5.
استزاتضیک هذیزیت ٍ
اخالقی اصَلزض .ثتَز ذَاّتس ضفتبضّتب ٍ گیتطی تهتویوی ثتطای ضٌّوَزی ِک ؾبظهبى زض ضاٌّوب انَل : .ذَة قطکت یؼٌی ذَة اذعدی انَل اؾت؛ ذَة اؾتطاتػیک هسیطیت ّبی ٌقط پیف اظ ذَة اذعدی انَل ؾبظهبى دٍم فصل ػول در ّا استزاتضی ّا استزاتضی اًَاع یکپارچگی ّای استزاتضی تاال ِت ػوَدی یکپارچگی(Forward integration):ُذتطز یتب تَظیتغ ؾیؿتن ثط کٌتطل افعایف یب هبلکیت آٍضزى زؾت ِث ّب فطٍقی.اؾت اهتیبظ حق ٍاگصاضی ثرف اثط ّبی ُضا اظ یکی اؾتطاتػی ایي اخطای زض . یکپارچگیپاییي ِت ػوَدی(Backward integration)هَاز کٌٌسگبى ِػطي ثط کٌتطل افعایف یب هبلکیت آٍضزى زؾت ِث : ِاٍلیُاؾتتفبز ظزایتی ازغبم یؼٌکی ثطػکؽ ضٍقی اظ ،زاضًس زؾتطؾی خْبًی هَاز ِػطي هٌبثغ ِث ِک نٌبیؼی ِایٌک ِتَخ هَضز ًِکت . زیگط ضٍـ .کٌٌس هیOutsourcing.اًساظًس هی یکسیگط خبى ِث ضا فطٍقٌسگبى ٍ کٌٌسگبى ِػطي ّب قطکت ِک اؾت افقی یکپارچگی(Horizontal integration)اؾتطاتػی ایي .ضدیت ّبی قطکت ثط کٌتطل افعایف یب هبلکیت آٍضزى زؾت ِث : زؾت هٌظَض ِث ثیكتط اؾتطاتػی ایي .قَز هی ثلؼیسى یب ضدیت قطکت ذطیسى ،ازغبم قبهلاًتقتبل ٍ هقیبؼ ِث خَیی ِنطف ِث یبثی .گیطز هی اًدبم ّب قبیؿتگی هتوزکش ّای استزاتضی(Intensive Strategies) تاسار در رسَخ(Market penetration)ّبیی تعـ افعایف هدطای اظ کًٌَی ذسهب یب هحهَال ثطای ثبظاض ؾْن ثطزى ثبال : .قَز هی اًدبم ثبظاضیبثی ٌِظهی زض ِک. تجلیغب ٍ ػوَهی ٍضٍاث تقَیت ٍ افعایف ٍ ُگؿتطز تطٍیح ،فطٍقٌسگبى تؼساز افعایف قبهل
6.
تاسار ِتَسؼ(Market development).خسیس
خغطافیبیی هٌبَق ِث کًٌَی هحهَال ٍ ذسهب ِػطي : هحصَل ِتَسؼ(Product development)ذتسهب ٍ هحهتَال ِث ثركیسى ثْجَز َطیق اظ فطٍـ ثطزى ثبال :یتب کٌتًَی ظیبز ثؿیبض ّبی ٌِّعی هؿتلعم اؾتطاتػی ایي هؼوَال . ذسهب ٍ هحهَال آى خسیس ًَع ِػطيR&D.قَز هی تٌَع ّای استزاتضی ّوگَى تٌَع(Concentric diversification):ٍ هحهتَال ثتط ٍهطتج ٍلی خسیس ذسهبتی ٍ هحهَال کَقس هی قطکت .ثیفعایس ذَز ذسهب افقی تٌَع(Horizontal diversification)ذتَز ذسهب ٍ هحهَال ِث ،ٍضث ثی ٍلی خسیس ذسهبتی ٍ هحهَال قطکت : تٌتَع اؾتتطاتػی اظ هكتتطیبى ثتب قطکت ثَزى آقٌب ثسلیل اؾتطاتػی ایي ذُط .کٌس هی ِػطي ذَز کًٌَی هكتطیبى ِث ٍ افعایس هی .اؾت کوتط ًبّوگَى ًاّوگَى تٌَع(conglomerate diversification)هحهتَال ِث ًؿجت ٍضث ثی ٍلی خسیس ذسهبتی ٍ هحهَال قطکت : .کٌس هی ِػطي ثبظاض ِث ذَز انلی ذسهب ٍ .زٌّس هی زؾت اظ ضا ذَز قْط ضٍظ ِث ضٍظ تٌَع ّبی اؾتطاتػی گفت ثبیس کل زض تذافؼی ّای استزاتضی هطارکت(Joint venture)چٌس یب ٍز اؾتطاتػی ایي اخطای زض :هتی تكتکیل کٌؿطؾتیَم یب هَدت تًبهٌی قطکت یک قطکت ُآهس پیف فطنت اظ ٍ زٌّس.ًوبیٌس هی ثطزاضی ُثْطٍ کبال تَظیغ ،ِتَؾؼ ٍ تحقیق تًبهٌی قطکت قبهل ّب قطکت ایي ّبی ًًَِو ،ِپیكطفت فٌبٍضی هبًٌس ذبل ٍیػگی زاضای ّب قطکت اظ یک ّط ثبیس ثبقس هَفق هؿبػی تكطیک ِایٌک ثطای ...ٍاحتس ،تَظیغ ؾیؿتن .ثبقس تَلیس تَاى یب تحقیقبتی کاّص(Retrenchment)ّتسف .ؾتَز ٍ فتطٍـ ًعٍلتی ؾیط کطزى هؼکَؼ ثطای ّب ٌِّعی ٍ ّب زاضایی زض خسیس ثٌسی ٍُگط : .کٌس هؿتحکن ضا ذَز ٍيغ ترههی ٌِظهی زض ؾبظهبى ِک اؾت ایي کبّف ضا ؾبظهبى اظ ثركی یب هؿتقل ٍاحس یک فَـ :ٍاگصاضیِؾتطهبی تتبهیي ثطای اغلت اؾتطاتػی ایي .ًبهٌس هی )کطزى (ّطؼ ٍاگصاضی ٍِؾتیل ثتساى کَقتس هتی قتطکت ظیتطا ،آیس هی حؿبة ِث ؾبذتبض تدسیس اؾتطاتػی اظ ثركی ػٌَاى ِث ًیع گبّی .قَز هی ُاؾتفبز ؾ ِث یب ًیؿتٌس آٍض ؾَز ِک ٍاحسّبیی.ثفطٍقس زاضًس ًیبظ ظیبزی ِطهبی
7.
اًحالل(Liquidation)ُآهتس حؿتبة ِث
قکؿت ًَػی ػٌَاى ِث اًحعل .گَیٌس اًحعل ضا ٍادؼی اضظـ ِث ّب زاضایی توبم فطٍـ : .آیس هی حؿبة ِث هكکلی ثؿیبض اؾتطاتػی ػبَفی ًظط اظ ٍلی اؾت تزکیة(Combination strategy)نسز زض ّب قطکت اظ ثؿیبضی :زض ّوعهتبى نتَض ِث ضا اؾتطاغی چٌس یب ٍز آیٌس هی ثط .ثَز ذَاّس ؾٌگیي ثؿیبض ذُطا زاضای تطکیت اؾتطاتػی یبثس گؿتطـ ُاًساظ اظ ثیف فؼبلیت ایي ٌِزاه اگط ٍلی ،ًوبیٌس تطکیت ّن ّا استزاتضی اجزای رٌّوَدّای :تاال ِت ػوَدی یکپارچگی اػتجبض دبثل غیط یب ثَزى ٌِپطّعیقطکت ًیبظّبی ثطآٍضزى زض آًْب تَاًبیی ػسم یب فؼلی کٌٌسگبى تَظیغ ثَزى پرف ّبی قطکت الظم ظطفیت یب تَاى ػسم گؿتتطـ ثیكتتطی ؾتطػت ثب ضًٍس ایي ضٍز هی اًتظبض ٍ پطزاظز هی ضدبثت ِث ضقس ِضٍث نٌؼت یک زض قطکت ِک ٌّگبهی ک قَز هی ایي اظ هبًغ اؾتطاتػی ایي ٍيؼیت ایي زض ،یبثسؾبظز هتٌَع ضا ذَز ّبی فؼبلیت ؾبظهبى ِ اؾت ًیبظ هَضز اًؿبًی هٌبثغ یب ِؾطهبی زاضای ؾبظهبى ِک ٌّگبهی .قَز هی تقبيب افعایف هَحت اؾتطاتػی ایي .اؾت ثبالیی ثؿیبض هعیت زاضای ثجب ثب هحهَال تَلیس ًظط اظ ِک ٌّگبهی ؾ زاضای کًٌَی ُکٌٌس تَظیغ یب پرف ّبی قطکت ِک ٌّگبهی.ّؿتٌس ثبالیی ثؿیبض ًُبٍیػ َز :پاییي ِت ػوَدی یکپارچگی ِاٍلی هَاز تبهیي زض آًْب تَاًبیی ػسم ثب ًیؿتٌس اػتوبز دبثل ،ًوبیٌس هی هٌظَض ثبال ثؿیبض ضا ّب دیوت فؼلی کٌٌسگبى ِػطي ًیبظ هَضز ظیبز ثؿیبض ضدیت ّبی قطکت ُػس ٍ اًسک ِاٍلی هَاز کٌٌسگبى ِػطي ُػس ِک ٌّگبهی.اؾت گؿتتطـ ثیكتتطی ؾتطػت ثب ضًٍس ایي ضٍز هی اًتظبض ٍ پطزاظز هی ضدبثت ِث ضقس ِضٍث نٌؼت یک زض قطکت ِک ٌّگبهی ؾبظز هتٌَع ضا ذَز ّبی فؼبلیت ؾبظهبى ِک قَز هی ایي اظ هبًغ اؾتطاتػی ایي ٍيؼیت ایي زض ،یبثس اؾت ًیبظ هَضز اًؿبًی هٌبثغ یب ِؾطهبی زاضای ؾبظهبى ِک ٌّگبهی ّ)َطیق ایي اظ دیوت تثجیت (اهکبى .ثبقٌس ثطذَضزاض ثبالیی اّویت اظ ثبثت ّبی دیوت اظ ًبقی هعیت ِک ٌگبهی ٌّگبثبقٌس ثطذَضزاض ثبالیی ًُبٍیػ ؾَز اظ کًٌَی کٌٌسگبى ِػطي ِک هی .آٍضز ثسؾت ؾطػت ِث ضا ًیبظ هطٍز هٌبثغ ثبیس ِک کٌس هی ًیبظ احؿبؼ ؾبظهبى یک
8.
افقی یکپارچگی اًحهتبضی ّتبی
ٍیػگتی اظ ِهٌُقت یتب ذبل ثبظاض یک زض ثتَاًس اًحهبضی يس دَاًیي ًقى ثسٍى ؾبظهبى یک ِک ٌّگبهی .ًوبیس ُاؾتفبز .کٌس هی ضدبثت ضقس ِث ٍض نٌؼت یک زض ؾبظهبى ِک ٌّگبهی ِث ضدبثتی هعیت یک ػٌَاى ِث هقیبؼ ِث خَیی ِنطف ًبم ِث ای ُپسیس اظ ًوَزى ُاؾتفبز ِک ٌّگبهی.آیس هی حؿبة .ًوبیس ُازاض آهیع هَفقیت ای َُقی ِث ضا ثعضگ ؾبظهبى یک ثتَاًس ٍ ثبقس الظم هٌبثغ ٍ ِؾطهبی زاضای ؾبظهبى ِک ٌّگبهی ثرتف اثتط تَاًس ًوی اؾتطاتػی ایي زاضًس يؼیفی ػولکطز نٌؼت زض فطٍـ کبّف ثسلیل ضدیت ّبی قطکت ِک ظهبًی زض .ثبقس تاسار در رسَخ ث ِک ٌّگبهی.ثبقٌس ًُكس اقجبع ذسهت یب هحهَل اظ ذبنی ًَع ًُط اظ کًٌَی بظاضّبی .اؾت ظیبز ثؿیبض ههطف ًطخ ضفتي ثبال احتوبل یب پیوبیس هی نؼَزی ؾجط کًٌَی هكتطیبى ههطف هیعاى ِک ٌّگبهی َنتؼ ؾتیط فطٍـ هعثَض نٌؼت زض ِحبلیک زض ،اؾت کبّف ِث ٍض ضدیت ثعضگ ّبی قطکت ثبظاض ؾْن ِک ٌّگبهیهتی زی .پیوبیس .اؾت ثبال ثؿیبض ثبظاضیبثی ّبی ٌِّعی ٍ فطٍـ ثیي ّوجؿتگی ِک ٌّگبهی .اؾت ُزضآهس ضدبثتی هعیت یک نَض ِث هقیبؼ ِث خَیی ِنطف ُپسیس ِک ٌّگبهی تاسار ِتَسؼ .ثبقٌس ِزاقت ٍخَز ذَة کیفیت ثب ٍ ٌِّعی کن ،اػتجبض دبثل ،خسیس تَظیغ ّبی کبًبل ِک ٌّگبهی ٌّگبهی.اؾت هَفق ثؿیبض زّس هی اًدبم ِک ضا کبضی ؾبظهبى ِک .ثبقس ِزاقت ٍخَز ًُكس اقجبع یب ًُرَضز زؾت ثبظاض ِک ٌّگبهی .ثبقس الظم هٌبثغ ٍ ِؾطهبی زاضای ؾبظهبى .ثبقس هبظاز ظطفیت زاضای ؾبظهبى .قَز هی خْبًی ؾطػت ِک پطزاظز هی فؼبلیت ِث نٌؼتی زض ؾبظهبى
9.
هحصَل ِتَسؼ ؾبظهبىهقهتَز ایٌدتب
زض .اًس ُضؾیس اقجبع ِهطحل ِث ػوط ِچطذ زض هحهَال ایي ٍ اؾت هَفق ثؿیبض هحهَالتی زاضای ثتط هثجتت ّتبی ِتدطثت ِؾبی زض ؾبظهبى ِک ًوَز خسیس هحهَالتی ِهتَخ ضا ُقس اقجبع هكتطیبى ًُط ثبیس ِک اؾت ایي ًُوَز آًْب ِاضائ ٍ تَلیس ِث ادسام ذَز کًٌَی هحهَال ضٍی.اؾت .اؾت ثبال ثؿیبض ضقسی زاضای فٌبٍضی ًظط اظ ِپطزاظزک هی ضدبثت ِث نٌؼتی زض ؾبظهبى ِک ٌّگبهی .ًوبیٌس ِػطي تط ضدبثتی ّبی دیوت ٍ ثْتط کیفیتی ثب ٍ تط هطغَة هحهَالتی ضدیت ای قطکت .اؾت ثبالیی ثؿیبض ضقس زاضای ِک کٌس هی فؼبلیت نٌؼتی زض ؾبظهبى ثبالی تَاًبیی.ِتَؾؼ ٍ تحقیق اهط زض ؾبظهبى ّوگَى تٌَع .پطزاظز هی ضدبثت ِث زاضز کٌس ثؿیبض ضقس آٌّگ ِک نٌؼتی یب ضقس ثسٍى نٌؼتی زض ؾبظهبى .قَز کًٌَی هحهَال چكوگیط فطٍـ افعایف هَخت تَاًس هی ٍضث شی ٍ خسیس هحهَال ِػطي ِک ٌّگبهی خس هحهَالتی ِک زاضز ٍخَز اهکبى ایي قطکت ثطایِػطيت اؾتت ضدبثتی ثؿیبض ّب دیوت ِک ثبظاضی زض ٍضث شی غیط ٍ یس .ًوبیس هحهتَال فهتلی فتطٍـ ثب فهلی فطٍـ ایي ٍ اؾت فهلی فطٍـ زاضای ٍضث شی ٍ خسیس هحهَال ِػطي ِک ٌّگبهی .اؾت ٍهتفب ؾبظهبى کًٌَی ِث ٍض هؿیط ،هحهَل ػوط حیب ِچطذ ًظط اظ ؾبظهبى کًٌَی هحهَال ِک ٌّگبهی.پیوبیس هی ضا افَل .اؾت دَی ثؿیبض هسیطیت تین یک زاضای ؾبظهبى ًاٌّگَى تٌَع .پیوبیس هی ًعٍلی ؾیط ًِؾبال فطٍـ ٍ ؾَز ًظط اظ ،اؾت هكغَل فؼبلیت ِث آى زض ؾبظهبى ِک انلی نٌؼت .اؾت خسیس نٌؼت ِث ٍضٍز خْت الظم ِؾطهبی ٍ هٌبثغ زاضای ؾبظهبى هٌبؾت فطنتی ؾبظهبى ِک ظهبًی(ظهتبى کٌتس هتی پیسا ضا کٌس هی فؼبلیت ٍضث شی غیط ٌِظهی زض ِک قطکتی ذطیس ثطای .)گصاضی ِؾطهبی ثطای هٌبؾت .زاضز ٍخَز افعایی ّن ُپسیس ،هبلی ًظط اظ قَز ذطیساضی اؾت دطاض ِک قطکتی ٍ کًٌَی قطکت ثیي .اؾت قسى اقجبع حبل زض کًٌَی ثبظاضّبی ِک ٌّگبهی
10.
افقی تٌَع ًثتَا قطکتِثت
ضا کٌتًَی ذتسهب ٍ هحهتَال فتطٍـ اظ ًبقتی زضآهسّبی ٍضث شی غیط ٍ خسیس هحهَال افعٍزى ثب س .زّس افعایف چكوگیطی هیعاى .پطزاظز هی ضدبثت ِث کٌس ضقس آٌّگ یب ضقس ثسٍى نٌؼتی زض یب ضدبثتی ثبظاض یک زض ؾبظهبى هحهَال ٍ کٌس ُاؾتفبز کًٌَی تَظیغ ّبی کبًبل اظ ثتَاًس ؾبظهبى.ًوبیس ِػطي کًٌَی هكتطیبى ِث ضا خسیس هحهتَال تَلیتس حیتب ِچطذت ثتب هغبیط فطٍقی الگَی زاضای خسیس هحهَال ،قطکت کًٌَی هحهَال ثب ِهقبیؿ زض .ثبقٌس کًٌَی هطارکت ًبقتی ذُْتبی اظ ِگًَت ثسیي ٍ قَز هی اًدبم ذبضخی کكَض زض هكبضکت ِک ٌّگبهی هحلی هسیطیت اظ ُاؾتفبز اهکبىاظ .ثکبّس الوللی ثیي ِتدطث کن هسیطاى اػعام .یکسیگطًس هکول ضدیت قطکت ٍز ّبی ٍیػگی ِک ٌّگبهی .اؾت ثبالیی ضیؿک زاضای ٍ زاضز ًیبظ ظیبزی ثؿیبض ِؾطهبی ِث ٍ اؾت آٍض ؾَز ثؿیبض َطح یک ِک ٌّگبهی ثبقٌس ًِساقت ضا ثعضگ قطکت ثب ضدبثت تَاى کَچکتط قطکت چٌس یب ٍز ِک ٌّگبهی. .قَز ِػطي ؾطػت ِث خسیس فٌبٍضی ًَػی ثبیس قَز هی احؿبؼ ثبظاض زض ِک ٌّگبهی کاّص ثلٌتس ّتبی ّتسف ِثت ؾتبل چٌس اظ پؽ اؾت ًِتَاًؿت ٍلی اؾت هتوبیع ثؿیبض ٍیػگی یک زاضای ؾبظهبى یک ِک ٌّگبهی .یبثس زؾت ذَز هس ُکَتب ٍ هس يؼیع ثؿیبض ٍيؼی زض ؾبظهبى نٌؼت یک زض ِک ٌّگبهی.زاضز دطاض فلتح هَختت ػولکطز ثْجَز ثطای ؾْبهساضاى فكبضّبی ٍ کبضکٌبى پبییي ِضٍحی ،اًسک آٍضی ؾَز ،کبضایی ػسم ِک ٌّگبهی .قَز هی ؾبظهبى قطى ضؾتبًسى حتسادل ِثت ،ذبضخی ّبی فطنت اظ ثطزاضی ُثْط :ثبقس ِهًیق زض ظیط هَاضز ثب ضٍیبضٍیی ثطای ؾبظهبى ِک ٌّگبهی ؾ ،ذبضخی تْسیسا.زاذلی يؼع ًٌقب کطزى کن ٍ زاذلی َد ًٌقب اض خؿتي َز .گطزز کبّف ِث ًبگعیط ِک اؾت ُثَز ؾطػتی چٌبى ثب ؾبظهبى ضقس ِک ٌّگبهی
11.
ٍاگذاری زؾت انعحی ّبی
ّسف ِث ًِتَاًؿت ٍ ُهبًس ًبتَاى ُضا ایي زض ٍلی ُکطز ُاؾتفبز کبّف اؾتطاتػی اظ ؾبظهبى ِک ٌّگبهی .یبثس یکی ِک ٌّگبهی.ًوبیس تبهیي تَاًس هی قطکت ِآًک اض ثیف ثؿیبض ،زاضز ًیبظ ظیبزی هٌبثغ ِث قطکت ّبی ثرف اظ .قَز دلوساز قطکت کل يؼیع ػولکطز هؿئَل قطکت ثرف یک ِک ٌّگبهی ،کبضکٌتبى ،هتسیطاى ،هكتطیبى ،ثبظاضّب ٍخَز ؾجت ِث ًبخَض)؛ ِ(ٍنل ثبقس ًبؾبظگبض ِثقی ثب قطکت اظ ثرف یک ِک ٌّگبهی .هتقبثل ًیبظّبی یب ،ّب اضظـ .ًوبیس تبهیي زیگط هٌبثغ اظ آًطا ًتَاًس ٍ ثبقس ِزاقت پَلٌقس ظیبزی هقساض ِث ًیبظ ؾطػت ِث قطکت ِک ٌّگبهی .قَز ؾبظهبى تْسیس ثبػث اًحهبضی يس دَاًیي ًقى ِک ٌّگبهی اًحالل ٍاگصاضی ٍ کبّف اؾتطاتػی ٍز اظ ّوعهبى نَض ِث ؾبظهبى ِک ٌّگبهیٍز ایتي اظ یتک ّتیک ِحبلیکت زض ُکتطز ُاؾتفبز .اؾت ًُجَز هَفق .اؾت ٍضقکؿتگی اػعى اؾت ُهبًس ثبدی قطکت ثطای ِک ضاّی تٌْب ِک ٌّگبهی .ضؾس هی هوکي هقساض کوتطیي ِث حبنل ظیبى قطکت ّبی زاضایی فطٍـ َطیق اظ ِک ثپٌساضًس قطکت ؾْبهساضاى ادغام(Acquisition)،تولیک(Merger)،تلؼیذى(Takeover)ٍاستقزاضی خزیذ(Leveraged buyout) تولیک.ًوبیس هی ذطیساضی ضا تط کَچک ؾبظهبى ثعضگ ؾبظهبى یک : ادغام.آیٌس هی زض قطکت یک نَض ِث ٍقًَس هی ّوبًٌسیکی ّبی ُاًساظ ثب ؾبظهبى ٍز : تلؼیذىایي ِث ًؿجت ازغبم ٌّگبم ِث ِهؼبهل ّبی َطف اظ یکی ِک ٌّگبهی :قتطکت ثلؼیسى ضا ازغبم ًَع ثبقٌس ًِساقت ضيبیت ػول .ًبهٌس هی استقزاضی خزیذُقس ذطیساضی ّبی زاضایی ُقس ِگطفت ّبی ٍام پطزاذت ثبظ ثطای ٍ ذطز هی ضا زیگط قطکت ُػوس ؾْبم قطکتی : .گصاضز هی ضّي یب ٍگط ِث ضا پَرتز هایکل )(صًزیک ػوَهی ّای استزاتضی
12.
ِّز زض1980کتبة ِؾ.کطز
هٌتكط ّب هلت ضدبثتی ّبی هعیت ٍ ضدبثتی ّبی هعیت ،ضدبثتی ّبی اؾتطاتػی ػٌبٍیي ثب ّا ٌِّشی رّثزی استزاتضیزض ضّجتطی ثبیتس ٍلی .اؾت ّب ٌِّعی زض ضّجطی افقی ٍ ػوَزی یکپبضچگی اظ ُاؾتفبز انلی زالیل اظ : ثطز کبض ِث ذسهب ٍ هحهَال ؾبذتي هتوبیع ثب ّوگبم ضا ّب ٌِّعی،هقیتبؼ ِثت ختَیی ِنتطف اؾتتطاتػی ایتي ثتط گصاض اثط ػَاهل . .اؾت کٌٌسگبى تَظیغ ٍ کٌٌسگبى ِػطي ثب ُِضاث ٍ ُاؾتفبز هَضز ظطفیت زضنس ،یبزگیطی هٌحٌی ،هتوتبیع هحهتَال ثتطای ظیبز هكتطی ٍخَز ػسم ،حؿبؼ دیوت ِث ًؿجت هكتطیبى :هٌبؾت ظهبًی ِچقتسى دبئتل ٍتفتب ػتسم ًب ثطای هكتطیبى.ظزى ًِچب َُثبلق ّبی تَاى ثب ذطیساض ظیبزی تؼساز ٍخَز ٍ هرتلع تدبضی ّبی م توایش ّای استزاتضیثتَاًٌس اؾتبًساضز هحهَال اگط ُثَیػ گطزز تًویي ظدبثتی هعیت اظ قسى هٌس ُثْط ِک ًیؿت هؼٌی ایي ِث : ضدیت ّبی قطکت اگط یب کٌٌس تبهیي ضا هكتعیبى ًیبظّبی ظیبزی هیعاى ِثاؾتت هتوتبیع ّتبی ٍیػگتی زاضای ِکت قطکتی اظ ثتَاًٌس اًؼُتبف اظ تَاًتس هتی هحهتَل ًظتط اظ تَاًتس هی ََِهطث قطکت ِک اؾت ایي هتوبیع هحهَال آهیع هَفقیت ِػطي .ًوبیٌس تقلیس ثیكتتطی ّتبی ٍیػگتی اظ ٍ زاضز ثیكتتطی آضاهتف ،ثطؾبًس ههطف ِث کوتطی ّبی ٌِّعی ،ثبقس ثطذَضزاض ثیكتطی پصیطیثطذتَضزاض .اؾتهَفقیت اخطای ثطای ًْبیت زض .گیطز هی ُثْط ؾبذتي هتوبیع اؾتطاتػی اظ قطکت ِک اؾت ای ًًَِو هحهَل ِتَؾؼ اؾتطاتػی .ثبقٌس ّوبٌّگ کبهع ّن ثب ثبظاضیبثی ٍ ِتَؾؼ ٍ تحقیق ٍاحسّبی ثبیس اؾتطاتػی ایي آهیع هتوزکش ّای استزاتضیهكتطیبى اظ ذبنی ٍُگط ثط توطکع :ٍ کتبفی ٍؾتؼت ٍ ُاًساظ زاضای نٌؼت اظ ثركی ِک اؾت هَفق ٌّگوی .ًجبقتس ثطذتَضزاض ظیتبزی اّویتت اظ ،ضدیتت ٍ ُػوس ّبی قطکت ًُط اظ هَفقیت ایي ،ِایٌک ؾطاًدبم ٍ ثبقس ثطذَضزاض َُثبلق ضقس اظ ای .قًَس هی ِگطفت کبض ِث اؾتطاتػی ایي زض ثبظاض ِتَؾؼ ٍ ثبظاض زض ضؾَخ ّبی اؾتطاتػیآًتطا ِکت ثَز ذَاّس هَفق ظهبًی اؾتطاتػی ي .زضآهیعًس هحهَال ؾبذتي هتوبیع ٍ ّب ٌِّعی زض ضّجطی ّبی اؾتطاتػی ثب .ثبقٌس هتوبیع ثؿیبض هكتطیبى ّبی ِؾلیق ِک هَفق ثؿیبض ظهبًیایتي هكتتطیبى ِؾتلیق تغییتط یتب ٍ دتَی ضدجتبی حًتَض ّوچٌیي .کٌس هی تْسیس ضا اؾتطاتػی سَم فصل ساسهاى هاهَریت هاهَریت ِتیاًیذَاّتس هتی ِکت کؿتبًی ٍ ثبقتس ذَاّتس هتی ِکت ِآًچت دبلتت زض ؾتبظهبى هتس ثلٌتس اًتساظّبی چكتن ثیبًگط : .اؾت ،زّس ِاضائ ذسهتی آًْب ِث
13.
:تاًتک تارًتت ضزکت
هاهَریت ِتیاًیزض ضّجتطی اظ خؿتتي ؾتَز ٍ کتطزى ذلتق َطیتق اظ ِکت اؾتت ایتي ثبضًتت هبهَضیتت اضا ،ثبظاض،هبلکتبى ثتطای ثبقتس آٍض ؾتَز هتبلی ًُتط اظ ِکت ذتسهبتی ًیتع ٍ هكتتطیبى ِثت هوکتي کیفیتت ثتبالتطیي ثتب ذتسهبتی ِئت ذتَز ِخبهؼت ّتبی قتطکت ٍ هكتتطیبى ِثت کَقتس هتی ذتسهب ِػطيت ٌّگتبم ِثت .ًوبیتس اضظـ ایدبز ثبًک کبضکٌبى ٍ هكتطیبى ُهكتبٍض ذتسهب ٍضثت شی ّتبی ِظهیٌت زض ٍ ًوبیتس ِػطيت کبهتل ذسهبتیِّعیٌت کوتتطیي ثتب کَقتین هتی هتب .ًوبیتس ِاضائت ای .ثبقین ٍپیكط ثبظاض زض ٍ ًُوَز ِاضائ ضا ذسهب ثْتطیي هوکي جیٌیتش هتک ٍرى ُدیتذگا اس ستاسهاى هاهَریت ی ّا ٍیضگی:1زاضز ًُتط زض ِآًچت ٍ ّؿتت ِکت ِگًَت ثتساى ضا ؾتبظهبى ) ،تستًوبی تیتهؼطف تَزتثك2ا تیتًثؼ ِتتک تستثبق تسٍزتهح ای ُتساظتًا ِتتث )ُتساظتًا تساىتث ٍ تستٌک تصفتح ضا تعتآهی ُتبَطتهر تبیتّ تتتفؼبلی ظ ،ثسّتس ضا ًتَآٍضی ٍ ذتعآ ضقتس ًَیتس ِکت ثبقتس ٍؾتیغ ٍ ُگؿتطز3،کٌتس هتوتبیع ؾتبظهبًْب ؾتبیط اظ ضا ؾتبظهبى )4ػٌتَاى ِثت ) ،ؾتطاًدبم ٍ کتطز اضظیتبثی ضا ُآیٌتس ٍ کٌتًَی ّتبی فؼبلیتت ٍِؾتیل ثتتَاى ثتساى ِک کٌس ػول چبضچَثی5کتب حتس ِثت )ٍايتح فی .ًوبیٌس زضک آًطا ثتَاًٌس ؾبظهبى اػًبی ِّو تب ثبقس آقکبض ٍ ستاسهاى هاهَریتت تتا ستاسهاى اًذاسّای چطن ِهقایسؾتَال ِثت پبؾتد زض ؾتؼی هبهَضیتت ِثیبًیت :"کتبضی ِچت ِثت هتب ّؿتین؟ هكغَل"ؾَال ِث اًساظ چكن ؾٌس ٍ اؾت"ثكَین؟ ِچ ذَاّین هی هب".زّس هی پبؾد هاهَریتَآهَک ضزکتنتسز زض هتب ،کٌتس هتی فؼبلیتت ػتبلی هتَاز ٍ ًفتت نتٌؼت زض ِکت اؾتت خْتبًی قتطکت یتک َآهَک : تيتای هتب تطکتتق .ًوتبیین تیته ِػطيت هكتتطیبى ِتتث ػتبلی تتتکیفی ثتب تسهبتیتذ ٍ هحهتَال ٍ آیتین تیته ثتط تتتًف هٌتبثغ کكتع ًوب ؾتْبهساضاى ًهتیت هٌبؾتت ثتبظزّی هتبلی ًظتط اظ ،ِکت کٌتس هی احؿبؼ ضا هؿئَلیيکٌتس تًتویي ضا هتس ثلٌتس ضقتس ،یتس .کٌس ػول ذَز تؼْسا ِث ِخبهؼ ٍ ٍهحی ِث ًؿجت ٍ َآهَکت اًتذاس چطنٍ ضدیتت ّتبی قتطکت ،هكتتطیبى ،کبضکٌتبى ،هتطزم .کٌتس هتی فؼبلیتت خْتبًی ؾتُح زض َآهَکت قتطکت : هؼیتبضی یتب هحتک ػٌتَاى ِثت ضا ذتَز هتب .قٌبؾتٌس هتی هكتَْض قتطکتی ػٌتَاى ِثت آًطا ،گصاضاى ِؾطهبیؾتبیط ِکت ایتن ُزضآٍضز اظ ثطذتَضزاضی ًیتع ٍ هتب افتطاز تیوتی کبضّتبی ٍ ذعدیتت ،ًتَآٍضی .ؾتٌدٌس هتی هتب ثتب ِهقبیؿت زض ضا ذتَز ػولکتطز ّتب قطکت ِثت ّتب فطنتت ذلتق ؾتطاًدبم ٍ زّتین ًكتبى ثرتف اثتط ٍاکٌكتی تغییتطا ثطاثتط زض ٍِؾتیل ثتساى تتَاًین هتی ِک ّبیی تَاًبیی ُآهس زض هؼیبضی یب هحک نَض.اؾت ّوگبى ظثبًعز ِک اؾت
14.
:ساسهاى هاهَریت ُدٌّذ
تطکیل اجشای 1.ّؿتٌس؟ کؿبًی ِچ قطکت هكتطیبى :هكتطیبى 2.چیؿت؟ قطکت ُػوس ذسهب ٍ هحهَال : ذسهب یب هحهَال 3.کٌس؟ هی ضدبثت کدب زض قطکت خغطافیبیی ًُط اظ :ثبظاضّب 4.ک هی ُاؾتفبز ّب فٌبٍضی تطیي ِپیكطفت اظ قطکت آیب :فٌبٍضیٌس؟ 5.اؾت؟ ثطذَضزاض الظم تؼْسا اظ آٍضی ؾَز ٍ ضقس ثطای قطکت آیب :آٍضی ؾَز ٍ ضقس ثقب ِث ِتَخ 6.چیؿت؟ قطکت اذعدی انلی ّبی اٍلَیت ٍ آضظٍّب ،ّب اضظـ ،ثبٍضّب :ِفلؿف 7.اؾت؟ هوتبظ قبیؿتگی یب ضدبثتی هعیت ِچ زاضای قطکت :هوتبظ ٍیػگی 8.هؿ ِث ًؿیت قطکت آیب :هطزم تهَض ِث ِتَخزّس؟ هی ًكبى هٌبؾت ٍاکٌف هحیُی ٍ ِخبهؼ ،اختوبػی بئل 9.زاضایی دلن یک ػٌَاى ِث کبضکٌبى آیب :کبضکٌبى ِث ِتَخآیٌس؟ هی حؿبة ِث قطکت ثطای اضظقوٌس چْارم فصل خارجی ػَاهل تزرسی :خارجی ػَاهل تزرسی اس ّذفُثْط آًْب اض تَاى هی ِک ّبیی فطنت اظ ًْبیی فْطؾت ِتْیتَاى هی ِک تْسیساتی ٍ کطز ثطزاضی .ًوَز احتطاظ آًْب اظ :خارجی ًیزٍّای تٌذی ِعثق 1.ادتهبزی ًیطٍّبی 2.هحیُی ٍ قٌبؾی ثَم ،فطٌّگی ،اختوبػی ًیطٍّبی 3.دبًًَی ٍ زٍلتی ،ؾیبؾی ًیطٍّبی 4.فٌبٍضی ًیطٍّبی 5.ضدبثتی ًیطٍّبی
15.
ٍ کبضکٌبى ّوکبضی
اهط هْوتطیي :ذبضخی ػَاهل ثطضؾی فطایٌساَعػتب ثبیس اٍل دسم زض .اؾت ذبضخی ػَاهل ثطضؾی ثطای هسیطاى ضدیتت ّتبی قتطکت اظ فٌی ٍ زٍلتی ،حقَدی ،ؾیبؾی ،ادتهبزی ،هحیُی ،قٌبؾی ثَم فطٌّگی ،اختوبػی ضًٍسّبی ُزضثبض ًِهحطهب .کطز ِاضائ ذبضخی ػَاهل ثطضؾی ِکویت ِث هطتت نَض ِث ضا آًْب ٍ قَز آٍضی خوغای ِخلؿ زض ؾپؽآًْتب اظ هتسیطاى حًتَض ثتب .کٌٌس ثٌسی اٍلَیت ضا تْسیسا ٍ ّب فطنت ایي ِک ذَاؾت :ّستٌذ سیز ّای ٍیضگی دارای فزاًذ ُدیذگا اس ضًَذ هی ضزکت هَفقیت هَجة ِک هْوی ػَاهل 1..ّؿتٌس ای ٍُیػ اّویت زاضای هس ثلٌس ٍ ًِؾبال ّبی ّسف ِث یبثی زؾت ًُط اظ 2.گیطی ُاًساظ یب ؾٌدف دبثل.ثبقٌس 3..ثبقس قوبض اًگكت ٍ اًسک ًؿجتب آًْب ُػس 4..ثبقٌس ِزاقت کبضثطز ضدیت ّبی قطکت ِّو زض 5.دبثتل ای ٍِظیفت ٍ ثركتی ؾُح زض ًیع ٍِثقی ،ثبقٌس قطکت کل ِث ٌَهطث تؼسازی ،گیطًس دطاض ؾبظهبًی هطاتت ِؾلؿل زض .ثبقٌس ِهعحظ :داضت ًظز در تایذ ِک را اقتصادی اصلی هتغیزّای -ٍخَزاػتجبض -تهطف دبثل زضآهس ؾُح -ثیكتط ههطف ِث هیل -ُثْط ًطخ -تَضم ًطخ -هقیبؼ ِث خَیی ِنطف -پَل ثبظاض ًطخ -زٍلت ِثَزخ کؿط -زاذلی ًبذبلم تَلیس ضًٍس -ههطف الگَی -ثیکبضی ضًٍس -کبضکٌبى ٍضی ُثْط ؾُح -حْبًی ثبظاضّبی زض زالض اضظـ
16.
-ثَضؼ ثبظاض ضًٍس -خْبى
کكَضّبی ادتهبزی ٍقطای -ػَاهلٍاضزا ٍ نبزضا -ذسهب ٍ کبالّب هرتلع ّبی ٍُگط ثطای تقبيب خبیی ِخبث -ُکٌٌس ههطف هرتلع ّبی ٍُگط ٍ هٌبَق زض زضآهس ٍتفب -دیوت ًَؾبى -پَلی ّبی ؾیبؾت -هبلی ّبی ؾیبؾت -هبلیب ًطخ هحیغی ٍ ضٌاسی تَم ،فزٌّگی ،اجتواػی اصلی هتغیزّای -ٍلس ٍ ظاز ًطخ -ًفغ شی ّبی ٍُگط تؼساز -اظزٍاج هیعاى -َعآ تؼساز -تَلسّب ُتبظ تؼساز -هیط ٍ هطگ تؼساز -)ذطٍخی ٍ (ٍضٍزی هْبخط ًطخ -اختوبػی تبهیي ّبی ِثطًبه -ظًسگی ِث اهیس -ًِؾطا زضآهس -ذسهبتی ؾبظهبى ٍ تَلیسی ٍاحسّبی ،ای ُظًدیط ّبی ُفطٍقگب هحل -تدبض ِث ًؿجت ًگطـ -ظًسگی َُقی -تهطف دبثل زضآهس هیبًگیي -اػتوبززٍلت ِث -کبض ِث ًگطـ -ذطیس ػبز -اذعدی انَل ضػبیت -اًساظ پؽ ِث ًگطـ
17.
-خٌؿیت ًقف -گصاضی ِؾطهبی
ِث ًگطـ -ًػازی ثطاثطی -خوؼیت کٌتطل ٍؾبیل اظ ُاؾتفبز -تحهیع ؾُح هیبًگیي -زٍلت هقطضا -ثیکبضی ظهبى گصضاًیسى ُزضثبض ًگطـ -هحهَل کیفیت ُضزثبض ًگطـ -ِث ذسهت ِاضائ ُزضثبض ًگطـهكتطی -ّب ذبضخی ُزضثبض ًگطـ -اًطغی ًسازى ّسض -اختوبػی ّبی ِثطًبه -ٍکكَض ّب ایبلت ،قْطّب ،ًِبحی زض خوؼیت تغییط -ثیکبضی ظهبى ثطای قسى دبئل اضظـ :حقَقی ٍ دٍلتی ،سیاسی هتغیزّای -ظزایی هقطضا یب زٍلتی هقطضا -هبلیبتی دَاًیي زض تغییط -ذبل ّبی ِتؼطف -ادساهب ّبی ِکویتؾیبؾی -زٌّسگبى ضای هكبضکت زضنس -کٌٌسگبى اػتطاو ُػس ٍ زٍلت ِث اػتطاو قس ،زٍلت ِث اػتطاو ّبی کبًَى -زفبػی ّبی ٌِّعی هیعاى -هكبغل زاٍَلجبى ِث ثطاثط فطنت زازى ِث ٌَهطث ٍدَاًیي هقطضا -زٍلت ّبی ًِیبضا هیعاى -اًحهبضی يس دَاًیي -چیي ٍ آهطیکب ُِضاث -زض ؾیبؾی ٍقطایذبضخی کكَضّبی -زٍلت ِثَزخ هیعاى -ًفت ٍ اضظ کبض ثبظاضّبی -ّب فؼبلیت ایي قس ٍ تطٍضیؿتی ّبی فؼبلیت
18.
:رقیة ّای ضزکت
ُدرتار کلیذی ّای پزسص -کساهٌس؟ ضدیت ّبی قطکت انلی َد ًٌقب -کساهٌس؟ ضدیت ّبی قطکت انلی يؼع ًٌقب -کساهٌس؟ ضدیت ّبی اؾتطاتػی ٍ هس ثلٌس ّبی ّسف -ٍاک ًَُحفٌبٍضی؟ ٍ احتوبػی ،ؾیبؾی ،ادتهبزی هتغیطّبی ثطاثط زض ضدیت ّبی قطکت ٌف -ّبی اؾتطاتػیثبقٌس؟ هی پصیط آؾیت ُاًساظ ِچ تب ضدیت ّبی قطکت ّبی ِحول يس ثطاثط زض هب قطکت -زاضز؟ ٍيؼیتی ِچ ضدجب هحهَال ثطاثط زض هب هحهَال ُپبیگب -ٍ قًَس هی ٍاضز نٌؼت ایي ِث قطکت تؼساز ِچذبضج؟ تؼساز ِچ -ثبقین؟ ِزاقت ٍيؼیتی چٌیٌی نٌؼت ضایي ز هب ِک ُقس هَخت انلی ػَاهل ِچ -اؾت؟ ًَِچگ کٌٌسگبى تَظیغ ٍ ِاٍلی هَاز کٌٌسگبى ِػطي ثیي ُِضاث نٌؼت ایي زض -قَز؟ نٌؼت ایي زض ضدیت ّبی قطکت تْسیس هَخت تَاى هی ُاًساظ ِچ تب خبیگعیي ذسهب ٍ هحهَال انلی ٍِظیف ِؾضدیت ّبی قطکت اظ ًِهحطهب اَعػب کؿت ِثطًبه(Competitive Intelligence (CI) ): 1.ضدیت ّبی قطکت ٍ نٌؼت یک اظ کلی زضک 2.ضدیت ّبی قطکت ثط اؾتطاتػیک ادساهب اثط اضظیبثی ٍ ّؿتٌس پصیط آؾیت ِک ّبیی ٌِظهی قٌبؾبیی 3.ِث ضدیت قطکت یک زاضز اهکبى ِک َُثبلق ّبی حطکت قٌبؾبیییتک ُپبیگتب یب هَيغ افتبزى ذُط ِث هَخت ٍ آٍضز ػول .قَز ذبل ثبظاضی زض قطکت ُآیٌذ تیٌی پیص ّای رٍش 1.فطٍـ ًیطٍی ثطآٍضز 2.اخطایی هسیطاى اخوبع 3.ثبظاض تحقیقب 4.َؾٌبضی ثط هجتٌی ّبی ثیٌی پیف 5.زلفی ضٍـ 6.فکطی تَفبى
19.
پَرتز ًیزٍی پٌج
تز هثتٌی الگَی :رقاتت تحلیل ٍ ِتجشی 6.ّنضدیت ّبی ؾبظهبى ثیي چكوی :اگط یبثس هی قس ضدیت ّبی قطکت ثیي چكوی ّن ضدیت ّبی قطکت افعایف ثعضگی قسى ّوؿبى ضدیت ّبی قطکت تَاًبیی ٍ ُاًساظ ّب دیوت زازى کبّف ثط هجتٌی ضٍـ قسى هتساٍل ًظط هَضز هحهَال زض تقبيب کبّف ثب هحهَالتی خصة ضاحتی ِث کٌٌسگبى ههطف ِک ظهبًی.قًَس ٍهتفب تدبضی ًكبى ٍ ًبم 2.خسیس ضدجبی ٍضٍز ثطای َُثبلق تَاى :قَز هی نٌؼت ِث تبؾیؽ ُتبظ قطکت یک ٍضٍز هبًغ ِک ػَاهلی اظ ثطذی هقیبؼ ِث خَیی ِنطف اظ ًوَزى ُاؾتفبز ِث ًیبظ ِپیكطفت فٌبٍضی اظ ًوَزى ُاؾتفبز ِث ًیبظ ِتدطث ًساقتي هكتطیبى ِث قسیس ثؿیبض ٍفبزاضی زازذبل تدبضی ًكبى ٍ ًبم ثب کبالّبی ِث ثبال ثؿیبض اٍلَیت ى ؾٌگیي ثؿیبض گصاضی ِؾطهبی ِث ًیبظ تَظیغ هٌبؾت ّبی کبًبل ًساقتي ِاٍلی هَاز ِث ًساقتي زؾتطؾی ضدجب ِحول يس ثبظاض ثَزى اقجبع 8.خبیگعیي هحهَال ِتَؾؼ ثطای َُثبلق تَاى 4.ظزى ًِچب زض ِاٍلی هَاز کٌٌسگبى ِػطي تَاى :زّس هی افعایف ضا کٌٌسگبى ِػطي ظًی ًِچب تَاى ِک هَاضزی زاضز ٍخَز ِاٍلی هَاز خبیکعیٌی ثطای کبال دلن چٌس تٌْب ثبقس ثبال ثؿیبض خبیگطیي ِاٍلی هَاز ِث آٍضزى ضٍی ٌِّعی :کٌٌس کوک یکسیگط ِث ِک اؾت ُکٌٌس تَلیس ٍ ُکٌٌس ِػطي ًفغ ِث ظیط هَضاز زض
20.
هؼقَل دیوت تؼییي ثْجَزهحهَال
کیفیت حسهب ِػطي ِتَؾؼ ثٌْگبم تحَیل ّب هَخَزی ٌِّعی زازى کبّف 5.ظزى ًِچب زض کٌٌسگبى ههطف تَاى هتوطکع ثؿیبض هكتطیبى َُاًج نَض ِث هكتطیبى ظیبز حدن ذطیس خارجی ػَاهل ارسیاتی هاتزیس :صٌؼت تحلیل ٍ ِتجشی External Factor Evaluation (EFE) Matrix 1.اظ پؽذبضخی ػَاهل ثطضؾی10-20ثٌَیؿیس ضا ػبهل 2.ثبیس ّب يطیت ایي هدوَع ،ثسّیس يطیت یب ٍظى ػَاهل ِث1.قَز 3.ًُوط ضا ػَاهل ایي اظ ّطیک ِث ؾبظهبى ٍاکٌفُ(ًوط .ثسّیس1ٍ ٍاکتٌف ثتستطیي4ٍ ػتبلی ٍاکتٌف2حتس زض ٍاکتٌف ٍ ٍهتَؾ3)ٍهتَؾ اظ ثبالتط 4.ََِهطث ِضتج زض ضا ػبهل ّط يطیت.آیس ثسؾت ًْبیی ًُوط تب ًوبییس يطة 5.ًُوط خوغ .کٌیس حؿبة ضا ًْبیی ّبی ًُوط خوغ4هیبًگ ٍ اؾت ؾبظهبى ػبلی ٍاکٌف هؼٌی ِثیًُوط ي2.5.اؾت خارجی ػَاهلضزیةِرتثًُوز ّا فزصت 1.الظم ّبی هْبض ٍ ترهم کؿت ثطای الظم ظهبى ثَزى هَخَز 2.ٍ ُزاًكگب زض هَخَز اهکبًباؾبتیس 5./ 25./ 2 2 1 5./ تْذیذات 1.ؾکًَت هحل25./125./ خوغ11.75
21.
رقاتت تزرسی هاتزیس Competitive
Profile Matrix (CPM) .کطز قٌبؾبیی قطکت یک اؾتطاتػیک هَيغ ِث ًؿجت ،ضا آًْب يؼع ٍ َد ًٌقب ٍ انلی ضدجبی -هبتطیؽ ثب ّب ًُوط ٍ يطیت هبتطیؽ ایي زضEFE.هؼٌبؾت یک ِث -.قَز ِپطزاذت ًیع زاذلی ػَاهل ثطضؾی ِث اؾت هوکي حتی ٍ قًَس ًوی ثطضؾی ذبنی ّبی ُزاز هبتطیؽ ایي زض هَفقیت ُکٌٌس تؼییي ػَاهليطیتآٍى قطکتگوجل اًس پطٍکتط ِضتجًُوطِضتجًُوط تجلیغ2./12./36./ هحهَل کیفیت1./44./33./ ضدبثتی دیوت1./33./44./ هسیطیت1./44./33./ هبلی ٍيغ15./46./345./ هكتطیبى ٍفبزاضی1./44./22./ خْبًی گؿتطـ2./48./24./ ثبظاض ؾْن05./105./315./ خوغ13.152.8 ّن زضکٌبض ضا ضدجب توبهی تَاى هی هبتطیؽ ایي زضکوتک ؾبظهبى زضٍى زض اؾتطاتػیک هْن اَعػب کؿت ِث اهط ایي ٍ کطز ِهقبیؿ .کٌس هی
22.
پٌجن فصل داخلی ػَاهل
تزرسی هوتاس ضایستگیcompetencies)(Distinctiveِث ًتَاًٌس ضدیت ّبی قطکت ِک ثبقس ای ًَِگ ِث قطکتی َد ًٌقب اگط : ِک گ.ثٌس هی کٌٌس تقلیس آًْب اظ ضاحتی.اؾت هوتبظ ّبی قبیؿتگی زاضای هعثَض قطکت داخلی ػَاهل تزرسی فزایٌذًقتف ِکت ضا ػتَاهلی ثبیس .اؾت ػولیب ِث ٌَهطث اَعػب اضظیبثی ٍ ثٌسی ِزؾت ،گطزآٍضی قبهل : .کطز ثٌسی ِضتج ضا آًْب ٍ ًوَز قٌبؾبیی زاضًس حیبتی فزٌّگ ٍ استزاتضی یکپارچگی:فطٌّگ تؼطیع :"ضف اظ الگَییهتی تتسضیح ِث ؾبظهبى ظیطا ،آیس هی ثَخَز ؾبظهبى یک زض ِک تبض اهَظزکتبضکطزی ِکت الگتَیی .کٌس ػول ًَِچگ زاذلی ّبی فؼبلیت ًوَزى ِیکپبضچ ٍ ٍهحی ثب ؾبظـ ،ذبضخی هؿبئل حل ثطای ِک ّ اظ تب آهَذت ؾبظهبى اػًبی ِث زضؾت ضاّی ػٌَاى ِث تَاى هی ٍ ُکطز اػتجبض کؿت ثبقس ِزاقت ذَةدبلتت ّوبى زض ٍ ِظاٍی وبى ًوبیٌس احؿبؼ ٍ ثیٌسیكٌس". :ساسهاى داخلی ػَاهل تزرسی ِت هزتَط ّای پزسص اس فْزستی هذیزیت -کٌس؟ هی ُاؾتفبز اؾتطاتػیک هسیطیت انَل ٍ هفبّین اظ ؾبظهبى آیب -تَاى هی آیب ٍ ّؿتٌس گیطی ُاًساظ ٍ ًدف دبثل ؾبظهبى هس ثلٌس ٍ هس ُکَتب ّبی ّسف آیبِث ضا آًْب ػبلی ای َُقی ِث ضؾبًس؟ زیگطاى آگبّی -کٌٌس؟ هی ضیعی ِثطًبه اثطثرف ای َُقی ِث ؾبظهبًی هرتلع ؾَُح هسیطاى آیب -کٌٌس؟ هی اذتیبض تفَیى ػبلی ای َُقی ِث هسیطاى آیب -اؾت؟ هٌبؾجی ؾبذتبض زاضای ؾبظهبى آیب -ّب قغل احطاظ ثطای الظم ٍقطای ٍ ٍظبیع قطح ؾبظهبى زض آیباؾت؟ ضٍقي ٍ هكرم آقکبض ای َُقی ِث -اؾت؟ ػبلی کبضکٌبى ِضٍحی آیب -اؾت؟ کن کبضکٌبى غیجت ٍ خبیی ِخبث هیعاى آیب
23.
-اؾت؟ آهیع هَفقیت
ؾبظهبى حقَآ ٍ پبزاـ پطزاذت َُقی ٍ کٌتطل کبضّبی ٍؾبظ آیب تاساریاتی -اؾت؟ ُقس اًدبم ثرف اثط ای َُقی ِث ثبظاض ثٌسی ثرف آیب -ٌِنح زض آیبزاضز؟ هٌبؾجی ُپبیگب ؾبظهبى ضدبثت -اؾت؟ ُثَز افعایف ِضٍث قطکت ثبظاض ؾْن آیب -ّؿتٌس؟ هٌبؾت هٌفؼت ٍ ٌِّعی ًظط اظ ٍ اػتجبض دبثل قطکت ٍذسهب هحهَال تَظیغ ّبی کبًبل آیب -ثطذَضزاضاؾت؟ ثرف اثط ؾبظهبى یک اظ فطٍـ ُزایط آیب -کٌس؟ هی ُاؾتفبز ثبظاضیبثی تحقیقب اظ قطکت آیب -ثطذَضزاًس؟ ذَثی کیفیت اظ ًوبیس هی ِػطي هكتطیبى ِث قطکت ِک ضا ذسهبتی ٍ هحهَال آیب -اًس؟ ُقس گصاضی دیوت هٌبؾت ای َُقی ِث قطکت ذسهب ٍ هحهَال آیب -کٌس؟ هی ُاؾتفبز ثرف اثط اؾتطاتػی اظ ذَز هحهَال قٌبؾبًسى ٍ تطٍیح ،تجلیغ ٌِظهی زض قطکت آیب -ِثطًبه اظ قطکت آیباؾت؟ ثطذَضزاض ثركی اثط ثٌسی ِثَزخ ٍ ثبظاضیبثی ضیعی -ّؿتٌس؟ کبفی آهَظـ ٍ ِتدطث زاضای قطکت ثبظاضیبثی هسیطاى آیب هالی اهَر -اؾت؟ يؼیع یب دَی هبلی ًظط اظ ثرف کسام زض قطکت ،هبلی ّبی ًؿجت تحلیل ٍ ِتدعی ِث ِتَخ ثب -َه ِؾطهبی هس ُکَتب ّبی ُزٍض ثطای تَاًس هی قطکت آیبکٌس؟ تبهیي ضا ًیبظ ضز -کٌس؟ تبهیي ضا ًیبظ هَضز ِؾطهبی ، هس ثلٌس ّبی ُزٍض ثطای ،ؾْبم یب ِدطي اٍضاآ اًتكبض َطیق اظ تَاًس هی قطکت آیب -اؾت؟ کبفی قطکت گطزـ زض ِؾطهبی آیب -کٌس؟ هی ُاؾتفبز ثرف اثط ّبی ِضٍی اظ ای ِؾطهبی ثٌسی ِثَزخ ثطای قطکت آیب -ق ؾَز تقؿین ؾیبؾت آیباؾت؟ هؼقَل طکت -زاضز؟ ٌِحؿ ٍضٍاث ؾْبهساضاى ٍ گصاضاى ِؾطهبی ثب قطکت آیب -ّؿتٌس؟ الظم آهَظـ ٍ ِتدطث زاضای قطکت هبلی هسیطاى آیب تَلیذ -ّؿتٌس؟ هؼقَل اػتوبز دبثل الظم ٍؾبیل ؾبیط ٍ دُؼب ،ِاٍلی هَاز کٌٌسگبى ِػطي آیب -ٍيغ زض زفتط ٍ آال هبقیي ، تدْیعا ، تكکیع آیبّؿتٌس؟ هٌبؾجی -کٌٌس؟ هی ُاؾتغبز ثركی اثط ّبی ؾیبؾت ٍ ّب ِضٍی اظ ّب هَخَزی کٌتطل ثطای قطکت آیب -اًس؟ ِگطفت دطاض هٌبؾجی ّبی هکبى زض )اؾتطاتػیک ًظط (اظ ثبظاض ٍ هٌبثغ ّب ًِکبضذب ، آال هبقیي آیب -زاضز؟ ضا الظم ّبی قبیؿتگی فٌبٍضی ًظط اظ قطکت آیب
24.
ِتَسؼ ٍ تحقیق -آیبّؿتٌس؟
هٌبؾت ٍؾبیل ٍ تدْیعا ایي آیب اؾت؟ ثطذَضزاض هٌبؾجی تكکیع اظ ِتَؾؼ ٍ تحقیق ثطای قطکت -ِثؿتت هٌفؼت ٍ ٌِّعی ثطهجٌبی دطاضزازّب ایي آیب ثٌسز هی دطاضزاز زیگطی ّبی قطکت ثب ِتَؾؼ ٍ تحقیق ثطای قطکت اگط قًَس؟ هی -ّؿتٌس ٍقطای ٍاخس ِتَؾؼ ٍ تحقیق ٍاحس کبضکٌبى آیب؟ -یبثٌس؟ هی ترهیم ثرف اثط ای َُقی ِث ِتَؾؼ ٍ تحقیق ٍاحس هٌبثغ آیب -اؾت؟ هٌبؾت هسیطیت اَعػب ٍ ًِضایب ؾیؿتن آیب -زاضز؟ ٍخَز ثرف اثط ٌاضتجب ؾبظهبى ٍاحسّبی ؾبیط . ِتَؾؼ ٍ تحقیق ٍاحس ثیي آیب -اؾت؟ هٌبؾت ضدبثتی ًُط اظ هحهَال فٌبٍضی آیب ًِرایا اعالػات سیستن -ز آیبقَز؟ هی ُاؾتفبز اَبػبتی ؾیؿتن اظ هسیطاى ِّو گیطی تهوین ثطای قطکت ض -اؾت؟ ؾبظهبى زض اَعػبتی اضقس هقبم یب هسیط یک زاضای اَعػبتی ؾیؿتن آیب -قًَس؟ هی ضٍظ ِث هٌظن نَض ِث اَبػب ؾیؿتن زض هَخَز ّبی ُزاز آیب -ِػطي زض قطکت هحتلع زٍایط ٍ ٍاحسّب هؿئَالى ٍ هسیطاى آیبکٌٌس؟ هی ّوکبضی اَعػبتی ثْؿیؿتن ّب ُزاز -زاضز؟ ٍخَز هٌبؾت ضهع ّبی ِکلو قطکت اَعػب ؾیؿتن ِث ٍضٍز ثطای آیب -ّؿتٌس؟ آقٌب ضدیت ّبی قطکت اَبػبتی ّبی ؾیؿتن ثب قطکت ّبی اؾتطاتػیؿت آیب -ًبقتی ضدبثتی هعایبی تَاًٌس هی کٌٌس هی ُاؾتفبز اَعػب ّبی ؾیؿتن اظ ِک کؿبًی آیبزضک ضا ُقتس ِاضائت اَعػتب اظ ًوبیٌس؟ -اؾت؟ ُکطز زایط ًِضایب آهَظـ ّبی ُکبضگب اَبػبتی ؾیؿتن اظ کٌٌسگبى ُاؾتفبز ثطای قطکت آیب -یبثٌس؟ هی ثْجَز زائن نَضتی ِث اَبػبتی ؾیؿتن ّبی ُزاز هحتَای آیب داخلی ػَاهل ارسیاتی هاتزیس Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix اضظیتبثی ٍ قٌبؾتبیی ثطای ّوچٌیي ،ًوبیس هی اضظیبثی ٍ تسٍیي ضا ؾبظهبى ای ٍِظیف ٍاحسّبی انلی يؼع ٍ َد ًٌقب هبتطیؽ ایي .ًوبیس هی ِاضائ ّبیی ُضا ٍاحسّب ثیي ٍضٍاث اخطای هطاحلIFE: 1.زاذلی ػَاهل ثطضؾی اظ پؽ10-20ثٌَی اض يؼع ًٌقب ؾپؽ ٍ َد ًٌقب ًرؿت .ثٌَیؿیس ضا ػبهل.ؿیس
25.
2.ثبیس ّب يطیت
ایي هدوَع ،ثسّیس يطیت یب ٍظى ػَاهل ِث1.قَز 3.ُ(ًوط .ثسّیس ًُوط ػَاهل ایي اظ ّطیک ِث1ٍ اؾبؾی يؼع ثیبًگط4ٍ ثبال ثؿیبض َد2ٍ کن ٍيؼع3) َد ًُِق 4..آیس ثسؾت ًْبیی ًُوط تب ًوبییس يطة ََِهطث ِضتج زض ضا ػبهل ّط يطیت 5.حؿ ضا ًْبیی ّبی ًُوط خوغًُوط خوغ .کٌیس بة4ًُوط هیبًگیي ٍ اؾت ؾبظهبى ػبلی ٍاکٌف هؼٌی ِث2.5.اؾت ًًَِوIFEؾیطکؽ ؾیطکؽ قطکت ثطای داخلی اصلی ػَاهلضزیةًُوزًْایی ًُوز داخلی قَت ًقاط 1.آهطیکب زض ٌَکبظی ثعضگتطیي 2.اظ ثیف5هبًٌس ًوی ذبلی ّب اتبآ % 3.آظاز ًقسی ّب خطیبى افعایف 4.یک هبلکٍگبؼ الؼ ِحبقی هبیل 5.دَی ثؿیبض هسیطیت تین 6.هدلل ثكؿیبض پصیطایی تبالضّبی 7.هتٌَاع ّبی هَؾیقی ِاضائ 8.هس ثلٌس ّبی ضیعی ِثطًبه 9.هدلل ثؿیبض پصیطایی تبالضّبی 10.هبلی ّبی ًؿجت 05./ 10./ 05./ 15./ 05./ 05./ 05./ 05./ 05./ 05./ 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 2./ 4./ 15./ 6./ 15./ 15./ 15./ 2./ 15./ 15./ داخلی ضؼف ًقاط 1.ٍگبؼ الؼ زض ّب زاضایی ثیكتط 2.ًیؿت هتٌَع ّب فؼبلیت 3.ًساضز ظیبزی چٌساى ػًَیت ،ذبًَازگی قْط 4.اؾت لیٌگ الف غیطهٌقَل ّبی زاضایی 5.ذهَنی ّبی هكبضکت تكکیل ثسلیل اذیط ّبی ظیبى 05./ 05./ 05./. 10./ 10./ 1 2 2 1 1 05./ 1./ 1./ 1./ 1./ جوغ175/2
26.
فصل1 استزاتضی اًتخاب ٍ
تزرسی تلٌذهذت ّای ّذفهؼوتَال آًْب ظهبًی چبضچَة .ثبقس هی هكرهی ّبی اؾتطاتػی اخطای اظ اًتظبض هَضز ّبی ًِتید ثیبًگط :2-5 هطاتت ِؾلؿل زاضای ،چبلكی ،زضک دبثل ،ٍادؼی ؾٌدف دبثل کوی نَض ِث ّآًْب .اؾت ؾبلّتسف ثتب ٍ ،زؾتتیبثی دبثل ،ؾبظهبًی .ّؿتٌس ؾبظگبض ؾبظهبًی ٍاحسّبی ّبی هعایتبی ٍ پبزاـ ثبیس ِک اؾت هؼتقس زی.لیتل آضتَض .ثبقٌس هس ثلٌس ّبی ّسف زاضای ثبیس قطکت کل ٍ ثركی ،ای ٍِظیف ؾَُح .زاز دطاض ّب اؾتطاتػی ٍ هس ثلٌس ّبی ّسف تبهیي اؾبؼ ثط ضا هسیطاى هَفقیتًتید :زؾتیبث ثطای ؾبظهبى یب فطز ِک اؾت فطؾبیی َبدت ّبی تعـ ٍ کَقی ؾرت ِهتی اًدبم هكرهی ّبی ّسف ِث ی زّس :ّذف تز هثتٌی غیز هذیزیت اؾتقطا ثط هجتٌی هسیطیت ثحطاى ثط هجتٌی هسیطیت شٌّی ٍدًب ثط هجتٌی هسیطیت اهیس ثط هجتٌی هسیطیت استزاتضی تذٍیي تزای تحلیلی چارچَب ِهَحلٍرٍدی ِهزحل :اٍل هبتطیؽIFEهبتطیؽCPMهبتطیؽEFE ِهقایس ِهزحل :دٍم ِهزحل SWOT IE BCG SPACE انلی اؾتطاتػی هبتطیؽ گیزی تصوین ِهزحل :سَم ِهزحل QSPM
27.
ِهقایس ِهزحلٍ ّتب
فطنت ٍ زاذلی هٌبثغ ٍ ّب هْبض ثیي ؾبظهبى ِک ای ِکٌٌس:هقبیؿ هی تؼطیع ًَِگ ثسیي ضا اؾتطاتػی گبّی : .ًوبیس هی ّب ضیؿک ٍضؼف قَت ًقاط ،ّا فزصت ،تْذایذات هاتزیس SWOT تبیتّ تتطاتػیتاؾ تقتَطی اظ تٌستهیکَق تبتّ تبظهبىتؾWT, ST& WOتبیتّ تتطاتػیتاؾ اظ تستًٌثتَا ِتتک تٌستثطؾ تساًدبتثSO .کٌٌس ُاؾتفبز اؾتطاتػیSOزاذلی َد ًٌقب اظ ُاؾتفبز ثب ذبضخی ّبی فطنت اظ ثطزاضی ُثْط : اؾتطاتػیWOهَخَز ّبی فطنت اظ ثطزاضی ُثْط ثب زاذلی يؼع ًٌقب ِث ثركیسى ثْجَز : اؾتطاتػیSTؾبظهبى َد ًٌقب اظ ُاؾتفبزز ثب ذبضج ٍهحی زض هَخَز تْسیسا اظ ًبقی اثطا زازى کبّف : اؾتطاتػیWTکتطزى کتن ّتسف ٍ گیطًتس هتی ذتَز ِثت تتسافؼی حبلتت کٌٌتس هتی ُاؾتتفبز اؾتتطاتػی ایتي اظ ِکت ؾبظهبًْبیی : .اؾت ذبضخی ٍهحی اظ ًبقی تْسیسا اظ پطّیع ٍ زاذلی يؼع ًٌقب هبتطیؽSWOT سفیذ ِّویطقَت ًقاط_Sضؼف ًقاط_W ّا فزصت_Oّای استزاتضیSOّای استزاتضیWO تْذیذات_Tّای استزاتضیSTّای استزاتضیWT
28.
هبتطیؽ ًًَِوSWOTاٍزئَى ؾیٌپلکؽ
قطکت ثطای قَت ًقاط_S 1.دطاض خوؼیت پط ثؿیبض هطاکع زض .زاضز 2.پیتبپی ؾتبل ِؾخطیتبى زاضای ُثَز هثجت ًقسی ّبی 3.کتبّف خْتت ظیتبزی ادساهب ُزاز اًدبم ّب ٌِّطی ضؼف ًقاط_W 1.اؾت يؼیع کبضگطی ٍضٍاث 2.ثب ثطاثط خبضی ًؿجت25اؾت ./ 3.ٌِّعی زضاهس کبّف ٌّگبم ِث اؾت ثبثت ػکلیبتی ّبی 4.ثطاثط ِؾ ػوَهی ّبی ٌِّعی اؾت ضدیت قطکت ٌِّعی 5.ظیبًْی ُهتحس ایبال زضظیبزی قَز هی هتحول ّا فزصت_O 1.پیكٌْبز ثعضگی ّبی قطکت اًس ُکطز ازغبم 2.افعایف ِث ٍض فیلن ثیٌٌسگبى اؾت 3.اضٍپبی زض ظیبزی ّبی فطنت زاضز ٍخَز قطدی ّای استزاتضیSO 1.اضٍپتتبی زض ؾتتیٌب کتتطزى زایتتط قطدی(S1,02) ّای استزاتضیWO 1.قَز ازغبم آهطیکب ؾیٌوبّبی زض (O1, O2, W3,W4) تْذیذات_T 1.80ٍَیتسئ ّتب ُذتبًَاز زضنس % زاضًس 2.قَز هی ُؾبلرَضز خوؼیت 3.اؾت فهلی ّب فیلن فطٍـ 4.قتسیس ضدبثت ثب ّب ًُوبیكگب زض ضٍؾت ِث ٍض 5.ّؿتٌس پبیجٌس هَفق ّب فیلن ِث ّای استزاتضیST 1.زض10ُػوس ثبظاض20ُفَضقگب .کٌس زایط ٍَیسئ ُاخبض (S1,T3,T5) 2.20زایتط تفتطیح ثعضگ هدتوغ .کٌس(S1,T5,T3) ّای استزاتضیWT 1.زّس کبّف ضا قطکت ؾطثبض (W3,W4,T5,T4,T3) 2.ُػوتتس ّتتبی فؼبلیتتت اظ یکتتی زّس کبّف ضا آهطیکب زضٍى (T4,W2,W3,W4,W5) استزاتضیک اقذام ٍ هَقؼیت ارسیاتی هاتزیس Strategic Position and Action Evaluation (SPACE) Matrix تبتطیؽته تيتایتبخویتْت تتطاتػیتاؾ :تتتاؾ ِتتًذب تبضتْچ زاضای(Aggressive)ِتتًکبضا ِتتهحبفظ ،(Conservative)تسافؼیتت ، (Defensive)ضدبثتی ،(Competitive).
29.
:ػول هطاحل 1.هتبلی تتَاى
:ثبقٌس ظیط هَضاز هؼطف ِک ًوبییس اًتربة ضا هتغیطّبیی(Financial Strength (FS))ضدتبثتی هعیتت ، (Competitive Advantage (CA))ٍهحتی ثجب ،(Environmental Stability (ES))نتٌؼت تتَاى ٍ (Industry Strength (IS)). 2.اظ هتغیطّب ایي ِث1+)(ثستطیيتب6+)(ثْتطیيثبظٍی ٍز ٍ زّیس ًُوطFS&ISثبظٍی ٍز .ثؿبظیس ضاCA&ESثتطای ضا اظ ٍ تكکیل هتغیطّب اظ ّطیک1-تب )(ثْتطیي6-.ثسّیس ًُوط )(ثستطیي 3.تؼتساز ثتط ؾتپؽ ٍ کٌیتس خوتغ ّتن ثتب ضا هحَضّتب ایي اظ ّطیک ثبظٍی ثط هَخَز هتغیطّبی اظ یک ّط ثط هَخَز هقبزیط هیبًگیي ًُوط تب ًوبییس تقؿین هتغیطّبES,CA,IS,FS.آیس ثسؾت 4..زّیس دطاض هبتطیؽ ثطٍی ضا ّب ًُوط هیبًگیي 5.هحَضّبی ضٍی ثط هَخَز ًُوطXضهحَض ِث هتؼلق ًُِق ٍ کٌیس خوغ اXثتطای َتَض ّوتیي ٍ .ًوبییس هكرم ضا ّبY. .کٌیس ٍنل ثْن ضا ًُِق ٍز ایي 6..قَز هی ِتَنی ؾبظهبى ثطای ِک اؾت اؾتطاتػی ًَع ُزٌّس ًكبى ٍذ ایي .کٌیس ٍنل ًُِق ایي ِث هرتهب هجسا اظ هبتطیؽ زض کبضثطزی ػَاهل هالی تَاى(FS) ِؾطهبی ُثبظز هبلی اّطم ًقسیٌگی دسض گطزـ زض ِؾطهبی ًقسی ّبی خطیبى ثبظاض اظ ذطٍج ؾَْلت تدبض اظ ًبقی ذُطّبی هحیظ ثثات(ES) فٌبٍضی تغییطا تَضم ًطخ تقبيب زض تغییط ضدیت ّبی قطکت هحهَال دیوت زاضز ٍخَز ثبظاض ِث ٍضٍز ُضا ؾط ثط ِک هَاًؼی ضدبثت اظ ًبقی فكبضّبی اظ تقبيب کكفدیوت ًظط رقاتتی هشیت(CA) ثبظاض ؾْن هحهَل کیفیت هحهَل حیب ِچطذ هكتطیبى ٍفبزاضی ضدبثت اظ ثطزاضی ُثْط تَاى فٌی زاًف کٌٌسگبى تَظیغ ٍ ِاٍلی هَاز کٌٌسگبى ِػطي ثط کٌتطل اػوبل صٌؼت تَاى(IS) ضقس َُثبلق تَاى ؾَزآٍضی تَاى هبلی ثجب فٌبٍضی زض الظم هْبض ُاؾتفبزهٌبثغ اظ ٌِثْی ِؾطهبی تطاکن ثبظاض ِث ٍضٍز ؾَْلت ظطفیت اظ ٌِثْی ُاؾتفبز ،ٍضی ُثْط
30.
:تْبخوی ًِذب زض
ثطزاضاهکبى ٍ ٍيؼیت ثْتطیي1ثطزاضی ُ)ثْط،ذبضخی ّبی فطنت اظ2،زاذلتی يتؼع ًٌقتب کتطزى ثطَطف )3) ِتَؾؼ ،ثبظاض زض ضؾَخ :هوکي ّبی اؾتطاتػی .ذبضخی تْسیسا اظ پطّیعیتب تٌتَع اًتَاع ٍ یکپتبضچگی اًتَاع ،هحهتَل ِتَؾؼ ،ثبظاض .تطکیجی اؾتطاتػی اؾتتطاتػی .ًسّتس دتطاض ثعضگ ذُطّبی هؼطو زض ضا ذَز ٍ کٌس حفظ ضا ذَز انَلی ّربّی قبیؿتگی ثبیس ؾبظهبى :ًِکبضا ِهحبفظ .ّوگَى تٌَع ٍ هحهَل ِتَؾؼ ،ثبظاض ِتَؾؼ ،ثبظاض زض ضؾَخ :ّب ثبیس قطکت :تسافؼیفتطٍـ ،فؼبلیتت زازى کبّف :ّب اؾتطاتػی .ًوبیس پطّیع ذبضخی تْسیساى اظ ٍ کٌس انعح ضا زاذلی يؼع ًٌقب .ّوگَى تٌَع ٍ اًحعل ،ؾبظهبى اظ ّبیی ثرف ٍاگصاضی یب ،ثبظاض ِتَؾؼ ،ثبظاض زض ضؾَخ ،یکپبضچگی اًَاع :قبهل گصاضز؛ اخطا ِث ضا ضدبثتی ّبی اؾتطاتػی ثبیس ؾبظهبى :ضدبثتیٍ هحهتَل ِتَؾتؼ .هكبضکت تكکیل هبتطیؽ ًوبیSPACE FS هحبفظ تْبخویًِکبضا ِ ISCA ضدبثتیتسافؼی ES
Download now