More Related Content Similar to JFEES_Volume 41_Issue 4_Pages 179-275.pdf (20) More from MohamedMetwally496403 (20) JFEES_Volume 41_Issue 4_Pages 179-275.pdf1. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 179
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
تحقيق
في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم
اتيجي
راالست الذكاء ضوء
إعـداد
العال عبد أحمد محمد عنتر /د
المساعد التعليمية ة
راإلداو نةرالمقا بيةرالت أستاذ
ـةـيبرالت كلية
-
سوهاج جامعة
اسة
رالد ملخص
" التالي الؤالس في الحالية اسة
رالد مشكلة تتمثل
يمكن كيف
للج
امعات
خالل من المستدامة التنافسية ايا
زالم تحقيق يةرالمص
تبنيها
الذكاء لنظام
اتيجي؟
راالست
ب اسة
رالد استعانت فقد الهدف هذا ولتحقيق
ـهنلكو الوصفي المنهج
اإلنسانيةو االجتماعية اهروـظال ـةسا
رلد ـبسالمنا ـنهجمال
الذ ان أهمها كان النتائج من عدد عن اسة
رالد أفرزتو
كاء
اتيجي
راالست
أصبح
في المختلفة للمؤسسات التنافسية ايا
زالم لتحقيق األساسية الدعائم من
اجهةوم
التحديات
التي
و المعلومات ة
روثو التكنولوجية ات
رالتغي تهازأفر
اشتداد
يساهم كما ,المنافسة
كاءّ
ذال
االقتصادي
في
تحقيق
ميزّالت
نافسيّالت
المستديم
من
خالل
ه
ردو
ج
المزدو
ل بانه أوصت اسة
رالد نهاية وفى الدفاعيو الهجومي
نجاح
الذكاء ممارسات
يةرالمص بالجامعات اتيجي
راالست
تطوير يحتاج
للبنية
التحتية
التكاليف وتقليل بدقة عملياته لتدعيم المناسبة التكنولوجية
إنشاء على العملو
وحدات
يةرالمص بالجامعات اتيجي
راالست للذكاء
.
الكلمات
االفتتاحية
اتيجي
راالست الذكاء:
الجامعات, التنافسية ايا
زالم
يةرالمص
2. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 180
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
Study Summary
The problem of the present study is the question: "How can
Egyptian universities achieve sustainable competitive
advantages through their adoption of the strategic
intelligence system?" To achieve this objective, the study
used the descriptive approach as the appropriate method for
studying social and human phenomena
The study revealed a number of results, the most important
of which is that strategic intelligence has become one of the
main pillars for achieving the competitive advantages of
different institutions in facing the challenges caused by
technological changes and the information revolution and the
intensification of competition. The economic intelligence
contributes to achieving sustainable competitive advantage
through its dual offensive and defensive role. The study
recommended that the success of strategic intelligence
practices in Egyptian universities requires the development
of appropriate technological infrastructure to strengthen its
operations accurately and reduce costs and work on the
establishment of units of strategic intelligence in the
university Egypt
Key Words: Strategic Intelligence Competitive Advantages,
Egyptian Universities
3. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 181
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
تحقيق
في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم
اتيجي
راالست الذكاء ضوء
إعـداد
العال عبد أحمد محمد عنتر /د
المساعد التعليمية ة
راإلداو نةرالمقا بيةرالت أستاذ
ـةـيبرالت كلية
-
سوهاج جامعة
المقدمة
في يارجذ ال
وتح العالم شهد لقد
االقتصادية المجاالت من العديد
االجتو
, ماعية
في الوطنية اقواألس إدماج عن اإلنتاجو اقواألس عولمة أسفرتو
احدةو عالمية ة
رتجا
,
يةرالتجا اجزوالح اجع
رت خالل من التحول هذا تعزز وقد
النقو المعلوماتو االتصال تكنولوجيات في األساسية ات
رالتطوو
كما ل
أسفرت
يادزو األجنبي االستثمارو العالمي اإلنتاج يادةز عن
ات
رالصادو ارداتوال ة
( الصناعاتو الدول بين الهائلة التنافسية الضغوطو
Hill, C.W.L., 2005
.)
, كله العالم في القوى ينزاوم في كبير اثر ات
رالتغيي لهذه كان ولقد
امتالكهاو المختلفة الدول حصول بمدي وثيقا تباطارا ات
رالتغيي تلك تبطتراو
الط يادةز إلى أدى مما للمعلومة
المختلفة بالمعلومات التحكمو اقتناء على لب
المعلومة اقتناء اجل من مؤسسات أو دول أكانت اءوس الجميع يعمل حيث
المنافسة ح
برو موسومة جديدة ثقافة وجود ذلك على تبرت وقد, بها التحكمو
الشركات عمل صميم من المعلومة أصبحت وبالتالي, اع
رالص ح
برو احياناو
الم المؤسساتو
على تهارقد ان تماما تدرك الشركات تلك أصبحتو ختلفة
على تهاروقد المعلومات على حصولها على تهاربقد وثيقا تباطارا تبةرم المنافسة
ال ة
رالقد وهذه , المستقبلي وضعها في للنظر وتحليلها ها
غير قبل ات
رإشا تلقى
الذ منهج علية اطلق جديدا منهجا باستخدامها إال تحقق ان يمكن
كاء
4. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 182
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
ظهر الذيو , اتيجي
راالست
لفهم فعالة أداةو كآلية المعاصر ي
اإلدار الفكر في
نشاط حول حيث ،المحيطة البيئة متطلبات
المؤسسات
من
نشاط
إلى عالجي
نشاط
استباقي
اضحتو
المعلومة
لها
بعد
اتيجي
راست
وتحليل لفحص أداةو
م على الضعفو القوة نقاط تحديد أجل من بيئتها ات
رمتغي
الداخلي المحيط ستوى
التقاطو
وتفسير المتاحة الفرص عن ات
رإشا
تهديدات
لمحاولة الخارجي محيطها
معها كيفّالت على تساعد حلول إيجاد
حيث
اتيجي
راالست الذكاء إلى النظر يمكن
به أشار لما وفقا
ثام
Tham
وكيم
Kim
تحتاجه ما أنه على
المؤسسة
أعمالها بيئة لمعرفة
احو الخارجية
يانا
الداخلية
ثاقبة ة
رنظ على الحصول من لتمكينها
ل
التغيير وتوقع ،الحالية لعمليات
إدارو
ته
قيمة خلق شأنها من التي المناسبة اتيجيات
راالست وتصميم ،المستقبل في
( الجديدةو الحالية اقواألس في بحيةرال وتحسين ،للعمالء األعمال
Tham,
K.D. & Kim, H.M., 2002
.)
كما
بدأت
المختلفة المؤسسات
غم
بر اتيجي
راالست الذكاء أهمية تدرك
حاجاتها تحاور وبدأت ،القليلة تطبيقاته
إلى
سعيها مع الذكاء من النمط هذا
وبين بينه أمةوالت لتحقيق
أنماط
التنافسيو ي
(الشعور الذكاء
األعمالو
يبرـدتو )
ها
عناصر تنمية على قيادتها
تهرإداو
الذكاء برز وقد بفاعلية
الذي اتيجي
راالست
ات
رالقدو المستقبلية بالرؤية يحذو الذيو المنظمات قادة به يرسم
اإلبداعية
ًالفض
عن
تهيئته
في الخططو اتيجيات
راالست وصياغة ار
رالق لصناع المعلومات لتوفير
ـكلذ عن فضال خاص شكل على الخدمية المنظمات وفي عام بشكل المنظمات
العدي بين موقعه الذكاء يأخذ
ونظم االجتماعي المال أس
ر موضوعات من د
ة
رإدا
ها
وغير المنظمية ة
رالذاكو ي ـافقالث النسيجو المعرفة
, ان
رعم (
2015
)م
.
( الصالح أشار ولقد
2012
إلى )م
المفاهيم من ًا
ركثي أن
التي
كانت
مفاهيم مثل ،معها التعامل عن بنفسها تنأى العالم دول معظم فى الجامعات
العمالءو قالسو
،للجامعات ة
روضرو أهمية ذات قضايا أصبحت ،التنافسيةو
5. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 183
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
الجامعات بين التنافسية لمصطلح ومتعمق أصيل فهم عن البحث أصبحو
. الجامعات أمام ً
ايراختيا أو ً
اتكميلي وليس ًالأصي ً
العم تحقيقها ومتطلبات
من
العال اسة
رلد محاولة تعد التيو الحالية اسة
رالد ة
رفك نبعت المنطلق هذا
بين قة
يةرالمص للجامعات التنافسية ايا
زالم وتحقيق اتيجي
راالست الذكاء
اسة
رالد مشكلة :ثانيا
األزمات أن
ات
رالتغيو
يادةزو التسعينات عقد خالل ظهرت التي العالمية
العولمة
على بإمكان الصعوبة من جعلت الشديدة المنافسةو المعلومات ة
روثو
بمخ الجامعية ة
راإلدا مسئولي
قبالطر جامعتهم ة
رإدا من مستوياتها تلف
على ة
رالقدو الفنيةو يةراإلدا المهام من العديد عاتقهم على يقع حيث , التقليدية
المرسومة الجامعات أهداف لتحقيق وذلك المناسب الوقت في السليم ار
رالق اتخاذ
مؤسسا ة
رإدا من الشخصية أهدافهمو عامة بصفة المختلفة اتيجيتيها
رباست
تهم
املوع في التقييدو ع
التنو افقت
ر التي ات
رالمتغيو الظروف تلك أن كما
قادة وجود استلزمت ,الحالي العصر لمنظمات الخارجيةو الداخلية البيئتين
ات
رالمهاو يةرالفك ات
رالقد ذوي من أذكياء ينرومفك
غير
ال
تعتمد التي تقليدية
وت ,ومبادئها ة
رالخبو التنميةو المعرفة أسس على
ذات الرؤىو ات
رالتصو كوين
بالديناميكية تتصف غدت التيو الحاضر اجهةوم وسبل بالمستقبل العالقة
ار
رباستم ومتابعتها تحليلها أهمية من اد
ز مما ,الشديدة
ومحاولة
عليها ة
رالسيط
:البقاء(العبيديو قالتفوو النجاح لضمان وذلك ,فيها التأثير أو
2010
م
)
و
اه
رال العصر أن المؤكد من
نظم ووظيفة دور اجع
رت وسيشهد يشهد ن
التعليم
العالي
العالمي االنتشار عن ً
ال
زمنع التعليم قطاع يعد فلم التقليدية
ع
التسارو ،القوىو املوالع من بعدد يتأثر العالي فالتعليم ،المعلومات لتكنولوجيا
، ،المعلومات تكنولوجيا في المذهل
حيث
الجامعات تشكيل إعادة في ها
دور يبرز
ظل في
الت
والتحو التكنولوجيا في ع
المتسارو الدائم التغير
افية
رالديمغ
وعولمة ،
6. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 184
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
مكتوفي حيالها الوقوف يمكن ال التي المستقبلية التحديات من ها
وغير المؤسسات
األيدي
.
و
يترأج قد
بعض
اسات
رالد
احد أو اتيجي
راالست الذكاء ضعف على للتأكيد
التنافسي الذكاء ( ه
رعناص
-
الذكاء
االقتصادي
-
بالجامعات )المعرفة ة
رإدا
يترُجأ كما , يةرالمص
العديد
تناولت التي اسات
رالد من
المركز تحسين سبل
للجامعات التنافسي
,
فقد
أشارت
أمين اسة
رد
(
2017
)
إلى
تدل ات
رمؤش وجود
الجامعات يبعد مما , يةرالمص للجامعات التنافسية ة
رالقد انخفاض على
تيرالت عن يةرالمص
ب
الدولي
العالمية للجامعات
,
كما
أشارت
يززالع عبد اسة
رد
(
2015
)م
إلى
،التايمز تصنيف في يةرمص أو بيةرع جامعات أي وجود عدم
العالمية التصنيفات في ة
رمتأخ اكز
رلم بيةرالع الجامعات احتالل ويرجع
الو جودتها لتحسين بيةرالع الجامعات تبذلها التي الجهود قلة إلى للجامعات
نشر
فإن ذلك غم
ور ،عالميا الجامعات تصنيف في معيار أهم يعد الذيو ،بها العلمي
ها
مركز تدعيم في تساعدها أن يمكن التي الفرص بعض لديها الجامعات هذه
المعنية الهيئات مع نكالتعاو اتيجية
راالست أهدافها تحقيق على وتعينها التنافسي
او التقدير وتقديم ،النشرو العلمي بالبحث
أعضائها من يقوم لمن العلمي اف
رالعت
معنويا أو ماديا هم
وتحفيز الدولي بالنشر
توص وقد
ل
( هاشم اسة
رد ت
2012
في قصور وجود أهمها من نتائج إلى )
جودة
القائمة المعرفة
على
يسرالتد بيئة أعضاء بين االحتكاكو التفاعل أساس
وق األجنبية الجامعات من ائها
رونظ يةرالمص بالجامعات
ة
رإدا اسة
رالد أوصت د
الجامعات
و
أعضاء
هيئة
يسرالتد
على
القيام خالل من الجماعي العمل
اإلبداعية الحالة ة
راستثاو ،المعرفة ة
رإدا حول مشتركة بحثية بمشروعات
لديهم
وتنميتيها
.
7. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 185
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
اسة
رد أشارت حين في
(دياب محمد الباسط عبد
2010
إلى هدفت التيو )
التجاربو ات
رالخب على التعرف
للجامعات التنافسية ة
رالقد مجال في الدولية
,العالمية الجامعات تصنيف هيكل في تيبهاروت يةرالمص الجامعات اقعو ورصد
التنافسية ة
رالقد وتطوير لتحسين ح
مقتر تصور وضع إلى اسة
رالد وتوصلت
الدولية التجاربو ات
رالخب بعض ضوء في يةرالمص للجامعات
.
كما
أكدت
(ع اسات
رالد بعض
, باس
2006
,(حسن )م
2006
جود عدم على )
اسات
رالد تلك عمدت حيث الدولية التصنيفات قائمة في يةرالمص الجامعات
إلى
،يةرالمص الجامعات وضع تحسين تعرقل التي المعوقات أهم علي التعرف
،التعليمية العملية ة
ربإدا يتعلق ما منها المشكالت من مجموعة في تمثلت التيو
ما ومنها
غياب بسبب وذلك التعليم بجودة تبطري ما أو التطورو بالبحوث يتعلق
العملية مخرجات جودة بانخفاض يتعلق ما ومنها ،موحدة قومية معايير
القبول سياسة تطوير ة
رضرو إلي اسات
رالد هذه أشارت كما .التعليمية
البرو الخطط وتطوير ،للجامعات االستيعابية الطاقة اعاة
رم مع بالجامعات
امج
الكفاءةو التأهيل بمستوي تقاءراالو يةرالبش اردوالم وتنمية ،وتحديثها اسية
رالد
العليا اسات
رالدو العلمي البحث بمستوي تقاءراال وكذلك ،ة
رالخبو
دور إعطاءو
الخاص للقطاع أكبر
.
ذلك على وعالوة
بين للعالقة السابقة اسات
رالد من العديد تعرضت فقد
اتيجي
راالست الذكاء
او
, التنافسية ايا
زلم
أكدت فقد
اسة
رد
،(المقادمة
2013
على )
ة
زالمي وتحقيق المبدعة يةرالبش الكفاءات توفر بين قوية تباطيةرا عالقة هناك ان
ظل في التنافسية ة
زالمي وتحقيق ات
رالمهاو ات
رالقد توفر بين وكذلك التنافسية
،يشر(ب اسة
رد أشارت السياق نفس وفي . المعرفية ات
رالثو
2005
ان )إلى
اته
رقد ألن ،بعضها عن المؤسسات الختالف مصدر أهم هو ي
البشر العنصر
الثروة تمثل التي المعارف امتالك على القادر الوحيد األصل هي اإلبداعية
،(الدهدار اسة
رد أشارت حين في , الحقيقية
2006
التحسين بين عالقة )هناك
8. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 186
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
الم وبين ي
البشر بالعنصر االهتمامو المستمر
التعليم لمؤسسات التنافسية ة
زي
العالي
جانب إلىو
اسة
رد أكدت فقد ذلك
ايد
ز
(
2008
)
على
أن
التنافس
فى
مجال
التعليم
العالي
أصبح
امر
،اقعيو
حيث
تفعترا
أعداد
الجامعات
المعاهدو
األكاديمية
العلميةو
البحثيةو
الحكومية
،الخاصة
على
المستوى
القومي
أو
اإلقليمي
العالميو
،
الجامعاتو
المنشاة
حديثا
وجدت
لتنافس
فى
قسو
،التعليم
مما
أوجد
منافسة
شرسة
بينها
وبين
الجامعات
القديمة
بالتالي
أكدت
اسة
رالد
على
ان
الجامعة
التي
لن
تسعى
للوصول
إلى
ة
زمي
تنافسية
فسوف
تفقد
المكان
المكانةو
.
كما
ّ
أن
اسة
رد
أحمد
(
2004
)
أكدت
على
أهمية
توفير
ات
زمي
تنافسية
بين
الجامعات
نلتكو
األفضل
في
ضوء
الت
والتح
العالمية
اقتصادو
المعرفة
،
بما
يسمح
لها
بجذب
أفضل
العناصر
يةرالبش
،
لتبدأ
حالة
من
التنافس
بين
الجامعات
إلحداث
ات
رتغيي
اتيجية
راست
فى
مختلف
هياكلها
المادية
المعرفيةو
حتى
تتمكن
من
تحقيق
ة
زمي
تنافسية
ا
ألمر
ممارساتها من كثير في النظر إعادة الجامعات من يتطلب الذي
،التقليدية
فبرز
الذكاء
اتيجي
راالست
Strategic Intelligence )
كأداة )
فاعلة
لتوجه
المختلفة المؤسسات
نحو
تحقيق
على أهدافها
المدى
،البعيد
المحافظةو
على
مكانتها
اءة
روق
مستقبلها
وتمكين
المسئولين
من
استشعار
الفرص
المتاحة
التكيفو
مع
ات
رالتغي
التي
تحيط
بها
.
ماكوبي ميشيل اكد حيث
Maccoby
إن
السبب
من العديد نجاح في ئيسيرال
القادة
في
لمؤسساتهم قيادتهم
تهارإداو
هو
امتالكهم
ًانوع
ًامختلف
من
الذكاء
الذي
لم
يصفه
علماء
،النفس
وهو
الذكاء
حيث اتيجي
راالست
عرفه
بأنه
ذكا
ء
يتصف
به
قادة
المؤسسات
ه
روعناص
هي
،اف
ر(االستش
تفكير
،النظم
الرؤية
المستقبلية
،
ة
رالقد اكة
رالش
على
تحفيز
العاملين
Maccoby,
Michael (2017)
9. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 187
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
الذكاء فان ذلك إلى اضف
اتيجي
راالست
يعد
أحد
اعوأن
اردوالم
غير
الملموسة
أحدو يةرالمص للجامعات
مصادر
ا اتيجية
راالست القوة
ه
رباعتبا، لها لتنافسية
من
أحد
اتوأد
اتيجي
راالست النجاح
المتجسد
في
الجودة
قالتفوو
،اتيجي
راالست
و
الذي
يعمل
على
بطر
المؤسسات
ات
ربالقد الذكية
األساسية
التي
يتمتع
بها
كأحد ادها
رأف
ات
رالتطو
المهمة
لتكنولوجيا
وكذلك المعلومات
االهتمام
بتنظيم
المعرفة
الضمنية
حسب
ق
اعدو
معينة
تالئم
المنظمات
لتحويلها
إلى
ة
رظاه معرفة
تالئم
ات
رقد
منظمات
األعمال
اإلنتاجية
الخدميةو
في
إقامة
خطوط
االتصال
اإللكتروني
على
نحو
يساعدها
على
االستجابة
لطلبات
نبوزال
،ًاإلكتروني
وكذلك
تعمل
تلك
المنظمات
بآليات
المعلومات تبادل
اإللكترونية
)
ة
راإلدا
اإل
ة
رإداو ) لكترونية
اكة
رالش
اتيجية
راالست
في
بيئة
المنافسة
الدوليةو العالمية
،المحليةو
ويعتمد
ذلك
على
تشخيص
مجاالت
استثمار
الذكاء
اتيجي
راالست
بأبعاده
تحتاجها التي
تلك
المنظمات
)
الطائي
,الخفاجيو
2009
)م
.
المنطلق هذا ومن
بدأت
الجامعات
المختلفة
تدرك
أهميه
الذكاء
اتيجي
راالست
في
العصر
الحديث
ومدى
احتياجاتها
إلى
هذا
النمط
من
،الذكاء
مع
سعيها
لتحقيق
بينه اءمةوالم
وبين
أنماط
الذكاء
ى
األخر
كالذكاء
،العاطفي
الذكاءو
التنافسي
وذكاء
,عوض ( األعمال
2013
,)م
حيث
تبطري
الذكاء
اتيجي
راالست
ع
بنو
مميز
من
ات
رالقد
العقلية
التي
يحتاج
ها
يةرالمص الجامعات مسئولي
و
التي
تتيح
له
م
إمكانية
التفكير
الشمولي
بمستقبل
البحثو يةرالمص الجامعات
عن
أفضل
السبل
اإلمكاناتو
التي
توفر
ات
رأستحضا
مناسبة
تستهدف
تحقيق
المكانة
المرموقة
الموقعو
المتميز
للجامعات
من
خالله
قالتفو
على
،ينراآلخ
ويساعد
الذكاء
ا
راالست
تيج
ي
الجامعات
في
تحقيق
أهدافها
بعيدة
المدى
ويمكن
القادة
من
اقتناص
الفرص
التكيفو
مع
ات
رالمتغي
(
اشدةوالر
,
2013
)م
ولما
للذكاء
اتيجي
راالست
من
أهميه
فقد
أخذت
بعمليات العالمية الجامعات
من الكبير الخضم هذا في المنافسة من لتمكينها ,بها اتيجي
راالست الذكاء
10. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 188
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
ات
رالتغي
الستباق تساعدها أنها كما
األزمات
التهيؤو
اجهتهاولم
،
فأصبح
نشاط
تلك
الجامعات
اً
طنشا
اً
استبقي
وليس
اً
عالجي
على ينطبق الحديث هذا كان اذاو,
ة
رالفك جاءت هنا ومن الجامعات على ينطبق فبالتالي, العالمية الجامعات
تح كيفية محاولة في تتمثل التيو اسة
رالد لتلك األساسية
التنافسية ايا
زالم قيق
الذكاء ه
ريوف لما وذلك ,اتيجي
راالست الذكاء مدخل ضوء في يةرالمص للجامعات
جوهر تعد التيو المعلومات على الحصول من الجامعات لمسئولي اتيجي
راالست
.بويرالت ار
رالق اتخاذ عملية
اسة
رالد أسئلة : ثالثا
على ًاتأسيس
ال مشكلة تلخيص يمكن عرضه سبق ما
في الحالية اسة
رد
" التالي الؤالس
يمكن كيف
التنافسية ايا
زالم تحقيق يةرالمص للجامعات
خالل من المستدامة
مدخل
اتيجي؟
راالست الذكاء
عية
الفر األسئلة عن اإلجابة يمكن ئيسيرال الؤالس هذا على ولإلجابة
األتية
1
.
يةراإلدا األدبيات ضوء في أهميتهو اتيجي
راالست الذكاء ما
؟ ة
رالمعاص
2
.
ة
رالمعاص يةراإلدا األدبيات ضوء في التنافسية ايا
زللم األساسية ات
زتكرالم ما
؟
3
.
؟ اتيجي
راالست بالذكاء وعالقتها يةرالمص بالجامعات التنافسية ايا
زالم اقعو ما
4
.
الم تحقيق في اتيجي
راالست الذكاء دور ما
يةرالمص للجامعات التنافسية ايا
ز
؟
5
.
المختلف التوصيات ما
للجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق شانها من التيو ة
؟ اتيجي
راالست الذكاء مدخل ضوء في يةرالمص
: ابعا
ر
اسة
رالد أهداف
من الهدفو ،علمية قيمة ذات يجعلها غرض أو هدف اسة
رد لكل
هذه بإعداد الباحث قام أجله من الذي السبب أنه على ً
عادة يفهم اسة
رالد
البحث و اسة
رالد
شخصية غير عامة أهداف تحقيق إلى يسعى الذي هو العلمي
11. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 189
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
علمية داللة و قيمة ذات
هذا وعلى
األهداف تحقيق إلى الحالية اسة
رالد تهدف
: األتية
•
ضوء في ه
راوأدو وخصائصه اتيجي
راالست الذكاء ماهية على التعرف
ة
رالمعاص يةراإلدا األدبيات
•
ايا
زللم األساسية ات
زتكرالم على التعرف
األدبيات ضوء في التنافسية
ة
رالمعاص يةراإلدا
•
التنافسية ايا
زالم تحقيق في اتيجي
راالست الذكاء دور على التعرف
يةرالمص للجامعات
•
دور تفعيل شانها من التيو المختلفة التوصيات من عدد إلى التوصل
يةرالمص للجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق اتيجي
راالست الذكاء
أه: خامسا
اسة
رالد مية
: يلي فيما الحالية اسة
رالد أهمية تنطلق
•
تحقيق في ه
رودو اتيجي
راالست الذكاء أهمية على التعرف محاولتها
من اسة
رالد هذه أهمية تأتي وبالتالي يةرالمص للجامعات التنافسية ايا
زالم
التنافسية ايا
زالمو اتيجي
راالست الذكاء وخصائص مفهوم بين بطرت كونها
للجامع
يةرالمص ات
•
تبحث حيث اسة
رالد ع
الموضو أهمية من الحالية اسة
رالد أهمية تنبع كما
مجال في بيةرالع اسات
رالد اليه تفتقر الذيو اتيجي
راالست الذكاء ع
موضو في
علم حد على اسة
رالد تلك تعد ولذلك , بخاصة بويةرالتو بعامة العامة ة
راإلدا
التي بيةرالع اسات
رالد ائلوأ من الباحث
الذكاء بين العالقة تلك تتناول
يةرالمص بالجامعات التنافسية ايا
زالم وتحقيق اتيجي
راالست
•
المستطاع قدر نتائجها من االستفادة إمكانية في الباحث يأمل وبالتالي
تتعرض التي الشديدة المنافسة مع ليتمشى ي
المصر الجامعي التعليم لتطوير
. لها
12. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 190
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
: ً
اسادس
اسة
رالد مصطلحات
أ
-
ال
اتيجي
راالست ذكاء
1
.
( بيركو يعرف
(Quarmby,2003
بأنه
ذلك
الذكاء
الذي
يتمتع
به
ة
راإلدا من العليا المستويات في ينرالمدي
من
صياغة اجل
السياسات
الخططو
اتيجية
راالست
طويلة
األمد
للمؤسسة
2
.
جانب إلىو
نأخروو ديجنارو عرفها ذلك
( Degenaro, et,
al,2000:VI )
بأنه
"
أداة
لت
وفير
معلومات
شاملة
البيئة عن
الخارجية
لكبار
صناع
ار
رالق
في
الوقت
،المناسب
وبما
يدعم
عملية
اتيجية
رلالست هم
تطوير
3
.
, الخافجيو , الطائي ( ويتفق
2009
السابق المفهوم نفس على )م
اتيجي
راالست كاءّ
ذال ان على يؤكدان حيث
وجهّالت ذات المعلومة "على يعتمد
ت أي االستباقية
منطوية وهي ،المنظمة مستقبل اف
راستش على ة
ربالقد تبطر
في هام دور وتلعب ،أكدّالت عدم من عالية درجة على
3
تكييف عملية
اتيجي
راالست أهدافها صياغة إلى وتهدف ،ة
رالمتغي بيئتها مع المنظمة
4
.
, اشدةوالر ( تعرف كما
2013
بأنه اتيجي
راالست الذكاء )م
"
هو
ذكاء
يتمتع
به
قادة
ا
لمنظمات
( في تتمثل ومنسوبيها
،اف
راالستش
تفكير
،النظم
الرؤية
،المستقبلية
الدافعية
,
ة
رالقد
على
التحفيز
،العاملين
اكة
رالش
(
,
ويمكنهم
من
االستفادة
من
المعلومات
ة
رافوالمت
التخاذ
ات
را
رالق
،الصائبة
وصياغة
الخطط
السياساتو
،اتيجيات
راالستو
االستعدادو
اجهةولم
األزمات
قبل
وقوعها
.
5
.
بينما
ى
ير
سيوداس و توت دو
(
Du Toit, A.S.A. & Sewdass,
N., 2014
.)
اتيجي
راالست الذكاء بان
تحدد التي البيانات لتوليد مفيدة منصة
التنافسية تهارقد أيضا ولكن المؤسسة أداء فقط ليس
ينراألخ المنافسين مع
الصناعة نفس في
للذكاء يفرتع تقديم يمكن سبق ومما
في الحالية اسة
رللد وفقا اتيجي
راالست
المستقبل اف
راستش على يةرالمص بالجامعات المستقبل ي
مدير ة
رقد يمثل انه
13. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 191
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
الالزمة المعلومات على للحصول ,بها تحيط التي الخارجية للبيئة التام اك
راإلدو
تلك لتأثير المستقبلية ة
رالنظ مع المناسب الوقت في المناسب ار
رالق التخاذ
ا
رالق
. للجامعة الكلى اإلداء على ات
ر
ب
-
التنافسية ايا
زالم
1
.
يعرف
المجلس
يكيراألم
التنافسية للسياسة
( US
Competitiveness Policy Council,1992)
.
بأ
إنتاج على ة
ر"القد نها
يتحصل حين في الدولية اقواألس اختبار تلبي التي الخدماتو السلع
اد
رأف
تلك
ا
رمستم دخل مستوى على الدولة
من الذي المدى ،الطويل المدى على ومستداما
ة
رالح قالسو شروط ظل في الدولة تستطيع خالله
إنتاج
وخدمات منتجات
ادها
رألف الدخل يادةز تحقيق يتم الوقت نفس وفي ،العالمية اقواألس في تنافس
"الطويل األجل في
2
.
يعرف بينما
يررالتق
العالمية للتنافسية السنوي
بانها
األم ة
ر"قد
على ة
لشعبها الرخاء من يدزوت ،يعهارلمشا القيمة من يدزالم على تحافظ بيئة إيجاد
إنتاجية مستوى تحدد التي املوالعو السياساتو المؤسسات مجموعة خالل من
يحققه أن يمكن الذي الرخاء مستوى ه
ربدو يحدد اإلنتاجية ومستوى ، الدولة
االقتصاد
Klaus .S, Xavier ,M(2014)
3
.
جا إلىو
نب
ذلك
العالمية للتنافسية ايمد مركز يشير
إلى
التنافسية ة
رالقد ان
التي يقةرالط تشمل
ت
رخاء يادةزل وكفاءاتها اردهاوم مجمل ما دولة بها دير
كما اطنيهاوم
أنها
منتجا وتسويق إنتاجو تصميم على المنظمة ة
رقد بها تعني
ت
منافسوها يقدمه بما نةرمقا متفوقة
IMD World Competitiveness
Center (2017
4
.
فيه افروتت «نظام بأنها التنافسية ة
زللمي يفهرتع في اهيم
راإلب أشار حين في
التي القيمة في تكزرت ة
رالفك أنو ،المنافسين لدى افرويت ما قتفو التي ة
زالمي
،اهيم
ر(اإلب الكفاءة عالية يقةروبط نبوزال لتزويد خلفها
2009
)م
14. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 192
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
الس يفاترالتع ضوء وفي
التنافسية ة
زالمي أن الباحث يجد ابقة
السمات تعني
وتحقق ، المنافسة الجامعات من ها
غير عن ما جامعة تميز التي الخصائصو
الجامعة لهذه
ة
رقد
المكانو الزمان وفي العالية بالجودة الخدمات تقديم على
البقاء بأن قناعتها مع التكاليف وبأقل المالئمين
لألجدر
.
ال حدود: سابعا
اسة
رد
أ
-
ايا
زالم تحقيق اسة
رد على الحالية اسة
رالد تقتصر الموضوعية الحدود
اسة
رالد فان لذا , اتيجي
راالست الذكاء ضوء في يةرالمص للجامعات التنافسية
للذكاء األساسية ات
زتكرالم على التعرف أولهما ينرمتغي على تقتصر
التنافسية ايا
زالم أسس على التعرف وثانيهما اتيجي
راالست
الجامعات في
مفهومها وتوضيح يةرالمص
ثم وشروطها أبعادهاو وخصائصها أهميتهاو
لتوضيح اسة
رالد تتعرض
كيف
ية
للجامعات المستدامة التنافسية ايا
زالم تحقيق
خالل من يةرالمص
تبنيها
اتيجي
راالست الذكاء لنظام
ب
-
توضيح في الحدود تلك تقتصر :افية
رالجغ الحدود
كيف
ية
ا تحقيق
ايا
زلم
خالل من للجامعات المستدامة التنافسية
تبنيها
اتيجي
راالست الذكاء لنظام
بيةرالع مصر يةرجمهو في
ت
-
عام في الحالية اسة
رالد تقتصر الزمنية الحدود
2017
.م
: ثامنا
اسة
رالد منهج
يقصد
قالطر تلك بالمنهج
الوسائلو
األساليبو
التي
العلم ع
فرو بها تستعين
عم فى المختلفة
اكتسابو البيانات جمع لية
المعرفة
،
الميدان من
ولكل
مشكلة
بحثية
الخصائص بعض
التي
،استها
رلد ًامعين ًامنهج الباحث على تفرض
وفى
يستعين سوف اسة
رالد هذه
الباحث
ـبسالمنا ـنهجمال ـهنلكو الوصفي المنهج
،اإلنسانيةو االجتماعية اهروـظال ـةسا
رلد
فمن
اتوخط خالل
المنهج
ا
لوصفي
ب يقوم الباحث فان
وصف
التنافسية ايا
زالمو اتيجي
راالست الذكاء مفهومي من كال
يةرالمص للجامعات
وتشخيصه
م
ا
إلقاءو
مختلف على الضوء
انبهوج
م
ا
في
15. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 193
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
ب وذلك , يةرالمص الجامعات
السابقة اسات
رالدو األدبيات من البيانات جمع
ايا
زبالم وعالقتها اتيجي
راالست بالذكاء تبطةرالم
التنافسية
خلفية تكوين بهدف
كيفية حول كافية يةرنظ
انتهاجها خالل من يةرالمص للجامعات التنافسية تحقيق
. اتيجي
راالست الذكاء لنظام
:التالية اتوللخط وفقا الحالية اسة
رالد تسير ذلك يتحقق لكي
ل تحليل
ات
زتكرلم
األساسية
. يةرالمص بالجامعات اتيجي
راالست للذكاء
تحليل
يةرالمص للجامعات التنافسية ايا
زللم
بالجامعات اتيجي
راالست الذكاء ظل في التنافسية ايا
زالم اقعول تحليل
يةرالمص
بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق في اتيجي
راالست الذكاء لدور تحليل
يةرالمص
يةرالمص للجامعات المستدامة التنافسية ايا
زالم لتحقيق توصيات
خالل من
تب
نيها
اتيجي
راالست الذكاء لنظام
للذ األساسية ات
زتكرالم : ال
وأ
اتيجي
راالست كاء
يةرالمص بالجامعات
أ
-
اتيجي
راالست الذكاء مفهوم
من بكثير غني يخرتا لها التي العلمي النشاط المجاالت من الذكاء مفهوم يعد
إلى يفتقر المفهوم هذا ال
ز وما ،ات
رالتفسي
ح
الوضو
Maccoby, Michael
(2017)
ولقد
ظهرت
الكلمة
(الالتينية
Intelligence
ألول )
ة
رم
على
يد
الفيلسوف
الروماني
نسيشارو
وشاعت
هذه
الكلمة
نسيةرالفو يةزاإلنجلي في
(
Intelligence
، )
(بالذهن لغويا وتعني
Intellect
)
(
الفهمو
)
Understanding
(
الحكمةو
)
Sagacity
النشاط تناول فان لذا
العق
لي
لم
يكن
علماء على ا
رمقتص
،النفس
إنماو
اله
وتنا
الفالسفة
،قبلهم
وكان
التأملي المنهج على معتمد ذلك فى منهجهم
16. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 194
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
الذي المنهج نفس وهو العقلي
أتبعه
علم
النفس
قبل
أن
خاض علما يصبح
, (العبادي يبيرالتج للبحث
2012
)
, حسن ( عليه اكد ما وهذا
2002
ال ان إلى أشار عندما )
منذ اواهتم فالسفة
ينظر كان الذي نأفالطو من بداية الذكاء مفهوم اسة
ربد الحالي وقتنا حتى القدم
العقلي للنشاط اكي
راإلد المظهر محصلة بانه للذكاء
أنا ناتالي السابق القول مع وتتفق
(Natalia Ana,2013)
ان بقولها
مفهوم
ا الت
والمحا في اسعاو ا
زحي احتل اإلنساني الذكاء
،حقيقته على للوقوف امية
رل
المناهج متعددة ياترالنظو البحوثو اسات
رالد من نهائي ال عدد في ذلك تمثل
،اإلنساني الذكاء طبيعة عن اضحو تصور إلى للوصول تسعى التيو األساليبو
وقياسه ،عنه التعبير أساليبو ،ه
رومظاه وخصائصه، ومكوناته
.
فقد لذلك ونتيجة
اختلف
نيوراإلدا
وعلم
الذكاء يفرتع في الفالسفةو النفس اء
بخاصة اتيجي
راالستو عامة بصفة
على لتدل الذكاء كلمة تستخدم ما وعادة ,
أنا ناتالي حصرت حيث , متعددة معاني
(Natalia Ana,2013)
كلمة معنى
يركز األول المعني ان على أكدت حيث مختلفين يكونا يكاد معنيين في الذكاء
ك الذكاء مفهوم على
المنتج على يركز فأنه الثاني المعني أما العقل به يقوم نشاط
العملية تلك من النهائي
نفسها يقةروبالط
الذكاء مفهوم فان
اتيجي
راالست
intelligence Strategic
له
اليه ينظر اتجاه فهناك, المعاني من العديد
ه
زمي ه
رباعتبا
حيث ,تنافسية
أشار
نجونسو
إلى
انه
( Johnson,2000 )
وظيفة
تختص
بتحليل
المنافسين
وفهم
أهدافهم
المستقبلية
اتيجياتهم
راستو
،الحالية
وما
نيؤمنو
به
من
فرضيات
عن
أنفسهم
الصناعةو
وفهم
اتهم
رقد
.
السياق نفس وفي
( بيركو يعرف
(Quarmby,2003
بأنه
ذلك
الذكاء
الذي
يتمتع
به
ة
راإلدا من العليا المستويات في ينرالمدي
من
ا
جل
صياغة
السياسات
الخططو
اتيجية
راالست
طويلة
األمد
للمؤسسة
17. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 195
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
فانه المقابل في
اتيجي
راالست الذكاء بين الجمع يتم
مع
الذكاء من ى
أخر اعوأن
إليجاد
مضافة قيمة ذات معلومات
اتيجية
راالست ات
را
رالق مع يتماشى بما المعرفة
للمنظمة
(
Abbas keikha Ebrahim hadadi,2016)
وهناك
اتجاه
أخر
ينظر
إلى
اتيجي
راالست الذكاء مفهوم
كأداة
ار
رالق التخاذ
,(النعيمي فيشير
2008
)م
إلى
الذكاء ان
اتيجي
راالست
أحد يشكل
عناصر اهم
صناعة
ار
رالق اتخاذو
يؤدي انه كما
إلى
التمييز تحقيق
خالل من
افروت
ة
رالمقد
على
إيجاد
الحلول
لمشكالت
العمل
المعقدة
,
وبدائل
المشكالت لتلك
يؤكد السياق نفس وفي
ا
ركال
نأخرو
(
CLar,et,al,2008
الذكاء بان )
اتيجي
راالست
ه
رباعتبا
مجموعة
العمليات من
التي
تستهدف
البحث
المعلومات عن
ومعالجتها
ثم
ها
نشر
،وحمايتها
نلتكو
في
متناول
الشخص
المالئم
الوقت وفي
المناسب
لتمكنه
من
اتخاذ
ار
رالق
الصحيح
.
وينسحب
, الخافجيو , الطائي ( مفهوم على السابق المفهوم
2009
حيث )م
اتيجي
راالست كاءّ
ذال ان على يؤكدان
االستباقية وجهّالت ذات المعلومة "على يعتمد
عالية درجة على منطوية وهي ،المنظمة مستقبل اف
راستش على ة
ربالقد تبطرت أي
في هام دور وتلعب ،أكدّالت عدم من
3
عمل
،ة
رالمتغي بيئتها مع المنظمة تكييف ية
اتيجي
راالست أهدافها صياغة إلى وتهدف
كما
يعرف
من كل
اتزوليب
&
كاي و شو
الذكاء
اتيجي
راالست
"معلومات بأنه
اتيجية
راست
هامة
تقديمها يتم
ينرالمدي لكبار
لها التحليلو المسح عملية اء
رإج بعد
،
المسئ معتقدات تغيير على تؤثر بحيث
و اماتهم
زالت وتغيير ولين
اءات
رإج
التنفيذ
( افضل بشكل ألعمالهم
Liebowitz, J., 2006
.)
(
Xu, M. & Kaye, R.,
2009
)
( هيكس & مارشاند يشير حين في
Marchand, D. & Hykes, A., 2007
)
في لمساعداتهم المناسبين لألشخاص المتاحة الصحيحة المعلومات يوفر أنه على
ات
را
رق اتخاذ
،المعلومات هذه نوبدو منظماتهم مستقبل حول ة
رمستني اقتصادية
18. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 196
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
لتحقيق الصحيحة ات
را
رالق اتخاذ الموظفين على الصعب من نسيكو أنه يعتقد
المطلوبة المنافسة
جانب إلىو
( مارك يعرفها ذلك
: XU Mark
,
2007
)
المعلومات وصول
ح المناسب الوقت في المناسبين األشخاص أيدي إلى الصحيحة
من اويتمكن ىّت
اتخاذ
المنطمة عمل مستقبل حول الصائبة ات
را
رالق
ذلك على وعالوة
, اشدةوالر ( تشير
2013
إلى )م
أنه
"
هو
ذكاء
يتمتع
به
قادة
المنظمات
( في تتمثل ومنسوبيها
،اف
راالستش
تفكير
،النظم
الرؤية
،المستقبلية
الدافعية
,
ة
رالقد
على
التحفيز
،العاملين
اكة
رالش
(
,
و
يمكنهم
من
االستفادة
من
المعلومات
ة
رافوالمت
التخاذ
ات
را
رالق
،الصائبة
وصياغة
الخطط
السياساتو
،اتيجيات
راالستو
االستعدادو
اجهةولم
األزمات
قبل
وقوعها
.
البعض ينظر كذلك
إلى
عملية ه
رباعتبا اتيجي
راالست الذكاء
منهجية
ة
رومستم
إلنتاج
الذكاء
الالزم
القيمة ذو
اتي
راالست
جية
بشكل
فعال
لتسهيل
اتخاذ
ات
را
رالق
على
المدى
الطويل
وتشمل
تحسين
الخدمات
للعمالء
المشاركين
في
اتخاذ
ات
را
رالق
،اتيجية
راالست
فا لذا
ن
عملية يعتبر ه
بيئة على االطالع خاللها من يتم معلوماتية
محمد ( أهدافها تحقيق من لتمكينها المؤسسة
نأخروو
,
2012
)م
كما
يشكل
الذك
اتيجي
راالست اء
الفرص تحديد لتسهيل تستخدم اتيجية
راست أداة
التهديداتو
ى
ير وبالتالي ,المحتملة
سيوداس و توت دو
(
Du Toit, A.S.A. &
Sewdass, N., 2014
.)
هامة قاعدة بانها
ليس تحدد التي البيانات لتوليد مفيدة
أداء فقط
ولكن المؤسسة
التنافسية تهارقد أيضا
المنافسين مع
ينراألخ
نفس في
المجال
،
الجهود ان ودوي ساليه ى
ير كما
نحو
الذكاء
تعد اتيجي
راالست
ة
رمها
غير عالم في النجاحو للبقاء
ثابت وغير مستقر
(
Salih, A. & Doll, Y.,
2013
)
يركز حين في
العلماء بعض
على
المال أس
ر
ي
الفكر
ذلك يؤكد حيث
أوبيت
نأخروو
(
Opait, G., Bleoju, G., Nistor, R. & Capatina, A.,
19. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 197
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
2016
)
.
على
أهمية
ها
باعتبار المنظمة داخل ي
البشر المال أس
ر ووجود دور
استخدامهاو وتنظيمها المعلومات جمع في مهمة
باعتبار
اردوالم
يةرالبش
داخل
من للشركة التنافسية ة
رالقد تحديد في أساسية ينرالمديو الموظفين مثل المنظمة
اتوأد استخدام خالل
األوسع الصناعة اتجاهات وتحليل المنافسين تحليل مثل
نطاقا
غم
الر وعلى
من اتيجي
راالست كاءّ
ذلل المقدمة المفاهيم تباين من
اتجاه
إلى
أخر
يكاد أنه إال
يفاترالتع تلك جميع تتفق
حول
وعلى العملية تلك أهمية
الدور
،المفهوم هذا تشكيل في للمعلومة ي
الجوهر
ف الهام الدورو
ار
رالق وصنع اتخاذ ي
اتيجي
راالست للذكاء يفرتع تقديم يمكن سبق ومما للمؤسسة اتيجية
راالست ورسم
للبيئة التام اك
راإلدو المستقبل اف
راستش على المستقبل ي
مدير ة
رقد يمثل انه في
ار
رالق التخاذ الالزمة المعلومات على للحصول المؤسسة تحيط التي الخارجية
ال الوقت في المناسب
ات
را
رالق تلك لتأثير المستقبلية ة
رالنظ مع مناسب
.
ب
-
الذكاء أهدف
اتيجي
راالست
للذكاء
اتيجي
راالست
ًاأهداف
محددة
الصدد هذا ففي , سردها في الباحثين اختلف
( عثمان يشير
2017
فيما تتمثل ان يمكن اتيجي
راالست الذكاء أهداف ان إلى )م
يلي
:
-
1
.
توفير
اتؤتنب
ات
روتحذي
بالتهدي
اتخاذو بالمنظمة المحيطة دات
التهديدات لتلك الوقائية اءات
راإلج
2
.
تمكين
المنظمات
من
االستجابة
الحالية البيئة ات
رلتغي
المستقبليةو
سمعتها عن ًإيجابيا ينعكس الذي بالشكل بالنتائج التنبؤو التخطيطو
وموقعها
.
20. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 198
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
3
.
المستقبلية األحداث بشان التخمينية اء
راآلو القتعات تطوير
اعتمادو
المشكالت لحل كأساس األحداث هذه
4
.
جمع بمهمة النهوض
المعلومات
وتحليلها
ل
وجعل الخارجية لبيئة
التطويرو البحث مجال في ذكية صيغ إيجاد عن تبحث المنظمات
5
.
فهم من المختلفة المؤسسات تمكن اتيجية
راست معلومات توفير
ومستق حاليه بها تحيط التي التحدياتو التهديدات
بلية
جانب إلىو
نأخروو توباك السكندر أشار فقد ذلك
, et al,2001
Alexander Tübke
في تتمثل ان يمكن اتيجي
راالست الذكاء أهداف ان إلى
: االتي
1
.
اتيج
راالست الذكاء يوفر حيث
ي
اإلمكانيات على للمعنيين ثاقبة ة
رنظ
.المجتمع فى الحديثة التقنية
2
.
الناجمة اقبوالع يوفر انه كما
.اإلمكانات هذه تحقيق عن
3
.
ألولئك للتفاعل أكبر مساحة توفير إلى اتيجي
راالست الذكاء يؤدي كما
.المعنيين
4
.
ذلك على وعالوة
الذكاء أهداف ان إلى اسات
رالد احدى أشارت فقد
: يلي فيما تكمن اتيجي
راالست
5
.
التعرف على الناس وتشجع تمكن التي المعلومات عمليات تطوير
االو بفعالية
اتيجية
راالست يةرالتجا المعلومات من ستفادة
6
.
للمعلومات الفعال االستخدام لتمكين المناسبة التكنولوجيا توفير
وتسليمها
7
.
للمعلومات استخدامهم في وتوجههم الموظفين تشجع ثقافة بناء
إلى يهدف اتيجي
راالست الذكاء بان القول يمكن سبق ما كل من
تمكين
الجامعات
من
االستجابة
لت
ات
رغي
خالل من الخارجية البيئة في الحادثة
النهوض
جمع بمهمة
اتيجية
راست معلومات وتوفير
وتحليلها
ل
وجعل الخارجية لبيئة
21. العال عبد أحمد محمد عنتر /د
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 199
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
فهم وعن التطويرو البحث مجال في ذكية صيغ إيجاد عن تبحث الجامعات
أهداف إجمالي ويمكن و ومستقبلية حاليه بها تحيط التي التحدياتو التهديدات
الذكاء
: األتية النقاط في يةرالمص الجامعات في اتيجي
راالست
1
.
توفير
اتؤتنب
ات
روتحذي
يةرالمص بالجامعات المحيطة بالتهديدات
التهديدات لتلك الوقائية اءات
راإلج اتخاذو المختلفة وكلياتها
2
.
تمكين
يةرالمص الجامعات
من
االستجابة
الحالية البيئة ات
رلتغي
المستقبليةو
التو التخطيطو
عن ًإيجابيا ينعكس الذي بالشكل بالنتائج نبؤ
سمعتها
وموقعها
.
3
.
اعتمادو المستقبلية األحداث بشان التخمينية اء
راآلو القتعات تطوير
يةرالمص بالجامعات المشكالت لحل كأساس األحداث هذه
4
.
جمع بمهمة النهوض
المعلومات
وتحليلها
ل
وجعل الخارجية لبيئة
ع تبحث يةرالمص الجامعات
التطويرو البحث مجال في ذكية صيغ إيجاد ن
5
.
فهم من يةرالمص الجامعات لتمكن اتيجية
راست معلومات توفير
ومستقبلية حاليه بها تحيط التي التحدياتو التهديدات
6
.
اتيج
راالست الذكاء يوفر
ي
يةرالمص الجامعات على للقائمين ثاقبة ة
رنظ
الحديثة التقنية اإلمكانيات على
7
.
الذك يؤدي
ألصحاب للتفاعل أكبر مساحة توفير إلى اتيجي
راالست اء
يةرالمص بالجامعات المصلحة
8
.
يةرالمص بالجامعات المعلوماتي نظام تطوير
9
.
وتوجيه معلوماتية ثقافة بناء على اتيجي
راالست الذكاء يعمل كما
للمعلومات استخدامهم كيفية إلى يةرالمص الجامعات المنسوبي
ت
-
الستر الذكاء أهمية
اتيجي
22. اتيجي
راالست الذكاء ضوء في المصرية بالجامعات التنافسية ايا
زالم تحقيق
بيةرتال كليةجملة
-
مشس عني جامعة
) 200
)
العدد
الواحد
واألربعون
(اجلزء
ابعرال
)
2017
اتيجي
راالست بالذكاء الخاصة األهمية انبوج تشخيص يمكن
خالل من وذلك
التعرف
على
،الذكاء من النمط هذا بها ينهض التي ارواألد
و
كاآلتي هي
كنوش (
,
2015
, نأخروو محمد ( )م
2012
)م
:
1
.
القيادية السمات ترسيخ في ه
ردو
.
حيث
أهمية تبرز
هذا
الرفع في الذكاء
ات
رقد من
الم
ينردي
في التحدث التي ات
رالمتغي مع التكيف في العاملينو
العمل بيئة
2
.
عمليات في ه
ردو
التغيير
حيث
على يعمل
أي أو البيئة ات
رالتغي اف
راستش
األعمال بيئة في مستقبلية ات
رتغي
3
.
تنافسي كسالح ه
ردو
على يعمل حيث
قياسا متقدم تنافسي موقع تحقيق
المنظمة داخل
4
.
االست الذكاء دور
ار
رالق صناعة دعم في اتيجي
ر
ه
رباعتبا
منهجية عملية
اتخاذو لصناعة اء
رالمد قبل من المعلومات وفهم اك
رإد في تساعد ة
رومستم
المناسب الوقت في الرشيدة ات
را
رالق
5
.
ذلك على وعالوة
في اتيجي
راالست الذكاء أهمية تبرز
ة
راإلدا ة
رقد تدعيم
صياغة في العليا
اتيجيات
راالست
ئرالطا
البيئية ات
رالمتغي ظل في ة
اد
راألف إسناد خالل من ينرباآلخ التعقيد الشديدةو عة
المتسار
المجموعاتو
الفاعلة
6
.
جانب إلىو
اتيجي
راالست الذكاء ان
ة
رالمقد توفر خالل من التميز إلى يقود
الحلول وضع على
اتيجية
راالست
المعقدة العمل لمشكالت
اتي
راالست للذكاء ان سبق مما ونخلص
يسرالتد هيئة لعضو بالنسبة أهمية جي
ترسيخ على يعمل انه حيث من للجامعات يةراإلدا العملية على القائمينو
اتيجي
راالست للذكاء فان نفسها يقةروبالط الجامعة قادة لدى القيادية السمات
للجامعات تنافسية ة
زكمي يعمل كونه حيث من كمؤسسة للجامعة بالنسبة أهمية
قيا في ه
رودو
. التغيير يعةرس جامعية بيئة في ار
رالق وصناعة التغيير عملية دة