SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبي‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫ة‬
‫ا‬ ‫ال‬ ‫رباان‬ ‫قدرة‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫عشر‬ ‫الثالث‬ ‫القرن‬ ‫في‬ ‫قديمة‬ ‫إغريقية‬ ‫كلمة‬ ‫إلى‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫لفظ‬ ‫يعود‬
‫فينة‬
‫فاي‬ ‫ومهاارا‬ ‫قايم‬ ‫مان‬ ‫يمتلناه‬ ‫وماا‬ ‫والعواياوم‬ ‫واألعاياير‬ ‫األماوا‬ ‫وسط‬ ‫قيادتها‬ ‫في‬ ‫ومهارته‬
‫ا‬ ‫إي‬ ‫ام‬ ‫ومان‬ ‫بحوزتاهم‬ ‫التي‬ ‫والبضاعة‬ ‫لألمانا‬ ‫ورعايته‬ ‫الركابم‬ ‫وممتلنا‬ ‫أرواح‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
‫الها‬
‫ا‬ ‫علاى‬ ‫لاى‬ ‫وأ‬ ‫احبحاارم‬ ‫نااا‬ ‫أ‬ ‫لهاا‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫واألخطار‬ ‫القراينة‬ ‫ضد‬ ‫عنها‬ ‫ودفاعه‬ ‫أليحابهام‬
‫ا‬
‫أو‬ ‫اا‬ ‫وهور‬ ‫يعاود‬ ‫والتاي‬ ‫الوكالةم‬ ‫لنظرية‬ ‫ترجع‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫لموضوع‬ ‫األولى‬ ‫احضااا‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫الربانم‬
‫ا‬
‫ال‬
‫كتاب‬ ‫في‬ ‫ا‬‫ا‬
‫م‬‫قدي‬ ‫اد‬ ‫االقت‬ ‫لعلماا‬
"
‫الااياة‬ ‫والملنياة‬ ‫الحديثة‬ ‫الشركة‬
"
‫الشا‬ ‫باءداا‬ ‫يعناي‬ ‫الا‬
‫ركا‬
‫احدا‬ ‫عن‬ ‫الملنية‬ ‫ل‬ ‫بف‬ ‫المرتبطة‬ ‫القضايا‬ ‫عن‬ ‫ا‬
‫فضًل‬ ‫للمواردم‬ ‫الفعال‬ ‫واالستادام‬ ‫الحديثة‬
‫رة‬
.
‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫نشءة‬
‫يمنن‬ ‫نا؛‬ ‫ومن‬
‫وهور‬ ‫دوافع‬ ‫يم‬ ‫تق‬
‫إلى‬ ‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬
‫يلي‬ ‫ما‬
:
1
‫سياسية‬ ‫دوافع‬
2
‫إدارية‬ ‫دوافع‬
‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫مزايا‬
:
1
‫فاي‬ ‫يقلال‬ ‫مماا‬ ‫اا؛‬ ‫لموارد‬ ‫األمثال‬ ‫االساتادام‬ ‫علاى‬ ‫اا‬ ‫المؤس‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫تشجيع‬
‫احنتا‬ ‫في‬ ‫ويزيد‬ ‫التنلفة‬
.
2
‫باالقو‬ ‫االلتازام‬ ‫إلاى‬ ‫يهادف‬ ‫والمراجعة‬ ‫للرقابة‬ ‫شفاف‬ ‫نظام‬ ‫ميم‬ ‫ت‬ ‫على‬ ‫تعمل‬
‫انين‬
‫الالل‬ ‫حيح‬ ‫وت‬
.
3
‫األج‬ ‫اتثمرين‬ ‫الم‬ ‫إن‬ ‫إن‬ ‫الاارجياة؛‬ ‫االساتثمارا‬ ‫اساتقطاب‬ ‫في‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ت‬
‫اناب‬
‫فا‬ ‫ا‬ ‫اساتثمار‬ ‫باعتباار‬ ‫ماة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫أنظماة‬ ‫تطباى‬ ‫التاي‬ ‫الشركة‬ ‫أسهم‬ ‫إلى‬ ‫بون‬ ‫ينج‬
‫ي‬
‫وشفافة‬ ‫ملتزمة‬ ‫شركة‬
.
‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫ائص‬ ‫خ‬
:
‫ا‬ ‫المؤس‬ ‫ودولة‬ ‫القانون‬ ‫حنم‬
01
02
03
04
05
‫التدفى‬ ‫لضمان‬ ‫الشفافية‬
‫للمعلوما‬ ‫الحر‬ ‫والتبادل‬
‫االستجابة‬
‫االجتماعية‬ ‫العدالة‬
‫للعمليا‬ ‫والنفااة‬ ‫الفعالية‬
‫العامة‬ ‫ا‬ ‫والمؤس‬
‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫تويا‬ ‫م‬
1
‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬
‫الدولية‬
2
‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬
‫القومية‬
3
‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬
‫ية‬ ‫المؤس‬
‫المنظم‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫لًلستادام‬ ‫لح‬ ‫ت‬ ‫نمان‬ ‫مجموعة‬ ‫يوجد‬ ‫ل‬
‫؟‬ ‫ا‬
‫المدققي‬ ‫تنليو‬ ‫يقة‬ ‫و‬
‫ن‬
‫الداخليين‬
.
1
‫التدقيى‬ ‫إجراا‬ ‫نمون‬
‫الداخلي‬
.
3
‫فر‬ ‫رئيس‬ ‫تنليو‬ ‫يقة‬ ‫و‬
‫يى‬
‫الداخليين‬ ‫المدققين‬
.
2
‫الزمني‬ ‫البرنامج‬ ‫نمون‬
‫الداخلي‬ ‫للتدقيى‬
.
4
‫احدار‬ ‫احيًلح‬ ‫داف‬ ‫أ‬
:
2
3
6 1
4
5
‫الحنومية‬ ‫األجهزة‬ ‫كفااة‬ ‫زيادة‬
.
‫الحنومي‬ ‫احنفاق‬ ‫ترشيد‬
‫اديا‬ ‫اقت‬ ‫على‬ ‫والتركيز‬
‫التشغيل‬
.
‫الديمقرا‬ ‫التحول‬ ‫عملية‬ ‫تعزيز‬
‫ي‬
.
‫احدارية‬ ‫احجرااا‬ ‫يط‬ ‫تب‬
.
‫م‬ ‫التعامل‬ ‫أساليب‬ ‫ين‬ ‫تح‬
‫اع‬
‫نين‬ ‫الماوا‬
.
‫العامة‬ ‫ياسا‬ ‫ال‬ ‫وضع‬
‫ا‬ ‫وتنفي‬
.
‫ووسائلها‬ ‫مة‬ َ
‫ك‬ْ
‫و‬َ
‫ح‬‫ال‬ ‫أدوا‬
‫على‬ ‫الملقاة‬ ‫ؤولية‬ ‫الم‬ ‫بحجم‬ ‫احدارة‬ ‫مجلس‬ ‫وأعضاا‬ ‫رئيس‬ ‫اس‬ ‫إح‬
‫امتها‬ ‫وج‬ ‫عاتقهم‬
.
01
02
03
04
05
‫يحدد‬ ‫تنظيمي‬ ‫ينل‬ ‫وجود‬
‫في‬ ‫ؤوليا‬ ‫والم‬ ‫الواجبا‬
‫بشنل‬ ‫الحنومية‬ ‫ا‬ ‫المؤس‬
‫ومتوازن‬ ‫دقيى‬
.
‫ومالي‬ ‫محاسبية‬ ‫نظم‬ ‫توفير‬
‫ة‬
‫عملية‬ ‫تفعيل‬ ‫تضمن‬ ‫فعالة‬
‫بنفااة‬ ‫احدار‬ ‫القرارا‬ ‫اتاان‬
‫عالية‬
.
‫يتمي‬ ‫شرف‬ ‫ميثاق‬ ‫أو‬ ‫أخًلق‬ ‫مدونة‬ ‫إيجاد‬
‫ز‬
‫والموضوعية‬ ‫ة‬ ‫بالنزا‬
.
‫واجتماع‬ ‫ادية‬ ‫اقت‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬
‫ية‬
‫مقوما‬ ‫بنل‬ ‫و‬ ‫تت‬ ‫وقانونية‬
‫والعدالة‬ ‫دق‬ ‫وال‬ ‫النفااة‬
.

More Related Content

What's hot

تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملBelghanami Wassila Nadjet
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولNassar Almahfadi
 
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالةسالم العنزي Salem Alanzi
 
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013Youssef OUADI
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول حسن قروق
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 
Dr. abdul hai بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطوير
Dr. abdul hai   بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطويرDr. abdul hai   بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطوير
Dr. abdul hai بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطويرqualitysummit
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العملمهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العملMohamed Ahmed Fouad
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىalaseel56
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةAhmed sayed
 

What's hot (20)

تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
 
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
ادارة اجتماعات , فن ادارة الاجتماعات ppt , ادارة الاجتماعات الفعالة
 
إدارة الأزمات
إدارة الأزماتإدارة الأزمات
إدارة الأزمات
 
الحوكمة للمؤسسات الاجتماعية
الحوكمة للمؤسسات الاجتماعيةالحوكمة للمؤسسات الاجتماعية
الحوكمة للمؤسسات الاجتماعية
 
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
Dr. abdul hai بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطوير
Dr. abdul hai   بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطويرDr. abdul hai   بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطوير
Dr. abdul hai بطاقات الأداء المتوازنالأداء الاستراتيجي واستمرارية التطوير
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العملمهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العمل
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
القيادة الإدارية
القيادة الإداريةالقيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
الكوتشينج
 

More from MarwaBadr11

مهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسريمهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسريMarwaBadr11
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطMarwaBadr11
 
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياًكيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياًMarwaBadr11
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيMarwaBadr11
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
قوة الشخصية
قوة الشخصيةقوة الشخصية
قوة الشخصيةMarwaBadr11
 
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلفن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلMarwaBadr11
 
فن الحوار
فن الحوارفن الحوار
فن الحوارMarwaBadr11
 
عقد التدريب
عقد التدريبعقد التدريب
عقد التدريبMarwaBadr11
 
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعيجلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعيMarwaBadr11
 
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيزتعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيزMarwaBadr11
 
تطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّينتطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّينMarwaBadr11
 
تدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاوليةتدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاوليةMarwaBadr11
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةMarwaBadr11
 
برنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوريبرنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوريMarwaBadr11
 
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابياليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابيMarwaBadr11
 
الكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكالكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكMarwaBadr11
 
القيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتيةالقيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتيةMarwaBadr11
 

More from MarwaBadr11 (20)

مهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسريمهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسري
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياًكيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
قوة الشخصية
قوة الشخصيةقوة الشخصية
قوة الشخصية
 
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلفن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
 
فن الحوار
فن الحوارفن الحوار
فن الحوار
 
عقد التدريب
عقد التدريبعقد التدريب
عقد التدريب
 
الشراكة
الشراكةالشراكة
الشراكة
 
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعيجلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
 
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيزتعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
 
تطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّينتطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّين
 
تدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاوليةتدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاولية
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
 
برنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوريبرنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوري
 
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابياليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
 
الكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكالكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراك
 
القيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتيةالقيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتية
 

الحوكمة في القطاع الحكومي

  • 2. ‫ا‬ ‫ال‬ ‫رباان‬ ‫قدرة‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫عشر‬ ‫الثالث‬ ‫القرن‬ ‫في‬ ‫قديمة‬ ‫إغريقية‬ ‫كلمة‬ ‫إلى‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫لفظ‬ ‫يعود‬ ‫فينة‬ ‫فاي‬ ‫ومهاارا‬ ‫قايم‬ ‫مان‬ ‫يمتلناه‬ ‫وماا‬ ‫والعواياوم‬ ‫واألعاياير‬ ‫األماوا‬ ‫وسط‬ ‫قيادتها‬ ‫في‬ ‫ومهارته‬ ‫ا‬ ‫إي‬ ‫ام‬ ‫ومان‬ ‫بحوزتاهم‬ ‫التي‬ ‫والبضاعة‬ ‫لألمانا‬ ‫ورعايته‬ ‫الركابم‬ ‫وممتلنا‬ ‫أرواح‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫الها‬ ‫ا‬ ‫علاى‬ ‫لاى‬ ‫وأ‬ ‫احبحاارم‬ ‫نااا‬ ‫أ‬ ‫لهاا‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫واألخطار‬ ‫القراينة‬ ‫ضد‬ ‫عنها‬ ‫ودفاعه‬ ‫أليحابهام‬ ‫ا‬ ‫أو‬ ‫اا‬ ‫وهور‬ ‫يعاود‬ ‫والتاي‬ ‫الوكالةم‬ ‫لنظرية‬ ‫ترجع‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫لموضوع‬ ‫األولى‬ ‫احضااا‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫الربانم‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫كتاب‬ ‫في‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫م‬‫قدي‬ ‫اد‬ ‫االقت‬ ‫لعلماا‬ " ‫الااياة‬ ‫والملنياة‬ ‫الحديثة‬ ‫الشركة‬ " ‫الشا‬ ‫باءداا‬ ‫يعناي‬ ‫الا‬ ‫ركا‬ ‫احدا‬ ‫عن‬ ‫الملنية‬ ‫ل‬ ‫بف‬ ‫المرتبطة‬ ‫القضايا‬ ‫عن‬ ‫ا‬ ‫فضًل‬ ‫للمواردم‬ ‫الفعال‬ ‫واالستادام‬ ‫الحديثة‬ ‫رة‬ . ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫نشءة‬
  • 3. ‫يمنن‬ ‫نا؛‬ ‫ومن‬ ‫وهور‬ ‫دوافع‬ ‫يم‬ ‫تق‬ ‫إلى‬ ‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ : 1 ‫سياسية‬ ‫دوافع‬ 2 ‫إدارية‬ ‫دوافع‬
  • 4. ‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫مزايا‬ : 1 ‫فاي‬ ‫يقلال‬ ‫مماا‬ ‫اا؛‬ ‫لموارد‬ ‫األمثال‬ ‫االساتادام‬ ‫علاى‬ ‫اا‬ ‫المؤس‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫تشجيع‬ ‫احنتا‬ ‫في‬ ‫ويزيد‬ ‫التنلفة‬ . 2 ‫باالقو‬ ‫االلتازام‬ ‫إلاى‬ ‫يهادف‬ ‫والمراجعة‬ ‫للرقابة‬ ‫شفاف‬ ‫نظام‬ ‫ميم‬ ‫ت‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫انين‬ ‫الالل‬ ‫حيح‬ ‫وت‬ . 3 ‫األج‬ ‫اتثمرين‬ ‫الم‬ ‫إن‬ ‫إن‬ ‫الاارجياة؛‬ ‫االساتثمارا‬ ‫اساتقطاب‬ ‫في‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫اناب‬ ‫فا‬ ‫ا‬ ‫اساتثمار‬ ‫باعتباار‬ ‫ماة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫أنظماة‬ ‫تطباى‬ ‫التاي‬ ‫الشركة‬ ‫أسهم‬ ‫إلى‬ ‫بون‬ ‫ينج‬ ‫ي‬ ‫وشفافة‬ ‫ملتزمة‬ ‫شركة‬ .
  • 5. ‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫ائص‬ ‫خ‬ : ‫ا‬ ‫المؤس‬ ‫ودولة‬ ‫القانون‬ ‫حنم‬ 01 02 03 04 05 ‫التدفى‬ ‫لضمان‬ ‫الشفافية‬ ‫للمعلوما‬ ‫الحر‬ ‫والتبادل‬ ‫االستجابة‬ ‫االجتماعية‬ ‫العدالة‬ ‫للعمليا‬ ‫والنفااة‬ ‫الفعالية‬ ‫العامة‬ ‫ا‬ ‫والمؤس‬
  • 6. ‫الرشيدة‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫تويا‬ ‫م‬ 1 ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫الدولية‬ 2 ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫القومية‬ 3 ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫ية‬ ‫المؤس‬
  • 7. ‫المنظم‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫لًلستادام‬ ‫لح‬ ‫ت‬ ‫نمان‬ ‫مجموعة‬ ‫يوجد‬ ‫ل‬ ‫؟‬ ‫ا‬ ‫المدققي‬ ‫تنليو‬ ‫يقة‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫الداخليين‬ . 1 ‫التدقيى‬ ‫إجراا‬ ‫نمون‬ ‫الداخلي‬ . 3 ‫فر‬ ‫رئيس‬ ‫تنليو‬ ‫يقة‬ ‫و‬ ‫يى‬ ‫الداخليين‬ ‫المدققين‬ . 2 ‫الزمني‬ ‫البرنامج‬ ‫نمون‬ ‫الداخلي‬ ‫للتدقيى‬ . 4
  • 8. ‫احدار‬ ‫احيًلح‬ ‫داف‬ ‫أ‬ : 2 3 6 1 4 5 ‫الحنومية‬ ‫األجهزة‬ ‫كفااة‬ ‫زيادة‬ . ‫الحنومي‬ ‫احنفاق‬ ‫ترشيد‬ ‫اديا‬ ‫اقت‬ ‫على‬ ‫والتركيز‬ ‫التشغيل‬ . ‫الديمقرا‬ ‫التحول‬ ‫عملية‬ ‫تعزيز‬ ‫ي‬ . ‫احدارية‬ ‫احجرااا‬ ‫يط‬ ‫تب‬ . ‫م‬ ‫التعامل‬ ‫أساليب‬ ‫ين‬ ‫تح‬ ‫اع‬ ‫نين‬ ‫الماوا‬ . ‫العامة‬ ‫ياسا‬ ‫ال‬ ‫وضع‬ ‫ا‬ ‫وتنفي‬ .
  • 9. ‫ووسائلها‬ ‫مة‬ َ ‫ك‬ْ ‫و‬َ ‫ح‬‫ال‬ ‫أدوا‬ ‫على‬ ‫الملقاة‬ ‫ؤولية‬ ‫الم‬ ‫بحجم‬ ‫احدارة‬ ‫مجلس‬ ‫وأعضاا‬ ‫رئيس‬ ‫اس‬ ‫إح‬ ‫امتها‬ ‫وج‬ ‫عاتقهم‬ . 01 02 03 04 05 ‫يحدد‬ ‫تنظيمي‬ ‫ينل‬ ‫وجود‬ ‫في‬ ‫ؤوليا‬ ‫والم‬ ‫الواجبا‬ ‫بشنل‬ ‫الحنومية‬ ‫ا‬ ‫المؤس‬ ‫ومتوازن‬ ‫دقيى‬ . ‫ومالي‬ ‫محاسبية‬ ‫نظم‬ ‫توفير‬ ‫ة‬ ‫عملية‬ ‫تفعيل‬ ‫تضمن‬ ‫فعالة‬ ‫بنفااة‬ ‫احدار‬ ‫القرارا‬ ‫اتاان‬ ‫عالية‬ . ‫يتمي‬ ‫شرف‬ ‫ميثاق‬ ‫أو‬ ‫أخًلق‬ ‫مدونة‬ ‫إيجاد‬ ‫ز‬ ‫والموضوعية‬ ‫ة‬ ‫بالنزا‬ . ‫واجتماع‬ ‫ادية‬ ‫اقت‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬ ‫ية‬ ‫مقوما‬ ‫بنل‬ ‫و‬ ‫تت‬ ‫وقانونية‬ ‫والعدالة‬ ‫دق‬ ‫وال‬ ‫النفااة‬ .