Презентация Ирины Мониной к выступлению в рамках T&D Dive Solutions Day "Обучение после образования: как из вчерашнего студента сделать успешного профессионала"

1. Форсайт HR
29-30 сентября 2015

2. Цели проведения Форсайт HR
• «Форсайт HR» - стратегическая сессия, предусматривающая совместную работу
экспертов по определению желаемого образа будущего кадрового рынка, его новых
сегментов, возникающих профессий и форматов развития человеческого потенциала
Отличительная особенность - межотраслевой формат взаимодействия экспертов из сфер:
• транспорт
• энергетика
• финансы
• медицина
• IT, связь и технологии
• промышленность.
Цели проведения:
• разработка «карты будущего» кадрового рынка на горизонте 5-10 лет и определение
перспективы развития профессии HR-специалиста;
• обсуждение новых инструментов, услуг и форматов в сфере управления персоналом;
• Оценка требований к новым профессиям, инструментам и специалистам
2

3. 3
• Рост скорости изменения
материалов и появления
новых технологий
• Рост работы на удаленном
доступе
• Поколение Z - склонность
к проектной работе и
быстрым победам.
• IT Платформ
• Персонифицированных
знаний в
промышленности
• Профессионального
портфолио и личных
компетенций
• Результатов своей
деятельности
РОСТ ЗНАЧИМОСТИ: ИЗМЕНЕНИЕ ФОРМАТОВ
ТРУДА::
ИЗМЕНЕНИЕ РЫНКА
ТРУДА
• Удлинение жизненного цикла
работника. Необходимость
планирования карьеры на
поздних этапах
• Участие HR в стратегическом
планировании
• Увеличение использования труда
людей с ограниченными
возможностями
• Рост запроса на автоматизацию
диагностики персонала
• Автоматизация контроля качества
Тренды современной экономики.

4. 4
Участники Форсайт HR
• Отраслевые компании
• Промышленность
• Энергетика
• Финансы
• It, Связь, Технологии
• Транспорт
• Медицина
• ФОИВы
• Институты развития
• Общественные организации
• ВУЗы

5. Общие проблемы в деятельности современных HRов
5
Требования
функционального
места
Система
образования
Существующие
компании в инертных
отраслях
цели
Рынок труда
Высвобождающиеся ресурсы:
соискатели, кандидаты...
Образ.
стандарт
Компании в быстро
изменяющихся
отраслях/ на
растущих рынках
Внутренний HR
Стандартизация
человек
HR (ЛПР)
1. Автоматизация снижает рынок массового найма
2. Дисквалификация традиционной системы образования
3. Отсутствие сквозных инструментов управления
человеческим капиталом
4. Конкуренция за таланты
5. Желание работодателя получать готовые кадры
6. Рост объема неквалифицированных управленцев
7. Рост числа альтернативных активностей и форм занятости
без нужных интерфейсов для HR служб

6. 6
Перспективные функции HR через 5-10 лет.
Профиль будущего.
• HR–ЭКСПЕРТ - аудит принятых кадровых решений, оценка и диагностика людей,
генерация отзывов о работе сотрудника.
• HR–ПРОФЕССИОНАЛИЗАТОР – карьерное и профессиональное ориентирование
кадров на долгосрочную деятельность в компаниях или проектах.
• HR–ПРОДЮСЕР - организационное лидерство в профессиональных сообществах,
сбор в стаи «золотых рыбок» - талантов в сообщества практики. Управление
талантами.
• HR–ПЕРЕВОДЧИК - организация коммуникации между руководителями и
специалистами вплоть до инструкций: как получать максимальную отдачу от
уникальных специалистов.
• ОРГАНИЗАТОР КАДРОВЫХ ПОТОКОВ – позиция хозяина, удерживающего баланс
трех фокусов внимания: бесперебойное функционирование предприятия, развитие
перспективных продуктовых линеек, утилизация устаревших форм деятельности.

7. 7
Перспективные функции HR через 5-10 лет.
Профиль будущего.
• HR–КООРДИНАТОР – координация образовательных процессов и обучения кадров
в связи с дисквалификацией системы образования.
• СЕТЕВОЙ HR – организация сетевых форм обучения и обмена знаниями, а также
принятие кадровых решений и сертификация компетенций профессиональным
сообществом.
• МАСТЕР КВАЛИФИКАЦИОННЫХ НАДСТРОЕК - доготовка инженерных кадров с
управленческими компетенциями, рабочих кадров с инженерными компетенциями
и т.п.
• ОТРАСЛЕВОЙ HR - работа полного цикла: от привлечения в отрасль до выбытия
сотрудника из организации. Удерживает профессионалов внутри отрасли за счет
прогнозирования стратегии компании и внедрения форматов «совместного
использования временно свободных кадровых ресурсов».
• HR–УТИЛИЗАТОР – работа с человеческими ресурсами, неспособными к обучению
на новом оборудовании. Данная квалификация HR актуальна в связи с ростом
скорости устаревания технологического оборудования.