SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
PENDAHULUAN
Kehidupan Bill Strickland berubah dan dimulai lagi pada rabu sore di pitisburgh pada tahun
1963. Hidupnya berubah ketika ia terinspirasi oleh guru seni SMA Frank Ross, seorang tukang
yang terampil di roda tembikar. Hubungan Ross dan Strickland dimulai dengan gundukan tanah
liat yang dapat memberi visi masa depan MCG. Pada saat itu Strickland masuk ke kelas,
memperkenalkan diri kepada guru keramik frank ross, dan berkata. "Saya ingin belajar apa pun
itu," Ross menjadi mentor dan Strickland mengambil alih seluruh jalan baru dalam hidupnya yang
menyebabkan mendapatkan gelar sarjana. Hari ini Strickland terlibat dalam perubahan sosial.
Orang bekerja dengan dia dan datang ke program nya di Manchester Craftsmen Guild(MCG) dan
di pusat pelatihan Bidwell, inc. Selama hampir tiga dekade, Strickland telah bekerja pada bidang
kerajinan di lingkungan pittisburg. Dia dibesarkan dalam menciptakan model untuk mengubah
orang dalam hidup buntu menjadi pekerja produktif. Hal yang berharga yang dimiliki Bill
Strickland adalah pengalamannya pada Rabu sore pada tahun 1963. "Anda mulai dengan persepsi
bahwa dunia adalah kesempatan yang tak terbatas. Dan muncul pertanyaannya, bagaimana kita
akan membangun kembali dunia". Strickland telah membawa semua bakat, aspirasi dan berpikir
sebagai seorang seniman dan menerapkan perubahan di lingkungan di mana dia tinggal.
Penggunaan seni untuk mengubah sikap siswa adalah hal utama dari visi Strickland tentang
pendidikan. Tujuannya bukan untuk menghasilkan seniman atau pembuat tembikar, melainkan
untuk menemukan pendekatan yang secara individual untuk belajar yang akan mengarahkan anak-
anak muda yang sedang mencari tujuan dan membuat mereka tertarik pada pendidikan. Cerita dan
kehidupan Stricland ini memberikan contoh bagaimana setiap orang adalah unik. latar belakang
lingkungan nya berdampak pada karakteristik individu nya.
Rumusan Masalah
1. Faktor lingkungan apa yang dapat diubah oleh bill Strickland dalam hidupnya?
2. Tanggung jawab moral apa yang membuat bill striclkand mengupayakan perubahan sosial?
3. Apa dampak mentor Strickland (frank ross) terhadap tujuannya, keberhasilan diri dan
nilai-nilai?
LANDASAN TEORI
Individu adalah sesuatu yang unik. Adapun gambaran perilaku individu adalah sebagai
berikut :
Untuk memahami perbedaan individu manager harus :
1. Observasi dan mengakui perbedaan
2. Mempelajari variable yang menjelaskan perilaku individu
3. Menemukan hubungan antar variable
Adapaun variable individu dipengaruhi faktor-faktor sebagai berikut :
1. Karakteristik Biografis
Karakteristik biografis merupakan karakteristik pribadi yang terdiri dari:
a. Usia
b. Jenis Kelamin
c. Status Perkawinan
d. Masa Kerja
2. Kemampuan
Setiap manusia mempunyai kemampuan berfikir masing-masing. Seluruh
kemampuan individu pada hakekatnya tersusun dari dua faktor, yaitu :
a. Kemampuan Intelektual Ada tujuah dimensi yang paling sering dikutip yang
membentuk kemampuan intelektual, yaitu:
 Kecerdasan Numerik

Kemampuan untuk berhitung dengan cepat dan tepat.

 Pemahaman Verbal

Kemampuan memahami apa yang dibaca dan didengar serta
menghubungkan kata satu dengan yang lain.

 Kecepatan Konseptual

Kemampuan mengenali kemiripan dan beda visual dengan cepat dan tepat.

 Penalaran Induktif

Lingkungan
Kerja
-Desain kerja
-Strukur
Organisasi
-Kebijakan dan
peraturan
-Kepemimpinan
-Penghargaan
dan sanksi
-Sumberdaya
Bukan
pekerjaan
-Keluarga
-Ekonomi
-Hobi
Individu
Kemampuan
dan
keterampilan
Latar belakang
keluarga
Kepribadian
Persepsi
Sikap
Nilai
Atribusi
Kapasitas
belajar
Umur
Ras
Jenis Kelamin
Pengalaman
-
Perilaku
Pemecahan
masalah
Proses berpikir
Komunikasi
-bercerita
-mendengarkan
Observasi
Hasil
Kinerja
-Jangka pendek
-Jangka
Panjang
Pengembangan
pribadi
Hubungan
dengan yang
lain
Kepuasan
Kemampuan mengenali suatu urutan logis dalam suatu masalah dan kemudian
memecahkan masalah itu.

 Penalaran Deduktif

Kemampuan menggunakan logika dan menilai implikasi dari suatu
argumen.

 Visualilasi Ruang

Kemampuan membayangkan bagaimana suatu objek akan tampak seandainya
posisinya dalam ruang diubah.

 Ingatan

Kemampuan menahan dan mengenang kembali pengalaman masa lalu.
b. Kemampuan fisik Kemampuan fisik memiliki makna penting khusus untuk
melakukan pekerjaan-pekerjaan yang kurang menuntut keterampilan. Ada
sembilan kemampuan fisik dasar, yaitu kekuatan dinamis, kekuatan tubuh,
kekuatan statis, kekuatan, keluwesan extent, keluwesan dinamis, koordinasi
tubuh, keseimbangan, dan stamina.
3. Kepribadian
Kepribadian adalah himpunan karakteristik dan kecenderungan yang stabil serta
menentukan sifat umum dan perbedaan dalam perilaku seseorang.
Adapun karakteristik kepribadian yang mempengaruhi perilaku :
a. Pusat control pribadi
Tipe internal : mampu mengontrol tujuan hidupnya.
Tipe eksternal : hidup dikontrol oleh kekuatan-kekuatan dari luar
b. Orientasi keberhasilan
Orang internal memiliki motivasi untuk mencapai keberhasilan tinggi
c. Otoritaris
Kaku dalam pemikiran, suka menilai orang lain, tidak gampang percaya, lebih
cocokuntuk pekerjaan yang terstruktur dan jelas sertasukses tergantung kepatuhan
terhadap atasan
d. Machiavelianisme
Pragmatis, mempertahankan jarak emosional dan tujuan menghalalkan segala cara,
sering memanipulasi, membujuk dan jarang terbujuk.
e. Harga diri
Derajat kesukaan dan ketidaksukaan terhadap dirinya sendiri.
f. Pengawasan diri
Watak kepripadian yang mengukur kemampuan idividu untuk menyesuaikan
periaku dengan faktor eksternal.
g. Keberanian pengambilan resiko
4. Pembelajaran
Pembelajaran adalah setiap perubahan yang relatif permanen dari perilaku yang terjadi
sebagai hasil pengalaman.
BAB III
PEMBAHASAN
Kasus ini bermula pada tahun 1963. Strickland terinspirasi pada guru nya yaitu
Frank Ross, Yaitu seorang yang sangat terampil pada bidang seni roda tembikar. Frank
Ross merupakan tokoh yang sangat menginspirasi dan dapat merubah kehidupan
Strickland. Hubungan Ross dan Strickland dimulai dengan gundukan tanah liat memberi
bentuk kepada visi masa depan MCG. Ross menjadi mentor dan Strickland mengambil alih
seluruh jalan baru dalam hidupnya yang menyebabkan mendapatkan gelar sarjana. Hari ini
Strickland terlibat dalam perubahan sosial.
Dari case tersebut terlihat bahwa “setiap individu memiliki keunikan
tersendiri”. Pemahaman atas perilaku individu sangatlah penting karena setiap individu
adalah unik, berbeda antara individu yang satu dengan individu yang lain. Dengan
demikian perilakunya juga akan unik. Untuk dapat memahami perilaku individu dengan
baik, terlebih dahulu kita harus memahami karakteristik yang melekat pada individu.
Disamping itu latar belakang lingkungan juga berpengaruh terhadap karakteristik individu
seseorang. “dimana terdapat variabel individu dan lingkungan serta efeknya pada
perilaku dan hasil”. Perilaku individu menentukan hasil. kontribusi psikologi terhadap
perilaku organisasi. Hal ini memberikan pengetahuan yang relevan mengenai hubungan
antara karakteristik individu (variabel-variabel individu) dengan kinerja individu (Gibson,
et.al 2013). Kinerja individu memberikan kontribusi pada kinerja kelompok, yang
seterusnya pada kinerja organisasi. Analisis kinerja dan perilaku individu mensyaratkan
pertimbangan mengenai variabel-variabel yang langsung mempengaruhi perilaku individu
atau apa yang seorang individu lakukan dalam suatu organisasi dan bagaimana perilaku
tersebut mempengaruhi kinerja.
Pada gambar berikut terlihat bahwa, perilaku seorang adalah kompleks karena
dipengaruhi oleh berbagai variabel lingkungan dan variabel individual. Dengan kata lain,
bahwa perilaku individu adalah fungsi dari variabel individu dan lingkungan. Perilaku
individu menentukan hasil yang dapat dicapai baik jangka pendek maupun jangka panjang,
mereka dapat menghasilkan prestasi dan pertumbuhan jangka panjang yang positif,
ataupun sebaliknya, yaitu prestasi jangka panjang yang jelek atau kurang berkembang.
Hasil tersebut dapat berfungsi sebagai umpan balik bagi diri individu itu sendiri maupun
lingkungannya.
1. Faktor lingkungan yang dapat diubah oleh bill Strickland adalah
a. Perubahan perilaku individu
Locus of control, merupakan karakterististik kepribadian yang menganggap bahwa
kendali kehidupan seseorang datang dari dalam diri mereka sendiri. ataukah dikendalikan
oleh pihak lain disekitarnya (secara eksternal). Locus of control terdiri atas dua konstruk
Lingkungan
Kerja
-Desain kerja
-Strukur
Organisasi
-Kebijakan dan
peraturan
-Kepemimpinan
-Penghargaan
dan sanksi
-Sumberdaya
Bukan
pekerjaan
-Keluarga
-Ekonomi
-Hobi
Individu
Kemampuan
dan
keterampilan
Latar belakang
keluarga
Kepribadian
Persepsi
Sikap
Nilai
Atribusi
Kapasitas
belajar
Umur
Ras
Jenis Kelamin
Pengalaman
-
Perilaku
Pemecahan
masalah
Proses berpikir
Komunikasi
-bercerita
-mendengarkan
Observasi
Hasil
Kinerja
-Jangka pendek
-Jangka
Panjang
Pengembangan
pribadi
Hubungan
dengan yang
lain
Kepuasan
yakni internal locus of control dan external locus of control. Untuk menggolongkan
individu apakah termasuk dalam locus kendali internal atau eksternal, didasarkan pada
keyakinan atau harapan individu dalam mengendalikan hasil-hasil yang dicapai. Sebelum
Bill Strickland bertemu Frank Ross Bill merupakan sesorang yang tak memiliki tujuan
hidup yang merasa bosan dengan keadaan dirinya saat itu. Akan tetapi semua berubah
semenjak Bill betemu dengan Frank Ross yang menjadikan Bill menemukan jalan hidup
baru dalam hidupnya. Hal tersebut tidak akan terwujud tanpa kesadaran diri dan Bill
Strickland sendiri dan dibantu oleh faktor external yaitu guru yang menginspirasi Bill
Strickland. Akan tetapi sebesar apapun pengaruh yang diberikan oleh orang lain, tanpa
adanya kemauan untuk merubah pribadinya sendiri hal yang berkaitan dengan perubahan
perilaku individu tidak akan pernah terjadi. Seperti dalam bait puisi William Ernest Henley
yang menyatakan I’m the master of my fate and I’m the captain of my soul. Dan oleh sebab
itu setiap perubahan perilaku seseorang dimulai dari dirinya sendiri.
Self Efficacy, merupakan keyakinan bahwa seseorang dapat melakukan sesuatu dalam
suatu situasi tertentu. Keberhasilan diri merupakan keyakinan bahwa seseorang bisa
berprestasi dengan baik dalam satu situasi. Keberhasilan diri mempunyai tiga dimensi:
keseriusan, kekuatan dan kondisi umum. Situasi yang dihadapi Bill Strickland adalah
kebosanan. Pada saat Bill Strickland bosan dia bertemu dengan seorang pengrajin tembikar
dan memperkenalkan dirinya kepada frank ross dan mengatakan bahwa ia sangat ingin
mempelajari hal yang berkaitan dengan seni tembikar. Ini merupakan salah satu bukti
keseriusan yang dimiliki Bill Strickland. Kebosanan merupakan titik balik bagi Strickland
yang merubah dirinya menjadi tokoh yang dapat menginspirasi orang lain saat ini. Bahkan
Bill Strickland mengubah orang-orang yang tidak memiliki tujuan hidup menjadi pekerja
yang produktif. Dan juga bill adalah orang yang menginspirasi orang lain untuk
mempunyai mimpi besar dan mencapai mimpi tersebut dengan cara yang luar biasa.
2. Tanggung jawab moral apa yang membuat Bill mengupayakan perubahan sosial?
a. Tanggung jawab sosial untuk merubah lingkungannya
Setelah Bill Strickland menjadi pribadi yang baru Bill berkeinginan mengubah lingkungan
tempat dia berasal. Dimana lingkungan tersebut yang sangat tidak efektif bagi anak muda
dalam mengembangkan potensinya. Dan oleh sebab itu Bill mendirikan MCG sebagai
sarana pelatihan bagi orang-orang yang tidak memiki tujuan hidup menjadi pekerja
produktif.
b. Dasar moral keadilan
Bill beranggapan bahwa setiap orang berhak mendapatkan pendidikan yang layak dan
memiliki kesempatan yang sama untuk mendapatkan kehidupan yang lebih baik.
3. Apa dampak mentor Strickland terhadap tujuannya, keberhasilan diri dan nilai-nilai?
a. Frank Ross melalui Potters Wheel-nya membantu Strickland menemukan keunikan
dalam dirinya sendiri. Hal ini mendasari visi pendidikan Strickland. Visi pendidikan
adalah untuk menemukan pendekatan individual yang dapat membantu anak muda
belajar, yang akan mengalihkan mereka yang sedang mencari tujuan, dan membuat
mereka tertarik akan pendidikan
b. Potters Wheel memberi pelajaran akan pentingnya suatu proses untuk suatu perubahan
bagi Strickland. Potters Wheel memberi pengaruh besar dalam pilihan nilai Bill
Strickland terkait tanggung jawab moralnya terhadap lingkungan.
c. Keterbukaan Bill Strickland terhadap pengalaman telah membawa dirinya dalam suatu
perubahan mendasar. Hal inilah yang ingin dia bagikan kepada lingkungan yang lebih
luas.

More Related Content

What's hot

Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPrihadi Kuntoro
 
Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)
Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)
Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)yahya krisnawansyah
 
BA 500 Week five chapter 10 ppt
BA 500 Week five   chapter 10 pptBA 500 Week five   chapter 10 ppt
BA 500 Week five chapter 10 pptBealCollegeOnline
 
Planning and decision making
Planning and decision makingPlanning and decision making
Planning and decision makingAlesh_Dulal
 
Ch07 - Organisation theory design and change gareth jones
Ch07 - Organisation theory design and change gareth jonesCh07 - Organisation theory design and change gareth jones
Ch07 - Organisation theory design and change gareth jonesAnkit Kesri
 
Effective management for managers today
Effective management for managers todayEffective management for managers today
Effective management for managers todaynawafino
 
Efektivitas organisasi
Efektivitas organisasiEfektivitas organisasi
Efektivitas organisasiIchwan Muis
 
Jawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docx
Jawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docxJawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docx
Jawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docxDesi Andrianovita
 
Strategic+management+2
Strategic+management+2Strategic+management+2
Strategic+management+2Sampath
 
The Symbolic Frame
The Symbolic FrameThe Symbolic Frame
The Symbolic Frameguest19e59c
 
Kepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKhairul Fadli
 
Perancangan struktur organisasi
Perancangan struktur organisasiPerancangan struktur organisasi
Perancangan struktur organisasiDin Haidiati
 
Kepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam Organisasi
Kepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam OrganisasiKepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam Organisasi
Kepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam OrganisasiLisa Ramadhanty
 
Tmtd situational leadership
Tmtd situational leadershipTmtd situational leadership
Tmtd situational leadershipAIESEC
 

What's hot (20)

Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasi
 
Strategic Thinking & Planning
Strategic Thinking & Planning Strategic Thinking & Planning
Strategic Thinking & Planning
 
Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)
Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)
Proses Pengambilan Keputusan (Decicion Making Proses)
 
BA 500 Week five chapter 10 ppt
BA 500 Week five   chapter 10 pptBA 500 Week five   chapter 10 ppt
BA 500 Week five chapter 10 ppt
 
Planning and decision making
Planning and decision makingPlanning and decision making
Planning and decision making
 
Ch07 - Organisation theory design and change gareth jones
Ch07 - Organisation theory design and change gareth jonesCh07 - Organisation theory design and change gareth jones
Ch07 - Organisation theory design and change gareth jones
 
Effective management for managers today
Effective management for managers todayEffective management for managers today
Effective management for managers today
 
Tugas teori organisasi
Tugas teori organisasiTugas teori organisasi
Tugas teori organisasi
 
Motivation
MotivationMotivation
Motivation
 
Efektivitas organisasi
Efektivitas organisasiEfektivitas organisasi
Efektivitas organisasi
 
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINANKEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN
 
Jawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docx
Jawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docxJawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docx
Jawaban soal uas kepemimpinan ibeng (pak kaprawi) ...docx
 
Theories of leadership
Theories of leadershipTheories of leadership
Theories of leadership
 
Strategic+management+2
Strategic+management+2Strategic+management+2
Strategic+management+2
 
The Symbolic Frame
The Symbolic FrameThe Symbolic Frame
The Symbolic Frame
 
Kepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajar
 
Perancangan struktur organisasi
Perancangan struktur organisasiPerancangan struktur organisasi
Perancangan struktur organisasi
 
The importance of effective management
The importance of effective managementThe importance of effective management
The importance of effective management
 
Kepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam Organisasi
Kepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam OrganisasiKepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam Organisasi
Kepemimpinan Pemberdayaan dan Kekuasaan Dalam Organisasi
 
Tmtd situational leadership
Tmtd situational leadershipTmtd situational leadership
Tmtd situational leadership
 

Similar to PENDAHULUAN

Tugas Kelompok Organizational Behaviour.docx
Tugas Kelompok Organizational Behaviour.docxTugas Kelompok Organizational Behaviour.docx
Tugas Kelompok Organizational Behaviour.docxMRezaTawakkal
 
Pembahasan makalah
Pembahasan makalahPembahasan makalah
Pembahasan makalahbhagasslstyo
 
2. Proses Perilaku Individu.ppt
2. Proses Perilaku Individu.ppt2. Proses Perilaku Individu.ppt
2. Proses Perilaku Individu.pptmuhardi6
 
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / PurnabaktiMental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / PurnabaktiKanaidi ken
 
Sosiologi
SosiologiSosiologi
Sosiologialya_sn
 
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individualDasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individualForum Tunas Bangsa (FORTUNA)
 
Dasar dasar perilaku individu
Dasar dasar perilaku individuDasar dasar perilaku individu
Dasar dasar perilaku individuRiama Desy Sibuea
 
Sains sukan personaliti
Sains sukan personalitiSains sukan personaliti
Sains sukan personalitiJacklinramli
 
411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...
411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...
411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...NunUi4
 
Siapakah Robert R Mcrae
Siapakah Robert R McraeSiapakah Robert R Mcrae
Siapakah Robert R McraeJay Mi
 
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIMakul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIPet-pet
 
Pengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianPengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianpanamjayait
 
Makalah perkembangan peserta didik
Makalah perkembangan peserta didikMakalah perkembangan peserta didik
Makalah perkembangan peserta didikUlanJegeg
 

Similar to PENDAHULUAN (20)

Tugas Kelompok Organizational Behaviour.docx
Tugas Kelompok Organizational Behaviour.docxTugas Kelompok Organizational Behaviour.docx
Tugas Kelompok Organizational Behaviour.docx
 
Pembahasan makalah
Pembahasan makalahPembahasan makalah
Pembahasan makalah
 
A potter’s whell
A potter’s whell A potter’s whell
A potter’s whell
 
2. Proses Perilaku Individu.ppt
2. Proses Perilaku Individu.ppt2. Proses Perilaku Individu.ppt
2. Proses Perilaku Individu.ppt
 
Psikologi kepribadian i_pertemuan_1 albi
Psikologi kepribadian i_pertemuan_1 albiPsikologi kepribadian i_pertemuan_1 albi
Psikologi kepribadian i_pertemuan_1 albi
 
Buku ajar 1 MPKT A
Buku ajar 1 MPKT ABuku ajar 1 MPKT A
Buku ajar 1 MPKT A
 
Meeting 3 konsep perilaku
Meeting 3 konsep perilakuMeeting 3 konsep perilaku
Meeting 3 konsep perilaku
 
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / PurnabaktiMental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
 
Sosiologi
SosiologiSosiologi
Sosiologi
 
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individualDasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
Dasar perilaku individu serta persepsi dan pengambilan keputusan individual
 
Manusia dan perilakunya
Manusia dan perilakunyaManusia dan perilakunya
Manusia dan perilakunya
 
Dasar dasar perilaku individu
Dasar dasar perilaku individuDasar dasar perilaku individu
Dasar dasar perilaku individu
 
Sains sukan personaliti
Sains sukan personalitiSains sukan personaliti
Sains sukan personaliti
 
Kepribadian
KepribadianKepribadian
Kepribadian
 
411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...
411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...
411416084 nun n. ui-kepribadian dan profesionalisme guru sementara nanti di s...
 
Siapakah Robert R Mcrae
Siapakah Robert R McraeSiapakah Robert R Mcrae
Siapakah Robert R Mcrae
 
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIMakul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
 
Pengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadianPengembangan kepribadian
Pengembangan kepribadian
 
Psi.sosial
Psi.sosialPsi.sosial
Psi.sosial
 
Makalah perkembangan peserta didik
Makalah perkembangan peserta didikMakalah perkembangan peserta didik
Makalah perkembangan peserta didik
 

Recently uploaded

matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxmatematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxArvaAthallahSusanto
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptxDasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptxadel876203
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 

Recently uploaded (20)

matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxmatematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptxDasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 

PENDAHULUAN

  • 1. PENDAHULUAN Kehidupan Bill Strickland berubah dan dimulai lagi pada rabu sore di pitisburgh pada tahun 1963. Hidupnya berubah ketika ia terinspirasi oleh guru seni SMA Frank Ross, seorang tukang yang terampil di roda tembikar. Hubungan Ross dan Strickland dimulai dengan gundukan tanah liat yang dapat memberi visi masa depan MCG. Pada saat itu Strickland masuk ke kelas, memperkenalkan diri kepada guru keramik frank ross, dan berkata. "Saya ingin belajar apa pun itu," Ross menjadi mentor dan Strickland mengambil alih seluruh jalan baru dalam hidupnya yang menyebabkan mendapatkan gelar sarjana. Hari ini Strickland terlibat dalam perubahan sosial. Orang bekerja dengan dia dan datang ke program nya di Manchester Craftsmen Guild(MCG) dan di pusat pelatihan Bidwell, inc. Selama hampir tiga dekade, Strickland telah bekerja pada bidang kerajinan di lingkungan pittisburg. Dia dibesarkan dalam menciptakan model untuk mengubah orang dalam hidup buntu menjadi pekerja produktif. Hal yang berharga yang dimiliki Bill Strickland adalah pengalamannya pada Rabu sore pada tahun 1963. "Anda mulai dengan persepsi bahwa dunia adalah kesempatan yang tak terbatas. Dan muncul pertanyaannya, bagaimana kita akan membangun kembali dunia". Strickland telah membawa semua bakat, aspirasi dan berpikir sebagai seorang seniman dan menerapkan perubahan di lingkungan di mana dia tinggal. Penggunaan seni untuk mengubah sikap siswa adalah hal utama dari visi Strickland tentang pendidikan. Tujuannya bukan untuk menghasilkan seniman atau pembuat tembikar, melainkan untuk menemukan pendekatan yang secara individual untuk belajar yang akan mengarahkan anak- anak muda yang sedang mencari tujuan dan membuat mereka tertarik pada pendidikan. Cerita dan kehidupan Stricland ini memberikan contoh bagaimana setiap orang adalah unik. latar belakang lingkungan nya berdampak pada karakteristik individu nya. Rumusan Masalah 1. Faktor lingkungan apa yang dapat diubah oleh bill Strickland dalam hidupnya? 2. Tanggung jawab moral apa yang membuat bill striclkand mengupayakan perubahan sosial? 3. Apa dampak mentor Strickland (frank ross) terhadap tujuannya, keberhasilan diri dan nilai-nilai?
  • 2. LANDASAN TEORI Individu adalah sesuatu yang unik. Adapun gambaran perilaku individu adalah sebagai berikut : Untuk memahami perbedaan individu manager harus : 1. Observasi dan mengakui perbedaan 2. Mempelajari variable yang menjelaskan perilaku individu 3. Menemukan hubungan antar variable Adapaun variable individu dipengaruhi faktor-faktor sebagai berikut : 1. Karakteristik Biografis Karakteristik biografis merupakan karakteristik pribadi yang terdiri dari: a. Usia b. Jenis Kelamin c. Status Perkawinan d. Masa Kerja 2. Kemampuan Setiap manusia mempunyai kemampuan berfikir masing-masing. Seluruh kemampuan individu pada hakekatnya tersusun dari dua faktor, yaitu : a. Kemampuan Intelektual Ada tujuah dimensi yang paling sering dikutip yang membentuk kemampuan intelektual, yaitu:  Kecerdasan Numerik  Kemampuan untuk berhitung dengan cepat dan tepat.   Pemahaman Verbal  Kemampuan memahami apa yang dibaca dan didengar serta menghubungkan kata satu dengan yang lain.   Kecepatan Konseptual  Kemampuan mengenali kemiripan dan beda visual dengan cepat dan tepat.   Penalaran Induktif  Lingkungan Kerja -Desain kerja -Strukur Organisasi -Kebijakan dan peraturan -Kepemimpinan -Penghargaan dan sanksi -Sumberdaya Bukan pekerjaan -Keluarga -Ekonomi -Hobi Individu Kemampuan dan keterampilan Latar belakang keluarga Kepribadian Persepsi Sikap Nilai Atribusi Kapasitas belajar Umur Ras Jenis Kelamin Pengalaman - Perilaku Pemecahan masalah Proses berpikir Komunikasi -bercerita -mendengarkan Observasi Hasil Kinerja -Jangka pendek -Jangka Panjang Pengembangan pribadi Hubungan dengan yang lain Kepuasan
  • 3. Kemampuan mengenali suatu urutan logis dalam suatu masalah dan kemudian memecahkan masalah itu.   Penalaran Deduktif  Kemampuan menggunakan logika dan menilai implikasi dari suatu argumen.   Visualilasi Ruang  Kemampuan membayangkan bagaimana suatu objek akan tampak seandainya posisinya dalam ruang diubah.   Ingatan  Kemampuan menahan dan mengenang kembali pengalaman masa lalu. b. Kemampuan fisik Kemampuan fisik memiliki makna penting khusus untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan yang kurang menuntut keterampilan. Ada sembilan kemampuan fisik dasar, yaitu kekuatan dinamis, kekuatan tubuh, kekuatan statis, kekuatan, keluwesan extent, keluwesan dinamis, koordinasi tubuh, keseimbangan, dan stamina. 3. Kepribadian
  • 4. Kepribadian adalah himpunan karakteristik dan kecenderungan yang stabil serta menentukan sifat umum dan perbedaan dalam perilaku seseorang. Adapun karakteristik kepribadian yang mempengaruhi perilaku : a. Pusat control pribadi Tipe internal : mampu mengontrol tujuan hidupnya. Tipe eksternal : hidup dikontrol oleh kekuatan-kekuatan dari luar b. Orientasi keberhasilan Orang internal memiliki motivasi untuk mencapai keberhasilan tinggi c. Otoritaris Kaku dalam pemikiran, suka menilai orang lain, tidak gampang percaya, lebih cocokuntuk pekerjaan yang terstruktur dan jelas sertasukses tergantung kepatuhan terhadap atasan d. Machiavelianisme Pragmatis, mempertahankan jarak emosional dan tujuan menghalalkan segala cara, sering memanipulasi, membujuk dan jarang terbujuk. e. Harga diri Derajat kesukaan dan ketidaksukaan terhadap dirinya sendiri. f. Pengawasan diri Watak kepripadian yang mengukur kemampuan idividu untuk menyesuaikan periaku dengan faktor eksternal. g. Keberanian pengambilan resiko 4. Pembelajaran Pembelajaran adalah setiap perubahan yang relatif permanen dari perilaku yang terjadi sebagai hasil pengalaman.
  • 5. BAB III PEMBAHASAN Kasus ini bermula pada tahun 1963. Strickland terinspirasi pada guru nya yaitu Frank Ross, Yaitu seorang yang sangat terampil pada bidang seni roda tembikar. Frank Ross merupakan tokoh yang sangat menginspirasi dan dapat merubah kehidupan Strickland. Hubungan Ross dan Strickland dimulai dengan gundukan tanah liat memberi bentuk kepada visi masa depan MCG. Ross menjadi mentor dan Strickland mengambil alih seluruh jalan baru dalam hidupnya yang menyebabkan mendapatkan gelar sarjana. Hari ini Strickland terlibat dalam perubahan sosial. Dari case tersebut terlihat bahwa “setiap individu memiliki keunikan tersendiri”. Pemahaman atas perilaku individu sangatlah penting karena setiap individu adalah unik, berbeda antara individu yang satu dengan individu yang lain. Dengan demikian perilakunya juga akan unik. Untuk dapat memahami perilaku individu dengan baik, terlebih dahulu kita harus memahami karakteristik yang melekat pada individu. Disamping itu latar belakang lingkungan juga berpengaruh terhadap karakteristik individu seseorang. “dimana terdapat variabel individu dan lingkungan serta efeknya pada perilaku dan hasil”. Perilaku individu menentukan hasil. kontribusi psikologi terhadap perilaku organisasi. Hal ini memberikan pengetahuan yang relevan mengenai hubungan antara karakteristik individu (variabel-variabel individu) dengan kinerja individu (Gibson, et.al 2013). Kinerja individu memberikan kontribusi pada kinerja kelompok, yang seterusnya pada kinerja organisasi. Analisis kinerja dan perilaku individu mensyaratkan pertimbangan mengenai variabel-variabel yang langsung mempengaruhi perilaku individu atau apa yang seorang individu lakukan dalam suatu organisasi dan bagaimana perilaku tersebut mempengaruhi kinerja.
  • 6. Pada gambar berikut terlihat bahwa, perilaku seorang adalah kompleks karena dipengaruhi oleh berbagai variabel lingkungan dan variabel individual. Dengan kata lain, bahwa perilaku individu adalah fungsi dari variabel individu dan lingkungan. Perilaku individu menentukan hasil yang dapat dicapai baik jangka pendek maupun jangka panjang, mereka dapat menghasilkan prestasi dan pertumbuhan jangka panjang yang positif, ataupun sebaliknya, yaitu prestasi jangka panjang yang jelek atau kurang berkembang. Hasil tersebut dapat berfungsi sebagai umpan balik bagi diri individu itu sendiri maupun lingkungannya. 1. Faktor lingkungan yang dapat diubah oleh bill Strickland adalah a. Perubahan perilaku individu Locus of control, merupakan karakterististik kepribadian yang menganggap bahwa kendali kehidupan seseorang datang dari dalam diri mereka sendiri. ataukah dikendalikan oleh pihak lain disekitarnya (secara eksternal). Locus of control terdiri atas dua konstruk Lingkungan Kerja -Desain kerja -Strukur Organisasi -Kebijakan dan peraturan -Kepemimpinan -Penghargaan dan sanksi -Sumberdaya Bukan pekerjaan -Keluarga -Ekonomi -Hobi Individu Kemampuan dan keterampilan Latar belakang keluarga Kepribadian Persepsi Sikap Nilai Atribusi Kapasitas belajar Umur Ras Jenis Kelamin Pengalaman - Perilaku Pemecahan masalah Proses berpikir Komunikasi -bercerita -mendengarkan Observasi Hasil Kinerja -Jangka pendek -Jangka Panjang Pengembangan pribadi Hubungan dengan yang lain Kepuasan
  • 7. yakni internal locus of control dan external locus of control. Untuk menggolongkan individu apakah termasuk dalam locus kendali internal atau eksternal, didasarkan pada keyakinan atau harapan individu dalam mengendalikan hasil-hasil yang dicapai. Sebelum Bill Strickland bertemu Frank Ross Bill merupakan sesorang yang tak memiliki tujuan hidup yang merasa bosan dengan keadaan dirinya saat itu. Akan tetapi semua berubah semenjak Bill betemu dengan Frank Ross yang menjadikan Bill menemukan jalan hidup baru dalam hidupnya. Hal tersebut tidak akan terwujud tanpa kesadaran diri dan Bill Strickland sendiri dan dibantu oleh faktor external yaitu guru yang menginspirasi Bill Strickland. Akan tetapi sebesar apapun pengaruh yang diberikan oleh orang lain, tanpa adanya kemauan untuk merubah pribadinya sendiri hal yang berkaitan dengan perubahan perilaku individu tidak akan pernah terjadi. Seperti dalam bait puisi William Ernest Henley yang menyatakan I’m the master of my fate and I’m the captain of my soul. Dan oleh sebab itu setiap perubahan perilaku seseorang dimulai dari dirinya sendiri. Self Efficacy, merupakan keyakinan bahwa seseorang dapat melakukan sesuatu dalam suatu situasi tertentu. Keberhasilan diri merupakan keyakinan bahwa seseorang bisa berprestasi dengan baik dalam satu situasi. Keberhasilan diri mempunyai tiga dimensi: keseriusan, kekuatan dan kondisi umum. Situasi yang dihadapi Bill Strickland adalah kebosanan. Pada saat Bill Strickland bosan dia bertemu dengan seorang pengrajin tembikar dan memperkenalkan dirinya kepada frank ross dan mengatakan bahwa ia sangat ingin mempelajari hal yang berkaitan dengan seni tembikar. Ini merupakan salah satu bukti keseriusan yang dimiliki Bill Strickland. Kebosanan merupakan titik balik bagi Strickland yang merubah dirinya menjadi tokoh yang dapat menginspirasi orang lain saat ini. Bahkan Bill Strickland mengubah orang-orang yang tidak memiliki tujuan hidup menjadi pekerja yang produktif. Dan juga bill adalah orang yang menginspirasi orang lain untuk mempunyai mimpi besar dan mencapai mimpi tersebut dengan cara yang luar biasa. 2. Tanggung jawab moral apa yang membuat Bill mengupayakan perubahan sosial? a. Tanggung jawab sosial untuk merubah lingkungannya Setelah Bill Strickland menjadi pribadi yang baru Bill berkeinginan mengubah lingkungan tempat dia berasal. Dimana lingkungan tersebut yang sangat tidak efektif bagi anak muda
  • 8. dalam mengembangkan potensinya. Dan oleh sebab itu Bill mendirikan MCG sebagai sarana pelatihan bagi orang-orang yang tidak memiki tujuan hidup menjadi pekerja produktif. b. Dasar moral keadilan Bill beranggapan bahwa setiap orang berhak mendapatkan pendidikan yang layak dan memiliki kesempatan yang sama untuk mendapatkan kehidupan yang lebih baik. 3. Apa dampak mentor Strickland terhadap tujuannya, keberhasilan diri dan nilai-nilai? a. Frank Ross melalui Potters Wheel-nya membantu Strickland menemukan keunikan dalam dirinya sendiri. Hal ini mendasari visi pendidikan Strickland. Visi pendidikan adalah untuk menemukan pendekatan individual yang dapat membantu anak muda belajar, yang akan mengalihkan mereka yang sedang mencari tujuan, dan membuat mereka tertarik akan pendidikan b. Potters Wheel memberi pelajaran akan pentingnya suatu proses untuk suatu perubahan bagi Strickland. Potters Wheel memberi pengaruh besar dalam pilihan nilai Bill Strickland terkait tanggung jawab moralnya terhadap lingkungan. c. Keterbukaan Bill Strickland terhadap pengalaman telah membawa dirinya dalam suatu perubahan mendasar. Hal inilah yang ingin dia bagikan kepada lingkungan yang lebih luas.