Materi power point Costco Mata Kuliah Manajemen Strategis Pasca Maksi UMJ

3. Di Susun Oleh :
Kusnandar [ 2015950043 ]
Kristiyanti [ 2015950042 ]
Ratna [ 2015950045]
MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Dosen :
Dr. Marissa Grace Haque Fawzi, SH, M.Hum., M.B.A., M.H., M.Si

5. Contents
Introduction1
Visi & Mission2
Business Model3
Strategy4

6. James Sinegal
 Pendiri & CEO Costco
Wholesale “kekuatan
pendorong untuk menjadi
pengecer terbesar keempat di
AS dan terbesar kedelapan
Dunia”
 Sinegal mengunjungi
sebanyak 8 – 10 toko setiap
hari (rekor 1 hari adalah 12)
1. Introduction

7. TAHUN
1976 Pendirian Price Club
1983 Pendirian Pertama Costco
1985 Costco menjadi perusahaan publik
1993 Costco merger dengan Price Club menjadi PriceCostco
1997 PriceCostco mengubah namanya menjadi Costco Companies, Inc
1999 menjadi Costco Wholesale Corporation
2008 Penjualan Costco mencapai hampir $ 71 miliar di 544 Warehouse di
40 negara , Puerto Rico, Canada , Inggris , Taiwan , Jepang , Korea ,
dan Meksiko. Lebih dari 50 Warehose Costco rata-rata
menghasilkan lebih dari $ 200 juta per tahun, dan 2 toko memiliki
penjualan lebih dari $ 300 juta. Penjualan per toko rata-rata $ 130
juta per tahun.
Sejarah Costco

8.  Didirikan pada tahun 1983
 Keempat pengecer terbesar di AS
 Pada 2010, 573 gudang di 40 negara bagian dan 7
negara
 Perusahaan yang paling cepat berkembang dalam
sejarah antara bisnis Amerika
Peta Bisnis Costco

10. Store Costco

11. Store Costco

12. Store Costco

13. Store Costco

14. Exhibit 1
Ringkasan keuangan dan operasi Costco untuk
tahun 2000-2008.
Link c-34 hal. 491

15. 2. Vision & Mission of Costco
Wholesale
Mission:
Continually provide our members
with quality goods and services at
the lowest possible prices.
Vision:
• “Our business is to give the customer the best
value we can.” – Jim Sinegal,CEO & Founder of Costco
• “We're going to be a company that’s on a first-
name basis with everyone.”

16.  Core - Grosir Costco
 Klub gudang dan Superstore
 produk private-label premium
 Core - Pusat Bisnis Costco
 bisnis lintas cocok strategis: Formula 1 + 1 = 3
 Layanan Konsumen - Khusus
 Perjalanan
 optical
 otomotif
 Jasa keuangan
 401 (K)
 Pinjaman
 Asuransi
 Farmasi
 Daur ulang elektronik
Product Diversification

17. Exhibit 2
Geographic Operating Data, Costco Wholesale
Corporation, Fiscal Years 2005-2008 ($ in millions)
Link c-39 hal. 496

18. 3. Costco’s Business Model-Appealing
or Not
Murah
Pilihan barang dagangan berkualitas
+Berbagai kategori barang dagangan
Perputaran persediaan yang cepat
Jumlah pembelian
Distribusi yang efisien
Mengurangi penanganan barang
+Tanpa embel-embel, self-service
gudang
Efisiensi operasi
perputaran persediaan yang cepat
+efisiensi operasi
Laba pada margin kotor yang sangat
rendah

19.  Omset Perusahaan mencapai $ 6 miliar pada penjualan enam tahun awal
 Pendiri Jim Sinegal sebagai penemu konsep Klub grosir
 Filsafat adalah untuk "menjaga anggota untuk datang berbelanja dengan dengan harga rendah.“
 Tidak terlibat dalam iklan yang luas atau kampanye promosi
 Lima Prinsip Costco :
 Patuhi Hukum
 Melayani Anggota
 Mensejahterakan Karyawan
 Menghormati Pemasok
 Reward Pemegang Saham
Retailing Strategy

20. Strategi Costo
1. Product Selection
2. Treasure-Hunt Merchandising
3. Marketing and Advertising
4. Growth Strategy
5. Website Sales

21. SWOT Analysis
S
Opportunities
 Banding untuk
pembelanja teliti
 Memperluas ke pasar
asing
 Merger & Akuisisi
 Pemasok besar
Weaknesses
 Beban upah tinggi yang
dibayarkan kepada
pekerja
 pensiun CEO
 margin harga rendah
 anggaran Pemasaran kecil
dibandingkan dengan
pengecer diskon dan
Super Markets
W
O
Strengths
 Harga Murah
 Merek yang kuat
 Efisiensi operasi
 Tenaga Kerja yang luar
biasa
 keahlian yang kuat
Threats
 harga yang agresif
 kegiatan E-commerce
 persaingan dengan rival
 komplikasi politik di
pasar luar negeri
 kanibalisasi
T

22. Exhibit 4
Selected Financial and Operating Data for Sam's Club
and BJ's Wholesale Club, 2000-2007
Link c-47 hal. 504

23. Questions

24. Video Costso

25. Wassalamu’alaikum 