1. Silabus Pelatihan:
“BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW”
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Behavior Analysis Interview (BAI) adalah salah satu teknik wawancara yang
berbasis pada analisis perilaku dan tidak mengedepankan tuduhan, dirancang
untuk mengidentifikasi apakah seseorang yang diwawancarai mengatakan
yang sebenarnya atau tidak mengenai sesuatu. Wawancara berbasis pada
analisis perilaku ini terbukti sangat efektif ketika terdapat banyak kemungkinan
dari subjek /peserta yang akan diwawancarai dan tidak adanya bukti yang
mengarah pada orang tertentu.
Wawancara berbasis pada analisis perilaku terdiri dari serangkaian
pertanyaan investigasi yang secara khusus dikembangkan untuk setiap kasus,
dimana pertanyaan-pertanyaan tersebut memancing perilaku subjek yang
diwawancarai untuk memberikan tanggapan verbal dan nonverbal, yang
berfungsi untuk membantu mengidentifikasi siapa subjek yang paling mungkin
dianggap layak untuk diterima dan siapa-siapa yang harus ditolak. Wawancara
berbasis pada analisis perilaku ini juga memungkinkan untuk menentukan
apakah mereka memiliki kecenderungan untuk melakukan atau tidak tindakan
tertentu dari apa yang ditanyakan.
Pelatihan Behavior Analysis Interview ini mengedepankan “Using Past
Behavior to Predict Future Behavior” dengan memanfaatkan pemahaman
peserta terhadap “Ten Steps to Better Selections” secara profesional, yang
2. akan menjawab “How Do You Identify the Best People?”, sehingga
terpenuhinya “Selecting Quality Employees for a Quality Organization“ dan
akhirnya akan menghasilkan “Strongest by the Best People”. Kesemuanya
akan dibahas secara mendalam dalam pelatihan ini.
Guna mendapatkan pemahaman komprehensif tersebut, pilihan terbaiknya
adalah mengikuti pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan:
1. Menguasai dasar-dasar wawancara secara professional berbasis analisis
perilaku.
2. Mampu meningkatkan tehnik dan kemampuan wawancara.
3. Mampu menciptakan suasana yang nyaman dalam wawancara.
4. Mampu menggali kemampuan & kompetensi calon secara optimal untuk
memperoleh calon yang sesuai dengan kebutuhan.
5. Mampu membuat evaluasi hasil wawancara secara objektif dan menerapkannya
di perusahaan masing-masing.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para pimpinan, manager, supervisor dan
karyawan, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan ketrampilan dan
kemampuan dalam melakukan wawancara berbasis analisis perilaku secara efektif,
guna mendapatkan calon karyawan yang terbaik.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi secara online training,
Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan pelatihan ini meliputi:
1. Membuat pra rencana dan menciptakan suasana nyaman
2. Konsep dasar dalam wawancara berbasis analisis perilaku.
3. Bagaimana membina hubungan dan menciptakan suasana yang nyaman saat
wawancara.
3. 4. Menganalisa bahasa tubuh saat wawancara berbasis analisis perilaku.
5. Tehnik bertanya dalam wawancara berbasis analisis perilaku.
6. Tehnik mendengar yang efektif dalam wawancara berbasis analisis perilaku.
7. Pengertian tentang kompetensi.
8. Studi kasus/Simulasi, Role Play & Games.
NARASUMBER/ PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya
beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang juga
sangat inten berhubungan dengan Human Capital Management, Management of
Training and TNA, Coaching and Mentoring Skills, Motivating the People ala Agile,
Time Management, Stress & Conflict Management, dan Recruitment & Selection,
serta keterkaitannya dengan Revolusi Industri 4.0 dan Keberadaan Karywawan
Generasi Millennial, dengan berbagai dilema yang dihadapi. Beliau juga seorang
Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang
menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
-----------------------------------------------------
Contact Narasumber :
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
WA. 0877 5871 1905 HP. 0812 2353 284
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-------------------------------------------