SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
TOPIK 3 : PENGAMBILAN
DAN PEMILIHAN PEKERJA
SALBIAH BINTI YUNUS KV GERIK
NUR HAYATI BINTI MOHD KORNIN KV SLIM RIVER
NAJAT BINTI KHAIROLLAH KV SULTAN ABDUL
SAMAD
MAIZATUL IZWANI BIN SAMAT KV KAJANG
MOHD TAJUDDIN BIN MOHAMAD SALLEH KV KAJANG
MOHD KHAIRUL IZMAN BIN AB RASID KV SHAH ALAM
MOHD NIZAM BIN MOHAMMAD NOOR KV AMPANGAN
PENGAMBILAN DAN
PEMILIHAN
DEFINISI
Satu proses untuk
menarik calon yang
sesuai bagi
memohon
kekosongan
jawatan
Perekrutan
Satu proses memilih
calon yang sesuai
bagi mengisi
kekosongan
jawatan yang ada
Pemilihan
JIKA SALAH MEMILIH
PEKERJA
APA YANG AKAN BERLAKU ?
Kadar pusing ganti
yang tinggi
Peningkatan
bilangan pekerja
yang perlu dibuang
Peningkatan jumlah
kos latihan yang
perlu ditanggung
oleh organisasi
PROSES PENGAMBILAN DAN
PEMILIHAN
Membuat keputusan untuk mengambil
pekerja baru
Menjalankan analisis kerja
Menarik pekerja sumber dalaman dan
luaran
Mengumpul maklumat mengenai pemohon
Memilih pemohon yang paling layak/sesuai
Menawarkan jawatan/kerja kepada
pemohon yang berjaya
Melaksanakan induksi sebaik sahaja
pekerja melaporkan diri bertugas
SUMBER PENGAMBILAN
TENAGA PEKERJA
SUMBER
DALAMAN
• Proses mengisi kekosongan jawatan
daripada tenaga kerja sedia ada (di dalam
organisasi)
SUMBER
LUARAN
• Hebahan kekosongan jawatan di luar
organisasi
• Terbuka kepada calon luar dari pelbagai
latar belakang dan kelayakan
• Rekod fail peribadi, iaitu maklumat
daripada inventori pengurusan atau
inventori kemahiran yang
memadankan pekerja sedia ada
dengan kekosongan jawatan sedia
ada dalam organisasi
• Contoh: HRMIS (Sistem Maklumat
Pengurusan Sumber Manusia)
Audit pekerja
atau
inventori
• Memaklumkan kewujudan
kekosongan jawatan tertentu
dengan menampalkan notis jawatan
kosong pada papan kenyataan
organisasi atau mengedarkan
senarai jawatan kosong kepada
pekerja
• Contoh: email, memo, notis dan
Posting dan
tawaran
kerja
SUMBER DALAMAN
SUMBER LUARAN
• Mengenal pasti bakal pekerja yang
berpotensi . terdapat dua kategori
iaitu agensi naungan kerajaan
(JobsMalaysia) dan juga agensi
swasta.
Agensi
pekerjaan dan
perunding • Organisasi berinteraksi terus
dengan pelajar yang akan
menamatkan pengajian, memberi
bantuan pendidikan dan
menandatangani kontrak
Latihan
Pengrekrutan
Kampus
• Pekerjasedia ada diminta
mencadangkan kenalan yang
berminat dan berkelayakan untuk
memohon jawatan kosong
Rujukan
pekerja
• Mengiklankan jawatan kosong
melalui media cetak dan elektronik
• Menyatakan maklumat berkaitan
nama dan tugas jawatan, lokasi, gaji,
kelayakan
Pengiklanan
Media Massa
• Mendapat maklumat bakal pekerja
yang sesuai melalui permohonan
online yang dihantar pemohon
• Contoh: laman web syarikat
Pengambilan
melalui
internet
• Diadakan secara teratur dan boleh
menarik ramai pemohon pekerjaan
dan melibatkan pelbagai majikan
dari sektor.
Penyertaan
dalam pameran
kerja
PENGAMBILAN SECARA ELEKTRONIK
 Dikenali sebagai pengambilan dalam talian, merujuk kepada penggunaan teknologi berasaskan web
untuk pelbagai proses menarik, menilai, memilih, merekrut dan melantik calon pekerjaan.
 Melalui e-pengambilan, majikan mencapai bilangan pekerja berpotensi yang lebih besar
Pengambilan Secara Elektronik
(Job Portal)
PROSES PEMILIHAN
•
Pemilihan adalah proses memilih calon yang sesuai dari sekumpulan pemohon untuk
jawatan kosong yang disediakan. Untuk memilih calon yang sesuai, maklumat perlu
dikumpul setiap pemohon dengan teliti dinilai dan dibandingkan. Ini adalah langkah
yang paling penting dalam proses pengambilan dan pemilihan. Jika pekerja tidak
sesuai untuk bekerja, ia akan mengambil masa jangka panjang dan pembaziran
masa serta kos lain perlu ditanggung.
Proses
Pemilihan
Borang
Permohonan
Penilaian &
Ujian
Pemilihan
Pemeriksaan
Perubatan
Penawaran
Proses Temuduga
Semak Sumber
Rujukan
Pemeriksaan
Perubatan
Penempatan
PROSES PEMILIHAN
BORANG PERMOHONAN
KELAYAKAN
PENDIDIKAN
BUTIRAN PERIBADI / CV
PENGALAMAN
KERJA
KEMAHIRAN
KHUSUS
BORANG PERMOHONAN
v. Aktiviti menarik dan rekreasi
iii. Pengalaman bekerja
Ii. Kelayakan Pendidikan
iv. Kemahiran Khusus
i. Butiran peribadi pemohon Vitae (CV)
iii. Selepas Temuduga
-Membandingkan permohonan
- Membuat pemilihan
Ii. Menjalankan temuduga
- Elakkan teknik tekanan
- Mewujudkan hubungan
- Tanya soalan yang betul
i. Merancang temuduga
-Masa
-Tempat
-Topik Perbincangan
PROSES TEMUDUGA
PENILAIAN & UJIAN PEMILIHAN
• Ujian Memandu
• Ujian Papan Kekunci
• Ujian Bahasa
• Ujian Penggunaan
Komputer
• Ujian Penggunaan
Mesin
Ujian
Prestasi
• Bakat
• Potensi
Ujian
Kebolehan
• Keperibadian
Ujian
Personalit
i
• Ujian mental
Ujian
Kecerdas
an
Ujian Prestasi
• - Ujian prestasi memerlukan para pelajar membuat
beberapa tugasan lain sebagai tambahan kepada
menjawab soalan.
• - Penekanan yang diberikan tertumpu kepada
kebolehan seseorang melakukan sesuatu tugasan
yang diberi berbanding hanya menjawab soalan
sahaja.
• - Contoh :
• Ujian Memandu (Pemandu van, lori seperti jawatan Shopee Express)
• Ujian Papan Kekunci (Customer Servis Operator)
• Ujian Bahasa (Jurubahasa)
• Ujian Penggunaan Komputer (Kerani)
• Ujian Penggunaan Mesin (Engineer)
1. Ujian Papan Kekunci
Ujian Kebolehan
• - Ujian yang dikaitkan dengan aktiviti membuat telahan ke atas calon.
• - Suatu waktu dahulu bakat dikenal sebagai kebolehan istimewa semulajadi yang dimiliki oleh
seseorang individu.
• - Pada umumnya ujian bakat dapat dibahagikan kepada dua kumpulan, iaitu:
• (i) ujian bakat yang berasaskan kajian secara besar-besaran. Misalnya pada tahun 1930, kajian yang
dijalankan oleh Universiti Minnesota tentang bakat mekanikal; dan
• (ii) ujian bakat yang berasaskan kepada tujuan sesuatu ujian itu dijalankan bagi keperluan tertentu.
• - Pada umumnya, ujian ini memberikan maklumat asas dalam membuat telahan prestasi masa
depan calon.
• - Ujian ini lazimnya digunakan untuk pemilihan calon melakukan pekerjaan tertentu, kemasukan
ke program latihan, permohonan biasiswa dan sebagainya.
• - Contoh ujian bakat seperti ujian kemasukan ke maktab perguruan (UKELP)
• - Ujian ini juga digunakan bagi tujuan mengelompokkan individu dalam kumpulan tertentu
mengikut kebolehan calon atau individu.
Ujian Personaliti
• - Ujian personaliti ialah ujian yang disediakan
untuk mengenal pasti:
• 1. Personaliti
• 2. Tahap kemahiran
• 3. Keupayaan
• 4. Minat
• 5. Nilai
• 6. Sikap seseorang
• - Diukur melalui alat-alat (instrumen psikologi)
yang berbentuk:
• 1. Ujian
• 2. Inventori
• 3. Indicator
• 4. Indeks
- Contoh ujian personaliti seperti Ujian Keirsey Temperament.
• 1. Ujian Keirsey Temperament
Ujian Kecerdasan
• - Ujian kecerdasan dikenali juga ujian mental.
• - Ujian kecerdasan merupakan pengukuran yang membezakan
antara seseorang individu tetapi banyak menumpukan kepada
kebolehan individu dalam memanipulasi nombor dan perkataan
(Richardson 2002).
• - Sejarah ujian ini bermula sejak tahun 1796. Ujian ini mula
berkembang sejak Galton pada tahun 1969 apabila beliau cuba
mengukur ketajaman deria, gambaran mental serta pencapaian
intelektual di antara pelajar genius. Tokoh-tokoh lain yang turut
terlibat dalam mengukur aspek mental termasuklah Wundt, Cattell d
n Binet (Abu Bakar, 1986). Ujian kecerdasan kanak-kanak terawal
ialah skala Binet-Simon.
• - Bagi kanak-kanak ujian kecerdasan tidak menekankan aspek
kebahasaan. Ujian ini mencerminkan pengalaman pada peringkat
kanak-kanak. Ujian kecerdasan memberikan bukti secara tidak
langsung tentang potensi yang ditunjukkan murid-murid
berdasarkan prestasinya. Ujian ini kerap kali digunakan untuk
membuat telahan pencapaian di sekolah atau institusi pendidikan
tinggi. Contoh ujian kecerdasan lain seperti Ujian IQ, Skala
Stanford-Binet, Weschler, Ujian Lorge-Thorndike dan lain-lain.
Contoh- contoh Ujian
Kecerdasan
1.
Stanford-
Binet
• 2. Weschler
• 3. Ujian IQ
SEMAKAN RUJUKAN
/REFERENCE CHECK
• - Pemohon dikehendaki untuk memberikan
nama rujukan.
• TUJUAN :
• Memeriksa kebenaran kenyataan calon
mengenai diri mereka
• Untuk menemui pendapat orang lain tentang
mereka dengan menghubungi pengadil secara
langsung.
KEPENTINGAN:
• Latar belakang yang jujur (pekerjaan yang
berurusan dengan kewangan yang besar)
PEMERIKSAAN PERUBATAN
• Memastikan pemohon
memenuhi syarat fizikal
kedudukan tersebut
• Untuk mengetahui sebarang
batasan perubatan pemohon
• Untuk mewujudkan rekod
dan asas pemohon kesihatan
• Untuk mengurangkan
ketidakhadiran dan
kemalangan dengan
mengenal pasti masalah
kesihatan
• Untuk mengesan penyakit
berjangkit yang mungkin
tidak diketahui oleh pemohon
PENAWARAN
 Jawatan dan jabatan
 Lokasi kerja, jadual kerja, nama
penyelia
 Gaji
 Tarikh mula
 Faktor yang boleh
menyebabkan penarikan
tawaran (Contohnya, Laporan
pemeriksaan perubatan,
pemeriksaan latar belakang,
dll.)
 Tarikh akhir untuk bertindak
balas bagi menerima tawaran
PENTING!!!!
• Memberi tindak balas kepada pemohon yang tidak
Berjaya
• CONTOH
PENEMPATAN
Tawaran kerja yang formal dikeluarkan dan diberi
kepada calon pekerja tersebut.
Pekerja baru akan diberi Latihan Induksi
Tarikh mula kerja adalah bergantung kepada pihak
organisasi, tetapi masih boleh dirunding atas
sebab-sebab tertentu seperti perlu tempoh untuk
surat perletakkan jawatan bagi yang sedang
bekerja di tempat lain.
INDUKSI
• Membantu pekerja baru menyesuaikan diri dalam
syarikat.
• Mengelakkan pekerja baru rasa tertekan atau takut
untuk bekerja
Program induksi yang berkesan membantu pekerja baru
menyesuaikan diri dengan persekitaran kerja mereka
dan membantu mereka menjadi ahli pasukan yang
produktif dalam tempoh yang singkat.
INDUKSI
PERSEKITARAN DAN BUDAYA SYARIKAT
Sejarah / Produk / Struktur Syarikat / Polisi dan Peraturan / Layout dan
Persekitaran syarikat
PENGENALAN
Kepada Penyelia / Kepeda Pekerja Sediada/ Kepada Pegarai Pelatih
PROSEDUR DAN FAEDAH PEKERJA
Upah / Masa Rehat / Cuti yang disediakan / Lain-lain Faedah
TUGASAN KERJA
Lokasi Kerja / Rangkaian Hubungan Kerja yang berkaitan / Ringkasan Kerja
yang bakal dijalankan
PENEMPATAN
Kebanyakkan organisasi di Malaysia menetapkan
tempoh percubaan yang bersesuai (biasanya 1
hingga 6 bulan) bagi melihat prestasi pekerja
tersebutdiperhatikan dan jika didapati
memuaskan, mereka boleh disahkan jawatan
pada akhir tempoh percubaan.
Pekerja yang tidak memenuhi criteria atau tidak
menjalankan tugas dengan baik boleh
diberhentikan
Sumber Rujukan
1.Maimunah aminuddin.(2018) Human Resource
Management : Principles and Practises
2. Moon, Jenis-jenis Ujian. Diperolehi pada 03 Oct
2022 daripada
http://kelasperdagangan.blogspot.com/2012/
09/jenis-jenis-ujian.html)
3. Mohamed, S. & Ariffin, S.R. (2011). Application
Of The Intelligence Tests To School Students.
Journal of Quality Measurement and
Analysis JQMA 7(2) 2011, 85-95.

More Related Content

Similar to Topik 3 UPDATED.pptx

Kuliah vii msdm rekrutmen
Kuliah vii msdm rekrutmenKuliah vii msdm rekrutmen
Kuliah vii msdm rekrutmenDadang Iskandar
 
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)FransiskaPutri3
 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selectionNandaAgil
 
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan RekrutmenMSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan RekrutmenAditya Ramadhani
 
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan OrganisasiSeleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan OrganisasiEky Yohana
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Ade Riadi
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanLisna Satar
 
HRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and SelectionHRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and SelectionNaomiAngeline
 
ANALISIS JABATAN.pptx
ANALISIS JABATAN.pptxANALISIS JABATAN.pptx
ANALISIS JABATAN.pptxRoseRosidah
 
ppt manajemen Sumber daya manusia.pptx
ppt manajemen Sumber daya manusia.pptxppt manajemen Sumber daya manusia.pptx
ppt manajemen Sumber daya manusia.pptxDamkarkotaSolok113
 

Similar to Topik 3 UPDATED.pptx (20)

Kuliah vii msdm rekrutmen
Kuliah vii msdm rekrutmenKuliah vii msdm rekrutmen
Kuliah vii msdm rekrutmen
 
Msdm bab v
Msdm bab vMsdm bab v
Msdm bab v
 
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
 
Personnel
PersonnelPersonnel
Personnel
 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selection
 
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan RekrutmenMSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
MSDM - Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Rekrutmen
 
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptxREKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
 
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan OrganisasiSeleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
 
Analisis jabatan ppt
Analisis jabatan pptAnalisis jabatan ppt
Analisis jabatan ppt
 
HRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and SelectionHRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and Selection
 
ANALISIS JABATAN.pptx
ANALISIS JABATAN.pptxANALISIS JABATAN.pptx
ANALISIS JABATAN.pptx
 
Bab iv msdm
Bab iv msdmBab iv msdm
Bab iv msdm
 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection
 
Bahan Materi Sesi 4
Bahan Materi Sesi 4Bahan Materi Sesi 4
Bahan Materi Sesi 4
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
ppt manajemen Sumber daya manusia.pptx
ppt manajemen Sumber daya manusia.pptxppt manajemen Sumber daya manusia.pptx
ppt manajemen Sumber daya manusia.pptx
 
Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 

Recently uploaded

AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxAKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxcupulin
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxWulanEnggarAnaskaPut
 
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMSISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMhanyakaryawan1
 
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfUAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfssuser29a952
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptpalagoro17
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANGMESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANGmamaradin
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945nrein671
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxnursariheldaseptiana
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxdedyfirgiawan
 
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxInformatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxMateriSMPTDarulFalah
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfsubki124
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanAyuApriliyanti6
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriFarhanPerdanaRamaden1
 
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxAksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxTekiMulyani
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxFitriaSarmida1
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxAKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
 
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMSISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
 
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfUAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANGMESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
MESYUARAT KURIKULUM BIL 1/2024 SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SERDANG
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
Detik-Detik Proklamasi Indonesia pada Tahun 1945
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
 
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxInformatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
 
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptxAksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
Aksi Nyata profil pelajar pancasila.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 

Topik 3 UPDATED.pptx

  • 1. TOPIK 3 : PENGAMBILAN DAN PEMILIHAN PEKERJA SALBIAH BINTI YUNUS KV GERIK NUR HAYATI BINTI MOHD KORNIN KV SLIM RIVER NAJAT BINTI KHAIROLLAH KV SULTAN ABDUL SAMAD MAIZATUL IZWANI BIN SAMAT KV KAJANG MOHD TAJUDDIN BIN MOHAMAD SALLEH KV KAJANG MOHD KHAIRUL IZMAN BIN AB RASID KV SHAH ALAM MOHD NIZAM BIN MOHAMMAD NOOR KV AMPANGAN
  • 2. PENGAMBILAN DAN PEMILIHAN DEFINISI Satu proses untuk menarik calon yang sesuai bagi memohon kekosongan jawatan Perekrutan Satu proses memilih calon yang sesuai bagi mengisi kekosongan jawatan yang ada Pemilihan
  • 3. JIKA SALAH MEMILIH PEKERJA APA YANG AKAN BERLAKU ? Kadar pusing ganti yang tinggi Peningkatan bilangan pekerja yang perlu dibuang Peningkatan jumlah kos latihan yang perlu ditanggung oleh organisasi
  • 4. PROSES PENGAMBILAN DAN PEMILIHAN Membuat keputusan untuk mengambil pekerja baru Menjalankan analisis kerja Menarik pekerja sumber dalaman dan luaran Mengumpul maklumat mengenai pemohon Memilih pemohon yang paling layak/sesuai Menawarkan jawatan/kerja kepada pemohon yang berjaya Melaksanakan induksi sebaik sahaja pekerja melaporkan diri bertugas
  • 5. SUMBER PENGAMBILAN TENAGA PEKERJA SUMBER DALAMAN • Proses mengisi kekosongan jawatan daripada tenaga kerja sedia ada (di dalam organisasi) SUMBER LUARAN • Hebahan kekosongan jawatan di luar organisasi • Terbuka kepada calon luar dari pelbagai latar belakang dan kelayakan
  • 6. • Rekod fail peribadi, iaitu maklumat daripada inventori pengurusan atau inventori kemahiran yang memadankan pekerja sedia ada dengan kekosongan jawatan sedia ada dalam organisasi • Contoh: HRMIS (Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia) Audit pekerja atau inventori • Memaklumkan kewujudan kekosongan jawatan tertentu dengan menampalkan notis jawatan kosong pada papan kenyataan organisasi atau mengedarkan senarai jawatan kosong kepada pekerja • Contoh: email, memo, notis dan Posting dan tawaran kerja SUMBER DALAMAN
  • 7. SUMBER LUARAN • Mengenal pasti bakal pekerja yang berpotensi . terdapat dua kategori iaitu agensi naungan kerajaan (JobsMalaysia) dan juga agensi swasta. Agensi pekerjaan dan perunding • Organisasi berinteraksi terus dengan pelajar yang akan menamatkan pengajian, memberi bantuan pendidikan dan menandatangani kontrak Latihan Pengrekrutan Kampus • Pekerjasedia ada diminta mencadangkan kenalan yang berminat dan berkelayakan untuk memohon jawatan kosong Rujukan pekerja
  • 8. • Mengiklankan jawatan kosong melalui media cetak dan elektronik • Menyatakan maklumat berkaitan nama dan tugas jawatan, lokasi, gaji, kelayakan Pengiklanan Media Massa • Mendapat maklumat bakal pekerja yang sesuai melalui permohonan online yang dihantar pemohon • Contoh: laman web syarikat Pengambilan melalui internet • Diadakan secara teratur dan boleh menarik ramai pemohon pekerjaan dan melibatkan pelbagai majikan dari sektor. Penyertaan dalam pameran kerja
  • 9. PENGAMBILAN SECARA ELEKTRONIK  Dikenali sebagai pengambilan dalam talian, merujuk kepada penggunaan teknologi berasaskan web untuk pelbagai proses menarik, menilai, memilih, merekrut dan melantik calon pekerjaan.  Melalui e-pengambilan, majikan mencapai bilangan pekerja berpotensi yang lebih besar
  • 11. PROSES PEMILIHAN • Pemilihan adalah proses memilih calon yang sesuai dari sekumpulan pemohon untuk jawatan kosong yang disediakan. Untuk memilih calon yang sesuai, maklumat perlu dikumpul setiap pemohon dengan teliti dinilai dan dibandingkan. Ini adalah langkah yang paling penting dalam proses pengambilan dan pemilihan. Jika pekerja tidak sesuai untuk bekerja, ia akan mengambil masa jangka panjang dan pembaziran masa serta kos lain perlu ditanggung.
  • 13. PROSES PEMILIHAN BORANG PERMOHONAN KELAYAKAN PENDIDIKAN BUTIRAN PERIBADI / CV PENGALAMAN KERJA KEMAHIRAN KHUSUS
  • 14. BORANG PERMOHONAN v. Aktiviti menarik dan rekreasi iii. Pengalaman bekerja Ii. Kelayakan Pendidikan iv. Kemahiran Khusus i. Butiran peribadi pemohon Vitae (CV)
  • 15. iii. Selepas Temuduga -Membandingkan permohonan - Membuat pemilihan Ii. Menjalankan temuduga - Elakkan teknik tekanan - Mewujudkan hubungan - Tanya soalan yang betul i. Merancang temuduga -Masa -Tempat -Topik Perbincangan PROSES TEMUDUGA
  • 16. PENILAIAN & UJIAN PEMILIHAN • Ujian Memandu • Ujian Papan Kekunci • Ujian Bahasa • Ujian Penggunaan Komputer • Ujian Penggunaan Mesin Ujian Prestasi • Bakat • Potensi Ujian Kebolehan • Keperibadian Ujian Personalit i • Ujian mental Ujian Kecerdas an
  • 17. Ujian Prestasi • - Ujian prestasi memerlukan para pelajar membuat beberapa tugasan lain sebagai tambahan kepada menjawab soalan. • - Penekanan yang diberikan tertumpu kepada kebolehan seseorang melakukan sesuatu tugasan yang diberi berbanding hanya menjawab soalan sahaja. • - Contoh : • Ujian Memandu (Pemandu van, lori seperti jawatan Shopee Express) • Ujian Papan Kekunci (Customer Servis Operator) • Ujian Bahasa (Jurubahasa) • Ujian Penggunaan Komputer (Kerani) • Ujian Penggunaan Mesin (Engineer)
  • 18. 1. Ujian Papan Kekunci
  • 19. Ujian Kebolehan • - Ujian yang dikaitkan dengan aktiviti membuat telahan ke atas calon. • - Suatu waktu dahulu bakat dikenal sebagai kebolehan istimewa semulajadi yang dimiliki oleh seseorang individu. • - Pada umumnya ujian bakat dapat dibahagikan kepada dua kumpulan, iaitu: • (i) ujian bakat yang berasaskan kajian secara besar-besaran. Misalnya pada tahun 1930, kajian yang dijalankan oleh Universiti Minnesota tentang bakat mekanikal; dan • (ii) ujian bakat yang berasaskan kepada tujuan sesuatu ujian itu dijalankan bagi keperluan tertentu. • - Pada umumnya, ujian ini memberikan maklumat asas dalam membuat telahan prestasi masa depan calon. • - Ujian ini lazimnya digunakan untuk pemilihan calon melakukan pekerjaan tertentu, kemasukan ke program latihan, permohonan biasiswa dan sebagainya. • - Contoh ujian bakat seperti ujian kemasukan ke maktab perguruan (UKELP) • - Ujian ini juga digunakan bagi tujuan mengelompokkan individu dalam kumpulan tertentu mengikut kebolehan calon atau individu.
  • 20. Ujian Personaliti • - Ujian personaliti ialah ujian yang disediakan untuk mengenal pasti: • 1. Personaliti • 2. Tahap kemahiran • 3. Keupayaan • 4. Minat • 5. Nilai • 6. Sikap seseorang • - Diukur melalui alat-alat (instrumen psikologi) yang berbentuk: • 1. Ujian • 2. Inventori • 3. Indicator • 4. Indeks - Contoh ujian personaliti seperti Ujian Keirsey Temperament.
  • 21. • 1. Ujian Keirsey Temperament
  • 22. Ujian Kecerdasan • - Ujian kecerdasan dikenali juga ujian mental. • - Ujian kecerdasan merupakan pengukuran yang membezakan antara seseorang individu tetapi banyak menumpukan kepada kebolehan individu dalam memanipulasi nombor dan perkataan (Richardson 2002). • - Sejarah ujian ini bermula sejak tahun 1796. Ujian ini mula berkembang sejak Galton pada tahun 1969 apabila beliau cuba mengukur ketajaman deria, gambaran mental serta pencapaian intelektual di antara pelajar genius. Tokoh-tokoh lain yang turut terlibat dalam mengukur aspek mental termasuklah Wundt, Cattell d n Binet (Abu Bakar, 1986). Ujian kecerdasan kanak-kanak terawal ialah skala Binet-Simon. • - Bagi kanak-kanak ujian kecerdasan tidak menekankan aspek kebahasaan. Ujian ini mencerminkan pengalaman pada peringkat kanak-kanak. Ujian kecerdasan memberikan bukti secara tidak langsung tentang potensi yang ditunjukkan murid-murid berdasarkan prestasinya. Ujian ini kerap kali digunakan untuk membuat telahan pencapaian di sekolah atau institusi pendidikan tinggi. Contoh ujian kecerdasan lain seperti Ujian IQ, Skala Stanford-Binet, Weschler, Ujian Lorge-Thorndike dan lain-lain.
  • 26. SEMAKAN RUJUKAN /REFERENCE CHECK • - Pemohon dikehendaki untuk memberikan nama rujukan. • TUJUAN : • Memeriksa kebenaran kenyataan calon mengenai diri mereka • Untuk menemui pendapat orang lain tentang mereka dengan menghubungi pengadil secara langsung. KEPENTINGAN: • Latar belakang yang jujur (pekerjaan yang berurusan dengan kewangan yang besar)
  • 27. PEMERIKSAAN PERUBATAN • Memastikan pemohon memenuhi syarat fizikal kedudukan tersebut • Untuk mengetahui sebarang batasan perubatan pemohon • Untuk mewujudkan rekod dan asas pemohon kesihatan • Untuk mengurangkan ketidakhadiran dan kemalangan dengan mengenal pasti masalah kesihatan • Untuk mengesan penyakit berjangkit yang mungkin tidak diketahui oleh pemohon
  • 28. PENAWARAN  Jawatan dan jabatan  Lokasi kerja, jadual kerja, nama penyelia  Gaji  Tarikh mula  Faktor yang boleh menyebabkan penarikan tawaran (Contohnya, Laporan pemeriksaan perubatan, pemeriksaan latar belakang, dll.)  Tarikh akhir untuk bertindak balas bagi menerima tawaran
  • 29. PENTING!!!! • Memberi tindak balas kepada pemohon yang tidak Berjaya • CONTOH
  • 30. PENEMPATAN Tawaran kerja yang formal dikeluarkan dan diberi kepada calon pekerja tersebut. Pekerja baru akan diberi Latihan Induksi Tarikh mula kerja adalah bergantung kepada pihak organisasi, tetapi masih boleh dirunding atas sebab-sebab tertentu seperti perlu tempoh untuk surat perletakkan jawatan bagi yang sedang bekerja di tempat lain.
  • 31. INDUKSI • Membantu pekerja baru menyesuaikan diri dalam syarikat. • Mengelakkan pekerja baru rasa tertekan atau takut untuk bekerja Program induksi yang berkesan membantu pekerja baru menyesuaikan diri dengan persekitaran kerja mereka dan membantu mereka menjadi ahli pasukan yang produktif dalam tempoh yang singkat.
  • 32. INDUKSI PERSEKITARAN DAN BUDAYA SYARIKAT Sejarah / Produk / Struktur Syarikat / Polisi dan Peraturan / Layout dan Persekitaran syarikat PENGENALAN Kepada Penyelia / Kepeda Pekerja Sediada/ Kepada Pegarai Pelatih PROSEDUR DAN FAEDAH PEKERJA Upah / Masa Rehat / Cuti yang disediakan / Lain-lain Faedah TUGASAN KERJA Lokasi Kerja / Rangkaian Hubungan Kerja yang berkaitan / Ringkasan Kerja yang bakal dijalankan
  • 33. PENEMPATAN Kebanyakkan organisasi di Malaysia menetapkan tempoh percubaan yang bersesuai (biasanya 1 hingga 6 bulan) bagi melihat prestasi pekerja tersebutdiperhatikan dan jika didapati memuaskan, mereka boleh disahkan jawatan pada akhir tempoh percubaan. Pekerja yang tidak memenuhi criteria atau tidak menjalankan tugas dengan baik boleh diberhentikan
  • 34. Sumber Rujukan 1.Maimunah aminuddin.(2018) Human Resource Management : Principles and Practises 2. Moon, Jenis-jenis Ujian. Diperolehi pada 03 Oct 2022 daripada http://kelasperdagangan.blogspot.com/2012/ 09/jenis-jenis-ujian.html) 3. Mohamed, S. & Ariffin, S.R. (2011). Application Of The Intelligence Tests To School Students. Journal of Quality Measurement and Analysis JQMA 7(2) 2011, 85-95.