Rekrutmen dan seleksi adalah proses menemukan dan memilih karyawan yang tepat untuk suatu pekerjaan. Rekrutmen meliputi identifikasi sumber kandidat baik internal melalui job posting atau eksternal melalui kampus, iklan lowongan pekerjaan. Seleksi terdiri atas tes, wawancara, dan pemeriksaan latar belakang untuk memilih kandidat yang memenuhi syarat. Keputusan akhir dibuat setelah evaluasi hasil seleksi.
2. Nanda Agil Mutiasa
SDIT AL-
Madinah
2006 - 2012SMP PGRI 6
Bogor
2012 - 2015 SMA Negeri 8 Bogor
(Jurusan IPA)
2015 - 2018Universitas
Pancasila
(Jurusan Psikologi)
2019 - Sekarang
Alamat:
Megasentul Bougenville Blok B
No.36A RT 1/7 Pasirlaja, Sukaraja,
Kab. Bogor
Kontak :
+62 8787-7071-9850
E-Mail:
Nandaagil8@gmail.co
m
Pengalaman :
• Juara 3 Kejurnas U-21 Rugby
7s
3. Rekrutmen adalah proses menemukan dan melibatkan orang-orang
yang dibutuhkan organisasi.
Seleksi adalah bagian dari proses perekrutan yang berkaitan dengan
memutuskan pelamar atau kandidat mana yang harus ditunjuk
untuk pekerjaan.
4. Proses Rekrutmen : Manajer memulai permintaan
karyawan, dokumen yang
menentukan jabatan, departemen,
tanggal dibutuhkan karyawan untuk
bekerja, dan perincian lainnya.
Selanjutnya, menentukan apakah karyawan
yang memenuhi syarat tersedia di dalam
perusahaan (sumber internal) atau jika perlu
untuk mencari sumber eksternal, seperti
perguruan tinggi, universitas, dan organisasi
lain.
Lalu mengidentifikasi sumber-sumber tersebut
dengan menggunakan metode rekrutmen yang
sesuai.
5. Metode Rekrutmen Internal
Manajemen harus dapat mengidentifikasi karyawan saat ini
yang mampu mengisi posisi saat tersedia.
Human resources databases
• Mengizinkan organisasi
tersebut untuk menentukan
apakah karyawan saat ini
memiliki kualifikasi untuk
mengisi posisi terbuka.
Job Posting
• Mengumumkan
kepada karyawan
bahwa pekerjaan
itu ada.
Job Bidding
• Prosedur yang
memungkinkan
karyawan yang percaya
bahwa mereka memiliki
kualifikasi yang
diperlukan untuk
melamar pekerjaan yang
sudah diumumkan.
Employee referals
• Seorang karyawan
perusahaan
merekomendasikan
teman atau rekan
kerja sebagai
anggota yang
mungkin dari
perusahaan, ini terus
menjadi cara yang
berkinerja terbaik
diidentifikasi.
6. Sumber Rekrutmen Eksternal
Sekolah Menengah
dan Sekolah
Kejuruan
Perguruan Tinggi
dan Universitas
Pesaing dan
Perusahaan –
Perusahaan lain
Personel dari
Militer
7. Offshoring
Migrasi semua atau sebagian besar
pengembangan, pemeliharaan, dan
pengiriman layanan ke vendor
yang berlokasi di negara lain.
Reshoring
Kebalikan dari offshoring
dan melibatkan membawa
pekerjaan kembali ke
Amerika Serikat atau ke
negara asal.
8. Proses Seleksi
• Proses ini dimulai dengan penyaringan awal.
• Selanjutnya adalah pelamar melengkapi aplikasi
perusahaan untuk pekerjaan atau memberikan resume
Kemudian mereka berkembang melalui serangkaian tes
seleksi, wawancara, dan penyaringan pra-kerja, termasuk
pemeriksaan latar belakang dan referensi.
• Setelah keputusan seleksi telah dibuat, calon karyawan
dapat diberikan perusahaan medis pemeriksaan.
9. Keputusan Seleksi
Keputusan pemilihan adalah ketika pilihan terakhir
dibuat dari antara mereka yang masih dalam
menjalankan setelah pemeriksaan referensi, tes seleksi,
investigasi latar belakang, dan informasi wawancara
dievaluasi.
10. Referensi:
Armstrong, M. (2012). Armstrong's Handbook of Human
Resource Management Practice. UK: Kogan Page Publishers
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource
Management (14th Edition). USA: Pearson