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L’ILAAP e il Liquidity Adequacy Assessment
nel framework dello SREP BCE
Ivan Di Martino
Antonella Falcone
Maurizio Loffredo
Luca Masiello
Maria Villani
MFA - MASTER IN FINANZA AVANZATA: METODI QUANTITATIVI E RISK MANAGEMENT
MIB – MASTER IN BILANCIO, REVISIONE CONTABILE E CONTROLLO DI GESTIONE
Logo azienda
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Agenda
1. Contestualizzazione
2. Liquidity Profile
3. Funding Profile
Logo azienda
3/19
Verso la Banking Union
La crisi finanziaria 2007-2008 ha messo in luce le lacune
dell’impianto regolatorio mutuato dagli accordi di Basilea I e II nel
presidio dei rischi:
• Assenza di un quadro normativo comune
• Assenza di regole sul rischio di liquidità
• Capitale di scarsa qualità e quantità
 Modifiche a Basilea II: estensione del concetto
di SREP
 Accordi di Basilea III e applicazione europea
(CRD IV - CRR)
 Banking Union
Liquidity Coverage Ratio
𝐻𝑄𝐿𝐴
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑁𝑒𝑡 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑂𝑢𝑡𝑓𝑙𝑜𝑤𝑠
≥ 100%
Net Stable Funding Ratio
𝐴𝑣𝑎𝑖𝑙𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑆𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝐹𝑢𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔
𝑅𝑒𝑞𝑢𝑖𝑟𝑒𝑑 𝑆𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝐹𝑢𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔
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Supervisory Review and Evaluation Process
Classificazione dell’istituzione e monitoraggio key indicators
Valutazione Overall dello SREP
Misure di vigilanza quantitative su capitale e liquidità S
Misure di intervento tempestive
Analisi del
Business model
dell’istituzione
Valutazione
governance e
sistema di
controlli
interni
Valutazione del
capitale di rischio
Valutazione liquidity
e funding risk
Logo azienda
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Banca Arcadia
È stata effettuata un’analisi ispettiva, in ottica di Vigilanza, basata sul
framework regolamentare relativo al rischio di liquidità di una Banca
esistente.
La comparazione tra i dati manageriali dell’istituto e il quadro
regolamentato ha permesso di individuare:
• il profilo di rischio potenziale della banca
• le possibili criticità del business model e del piano proposto
dall’istituto per la gestione di tale rischio.
Logo azienda
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2. Liquidity Profile
• Risk Appetite Framework
• Liquidity Adequacy
- Counterbalancing Capacity
• Stress Test
• LCR
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Risk Appetite Framework
Aspetti critici
Risk Capacity
Risk Tolerance
Scenario analysis
Cost of Wholesale Funding?
Calibrazione di un set di indicatori:
• LCR
• Survival period
• NSFR
• Gap Ratio
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Liquidity adequacy
• Stabilità strutturale in un orizzonte di breve termine (fino a 1 anno)
• Net Liquidity Position adeguata rispetto ai limiti prefissati
-10
-5
0
5
10
15
20
CBC 1D 2D 3D 4D 5D 2W 3W 1M 2M 3M 4M 6M 12M
Billions
Profilo di liquidità Livello obiettivo
Limite Operativo Livello di Emergenza
Logo azienda
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Counterbalancing Capacity
• Sufficiente a fronteggiare situazioni di emergenza
• Compliance con i requisiti regolamentari
• Ridotta diversificazione
• Trade off: Sostenibilità - Performance
- Ripercussioni potenziali sul margine di interesse
Overview generale
Criticità
- Applicazione di tassi maggiori del mercato per incentivo alla raccolta
Logo azienda
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-10
-5
0
5
10
15
20
CBC 1D 2D 3D 4D 5D 2W 3W 1M 2M 3M 4M 6M 12M
Billions
Profilo di liquidità going concern Profilo di liquidità in condizioni di stress
Liquidity Stress Test
Survival period
Calibrazione scenari
Base storica e judgemental (no ottica forward looking)
Logo azienda
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Liquidity Coverage Ratio
Liquidità nel breve termine
Ampiezza margine
145%
135%
177%
154%
122%
126%
144%
138%
162%
166%
184%
197%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
200%
220%
Logo azienda
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Liquidity Score
Liquidity Adequacy
Liquidity Risk
Criticità: Posizione costruita su tassi fuori mercato
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Logo azienda
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3. Funding Profile
• Gap Ratios
• Funding Plan
• Principali criticità
• Altre considerazioni
Logo azienda
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Funding Risk – Gap Ratios
GAP RATIOS > 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y
Gap Ratio Level 112,65% 100,26% 81,83% 75,32% 74,31%
Target level 105% 98% 90% 82% 75%
Operational Limit 95% 88% 80% 72% 65%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
> 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y
Gap Ratios
Gap Ratio Level Target level Operational Limit
Il Gap Ratio mostra un livello
troppo vicino all’Operational Limit
Il livello negli anni 3 e 4 coincide
con la fine del programma TLTRO*
Revisione funding strategy e
ridefinizione funding plan
TLTRO = Targeted Long Term Refinancing Operation
Logo azienda
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Funding Plan
NEW GAP RATIOS > 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y
Gap Ratio Level 107,0% 102,3% 85,8% 79,3% 73,3%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
> 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y
Gap Ratios as of Jan-20
Gap Ratio Level Target level Operational Limit
 Aumento della raccolta da clientela retail stabile
 Aumento delle cartolarizzazioni di crediti a M/LT collocate sul mercato
 Emissioni sul mercato unsecured a lungo termine (>5Y)
 Emissione di obbligazioni Lower Tier 2 Subordinate
Logo azienda
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Funding Plan – Principali criticità
Aumento della raccolta da
clientela retail stabile
Aumento cartolarizzazioni di
crediti a M/LT collocate sul
mercato
Emissioni sul mercato
unsecured a lungo termine
(>5Y)
Emissione di obbligazioni
Lower Tier 2 Subordinate
Asset Encumbrance Ratio
Total Assets Encumbered 48,315
Total Assets + Total collateral Received 107,150
Asset Encumbrance Ratio 45.09%
Livello medio di sistema 26.00%
Incidenza sul margine di interesse
Difficoltà di collocamento a tassi
ragionevoli
Assenza dal mercato da 6 anni
Scarsa fattibilità
Logo azienda
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Altre considerazioni
NSFR = 101% ma a che prezzo?
Aumento Crediti a clientela Fine TLTRO, Aumento
necessità di funding stabile
Nuovo scenario, possibile riduzione o conclusione politiche
monetarie straordinarie
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Funding Score
Funding Risk
 Parziale squilibrio nel M/L termine
 Modifica piano/nuovo piano entro 3 mesi
Logo azienda
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IPE - Prometeia "L'ILAAP e il Liquidity Adequacy Assessment nel framework dello SREP BCE"

  • 1. L’ILAAP e il Liquidity Adequacy Assessment nel framework dello SREP BCE Ivan Di Martino Antonella Falcone Maurizio Loffredo Luca Masiello Maria Villani MFA - MASTER IN FINANZA AVANZATA: METODI QUANTITATIVI E RISK MANAGEMENT MIB – MASTER IN BILANCIO, REVISIONE CONTABILE E CONTROLLO DI GESTIONE
  • 2. Logo azienda 2/19 Agenda 1. Contestualizzazione 2. Liquidity Profile 3. Funding Profile
  • 3. Logo azienda 3/19 Verso la Banking Union La crisi finanziaria 2007-2008 ha messo in luce le lacune dell’impianto regolatorio mutuato dagli accordi di Basilea I e II nel presidio dei rischi: • Assenza di un quadro normativo comune • Assenza di regole sul rischio di liquidità • Capitale di scarsa qualità e quantità  Modifiche a Basilea II: estensione del concetto di SREP  Accordi di Basilea III e applicazione europea (CRD IV - CRR)  Banking Union Liquidity Coverage Ratio 𝐻𝑄𝐿𝐴 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑁𝑒𝑡 𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑂𝑢𝑡𝑓𝑙𝑜𝑤𝑠 ≥ 100% Net Stable Funding Ratio 𝐴𝑣𝑎𝑖𝑙𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑆𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝐹𝑢𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔 𝑅𝑒𝑞𝑢𝑖𝑟𝑒𝑑 𝑆𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝐹𝑢𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔
  • 4. Logo azienda 4/19 Supervisory Review and Evaluation Process Classificazione dell’istituzione e monitoraggio key indicators Valutazione Overall dello SREP Misure di vigilanza quantitative su capitale e liquidità S Misure di intervento tempestive Analisi del Business model dell’istituzione Valutazione governance e sistema di controlli interni Valutazione del capitale di rischio Valutazione liquidity e funding risk
  • 5. Logo azienda 5/19 Banca Arcadia È stata effettuata un’analisi ispettiva, in ottica di Vigilanza, basata sul framework regolamentare relativo al rischio di liquidità di una Banca esistente. La comparazione tra i dati manageriali dell’istituto e il quadro regolamentato ha permesso di individuare: • il profilo di rischio potenziale della banca • le possibili criticità del business model e del piano proposto dall’istituto per la gestione di tale rischio.
  • 6. Logo azienda 6/19 2. Liquidity Profile • Risk Appetite Framework • Liquidity Adequacy - Counterbalancing Capacity • Stress Test • LCR
  • 7. Logo azienda 7/19 Risk Appetite Framework Aspetti critici Risk Capacity Risk Tolerance Scenario analysis Cost of Wholesale Funding? Calibrazione di un set di indicatori: • LCR • Survival period • NSFR • Gap Ratio
  • 8. Logo azienda 8/19 Liquidity adequacy • Stabilità strutturale in un orizzonte di breve termine (fino a 1 anno) • Net Liquidity Position adeguata rispetto ai limiti prefissati -10 -5 0 5 10 15 20 CBC 1D 2D 3D 4D 5D 2W 3W 1M 2M 3M 4M 6M 12M Billions Profilo di liquidità Livello obiettivo Limite Operativo Livello di Emergenza
  • 9. Logo azienda 9/19 Counterbalancing Capacity • Sufficiente a fronteggiare situazioni di emergenza • Compliance con i requisiti regolamentari • Ridotta diversificazione • Trade off: Sostenibilità - Performance - Ripercussioni potenziali sul margine di interesse Overview generale Criticità - Applicazione di tassi maggiori del mercato per incentivo alla raccolta
  • 10. Logo azienda 10/19 -10 -5 0 5 10 15 20 CBC 1D 2D 3D 4D 5D 2W 3W 1M 2M 3M 4M 6M 12M Billions Profilo di liquidità going concern Profilo di liquidità in condizioni di stress Liquidity Stress Test Survival period Calibrazione scenari Base storica e judgemental (no ottica forward looking)
  • 11. Logo azienda 11/19 Liquidity Coverage Ratio Liquidità nel breve termine Ampiezza margine 145% 135% 177% 154% 122% 126% 144% 138% 162% 166% 184% 197% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 200% 220%
  • 12. Logo azienda 12/19 Liquidity Score Liquidity Adequacy Liquidity Risk Criticità: Posizione costruita su tassi fuori mercato Suggerimenti: Calibrazione stress test in ottica forward looking
  • 13. Logo azienda 13/19 3. Funding Profile • Gap Ratios • Funding Plan • Principali criticità • Altre considerazioni
  • 14. Logo azienda 14/19 Funding Risk – Gap Ratios GAP RATIOS > 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y Gap Ratio Level 112,65% 100,26% 81,83% 75,32% 74,31% Target level 105% 98% 90% 82% 75% Operational Limit 95% 88% 80% 72% 65% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 110% 120% > 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y Gap Ratios Gap Ratio Level Target level Operational Limit Il Gap Ratio mostra un livello troppo vicino all’Operational Limit Il livello negli anni 3 e 4 coincide con la fine del programma TLTRO* Revisione funding strategy e ridefinizione funding plan TLTRO = Targeted Long Term Refinancing Operation
  • 15. Logo azienda 15/19 Funding Plan NEW GAP RATIOS > 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y Gap Ratio Level 107,0% 102,3% 85,8% 79,3% 73,3% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 110% 120% > 1 Y > 2 Y > 3 Y > 4 Y > 5 Y Gap Ratios as of Jan-20 Gap Ratio Level Target level Operational Limit  Aumento della raccolta da clientela retail stabile  Aumento delle cartolarizzazioni di crediti a M/LT collocate sul mercato  Emissioni sul mercato unsecured a lungo termine (>5Y)  Emissione di obbligazioni Lower Tier 2 Subordinate
  • 16. Logo azienda 16/19 Funding Plan – Principali criticità Aumento della raccolta da clientela retail stabile Aumento cartolarizzazioni di crediti a M/LT collocate sul mercato Emissioni sul mercato unsecured a lungo termine (>5Y) Emissione di obbligazioni Lower Tier 2 Subordinate Asset Encumbrance Ratio Total Assets Encumbered 48,315 Total Assets + Total collateral Received 107,150 Asset Encumbrance Ratio 45.09% Livello medio di sistema 26.00% Incidenza sul margine di interesse Difficoltà di collocamento a tassi ragionevoli Assenza dal mercato da 6 anni Scarsa fattibilità
  • 17. Logo azienda 17/19 Altre considerazioni NSFR = 101% ma a che prezzo? Aumento Crediti a clientela Fine TLTRO, Aumento necessità di funding stabile Nuovo scenario, possibile riduzione o conclusione politiche monetarie straordinarie
  • 18. Logo azienda 18/19 Funding Score Funding Risk  Parziale squilibrio nel M/L termine  Modifica piano/nuovo piano entro 3 mesi