SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Oleh:
Muna Erawati
1
 A. Persiapan
 B. MemilikiTujuan dan Menunjukkan
KelebihanYang Jelas
 C. Ciptakan Citra Diri Positif
 D. Jangan BerbicaraTerlalu Banyak
 E. Follow-up
2
 Cari tahu segala hal tentang instansi yang
memanggil Anda wawancara. Melalui web,
majalah bisnis atau dari teman yang bekerja
di lembaga tersebut, dengan begitu Anda
mengetahu visi misi, budaya kerja dan
kriteria seperti apa yang dicari oleh lembaga.
3
 Ketahuilah tujuan dan kelebihan Anda. Serta
siapkan diri untuk menjelaskan semua
kelebihan Anda kepada pewawancara.
4
 Anda memiliki sekitar 30 detik untuk membuat
kesan pertama. Kesan pertama didapat dari
penampilan Anda. Gunakanlah setelan pakaian
kerja yang sopan dengan warna-warna netral.
Pastikan juga sepatu Anda bersih. Memiliki
portofolio, pulpen dan notes. Datanglah minimal
15 menit sebelum wawancara untuk merapikan
rambut dan penampilan Anda. Dengan
demikian, kesan pertama yang baik bisa segera
dibentuk.
5
 JikaAnda tidak menangkap dengan jelas
pertanyaan dari si pewawancara kerja, jangan
berbicara terlalu banyak. Hal ini membuat si
pewawancara bisa terus 'menyerang' dengan
pertanyaan rumit lainnya.
6
 Setelah wawancara, segera tulis email ke
lembaga tersebut, yang isinya ucapan terima
kasih telah diberi kesempatan untuk
interview. Cara ini bisa membuat Anda lebih
diingat dan lebih dipertimbangkan untuk
lanjut ke fase selanjutnya.
7
 Mental: kepercayaan diri dan ketenangan
 Penampilan : pakaian dan dandanan
 Etika : intonasi suara, sikap, gerak-gerik, cara
duduk, three magic words (thank you, please,
dan forgive me/sorry)
 Materi: kisi-kisi, cv, pengalaman, dan latar
belakang lembaga
 Teknis: in time dan tahu lokasi
 Peralatan: pena, notes, dll
8
 Bisa ceritakan mengenai diriAnda?
 Prestasi apa yang dibanggakan?
 Apa kelemahan utamaAnda?
 BagaimanaAnda mengatasi masalah?
 Mengapa kami harus mempekerjakanAnda?
 Mengapa tertarik bekerja di lembaga ini?
 Mengapa berhenti dari pekerjaan atau
lembaga terdahulu?
 Berapa gaji yang Anda harapkan?
9
 Pewawancara berusaha mengetahui Anda
secara profesional. Siapkan dua atau tiga
poin mengenai diri Anda, baik pengalaman
kerja maupun sasaran karir Anda dan tetap
konsisten. Rangkum jawaban Anda dengan
mengungkapkan keinginan Anda sebagai
bagian dari perusahaan tersebut. Bila
memiliki jawaban yang mantap maka hal ini
dapat membawa Anda pada pembicaraan
yang memperlihatkan kualifikasiAnda.
10
 Rahasia dari pertanyaan di atas adalah
dengan menyeleksi dan memilih secara
spesifik prestasi yang berhubungan dengan
posisi yang sedang ditawarkan.
11
 Rahasia dalam menjawab pertanyaan di atas
adalah dengan berkata jujur mengenai
kelemahan Anda, tapi jangan lupa menjelaskan
bagaimana Anda mengubah kelemahan
tersebut menjadi kelebihan.
 Misal: Saya membutuhkan waktu sedikit lebih
lama dalam mengerjakan tugas-tugas tertentu
dibandingkan orang lain. Hal ini disebabkan
karena standar dan ketelitian Saya lebih tinggi.
Artinya Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan
tidak asal selesai, tetapi hasilnya memuaskan.
12
 Gambarkan langkah-langkah yang Anda
lakukan dalam mengatasi masalah tetapi
tetap memprioritaskan pekerjaan. Hal ini
memperlihatkan bahwa Anda
bertanggungjawab dan tetap dapat berpikir
jernih walaupun sedang menghadapi
masalah.
13
 Ini peluang Anda untuk “menjual” diri Anda.
Uraikan dengan singkat dan jelas kelebihan
yang Anda miliki, kualifikasi Anda dan apa
yang dapat Anda sumbangkan bagi
perusahaan tersebut. Hati-hati, jangan
memberikan jawaban yang terlalu umum.
Hampir setiap orang mengatakan mereka
merupakan seorang pekerja keras dan
memiliki motivasi. Berikanlah jawaban yang
memperlihatkan keunikan yang Anda miliki.
14
 Pertanyaan ini merupakan salah satu alat bagi si
pewawancara untuk mengetahui apakah Anda
mempersiapkan diri anda dengan baik. Jangan
pernah datang untuk sebuah wawancara
pekerjaan tanpa mengetahui latar belakang
perusahaan. Dengan memiliki informasi yang
cukup mengenai latar belakang perusahaan
tersebut maka pertanyaan di atas memberikan
kesempatan kepada Anda untuk
memperlihatkan inisiatif, dan menunjukkan
apakah pengalaman serta kualifikasi yang Anda
miliki sepadan dengan posisi yang diperlukan.
15
 Usahakan untuk memberikan jawaban yang
diplomatis. Bila Anda memberikan jawaban
yang mengandung aspek negatif,
kompensasikan jawaban tadi dengan
jawaban yang positif. Bila anda mengeluhkan
tentang pekerjaan terdahulu, maka hal ini
tidak memberi poin apa-apa buat Anda.
16
 Pertanyaan ini merupakan pertanyaan yang
tersulit terutama bagi mereka yang tidak
memiliki pengalaman kerja yang cukup.Yang
perlu Anda lakukan sebelum wawancara adalah
mencari tahu kisaran gaji untuk posisi yang
ditawarkan agar Anda dapat memberikan
jawaban atas pertanyaan ini. Beritahu
pewawancara bahwa Anda terbuka untuk
membicarakan mengenai kompensasi bila
saatnya tiba. Bila terpaksa, berikan jawaban
yang berupa kisaran angka, bukan angka
tertentu.
17
Wassalam
18

More Related Content

What's hot

00 covey 7 habits foundational principle
00 covey 7 habits   foundational principle00 covey 7 habits   foundational principle
00 covey 7 habits foundational principleRahmat Hidayat
 
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / PurnabaktiMental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / PurnabaktiKanaidi ken
 
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian  EntrepreneurshipKEWIRAUSAHAAN - Pengertian  Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian EntrepreneurshipDiana Amelia Bagti
 
Pengantar Kewirausahaan
Pengantar KewirausahaanPengantar Kewirausahaan
Pengantar KewirausahaanAgnescia Sera
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjagilang muharam
 
Lu 7 medan magnet disekitar arus listrik
Lu 7 medan magnet disekitar arus listrikLu 7 medan magnet disekitar arus listrik
Lu 7 medan magnet disekitar arus listrikSMA Negeri 9 KERINCI
 
Planning manajemen
Planning manajemenPlanning manajemen
Planning manajemenDiah Ayu
 
Rubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaRubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaJamaludin ..
 
5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri
5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri
5 kunci untuk menguak rahasia sukses diriRecommended Media
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Jesika Amanda
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanJohan Setiawan
 
04.service excellent
04.service excellent04.service excellent
04.service excellentsofyan mr
 
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diriBagaimana meningkatkan rasa percaya diri
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diriNur Agustinus
 
Kelompok 3 ppt presentasi WAWANCARA
Kelompok 3 ppt presentasi WAWANCARAKelompok 3 ppt presentasi WAWANCARA
Kelompok 3 ppt presentasi WAWANCARAAmeliaApriani2
 

What's hot (20)

00 covey 7 habits foundational principle
00 covey 7 habits   foundational principle00 covey 7 habits   foundational principle
00 covey 7 habits foundational principle
 
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / PurnabaktiMental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
 
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian  EntrepreneurshipKEWIRAUSAHAAN - Pengertian  Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian Entrepreneurship
 
Pengantar Kewirausahaan
Pengantar KewirausahaanPengantar Kewirausahaan
Pengantar Kewirausahaan
 
WAWANCARA KERJA.ppt
WAWANCARA KERJA.pptWAWANCARA KERJA.ppt
WAWANCARA KERJA.ppt
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerja
 
Lu 7 medan magnet disekitar arus listrik
Lu 7 medan magnet disekitar arus listrikLu 7 medan magnet disekitar arus listrik
Lu 7 medan magnet disekitar arus listrik
 
Planning manajemen
Planning manajemenPlanning manajemen
Planning manajemen
 
Rubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerjaRubrik kreteria penilaian kinerja
Rubrik kreteria penilaian kinerja
 
5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri
5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri
5 kunci untuk menguak rahasia sukses diri
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
 
Etika kerja
Etika kerjaEtika kerja
Etika kerja
 
Kel. 5 7 habits
Kel. 5 7 habitsKel. 5 7 habits
Kel. 5 7 habits
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam Pekerjaan
 
Teknik presentasi
Teknik presentasiTeknik presentasi
Teknik presentasi
 
04.service excellent
04.service excellent04.service excellent
04.service excellent
 
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diriBagaimana meningkatkan rasa percaya diri
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri
 
Security1
Security1Security1
Security1
 
Kelompok 3 ppt presentasi WAWANCARA
Kelompok 3 ppt presentasi WAWANCARAKelompok 3 ppt presentasi WAWANCARA
Kelompok 3 ppt presentasi WAWANCARA
 

Similar to Strategi menghadapi-wawancara-kerja

Daftar pertanyaan umum interview kerja
Daftar pertanyaan umum interview kerjaDaftar pertanyaan umum interview kerja
Daftar pertanyaan umum interview kerjabintorotjandra06
 
8 pertanyaan jebakan sewaktu interview
 8 pertanyaan jebakan sewaktu interview 8 pertanyaan jebakan sewaktu interview
8 pertanyaan jebakan sewaktu interviewCahyadie Ar Razyd
 
15tips wawancara kerja
15tips wawancara kerja15tips wawancara kerja
15tips wawancara kerjasusi_milikiti
 
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )andre m
 
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...andre m
 
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio MartinGrogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martinadmartin
 
Grogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinGrogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinAnthony Dio Martin
 
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)Kanaidi ken
 
Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)
Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)
Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)amaliamulyani
 
Arti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara Kerja
Arti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara KerjaArti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara Kerja
Arti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara KerjaBayuSeno9
 
WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21
WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21
WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21anggitasulistya
 
Kelompok 3 ppt presentasi
Kelompok 3 ppt presentasiKelompok 3 ppt presentasi
Kelompok 3 ppt presentasiDheaRachmania
 
Tips Temuduga Kerja Kerajaan
Tips Temuduga Kerja KerajaanTips Temuduga Kerja Kerajaan
Tips Temuduga Kerja Kerajaansuhaimi sahak
 
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptx
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptxSTRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptx
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptxssuser419260
 

Similar to Strategi menghadapi-wawancara-kerja (20)

Daftar pertanyaan umum interview kerja
Daftar pertanyaan umum interview kerjaDaftar pertanyaan umum interview kerja
Daftar pertanyaan umum interview kerja
 
8 pertanyaan jebakan sewaktu interview
 8 pertanyaan jebakan sewaktu interview 8 pertanyaan jebakan sewaktu interview
8 pertanyaan jebakan sewaktu interview
 
15tips wawancara kerja
15tips wawancara kerja15tips wawancara kerja
15tips wawancara kerja
 
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku kekhawatiran pewawancara kerja (www.ilmubisnisusaha.net )
 
50 pertanyaan
50 pertanyaan50 pertanyaan
50 pertanyaan
 
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
Buku pertanyaan yang paling sering diajukan saat wawancara dan jawabannya (ww...
 
Temu duga
Temu dugaTemu duga
Temu duga
 
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio MartinGrogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
 
Grogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinGrogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martin
 
Tips dan trik lamaran kerja
Tips dan trik lamaran kerjaTips dan trik lamaran kerja
Tips dan trik lamaran kerja
 
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
 
WAWANCARA KERJA
WAWANCARA KERJAWAWANCARA KERJA
WAWANCARA KERJA
 
Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)
Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)
Wawancara Kerja-Kelompok 3 (Amalia M.)
 
Arti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara Kerja
Arti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara KerjaArti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara Kerja
Arti Penting Wawancara Kerja dan Apa itu Wawancara Kerja
 
WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21
WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21
WAWANCARA KERJA - ANGGITA SULISTYANINGROOM - 4EA21
 
Kelompok 3 ppt presentasi
Kelompok 3 ppt presentasiKelompok 3 ppt presentasi
Kelompok 3 ppt presentasi
 
WAWANCARA KERJA
WAWANCARA KERJAWAWANCARA KERJA
WAWANCARA KERJA
 
Tips Temuduga Kerja Kerajaan
Tips Temuduga Kerja KerajaanTips Temuduga Kerja Kerajaan
Tips Temuduga Kerja Kerajaan
 
Winning the Job Interview
Winning the Job InterviewWinning the Job Interview
Winning the Job Interview
 
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptx
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptxSTRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptx
STRATEGI MENGHADAPI WAWANCARA KERJA (SMK MAHAPUTRA).pptx
 

More from Politeknik Pariwisata Palembang (10)

3lighthouses@ Politeknik Pariwisata Palembang, FASTRACK
3lighthouses@ Politeknik Pariwisata Palembang, FASTRACK3lighthouses@ Politeknik Pariwisata Palembang, FASTRACK
3lighthouses@ Politeknik Pariwisata Palembang, FASTRACK
 
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship Strategy
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship StrategyPoliteknik Pariwisata Palembang @ Internship Strategy
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship Strategy
 
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship Strategy
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship StrategyPoliteknik Pariwisata Palembang @ Internship Strategy
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship Strategy
 
Wawancara Kerja
Wawancara KerjaWawancara Kerja
Wawancara Kerja
 
Salary Guide 2018
Salary Guide 2018   Salary Guide 2018
Salary Guide 2018
 
Salary Survey 2018 Southeast Asia & China
Salary Survey 2018   Southeast Asia & ChinaSalary Survey 2018   Southeast Asia & China
Salary Survey 2018 Southeast Asia & China
 
The Bartender Training Manual by Ryan Dahlstrom & Preston Rideout
The Bartender Training Manual by Ryan Dahlstrom & Preston RideoutThe Bartender Training Manual by Ryan Dahlstrom & Preston Rideout
The Bartender Training Manual by Ryan Dahlstrom & Preston Rideout
 
Coaching Mentoring Hanbook
Coaching  Mentoring HanbookCoaching  Mentoring Hanbook
Coaching Mentoring Hanbook
 
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship
Politeknik Pariwisata Palembang @ InternshipPoliteknik Pariwisata Palembang @ Internship
Politeknik Pariwisata Palembang @ Internship
 
Kurikulum dan Pembelajaran Prodi Event Management
Kurikulum dan Pembelajaran Prodi Event ManagementKurikulum dan Pembelajaran Prodi Event Management
Kurikulum dan Pembelajaran Prodi Event Management
 

Recently uploaded

Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024budimoko2
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfmaulanayazid
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 

Recently uploaded (20)

Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 

Strategi menghadapi-wawancara-kerja

  • 2.  A. Persiapan  B. MemilikiTujuan dan Menunjukkan KelebihanYang Jelas  C. Ciptakan Citra Diri Positif  D. Jangan BerbicaraTerlalu Banyak  E. Follow-up 2
  • 3.  Cari tahu segala hal tentang instansi yang memanggil Anda wawancara. Melalui web, majalah bisnis atau dari teman yang bekerja di lembaga tersebut, dengan begitu Anda mengetahu visi misi, budaya kerja dan kriteria seperti apa yang dicari oleh lembaga. 3
  • 4.  Ketahuilah tujuan dan kelebihan Anda. Serta siapkan diri untuk menjelaskan semua kelebihan Anda kepada pewawancara. 4
  • 5.  Anda memiliki sekitar 30 detik untuk membuat kesan pertama. Kesan pertama didapat dari penampilan Anda. Gunakanlah setelan pakaian kerja yang sopan dengan warna-warna netral. Pastikan juga sepatu Anda bersih. Memiliki portofolio, pulpen dan notes. Datanglah minimal 15 menit sebelum wawancara untuk merapikan rambut dan penampilan Anda. Dengan demikian, kesan pertama yang baik bisa segera dibentuk. 5
  • 6.  JikaAnda tidak menangkap dengan jelas pertanyaan dari si pewawancara kerja, jangan berbicara terlalu banyak. Hal ini membuat si pewawancara bisa terus 'menyerang' dengan pertanyaan rumit lainnya. 6
  • 7.  Setelah wawancara, segera tulis email ke lembaga tersebut, yang isinya ucapan terima kasih telah diberi kesempatan untuk interview. Cara ini bisa membuat Anda lebih diingat dan lebih dipertimbangkan untuk lanjut ke fase selanjutnya. 7
  • 8.  Mental: kepercayaan diri dan ketenangan  Penampilan : pakaian dan dandanan  Etika : intonasi suara, sikap, gerak-gerik, cara duduk, three magic words (thank you, please, dan forgive me/sorry)  Materi: kisi-kisi, cv, pengalaman, dan latar belakang lembaga  Teknis: in time dan tahu lokasi  Peralatan: pena, notes, dll 8
  • 9.  Bisa ceritakan mengenai diriAnda?  Prestasi apa yang dibanggakan?  Apa kelemahan utamaAnda?  BagaimanaAnda mengatasi masalah?  Mengapa kami harus mempekerjakanAnda?  Mengapa tertarik bekerja di lembaga ini?  Mengapa berhenti dari pekerjaan atau lembaga terdahulu?  Berapa gaji yang Anda harapkan? 9
  • 10.  Pewawancara berusaha mengetahui Anda secara profesional. Siapkan dua atau tiga poin mengenai diri Anda, baik pengalaman kerja maupun sasaran karir Anda dan tetap konsisten. Rangkum jawaban Anda dengan mengungkapkan keinginan Anda sebagai bagian dari perusahaan tersebut. Bila memiliki jawaban yang mantap maka hal ini dapat membawa Anda pada pembicaraan yang memperlihatkan kualifikasiAnda. 10
  • 11.  Rahasia dari pertanyaan di atas adalah dengan menyeleksi dan memilih secara spesifik prestasi yang berhubungan dengan posisi yang sedang ditawarkan. 11
  • 12.  Rahasia dalam menjawab pertanyaan di atas adalah dengan berkata jujur mengenai kelemahan Anda, tapi jangan lupa menjelaskan bagaimana Anda mengubah kelemahan tersebut menjadi kelebihan.  Misal: Saya membutuhkan waktu sedikit lebih lama dalam mengerjakan tugas-tugas tertentu dibandingkan orang lain. Hal ini disebabkan karena standar dan ketelitian Saya lebih tinggi. Artinya Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan tidak asal selesai, tetapi hasilnya memuaskan. 12
  • 13.  Gambarkan langkah-langkah yang Anda lakukan dalam mengatasi masalah tetapi tetap memprioritaskan pekerjaan. Hal ini memperlihatkan bahwa Anda bertanggungjawab dan tetap dapat berpikir jernih walaupun sedang menghadapi masalah. 13
  • 14.  Ini peluang Anda untuk “menjual” diri Anda. Uraikan dengan singkat dan jelas kelebihan yang Anda miliki, kualifikasi Anda dan apa yang dapat Anda sumbangkan bagi perusahaan tersebut. Hati-hati, jangan memberikan jawaban yang terlalu umum. Hampir setiap orang mengatakan mereka merupakan seorang pekerja keras dan memiliki motivasi. Berikanlah jawaban yang memperlihatkan keunikan yang Anda miliki. 14
  • 15.  Pertanyaan ini merupakan salah satu alat bagi si pewawancara untuk mengetahui apakah Anda mempersiapkan diri anda dengan baik. Jangan pernah datang untuk sebuah wawancara pekerjaan tanpa mengetahui latar belakang perusahaan. Dengan memiliki informasi yang cukup mengenai latar belakang perusahaan tersebut maka pertanyaan di atas memberikan kesempatan kepada Anda untuk memperlihatkan inisiatif, dan menunjukkan apakah pengalaman serta kualifikasi yang Anda miliki sepadan dengan posisi yang diperlukan. 15
  • 16.  Usahakan untuk memberikan jawaban yang diplomatis. Bila Anda memberikan jawaban yang mengandung aspek negatif, kompensasikan jawaban tadi dengan jawaban yang positif. Bila anda mengeluhkan tentang pekerjaan terdahulu, maka hal ini tidak memberi poin apa-apa buat Anda. 16
  • 17.  Pertanyaan ini merupakan pertanyaan yang tersulit terutama bagi mereka yang tidak memiliki pengalaman kerja yang cukup.Yang perlu Anda lakukan sebelum wawancara adalah mencari tahu kisaran gaji untuk posisi yang ditawarkan agar Anda dapat memberikan jawaban atas pertanyaan ini. Beritahu pewawancara bahwa Anda terbuka untuk membicarakan mengenai kompensasi bila saatnya tiba. Bila terpaksa, berikan jawaban yang berupa kisaran angka, bukan angka tertentu. 17