Bạn đọc sẽ được trò chuyện cùng những gương mặt rất trẻ, trưởng thành từ cuộc thi thiết kế nội thất Hoa Mai, để hiểu hơn về những khó khăn và quyết tâm theo nghề của thế hệ sáng tạo này. Ngoài ra, Gỗ & Nội Thất số 80 cũng mang đến bạn đọc những mô hình kinh doanh theo định hướng phát triển bền vững đang rất thành công trên thế giới, như một kênh tham khảo để DN trong ngành có thể đối chiếu, tham khảo và chọn lựa chiến lược phát triển cho mình.

1. Nhaø xuaát baûn Thoâng Taán
Công nghiệp sáng tạo trong
định hướng phát triển bền vững quốc gia
Tieâu ñieåm:
80 AÁN PHAÅM CUÛA HOÄI MYÕ NGHEÄ & CHEÁ BIEÁN GOÃ TP. HOÀ CHÍ MINH (HAWA)
40

3. CÔNG TY TNHH TM & SX SAO NAM
Lô P4 đường D7, KCN Nam Tân Uyên, P
. Khánh Bình, thị xã Tân Uyên, T. Bình Dương
Điện thoại: 0274.3653601 - 0274.3653602 l Fax: 0274.3653600
Email: trangtransaonam@gmail.com l Website: saonamflooring.com
Sản phẩm xanh cho sức khỏe người tiêu dùng
Engineered flooring
Ván sàn gỗ công nghệ

4. tieá
n
g
noù
i
ngöôø
i
laø
m
ngheà
4
Vaccine cho doanh nghiệp
Nguyễn Quốc Khanh
Chủ tịch HAWA
Chia sẻ gánh nặng ngân sách, tạo điều kiện cho doanh nghiệp
trong ngành tiếp cận với vaccine là nhiệm vụ đầu tiên, tạo nền
tảng cho chiến lược phát triển bền vững ngành công nghiệp nội
thất Việt Nam mà HAWA đặt ra cho mình.
Tháng 2/2021, Israel đã mở cửa lại nền kinh tế,
đưa nhiều hoạt động trở lại bình thường sau
khi đã tiêm chủng phòng bệnh Covid-19 cho
gần một nửa dân số. Thủ tướng Benjamin Netanyahu tự
hào công bố trên Twitter, rằng Israel là quốc gia đầu tiên
trên thế giới tự hồi phục nhờ tiêm chủng.
Bình minh hậu Covid-19
Theo Bộ Y tế Israel, hơn 46% dân số,
tổng cộng khoảng 9 triệu người đã tiêm
ít nhất 1 liều vaccine phòng Covid-19.
Nhờ đó nguy cơ lây lan dịch bệnh giảm
đến 95,85% trong số những người đã
được tiêm 2 mũi vaccine.
Không chỉ Israel, hiệu quả rõ rệt từ
chiến dịch tiêm chủng ghi nhận nhiều
nước trên thế giới có thể khởi động
mở cửa lại nền kinh tế. Gần 50% dân
số trưởng thành của EU đã được tiêm
ít nhất 1 liều vaccine ngừa Covid-19.
Mục tiêu của EU là tiêm chủng đầy đủ
cho 75% số người trưởng thành vào cuối tháng 7/2021.
Hoàn thành mục tiêu này, các nước EU có thể tự tin mở
cửa trở lại một cách an toàn.
Tương tự, phân nửa dân số trưởng thành của Mỹ,
tương đương 130 triệu người từ 18 tuổi trở lên đã tiêm
đủ liều vaccine Covid-19. Nền kinh tế nước này tự tin
hoạt động trở lại. Những người có chứng chỉ vaccine đã
được quyền tự do đi lại.
Việc 2 nền kinh tế nhập khẩu chính yếu của Việt Nam
bắt đầu hồi phục là một dấu hiệu đáng mừng. Hoa Kỳ
hiện là thị trường xuất khẩu đồ gỗ và
nội thất lớn nhất của Việt Nam, chiếm
hơn 50% kim ngạch xuất khẩu hàng
năm. Tuy nhiên, so với nhu cầu nhập
khẩu của Hoa Kỳ, sản phẩm Việt Nam
vẫn chiếm tỷ trọng rất nhỏ, chỉ hơn 7
tỷ USD trong tổng số 115 tỷ USD thị
trường nội thất năm 2020.
Tương tự, số liệu từ Cơ quan
Thống kê châu Âu (Eurostat) cho
hay EU nhập khẩu đồ nội thất bằng
gỗ trong năm 2020 đạt trị giá 18,73
tỷ euro (tương đương 22,1 tỷ USD).
Việt Nam là thị trường cung cấp đồ
nội thất bằng gỗ lớn thứ 13 cho EU nhưng lượng nhập
khẩu từ Việt Nam trong năm 2020 chỉ chiếm 1,9% tổng
lượng nhập khẩu của EU từ tất cả các thị trường.
“HAWA đang chủ động
tìm kiếm và có khả năng
sẽ tiếp cận được nguồn
uy tín để mua vaccine
Moderna của Mỹ trong
quý IV/2021”

5. tieá
n
g
noù
i
ngöôø
i
laø
m
ngheà
5
Các con số trên chứng tỏ dư địa cho ngành gỗ và nội
thất Việt Nam nâng cao giá trị xuất khẩu vào thị trường này
vẫn còn rộng mở. Tuy nhiên, ngay trong lúc các thị trường
lớn rục rịch tái mở cửa thì Việt Nam lại đối mặt với đợt
bùng dịch thứ tư. Lượng ca nhiễm Covid-19 tăng lên từng
ngày, tạo tâm lý bất an và bất ổn cho hoạt động sản xuất.
Niềm tin từ vaccine
Nhờ sự chỉ đạo sâu sát trong công tác phòng chống
dịch Covid-19, Việt Nam đã có tấm áo bảo hộ về mặt y
tế cực kỳ giá trị cho các doanh nghiệp (DN) và cho mỗi
người dân trong suốt thời gian qua. Tuy nhiên, với diễn
biến phức tạp như hiện nay, Covid-19 tiếp tục là rủi ro
lớn với bất kỳ cơ quan, tổ chức, quốc gia nào. Những lô
vaccine về đến Việt Nam, mang đến hi vọng và sự an toàn
cho công dân dường như vẫn chưa đủ. Đến nay mới có
hơn 1,2 triệu người Việt Nam được chủng ngừa, số người
được chủng ngừa đủ mũi mới hơn 25.000 người. Trên
thực tế, một nhà máy có thể quy tụ từ một ngàn đến vài
ngàn con người. Chỉ cần một cá nhân nhiễm bệnh là cả
tập thể phải ngừng sản xuất.
Bên cạnh việc tiếp cận các nguồn từ Chính phủ,
VIFOREST và HAWA đang chủ động tìm kiếm và có khả
năng sẽ tiếp cận được nguồn uy tín để mua vaccine
Moderna của Mỹ trong quý IV/2021. Ban hành động
chương trình vaccine cho cộng đồng ngành gỗ và thủ
công mỹ nghệ của HAWA đã được thành lập nhằm hỗ
trợ thông tin cũng như hướng dẫn để DN có thể tiếp
cận được nguồn vaccine kịp thời. Với những người làm
công tác hội, đây thực sự là nhiệm vụ lớn trong việc
giúp DN phòng ngừa rủi ro, đảm bảo sức khỏe cho
nhân viên cùng thân nhân của họ. Ngược lại, nguồn
lực từ phía DN cũng sẽ giúp nhà nước có thể giảm
bớt phần nào gánh nặng chi phí chống dịch bệnh. Khi
đã có thể đảm bảo an toàn cho người lao động, DN
cũng sẽ vững tin hơn trong những hoạch định vươn
ra biển lớn.
Là một ngành hội tụ đủ “thiên thời, địa lợi, nhân
hòa”, chế biến gỗ đang từng bước khẳng định khả
năng chinh phục và làm chủ thị trường thế giới. Lần
đầu tiên trong lịch sử, Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ
hai trong bản đồ xuất khẩu nội thất thế giới và vượt
Để có thể tạo miễn dịch cộng đồng, theo tính toán
của Bộ Y tế, dự kiến Việt Nam cần mua khoảng 150 triệu
liều vaccine để tiêm phòng cho khoảng 75 triệu người
dân. Tổng nhu cầu kinh phí ước khoảng 25.200 tỉ đồng.
Đây thực sự là gánh nặng cho ngân sách. Vì điều này, trên
huy tinh thần chủ động của doanh nhân, thể hiện trách
nhiệm và vai trò người lãnh đạo với đối với người lao
động, HAWA đang phối hợp với các hiệp hội đồng hành
cùng DN tìm kiếm nguồn vaccine cho cộng đồng ngành.
qua Trung Quốc tại thị trường Mỹ. Vị thế này chỉ có
thể trụ vững và phát huy một khi yếu tố an toàn sản
xuất được đảm bảo. Do vậy, bài toán vaccine phải
được tính toán triệt để, kịp thời thì DN trong ngành
mới tận dụng được cơ hội cũng như giữ được niềm
tin từ phía khách hàng.
Hi vọng nỗ lực của HAWA một lần nữa có thể hỗ trợ
thiết thực DN trong ngành, để cộng đồng nội thất Việt
Nam tiếp tục vững vàng chinh phục mục tiêu mới.

6. 6
In 1.500 baûn, khoå 21x29,7 cm
taïi CTY TNHH MTV ITAXA
Ñòa chæ: 126 Nguyeãn Thò Minh Khai, Q.3, TP.HCM
Giaáy ÑKXB soá: 1582-2021/CXBIPH/04-16/ThT
Quyeát ñònh xuaát baûn soá: 42/QÑ-NXB
NXBTT caáp ngaøy 10 thaùng 6 naêm 2021
Soá ISBN: 978-604-310-165-2
In xong vaø noäp löu chieåu quyù II naêm 2021
Ñoái taùc lieân keát: Hoäi Myõ ngheä vaø Cheá bieán goã TP.HCM
Ñòa chæ: Soá 5 Nguyeãn Quyù Caûnh, phöôøng An Phuù, quaän 2, TP.HCM
Chòu traùch nhieäm xuaát baûn: Giaùm ñoác Nguyeãn Theá Sôn
Chòu traùch nhieäm noäi dung: Toång bieân taäp Leâ Thò Thu Höông
Bieân taäp: Phöông Lam Giang
Chuû bieân: Traàn Vieät Tieán
Bieân soaïn: Nguyeãn Quoác Khanh, Huyønh Vaên Haïnh, Nguyeãn Chaùnh Phöông,
Phöông Quyeân, Phaïm Hoàng
Thieát keá myõ thuaät: Ñoã Tieán Ñaït
Phuï traùch taøi trôï - Söûa baûn in: Traàn Kim - Hoàng Anh
31
8 20
Mục lục
8
4
14
Thủ tướng Phạm Minh Chính:
“Việt Nam chọn kinh tế xanh!”
Vaccine cho doanh nghiệp
46
44
Nhà thiết kế Nguyễn Đức Huynh:
Tôi trưởng thành từ Hoa Mai
Ông John Chan, Giám đốc Hội đồng
Xuất khẩu gỗ cứng Hoa Kỳ - AHEC:
Đã đến lúc “khoe” xu hướng thiết kế
Việt Nam ra thế giới!
5 giá trị của thiết kế
trong kinh doanh toàn cầu
54
52
60
10 bộ sưu tập nội thất bền vững
sáng giá nhất hiện nay
Xanh hơn, bền vững hơn
Chuyên gia phát triển bền vững
của Hama Village - Đào Thị Hằng:
Rất cần tư duy quản lý xanh
38
Giải thưởng
Hoa Mai lần thứ 19:
Bội thu!

7. Hơn cả Sơn Phủ: từ màu đến bóng, với NC-PU
hoặc sơn nước, công nghệ phun sơn AIRMIX® luôn
thân thiện đồng hành cùng mọi thể loại sản phẩm:
mỗi lô hàng là một TUYỆT TÁC chinh phục thế giới.
Thẩm mỹ & chất lượng lớp phủ
Chi phí sản xuất: giảm thiểu thất thoát
Môi trường: giảm thiểu ô nhiễm
AIRMIX là một phát minh có cầu chứng
của SAMES KREMLIN (KREMLIN REXSON) - PHÁP
AIRMIX tối ưu hoá:
AIRMIX
CTY TNHH TM VƯỢT SÓNG
Số 79, đường 55A, P. Tân Tạo, Q. Bình Tân, TP. HCM
ĐT: 028 3762 6534 – vuotsong2@gmail.com

8. tieâ
u
ñieå
m
8
“Việt Nam chọn
kinh tế xanh!”
Đại An ghi
Quyết tâm theo đuổi phát triển bền vững
là khẳng định của Thủ tướng Phạm Minh
Chính tại Hội nghị thượng đỉnh Đối tác
vì tăng trưởng xanh và mục tiêu toàn cầu
2030 (P4G), diễn ra dưới hình thức trực
tuyến ngày 30-31/5/2021, do Chính phủ
Hàn Quốc tổ chức.
Thế giới đang trải qua những tác động cộng
hưởng với mức độ và quy mô chưa từng có của
ba thảm họa là đại dịch Covid-19, biến đổi khí
hậu và sự cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên. Tuy nhiên, từ đại
dịch và những khó khăn, thách thức hiện nay, thế giới đã
thấy rõ hơn tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường
sống, bảo đảm hài hòa giữa con người và thiên nhiên.
Theo đuổi kinh tế tuần hoàn
Theo Thủ tướng Phạm Minh Chính, hài hòa giữa nhu
cầu cấp bách phục hồi kinh tế với yêu cầu phát triển xanh,
phát triển bền vững hơn chính là nhiệm vụ trong yếu thời
kỳ hậu Covid-19. Đây vừa là mục tiêu vừa là yêu cầu cấp
thiết đối với sự phát triển của mọi quốc gia.
Để làm được điều này, việc phục hồi xanh, kinh tế
xanh, kinh tế tuần hoàn cần được triển khai quyết liệt ở
cấp độ quốc gia, khu vực và toàn cầu, trong đó khuôn
khổ chung là các Mục tiêu phát triển bền vững 2030 của
Liên Hợp Quốc và Thỏa thuận Paris về biến đổi khí hậu.
Từ bị động ứng phó các thách thức, thế giới cần chuyển
đổi tư duy sang kết hợp hài hòa, hợp lý, hiệu quả giữa
ứng phó với chuyển đổi phát triển kinh tế xanh, để không
có sự đảo lộn gây hiệu ứng “sốc”.
Thủ tướng cho rằng, quá trình chuyển đổi xanh cần
có lộ trình phù hợp, tính đến điều kiện và năng lực khác
nhau của các quốc gia. Các nước phát triển cần tiếp tục
tiên phong thực hiện cam kết về giảm phát thải, đồng
thời hỗ trợ về tài chính, công nghệ và thể chế cho các
nước đang phát triển và các nước bị ảnh hưởng nặng nề
của biến đổi khí hậu.
Để làm được điều đó, việc quan tâm xây dựng thể chế
để khuyến khích sự hưởng ứng và tham gia của tất cả
các chủ thể trong xã hội, nhất là doanh nghiệp và người
dân, thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa các dự án đối tác công
tư (PPP) trong tăng trưởng xanh, hình thành các chuỗi
giá trị và ngành nghề mới thông qua xanh hóa sản xuất
công - nông nghiệp và dịch vụ là vô cùng cần thiết.
Từ tác động của con người, trong khu vực, đã có
những nơi chịu ảnh hưởng nặng nề của biến đổi khí hậu,
trong đó có Khu vực Tiểu vùng sông Mekong và đồng
bằng sông Cửu Long ở Việt Nam. Do vậy, công tác nâng
cao năng lực chủ động thích ứng với thực tế là vô cùng
cần thiết. Theo Thủ tướng, những thách thức nghiêm
trọng ở những nơi này đang rất cần sự hợp tác chặt chẽ,
trách nhiệm của cộng đồng quốc tế, nhất là trong việc
quản lý, sử dụng bền vững nguồn nước xuyên biên giới,
góp phần bảo đảm an ninh lương thực, an ninh nguồn
nước của khu vực và thế giới.
Thủ tướng Phạm Minh Chính:
Ảnh:
VGP

9. tieâ
u
ñieå
m
9
Theo Thủ tướng, Việt Nam sẽ đổi mới mô hình tăng
trưởng, cơ cấu lại nền kinh tế, phát triển kinh tế xanh và
lấy mục tiêu tăng hiệu suất lao động làm định hướng. Trên
con đường phát triển xanh, các chính sách đều sẽ lấy con
người là trung tâm, chủ thể, vừa là nguồn lực vừa là động
lực quan trọng nhất. “Việt Nam kiên quyết không chấp
nhận mô hình tăng trưởng trước, dọn dẹp sau. Không
chấp nhận phương thức tăng trưởng bằng mọi giá, thiếu
tính bền vững. Và, càng không chạy theo tăng trưởng đơn
thuần mà hy sinh tiến bộ, công bằng xã hội và môi trường
sống của người dân”, Thủ tướng khẳng định.
Hậu mục tiêu kép là tăng trưởng xanh
Covid-19 là một phép thử lớn với cả thế giới, để phục
hồi, trở lại tăng trưởng, vấn đề cấp bách nhất hiện nay
là ngăn chặn, đẩy lùi và giải quyết cơ bản đại dịch. Thủ
tướng Chính phủ cho rằng, trong bối cảnh hiện nay, các
quốc gia cần nêu cao tinh thần đoàn kết, trách nhiệm,
tôn trọng lẫn nhau vì lợi ích chung của toàn nhân loại,
bảo đảm môi trường quốc tế, thúc đẩy hòa bình, ổn định,
hợp tác và phát triển, có lợi cho việc phục hồi kinh tế và
hợp tác quốc tế.
Tuy phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức,
nhưng Chính phủ Việt Nam quyết tâm thực hiện mục
tiêu kép là vừa phòng chống dịch hiệu quả, vừa phục
hồi và phát triển kinh tế - xã hội, phát triển nhanh và
bền vững.
“Việt Nam sẽ đổi mới mô hình tăng trưởng,
cơ cấu lại nền kinh tế, phát triển kinh tế
xanh và lấy mục tiêu tăng hiệu suất lao
động làm định hướng”
Với quyết tâm này, người đứng đầu Chính phủ cho
biết, thời gian tới, Việt Nam sẽ mở rộng hợp tác với các
nước, các tổ chức quốc tế, các doanh nghiệp để triển
khai các dự án hợp tác phát triển hạ tầng chiến lược chất
lượng cao, kinh tế xanh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn,
kinh tế thích ứng với biến đổi khí hậu… Tất cả, đều nhằm
hướng đến mục tiêu lớn nhất: phát triển bền vững và
trở thành một trong những điểm sáng trên bản đồ tăng
trưởng xanh toàn cầu.

10. tieâ
u
ñieå
m
10
Phát triển bền vững
là ưu tiên hàng đầu
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan:
Hoài Thương ghi
Nếu có một chính sách tốt, một ý tưởng
khởi tạo tốt và một chiến lược bền vững
thì nguồn lực từ ngành chế biến gỗ là câu
chuyện chung của một trăm triệu dân
chứ không riêng một ngành nghề nào.
Khi nói về nông nghiệp, lâm nghiệp hay bất
kỳ lĩnh vực nào đó, các nhà hoạch định chiến
lược bao giờ cũng phải đối mặt với câu
chuyện thuộc về tư duy. Câu hỏi đặt ra là bảo tồn hay
phát triển. Rất đơn giản nhưng để trả lời được phải vượt
qua các trở ngại về mặt tư duy rất lớn. Thế nào là bảo
tồn? Thế nào là phát triển?
Khơi tư duy, mở nguồn lực
Có thể quan điểm chung sẽ là kết hợp bảo tồn với
phát triển. Nhưng khi đi vào một đề án, chương trình,
dự án cụ thể của một nhà đầu tư cụ thể thì sẽ có những
quan điểm, cách nhìn khác nhau mà chúng ta cũng phải
xử lý. Câu trả lời của tôi là phải phát triển sao cho không
phá vỡ cái mà chúng ta bảo tồn. Bởi vì bảo tồn mà đóng
kín cửa thì chúng ta cũng không phát triển.
Tôi may mắn được làm việc sớm với các Hiệp hội chế
biến gỗ. Những số liệu, thông tin từ cuộc gặp này cho tôi
niềm tin rằng nếu có một chính sách tốt, một ý tưởng khởi
tạo tốt và chiến lược bền bững thì đây chính là ngành nghề
có thể khơi được nguồn lực xã hội. Chế biến gỗ, với những
đặc thù dân sinh của nó, là câu chuyện của một trăm triệu
dân Việt Nam chứ không chỉ là câu chuyện của Bộ Nông
nghiệp và Phát triển Nông thôn hay của một ngành lâm
nghiệp nào đó. Do vậy, thời gian tới, Bộ sẽ trình Thủ tướng,
đưa ra một khuyến nghị hợp tác công tư để có thể hỗ trợ
và phát triển thêm ngành công nghiệp đặc biệt này. Quan
điểm của tôi là nhà nước sẽ không làm những gì tư nhân
có thể làm mà sẽ hỗ trợ về mặt chính sách để ngành có
thể phát huy hơn nữa nguồn lực từ xã hội.
Bền vững một cách chủ động
Ông bà ta có nói “Ăn của rừng, rưng rưng nước mắt”.
Rừng là thứ tài sản mà chúng ta không được tiêu xài mà
phải cật lực giữ gìn. Không chỉ duy trì tỉ lệ xanh hiện tại,
chúng ta làm sao để con cháu có một hệ sinh thái rừng,
đa dạng sinh học để có thể cân bằng được sinh thái, tạo
dựng được môi trường sống trong lành bền vững cả hiện
tại lẫn tương lai. Việt Nam vốn là một đất nước xanh.
Chiến tranh và những khó khăn hậu chiến khiến một thời
gian dài, các chính sách đều ưu tiên cho kinh tế. Nhưng
khi chúng ta đã tương đối chủ động được, thì màu xanh
sẽ lại phải được ưu tiên. Trước đây, khi Thủ tướng phát
động đề án trồng một tỷ cây xanh, đã có rất nhiều tổ
chức, cá nhân, nhiều nhóm thiện nguyện… lập tức hưởng
ứng. Rõ ràng xã hội đã được kích hoạt để cùng tham gia,
cùng xây dựng đất nước.
Cần phải chuẩn bị nội lực
Ba trục phát triển bền vững trong chiến lược phát
triển nói chung, lâm nghiệp Việt Nam sẽ gắn kết chặt
chẽ giữa tăng trưởng kinh tế, giữa vấn đề xã hội và bảo
vệ môi trường. Để chinh phục mục tiêu này, những vấn
đề cốt tử, nền tảng của ngành cần phải được giải quyết
trong thời gian tới khá nhiều.
Thứ nhất là quy hoạch tốt khâu nguyên liệu tức là
trồng rừng, trong đó công tác giống cây trồng là bước

11. tieâ
u
ñieå
m
11
vào tim thì sau này, chúng ta mới có được một thế hệ
mới biết yêu rừng, yêu công nghiệp nội thất
Việt Nam tự tin khi đã chiếm lĩnh được thị trường thế
giới. Nhưng để mở rộng hơn, bền
vững hơn, cần phải tầm nhìn xa và
quy hoạch tốt. Viễn cảnh sản xuất,
kinh doanh, tiêu dùng các sản phẩm
nội thất sẽ có những thay đổi rất lớn
trong những năm tới đến từ nhân tố
công nghệ. Tận dụng công nghệ tự
động hóa như robot, AI, CNC, dữ liệu
lớn,… có thể khẳng định thương mại
điện tử đã và đang giúp công nghiệp
nội thất Việt Nam có thể đi tắt, vươn
lên những giá trị cao hơn khung
sản xuất mà chúng ta đang làm tốt.
Song song đó, là chú trọng hơn nữa
cho khâu sáng tạo. Việt Nam đã có
khả năng sản xuất nội thất cho cả
thị trường thế giới nhưng chưa nắm
được tốt xu hướng, thị hiếu khách
hàng, chưa có nhiều DN phát triển
được mẫu mã riêng. Công nghiệp
sáng tạo sẽ là chìa khoá cho ngành
gặt hái được những giá trị mới.
Hậu Covid-19, chúng ta đứng trước một bối cảnh thế
giới đã hoàn toàn khác. Vấn đề bảo vệ môi trường, phát
triển bền vững được xem trọng hơn bất kỳ lúc nào. DN
trong ngành cần thiết phải xem yếu tố này là quan trọng
dài hạn trong chiến lược phát triển của mình. Theo đuổi
các giá trị mới trong chuỗi giá trị với định hướng phát
triển bền vững sẽ giúp công nghiệp nội thất Việt Nam
bền vững trên chuỗi giá trị.
then chốt. Không riêng giống lâm
nghiệp, những giống khác trong
ngành, kể cả cây trồng, vật nuôi…
cũng cần xem xét, nghiên cứu lại
thật kỹ. Thời gian qua, ngành đã
thành công trong việc mời các
doanh nghiệp đầu tư trong chuỗi
giá trị bắt đầu từ con giống, cây
giống. Nhưng sẽ còn phải đầu tư
nhiều hơn cho khâu quan trọng
nhất của chuỗi giá trị này. Chúng
ta cần xác định phát triển công tác
trồng rừng lên mức cao hơn nữa, là
chọn lựa kỹ càng nguồn giống chất
lượng, nghiên cứu phát triển thêm
giống cây rừng có giá trị gắn liền
với hoạt động chế biến, phù hợp
thổ nhưỡng…để những mảng xanh
của quốc gia không chỉ gìn giữ môi
trường mà còn tạo nên giá trị thặng
dư tốt. Đó cũng là nền tảng để khát vọng Việt Nam xanh
vươn cao, tạo hệ sinh thái bền vững, giữ vững đa dạng
sinh học cho đất nước, vừa có thể tự hào trở thành cường
quốc xuất khẩu sản phẩm từ gỗ.
Thứ hai là nhân lực. Đây cũng là
vấn đề tôi rất trăn trở. Có một điều
đáng báo động, đáng buồn là việc
chiêu sinh vào ngành lâm - nông
nghiệp ngày càng khó khăn. Các em
vào trường để học những chuyên
ngành khác, chứ không phải để học
chính những chuyên ngành như
lâm nghiệp, môi sinh, môi trường...
Một đất nước phát triển dựa trên
nông nghiệp là phổ biến mà chúng
ta gặp khó ở cả 2 đầu vào là giống
và nguồn nhân lực thì có lẽ chúng
ta không tạo ra được một viễn cảnh
tươi sáng nào.
Người trẻ cần phải hiểu ngành,
hiểu tiềm năng của ngành. Và chính
những người làm công tác quản
lý, doanh nghiệp… phải là người
truyền cảm hứng, phải cho họ thấy
một nền nông nghiệp 4.0, một nền
lâm nghiệp thông minh, vừa mang giá trị kinh tế, vừa
mang giá trị nhân văn, vừa tạo ra hình ảnh của một
đất nước, thì mới có thể thu hút được nguồn nhân lực
kế thừa.
Mục tiêu của của ngành là thế hệ sau phải giỏi hơn
thế hệ trước. Thế nên, chúng ta phải đưa vào giáo dục
học đường cho học sinh tiểu học, phổ thông để biết yêu
thiên nhiên, yêu rừng, yêu gỗ. Tình yêu từ thủa nhỏ ngấm
“Phải làm sao để con cháu
có một hệ sinh thái rừng,
đa dạng sinh học để có thể
cân bằng được sinh thái, tạo
dựng môi trường sống trong
lành, bền vững cả hiện tại
lẫn tương lai”
Ảnh:
TTXVN

12. tieâ
u
ñieå
m
12
Thiết kế mở lối
cho công nghiệp sáng tạo
Phương Quyên
Nền kinh tế sáng tạo đang giúp ích rất nhiều cho
sự phát triển kinh tế và làm giàu cho một quốc
gia. Theo nghiên cứu của Công ty tư vấn PwC,
mức tăng trưởng của công nghiệp sáng tạo ước tính sẽ
vượt xa mức tăng trưởng kinh tế trung bình của thế giới,
đạt 4,6% vào năm 2021, cao hơn 4,2% mức trung bình
của tất cả các nền kinh tế.
Để có thể kinh doanh được giá trị
sáng tạo, thị trường cần một hệ sinh
thái hội tụ người thiết kế, thị trường
thiết kế, đào tạo… đặc biệt là nhận
thức và động lực kinh doanh giá trị
thiết kế từ phía doanh nghiệp, khi
họ thấy được đầu tư cho lĩnh vực này
thực sự mang lại lợi ích.
Hiện, đã có 11 ngành đã được coi là thuộc về công
nghiệp sáng tạo. Bao gồm: quảng cáo, kiến trúc, giải trí
kỹ thuật số, mỹ thuật đồ cổ, thủ công mỹ nghệ, thiết kế
mỹ thuật, phim ảnh và video, in ấn, xuất bản, âm nhạc,
nghệ thuật biểu diễn, phát thanh truyền hình và phần
mềm vi tính. Chế biến gỗ ở Việt Nam, với đặc thù cần sử
dụng sự khéo léo của các nghệ nhân, cũng có thể xem là
một nhánh trong nền công nghiệp đặc thù này.
Có thể, nhận định trên sẽ gây tranh cãi. Bởi phần lớn
doanh nghiệp (DN) trong ngành vẫn đang kinh doanh
theo phương thức OEM, gia công trên chính mẫu mã
của khách hàng các nước mang đến. Nghĩa là, chúng ta
thiên về “công nghiệp” hơn “sáng tạo”. Tuy nhiên, những
chuyển biến từ phía DN cho thấy, yếu tố “sáng tạo” đã
manh nha thành hình trong ngành. Thực tế, các DN đã
làm công việc thiết kế kỹ thuật, làm mẫu cho các đơn đặt
hàng gia công - tức là một phần công việc R&D.
Đã có những DN mạnh dạn tham gia mạng lưới kết
nối với các đối tác quốc tế để mua thiết kế, từ đó phát
Manh nha hình thành
Công nghiệp sáng tạo bao gồm các chu trình, sản
phẩm và dịch vụ rộng lớn mà ở đó việc nghiên cứu và
phát triển sản phẩm (R&D) là trung tâm. Theo số liệu
của Hội đồng Anh cho thấy, công nghiệp sáng tạo đang
đóng góp 7% GDP toàn cầu. Với các nước phát triển như
Mỹ, tỷ lệ này là hơn 11% và 8,6% đối với Anh Quốc. Ở
châu Âu, ngành công nghiệp sáng tạo tạo ra khoảng 3%
GDP, tương đương khoảng 500 tỷ euro và tạo việc làm
cho khoảng 6 triệu người. Ở Anh, xuất khẩu các dịch vụ
tạo nên bởi các ngành công nghiệp sáng tạo chiếm hơn
10% tổng số kim ngạch xuất khẩu dịch vụ.

13. tieâ
u
ñieå
m
13
hay lượng doanh nhân trẻ đồng hành cùng các chương
trình khởi nghiệp sáng tạo do Hội đồng Anh, đơn vị
nhiều năm đỡ đầu cho các hoạt động hình thành cộng
đồng công nghiệp sáng tạo ở Việt Nam và Indonesia tổ
chức. Tương tự, số lượng và chất lượng thí sinh đăng ký
tham dự giải thưởng thiết kế Hoa Mai do HAWA tổ chức
không ngừng nâng cao qua các năm là ví dụ. Sau một
thời gian mài dũa, đội ngũ sáng tạo trẻ Việt Nam đã bắt
đầu chín, đã có những sản phẩm thực sự gây ấn tượng.
Tất cả các yếu tố trên, từ nhu cầu và nhận thức của
DN cho đến việc hiện diện thế hệ sáng tạo trẻ, cùng với
nhiệt tình từ các tổ chức hữu trách cho thấy, đã manh nha
xuất hiện hệ sinh thái cho công nghiệp sáng tạo Việt Nam
trong ngành chế biến gỗ và nội thất.
Khi điều kiện cần và điều kiện đủ gần
như đã hội tụ để giá trị sáng tạo được
phát huy, công nghiệp nội thất Việt
Nam còn có thêm một may mắn khác.
Cú hích từ sự phát triển của thương mại
điện tử, hình thành từ các thách thức
của Covid-19 được cộng hưởng với
tần suất lớn. Thương mại điện tử
phát triển kéo theo thay đổi trong
hành vi và thói quen mua sắm của
con người. Các số liệu mua sắm
trực tuyến của IKEA cho thấy,
doanh số bán online của hãng
đang tăng trưởng rất nhanh.
Trong những tháng thế giới
chật vật với giãn cách xã hội, doanh số bán
online IKEA chiếm tới 60% tổng doanh số
kênh truyền thống.
Có trong tay thiết kế, nghĩa là, DN
đã có “tiếng nói riêng” cho hoạt động
bán hàng online. Thiết kế hoàn toàn
có thể giúp DN tăng cơ hội tiếp
cận và niềm tin thương hiệu
của nhà sản xuất đến nhà
mua hàng, người
tiêu dùng.
triển nên sản phẩm mang thương hiệu mình,
phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu
như Minh Thành, Savimex, Scansia Pacific...
Cũng có những DN xuất khẩu, đầu tư bộ
phận thiết kế để nuôi giấc mơ sở hữu sản
phẩm riêng. Hay như AA Corporation, một
trong những cánh chim đầu đàn của ngành
chế biến gỗ Việt Nam, cũng đã hợp tác với
nhà thiết kế nổi tiếng ở Anh để phát triển
một thương hiệu hoàn toàn mới, hướng
đến chinh phục người dùng ở phân khúc
cao cấp nhất. DN thực sự đã thấy được đầu
tư thiết kế là lợi ích chứ không phải chuyện
“làm màu” trong bối cảnh vẫn đầu tắt mặt
tối xử lý đơn hàng.
Tiếng nói riêng
Môi trường đầu tư thuận lợi đã thu hút sự xuất hiện
ngày càng nhiều hơn của khối DN FDI. Những thương
hiệu đến từ quốc tế không có tư duy gia công. Họ đến,
khai thác những thế mạnh trong ngành như nhân công,
nguyên liệu… Nhưng cũng đồng nghĩa với việc ngành
chế biến gỗ Việt Nam đang dần có thêm nhiều DN kinh
doanh thiết kế hơn. Hơn thế, khối DN này cũng đã tuyển
dụng và đào tạo nhân lực thiết kế phục vụ cho nhu cầu
của mình. Dần dà, cả khối DN nội địa lẫn khối FDI đã
góp phần hình thành nên lực lượng thiết
kế trong nước và đặc biệt hơn là nhu
cầu về nhân lực thiết kế nội thất chuyên
ngành chế biến gỗ ở Việt Nam.
Ngay ở điểm hình thành nhu cầu
này, rất may mắn, Việt Nam lại có một
thế hệ trẻ trưởng thành, kết nối và nắm
bắt tốt các trào lưu của thế giới. Quan trọng
hơn, họ đam mê và có khả năng sáng tạo. Hầu
hết các trường đào tạo thiết kế đều có khoa nội
thất, khoa mỹ thuật công nghiệp trong đó ngành
thiết kế sản phẩm nội thất rất được các trường,
sinh viên quan tâm và đầu tư. Số lượng ngày càng
nhiều các bạn trẻ tham gia các sân chơi sáng tạo
Thiết kế hoàn toàn
có thể giúp DN tăng
cơ hội tiếp cận và
niềm tin thương hiệu
của nhà sản xuất
đến nhà mua hàng,
người tiêu dùng.

14. tieâ
u
ñieå
m
14
5 giá trị của thiết kế
trong kinh doanh toàn cầu
Trần Việt Tiến
Số hóa kinh doanh là câu chuyện đang diễn ra
trên quy mô toàn cầu. Số lượng doanh nghiệp
(DN) trên thế giới ứng dụng số hóa ngày càng
nhiều. Thế giới phẳng nhờ kết nối internet và dữ liệu của
DN không đơn thuần là quản trị sản xuất, bán hàng nội
bộ mà còn có khả năng ứng dụng trên toàn cầu. Số hóa
kinh doanh càng được mở rộng, càng cho phép DN liên
kết dữ liệu tốt hơn với người bán hàng của mình. DN hoàn
toàn có thể dựa trên nguồn dữ liệu từ đối tác bán hàng
mà dự đoán được nhu cầu của người dùng cuối. Từ đó,
có thể chuẩn bị tốt hơn cho khâu mua sắm nguyên vật
liệu, sản xuất, lưu trữ hàng hóa, tùy biến
mẫu mã... Trong bức tranh về viễn cảnh
kinh doanh không xa ấy, công nghệ nắm
vai trò chủ đạo, hỗ trợ DN giải quyết các
vấn đề thông thương toàn cầu.
Khi kinh doanh toàn cầu đặt trên nền
tảng công nghệ, DN sẽ rất cần đến thiết
kế vì các lý do sau:
1. Mở đường
Ngày 5/7/1994, Amazon ra đời tại
Bellevue, Washington. Ban đầu, công ty
như một nhà phân phối sách trực tuyến. 15 năm sau, lên
Amazon, người dùng có thể mua được tất cả mọi thứ họ
cần. Đây cũng là kênh bán hàng nội thất online nhiều nhất
hiện nay. Theo tính toán của Statista, năm 2021, doanh
thu của ngành nội thất toàn cầu trên nền tảng online đạt
42,4 tỷ USD, tăng trưởng 8,4%. Hiện các trang bán hàng
kinh doanh nội thất online hiện nay còn có thể kể đến là
Wayfair, Walmart, Marcy… Thiết kế, trong môi trường này
sẽ là “bửu bối” trong kinh doanh của DN. Nếu không có
thiết kế riêng, chắc chắn, DN không thể tham gia và cạnh
tranh được môi trường kinh doanh hiện đại.
2. Bản sắc
Yes4all thống kê, có hơn 1,8 triệu
sản phẩm nội thất đang được bán trên
các nền tảng online. Mặc dù Công ước
Berne có quy định về sở hữu trí tuệ trong
thiết kế nội thất nhưng các sản phẩm
nội thất rất khó kiện về bản quyền. Tuy
nhiên, khi sử dụng những thiết kế không
bản quyền, lẫn trong con số hàng triệu
sản phẩm nội thất khác, DN chắc chắn
không tạo được bản sắc riêng. Bản sắc
Không chỉ giúp doanh nghiệp có
thêm lợi nhuận, thiết kết còn tạo
bản sắc, mang đến cơ hội kinh
doanh chủ động và nâng tầm
doanh nghiệp lên vị thế bình đẳng
trong chuỗi giá trị toàn cầu.
“Nếu không có thiết kế
riêng, doanh nghiệp
không thể tham gia và
cạnh tranh được môi
trường kinh doanh
hiện đại”

15. tieâ
u
ñieå
m
15
4. Lợi nhuận
Trong chuỗi giá trị sản xuất công nghiệp, sản xuất
chỉ chiếm khoảng 10% trong giá thành sản phẩm. DN
đầu tư cho một thiết kế nhưng giá trị của một thiết kế
đó đều được tính vào từng sản phẩm cho toàn bộ đơn
hàng. Như vậy, thiết kế đóng vai trò giúp DN nâng cao
giá trị sản phẩm, từ đó, lợi nhuận được hưởng cũng cao
hơn. Đó là câu chuyện của một thiết kế. Khi phát triển
nhiều thiết kế và tổ chức được không gian nội thất thì
chắc chắn, sản phẩm của DN sẽ được bán được với giá
cao hơn nữa.
Trong 5 giá trị cốt lõi của sản phẩm theo khung FACT
(Function - Art - Cost - Trend), giá trị thẩm mỹ được tạo
nên từ thiết kế chiếm vị trí thứ hai, sau công năng sản
phẩm. Một sản phẩm đẹp luôn có quyền định giá cao
hơn. Đầu tư cho thiết kế DN được sở hữu “quyền lực” này.
Chưa kể, một đội ngũ thiết kế tốt còn có thể giúp DN tối
ưu sản xuất, đưa ra các giải pháp tận dụng nguyên liệu
để giảm được chi phí. Đồng thời, đây cũng là đội ngũ
giúp DN nắm bắt được xu hướng thị trường.
5. Vị thế
Việt Nam là quốc gia lớn thứ hai trên thế giới về xuất
khẩu đồ nội thất. Tuy nhiên, phần lớn trong doanh số hơn
12,6 tỷ USD toàn ngành đến từ việc gia
công. Chưa kể, 50% trong số đó thuộc
về DN khối FDI. Trong chuỗi giá trị
toàn cầu, DN Việt Nam chỉ mới tham
gia tốt điểm đầu tiên là sản
xuất, gia công, phụ thuộc
vào đơn hàng và thiết
kế của các thương
hiệu thế giới. Khi
có được thiết kế
riêng, DN trong
ngành tự tin
tham gia chuỗi
toàn cầu. Tập
hợp được nhiều
t h ư ơ n g h i ệ u
riêng, vị thế của
ngành chế biến gỗ
Việt Nam cũng sẽ khác
với hiện tại, bình đẳng với
các quốc gia khác trong
việc khai thác giá trị. Một
khi công nghiệp nội thất
Việt Nam khẳng định được
vị thế, DN trong ngành có
điều kiện tư duy toàn
cầu, làm giàu trên
giá trị thặng dư sẽ
tốt hơn.
gồm cả thiết kế, sản xuất lẫn thương hiệu. DN thiếu bản
sắc cũng khó xây dựng được thương hiệu vì không có
điều gì để khách hàng có thể nhớ tới.
3. Chủ động
Câu chuyện đặt hàng OEM sẽ diễn ra thế này. Khách
hàng tìm đến các DN với hai câu hỏi: Mẫu thiết kế này,
anh/chị có làm được không? Giá bao nhiêu?
Sau khi nghiên cứu, tổng hợp các báo giá, khách
hàng sẽ chọn được đối tác cho mình. Phần lớn, đơn vị
nào đáp ứng được đơn hàng với giá rẻ hơn sẽ được lựa
chọn. Trong câu chuyện quen thuộc trên, DN hoàn toàn
bị động với vai trò là người sản xuất. Trong ngành, không
ít phen, khách hàng gặp sự cố kinh doanh, DN gia công
là người phải chịu thiệt thòi nhất.
Nếu có thiết kế, câu chuyện kinh doanh sẽ hoàn toàn
khác. Ngoài khả năng đáp ứng được các đơn hàng gia
công, DN có thể đứng ở thế chủ động tiếp cận khách
hàng, thể hiện năng lực. Ngoài việc có được lợi thế hơn
trong đàm phán với khách hàng cũ, khi có thiết kế, DN
cũng sẽ có “câu chuyện” để tiếp cận với các khách hàng
mới. Câu chuyện kinh doanh sẽ không chỉ là bỏ trứng
vào một vài giỏ mà có điều kiện mở rộng tăng trưởng
hơn nữa.

16. Nhu cầu của bạn cũng như khách hàng của bạn rất quan
trọng đối với chúng tôi. Chúng tôi chú tâm lắng nghe và
nhanh chóng thấu hiểu. Đây là cách chúng tôi đạt được tiêu
chuẩn chất lượng cao, vượt xa yêu cầu. Hãy cùng nhau định
nghĩa lại chất lượng.
Your and your customers' needs are important to us. We
listen closely and understand quickly. This is how we
achieve our high standard of quality which often exceeds
requirements. Let us redefine quality together.
Chất lượng đáp ứng được mọi nhu cầu /
Quality tailored to your needs
Hệ thống bản lề /
Hinge systems
Hệ thống tay nâng /
Lift systems
Hệ thống ngăn kéo /
Runner & Box systems

17. www.hongkywoodworking.com

18. ñoá
i
thoaï
i
18
Thiết kế nắm giữ “linh hồn”
và tạo nên bản sắc cho doanh nghiệp
Ông Allan Kjaer - Giám đốc Kinh doanh và Phát triển sản phẩm Fine Scandinavia:
Kim Nguyên thực hiện
Chính thức trình làng vào năm 2007
nhưng từ những năm 1990, những
người sáng lập Fine Scandinavia đã
có mặt và hoạt động trong ngành.
Theo ông Allan Kjaer - Giám đốc Kinh
doanh và Phát triển sản phẩm Fine
Scandinavia, những thuận lợi và tiềm
năng của ngành chế biến gỗ Việt Nam
đang thu hút lượng lớn đầu tư quốc tế.
Nếu sở hữu được một chiến lược phát
triển đúng đắn, vị thế của Việt Nam sẽ
còn lớn hơn trong tương lai.
* Là một doanh nghiệp (DN) đến từ Thụy Điển,
nguyên nhân nào khiến Fine Scandinavia xây dựng
nhà máy và phát triển ở Việt Nam?
- Thị trường chính của Fine Scandinavia là châu Âu.
Suốt những năm qua, nhờ môi trường đầu tư thuận lợi,
nhân lực dồi dào, tăng trưởng của chúng tôi duy trì ở mức
10%. Chúng tôi luôn lắng nghe nhu cầu của thị trường
để có những quyết định đầu tư đúng đắn vào con người,
công tác đào tạo, hệ thống máy móc và quan trọng hơn
là công tác phát triển đối tác. Fine Scandinavia luôn ưu
tiên cho hoạt động chăm sóc khách hàng, không ngừng
mở rộng dải khách hàng tiềm năng.
Fine Scandinavia vận hành với tiêu chí con người và
văn hóa phải phát triển tương đồng doanh số. Điều này
thúc đẩy sự phát triển toàn diện, khiến khách hàng hài
lòng và chúng tôi cũng hài lòng.
* Gắn bó lâu với ngành chế biến gỗ, ông thấy thị
trường đang có những biến chuyển nào trong thời
gian gần đây?
- Hai đến ba năm trở lại đây, ngoài khối châu Âu,
chúng tôi có điều kiện mở rộng hơn ở thị trường Bắc
Mỹ. Đây cũng là thị trường xuất khẩu chính của các
DN Việt Nam. Tôi nghĩ, trong tương lai, Bắc Mỹ vẫn sẽ
là khu vực tiêu thụ tốt các sản phẩm nội thất “made
in Vietnam”.
Tuy không tham gia thị trường nội địa nhưng trong
vòng 3 năm trở lại đây, chúng tôi nhận thấy nhiều tín
hiệu tích cực ở thị trường này và đang theo dõi sát. Khi
thị trường đủ hấp dẫn, tôi nghĩ, Fine Scandinavia chắc
chắn sẽ không từ bỏ cơ hội.
* Xét về hạ tầng xã hội, theo ông, điều gì cần phải
thay đổi để cải thiện hơn nữa vị thế của Việt Nam?
- Việt Nam may mắn có dân số trẻ, người Việt lại khéo
tay, phù hợp với công việc sản xuất, chế biến gỗ. Đây chính
là lợi thế cạnh tranh của Việt Nam so với các quốc gia khác,
nhất là trong việc thu hút đầu tư. Cá nhân tôi nhận thấy
thế hệ trẻ Việt Nam rất năng động, ham học hỏi và có tinh
thần sáng tạo, nỗ lực cho mục tiêu thăng tiến trong công
việc. Chính điều này làm nên sự sống động cho Việt Nam
và tạo nên động lực tăng trưởng cho đất nước.
Tuy nhiên, bên cạnh đó, có nhiều thứ cần cải thiện như
cơ sở hạ tầng, thị trường bất động sản và nhất là giá đất
công nghiệp. Song, điều tôi cho là quan trọng hơn cả là
việc tập trung vào công tác bảo vệ môi trường. Đây là
nhiệm vụ không chỉ dành cho các cơ quan quản lý mà
còn thuộc về DN và mỗi người tiêu dùng.
Đơn cử, DN có thể thể hiện trách nhiệm về môi trường
bằng cách tái chế và tái sử dụng vật liệu, sử dụng năng
lượng xanh như năng lượng mặt trời. Đồng thời, nghiên
cứu và sử dụng nhiều hơn các vật liệu bền vững bản địa.

19. ñoá
i
thoaï
i
19
“Doanh nghiệp có thể thể hiện trách nhiệm
về môi trường bằng cách tái chế và tái sử
dụng vật liệu, sử dụng năng lượng xanh,
nghiên cứu và sử dụng nhiều hơn các vật
liệu bền vững bản địa”
Ngoài ra, Việt nam cũng cần chú ý đến công tác giáo
dục. Thực tế là không quốc gia nào có thể tận dụng mãi
lợi thế nhân công giá rẻ mà phải nâng cấp chất lượng
nguồn nhân lực.
* Fine Scandinavia tận dụng lợi thế nhân công ở
Việt Nam thế nào?
- Chúng tôi có hơn 300 công nhân và một ít nhân viên
khối văn phòng. So với các DN khác, Fine Scandinavia
không có quá nhiều nhân lực nhưng vẫn tạo được giá trị
cho công việc kinh doanh của mình một cách hiệu quả và
tỉ lệ nghỉ việc rất thấp. Cách làm của chúng tôi đơn giản,
chỉ là tập trung vào việc tạo ra một môi trường tốt và an
toàn cùng với cơ hội cho người lao động được đào tạo
và phát triển trong công ty.

20. ñoá
i
thoaï
i
20
Tuy nhiên, với sự phát triển của
ngành chế biến gỗ cũng như lượng
DN FDI mới tham gia đầu tư vào
Việt Nam thời gian gần đây, việc
tuyển dụng người mới cũng đang
là thách thức. Chúng tôi chọn cách
liên kết, hỗ trợ các trường đại học
để có thể tuyển dụng và đào tạo các
sinh viên ngay từ khi mới ra trường.
Cách làm này sẽ giúp DN đào tạo
đúng hướng và giúp ứng viên đỡ
mất thời gian.
Chúng tôi tập trung vào việc
tìm kiếm và khám phá thế mạnh
của mọi người thông qua hợp tác
chặt chẽ với nhau. Fine Scandinavia
có chính sách đào tạo và đưa ra thử thách cho những
người muốn khám phá năng lực bản thân hoặc chúng tôi
nhận thấy tiềm năng phát triển. Fine Scandinavia cũng
có chính sách tạo điều kiện cho nhân viên của mình đảm
nhận một vai trò mới hoặc nhiều trách nhiệm hơn trong
vai trò hiện tại của họ.
Như việc lấy chất lượng làm tiêu chí quan trọng nhất
trong kinh doanh. Việc quản trị nhân lực, phát triển con
người ở Fine Scandinavia cũng phải chất lượng.
* Ông đánh giá thế nào về vai trò của công nghệ
trong ngành công nghiệp nội thất này?
- Chúng tôi sở hữu dây chuyền sản xuất khá hiện đại
với sự tham gia của CNC, robot… Thực tế dây chuyền
sản xuất hiện đại giúp chúng tôi đạt hiệu quả về chi phí
nhưng quan trọng hơn là sự nhất quán về mặt chất lượng
cũng như quy trình sản xuất. Về mặt kinh doanh, chúng
tôi tham gia nền tảng online như HOPE, tạo phòng trưng
bày VR, mở hồ sơ công ty LinkedIn và các nền tảng kết
nối khác. Tôi nghĩ, công nghệ là một phần quan trọng
giúp DN thành công dễ dàng hơn.
Trong xu thế cạnh tranh gắt gao
của thị trường, đầu tư vào công nghệ
là một phần quan trọng để có thể
vượt lên phía trước. Cũng cần lưu ý
rằng, việc trang bị thiết bị công nghệ
sản xuất hiện đại chỉ được khai thác
hết giá trị khi mà DN đầu tư tương
ứng trong công tác thiết kế, phát
triển sản phẩm…
* Cụ thể, Fine Scandinavia đầu
tư cho công tác thiết kế và phát
triển sản phẩm như thế nào?
- Thiết kế nắm giữ linh hồn và tạo
nên bản sắc riêng cho DN. Không chỉ
là tạo dáng, thiết kế còn giúp DN
khám phá những giá trị mới, từ việc sử dụng nguyên liệu,
quy trình, thậm chí là cả việc sử dụng máy móc.
Tất nhiên, không dễ để xây dựng được đội ngũ này.
Điều quan trọng là DN phải tìm được người phù hợp với
môi trường và văn hóa của mình. Sau đó là quá trình đào
tạo, học hỏi lẫn nhau, học từ khách hàng, thử nghiệm…
Nếu kỳ vọng tuyển đội ngũ thiết kế về để có thể sáng
tạo, đưa ra ngay sản phẩm phù hợp với DN mình thì có
lẽ DN sẽ dễ thất vọng.
* Nhiều ý kiến cho rằng Việt Nam thiếu nguồn nhân
lực thiết kế nên DN khó lòng đầu tư cho công tác ấy?
- Theo quan sát của tôi, Việt Nam đang có một lực
lượng thiết kế trẻ nhưng vẫn còn “non”. Các nhà thiết kế
trẻ có kiến thức khá tốt. Điều họ cần là thêm kinh nghiệm
và thực hành cũng như thời gian tiếp xúc với khách hàng
và có cơ hội để khám phá, thử nghiệm. Tôi nghĩ, đội ngũ
ấy chắc chắn sẽ trưởng thành và tạo được thành tựu - chỉ
là vấn đề thời gian.
* Xin cảm ơn ông.

21. ñoá
i
thoaï
i
21
Nhân lực sáng tạo trẻ Việt Nam
đủ sức cạnh tranh toàn cầu
PGS-TS. Ngô Thị Thu Trang, Trưởng Khoa Mỹ thuật Công nghiệp,
Trường Đại học Kiến trúc TP.HCM:
Duy Khương thực hiện
Công nghiệp sáng tạo thế giới đang
đóng góp lớn cho GDP toàn cầu, trong
khi đó, ở Việt Nam, khái niệm này vẫn
chưa thực sự phổ biến. Tuy nhiên, theo
PGS-TS. Ngô Thị Thu Trang, thực tế đã
hội đủ nền tảng để ngành công nghiệp
đặc biệt này phát triển Việt Nam.
* Nghiên cứu của Hội đồng Anh cho thấy, công
nghiệp sáng tạo đóng góp 7% GDP toàn cầu. Trong
khi đó, ở Việt Nam, ngành công nghiệp đặc thù này
vẫn còn rất mới. Đâu là nguyên nhân của sự khác biệt
này thưa bà?
- Lịch sử các ngành nghề về thiết kế sáng tạo của các
nước phát triển trên thế giới đã xuất hiện và phát huy từ
rất sớm do tính chất công nghiệp trong nền kinh tế của
họ. Trong khi đó, xuất phát điểm của kinh tế Việt Nam
là tiểu thủ công nghiệp. Trong một thời gian dài, thậm
chí là đến hiện tại, các nhà sản xuất trong nước chủ yếu
chỉ làm hàng gia công, dẫn đến tâm lý và cách nhìn chưa
thực sự coi trọng vai trò của thiết kế. Từ đó dẫn đến việc
chậm khai thác các hiệu quả và giá trị của công nghiệp
sáng tạo tại Việt Nam.
Chúng ta có thể nhìn vào ví dụ của người láng giềng
Trung Quốc. Trước đây họ cũng chủ yếu gia công, thậm
chí đến mức có tiếng xấu về danh hiệu đất nước chuyên
làm hàng nhái, sao chép mẫu. Tuy nhiên trong khoảng 10
năm gần đây, Trung Quốc đã có sự chuyển mình cực kỳ
ngoạn mục. Một phần họ có chính sách thu hút nguồn
nhân lực thiết kế từ các nước phát triển đến làm việc tại
Trung Quốc, một phần họ đầu tư rất lớn cho nguồn nhân
lực trong nước đi học tập ở nước ngoài để giúp đào tạo và
phát triển thêm đội ngũ thiết kế nội địa. Giờ đây, các sản
phẩm của Trung Quốc không chỉ hấp dẫn vì giá rẻ mà còn
được đánh giá cao bởi các thiết kế sáng tạo mới, đạt nhiều
giải thưởng quốc tế, tạo một bộ mặt mới cho quốc gia.
* Lợi thế dân số trẻ, kết nối internet cao… có phải
là nền tảng tốt để phát triển ngành công nghiệp
sáng tạo?
- Theo kinh nghiệm công tác và đào tạo gần 20 năm
trong ngành nghề thiết kế sáng tạo, tôi khẳng định rằng
các bạn trẻ Việt Nam không hề thua kém khi được phát
triển trong cùng môi trường như ở các nước phát triển.
Thậm chí, người Việt Nam còn được đánh giá rất nhạy
bén và sáng tạo trong việc sử dụng công nghệ. Điều đó
cũng thấy rõ khi nền kinh tế Việt Nam vẫn chỉ ở mức
trung bình nhưng mức độ kết nối internet toàn xã hội lại
nằm trong nhóm đầu so với trên thế giới. Đây sẽ là một
nền tảng tốt giúp đẩy mạnh việc phát triển và khai thác
các giá trị tiềm năng của ngành công nghiệp sáng tạo,
khi mà cả thế giới đang chuyển mình qua kỷ nguyên 4.0.
Một điều kiện đặc biệt khác là việc đăng ký và bán các
sản phẩm sáng tạo trên internet ứng dụng công nghệ
mã khóa không thể thay thế - NFT - đã bắt đầu được sử
dụng. Đây sẽ là một bước ngoặt cho nền công nghiệp
sáng tạo trên thế giới, không ngoại trừ Việt Nam. Chúng
ta cần nắm bắt ngay cơ hội này.
* Theo bà, trong số các ngành đã được coi là thuộc
về công nghiệp sáng tạo, ngành nào ở Việt Nam có
thể tận dụng để nắm bắt cơ hội ấy?

22. ñoá
i
thoaï
i
22 - 11 ngành đã được coi là thuộc về công nghiệp
sáng tạo gồm: quảng cáo, kiến trúc, giải trí kỹ thuật
số, mỹ thuật đồ cổ và thủ công mỹ nghệ, thiết kế mỹ
thuật, phim ảnh và video, in ấn xuất bản, âm nhạc, nghệ
thuật biểu diễn, phát thanh truyền hình và phần mềm
vi tính. Nhìn chung, nếu có đầu tư công sức và tiền bạc
thì tất cả các ngành trên đều có thể phát triển tốt ở Việt
Nam. Bởi, chúng ta có một nền văn hóa khá đặc sắc và
sự ham học hỏi, cầu tiến. Tuy nhiên, nếu xét về ưu thế
dựa trên những nền tảng đang có sẵn thì thủ công mỹ
nghệ, thiết kế mỹ thuật và phần mềm vi tính là những
ngành có nội lực tốt.
* Cụ thể, ngành thủ công mỹ nghệ nói riêng cũng
như công nghiệp chế biến gỗ nói chung sẽ khai thác
giá trị này thế nào?
- Ngành thủ công mỹ nghệ cũng như công nghiệp
chế biến gỗ ở Việt Nam có một nền tảng kỹ thuật truyền
thống và đội ngũ thợ tay nghề cao. Trên nền tảng đó,
doanh nghiệp (DN) cần đầu tư mạnh hơn vào phần
thiết kế sáng tạo và ứng dụng công nghệ để đón đầu
xu hướng hơn.
Những thay đổi từ điều kiện khách quan những năm
gần đây như nền kinh tế thế giới khủng hoảng, khan hiếm
năng lượng, dịch bệnh toàn cầu... dẫn đến việc giao thương
quốc tế giảm sút, đã bắt buộc các nhà sản xuất Việt Nam
phải bước ra khỏi cái khuôn khổ an toàn muôn thuở của
OEM, bứt khỏi lối mòn cũ để suy nghĩ cho những hướng
phát triển mới. Hiện, ngành chế biến gỗ và thủ công mỹ
nghệ Việt Nam đã bắt đầu hướng đến các giá trị ODM
- phát triển sản phẩm, thay vì chỉ OEM- gia công. Đây là
một hướng đi đúng và đáng lẽ phải làm từ lâu.
* Nhưng, một trong những trở ngại lớn của việc
phát triển ODM là lực lượng thiết kế?
- Trở lại trường hợp của Trung Quốc, họ có thể hoàn
toàn giải quyết được vấn đề này bằng hai cách: thu hút
nhân lực nước ngoài (tạm thời) và đầu tư cho thế hệ nhân
lực trong nước (lâu dài). Ở Việt Nam, đã có rất nhiều bạn
trẻ đi du học về thiết kế ở các nước tiên tiến trở về. Họ
vừa tham gia thiết kế trực tiếp cho các DN, vừa tham gia
các tổ chức đào tạo thiết kế.
Rất nhiều sinh viên thiết kế trong nước sau khi ra
trường đã được cả các DN lớn trong nước và nước ngoài
tuyển dụng. Điều đó chứng tỏ việc đào tạo thiết kế hiện
nay đã cơ bản đáp ứng được nhu cầu của xã hội. Tuy
nhiên, để kích thích nhiều nhân sự giỏi tham gia vào lĩnh
vực này còn cần một điểm quan trọng là sự ủng hộ từ
phía DN, thể hiện ở mức đầu tư chi phí thích đáng với giá
trị mà họ mong muốn xây dựng cho tương lai.
Theo quan sát của tôi, nhóm sản phẩm thủ công mỹ
nghệ và đồ nội thất luôn là chủ đề được yêu thích và chọn
lựa của sinh viên ngành thiết kế sản phẩm công nghiệp.
Niềm đam mê này chưa bao giờ giảm sút, thậm chí ngày
càng tăng lên. Đây là đề tài luôn được ưu tiên chọn từ
các đồ án tự chọn cho đến đồ án tốt nghiệp. Các đồ án
Sinh viên trường Đại học Kiến trúc TP.HCM làm việc với chuyên gia sáng tạo

23. ñoá
i
thoaï
i
23
Cần nhiều hoạt động để kết nối
nhà trường và doanh nghiệp
Đối với vấn đề DN và các hiệp hội ngành chế biến gỗ -
thủ công mỹ nghệ cần hỗ trợ thế nào để công tác đào
tạo đội ngũ sáng tạo ở các trường đại học được thuận
lợi hơn, PGS-TS. Ngô Thị Thu Trang cho rằng có khá
nhiều hoạt động các trường đại học rất cần sự hỗ trợ
từ phía DN. Cụ thể như cho phép sinh viên tham quan
các xưởng sản xuất hoặc giới thiệu chuyên gia đến
trường chia sẻ để sinh viên hiểu và cập nhật thông tin
về các loại máy móc công nghệ đang sử dụng thực tế
trên thị trường
“Các trường rất cần DN hỗ trợ tạo cơ hội cho sinh
viên cuối khóa thực tập để làm quen và tiếp cận môi
trường làm việc thực tế tại DN cũng như phối hợp
cùng nhà trường tổ chức các dự án thiết kế hoặc dự
án nghiên cứu theo nhu cầu đặt hàng của DN. Ngoài
ra, trường cũng cần các hoạt động giới thiệu việc làm,
kết nối giữa nhu cầu tuyển dụng và nguồn nhân lực
sáng tạo của các trường. Thực hiện được những kết
nối đó, tôi nghĩ, mối quan hệ giữa môi trường đào
tạo và môi trường làm việc của đội ngũ sáng tạo trẻ
sẽ gần với nhau hơn, tạo điều kiện cho các sáng tạo
của họ thiết thực hơn” - PGS-TS. Ngô Thị Thu Trang
chia sẻ.
về sản phẩm thủ công, đèn trang trí và đồ nội thất luôn
là tiêu điểm trong chương trình đào tạo ngành Thiết kế
Công nghiệp tại Trường Đại học Kiến trúc TP.HCM.
* Làm thế nào để có thể gây dựng mối liên kết giữa
những người trẻ này với DN trong ngành?
- Từ vài năm trở lại đây, Trường Đại học Kiến trúc
TP.HCM đã liên tục thực hiện việc mở cửa và đẩy mạnh kết
nối xã hội. Khoa Mỹ thuật Công nghiệp cũng thực hiện các
dự án hợp tác và hội thảo với các DN, hiệp hội hàng năm
để giúp kết nối giữa các sinh viên thiết kế trẻ với DN, đặc
biệt với ngành đồ nội thất, trong đó HAWA là một trong
những mối thâm giao.
Dù niềm đam mê của thế hệ thiết kế trẻ với ngành
gỗ là không thiếu, song số lượng nhân sự thiết kế làm
việc trong các DN chế biến gỗ hiện nay vẫn chưa nhiều.
Nguyên nhân chính vẫn là ở sự đầu tư, quan tâm chưa
thích đáng về cả vật chất, tinh thần và chiến lược dài
hạn. Lương bổng chỉ là một phần, điều quan trọng hơn
là hầu hết các bạn trẻ làm về thiết kế sáng tạo đều có
mong muốn được khẳng định giá trị và sự đóng góp
của mình, muốn thấy được ý nghĩa của công việc mình
làm trong chiến lược phát triển của công ty. Đặc biệt, họ
muốn được làm việc trong một môi trường mà ở đó sự
sáng tạo được đánh giá cao chứ không phải chạy theo
số lượng, sao chép.
* Xin cảm ơn bà về những trao đổi này!

24. ñoá
i
thoaï
i
24
Nội thất Việt có thể chinh phục người
dùng thế giới bằng thương hiệu riêng
KTS. Nguyễn Việt Triều, thành viên sáng lập PT&T Wood:
Nam Khuê thực hiện
* Ngành công nghiệp nội thất Việt Nam không
thiếu những đơn vị sản xuất nội thất cao cấp. Vì điều
gì mà một KTS như ông lại quyết định đi theo con
đường này?
- PT&T khởi nguyên là một đơn vị thiết kế và thi
công nội thất cho các công trình. Tôi cùng những người
sáng lập khá hài lòng với lựa chọn đó. Có làm nội thất
cho công trình mới thấy nhu cầu nội thất của thị trường
trong nước rất lớn, nhất là phân khúc cao cấp. Đặc biệt
là những sản phẩm mang phong cách Bắc Âu tối giản
nhưng tiện dụng. Thế nhưng, phần lớn nguồn cung đều
phải nhập khẩu, giá rất cao trong khi khả năng sản xuất,
xuất khẩu của Việt Nam đã được chứng thực.
Nghịch lý này đưa tôi đến quyết định thử sức cũng
như tạo một con đường mới để vươn ra khỏi vòng an
toàn của chính mình.
* Và ông đã nhận được câu trả lời thế nào?
- Thời gian đầu, tôi cũng va vấp rất nhiều. Tuy nhiên,
theo đuổi con đường sản xuất thực ra lại giúp tôi có năng
lực sáng tạo tốt hơn. Muốn thiết kế tốt thì phải hiểu về sản
xuất, nắm được kỹ thuật mới có thể cho ra những sản phẩm
có tính ứng dụng cao. Nhưng mọi việc không dừng lại ở
đó. Thông thường, mọi người vẫn nói đến những va chạm
giữa đội ngũ thiết kế và chủ doanh nghiệp (DN). Người
thiết kế thì thường đưa ra những ý tưởng mới và đôi khi
ý tưởng đó không thuyết phục được đội ngũ kinh doanh.
Là người đứng giữa hai vai trò đó nên tôi có thể dung
hòa, biết cách làm việc với đội ngũ thiết kế bằng chính
ngôn ngữ của họ nên tránh được những va chạm thường
thấy. Nhìn lại 8 năm tham gia thương trường, tôi hài lòng
với con đường mình đang đi và sẽ tiếp tục theo đuổi nó.
* Khó khăn lớn nhất của ông trong quá trình kinh
doanh là gì?
- Khó khăn lớn nhất của chúng tôi là thị trường bàn
ghế là một thị trường hoàn toàn mới, chưa được chú ý
của khách hàng. Nhưng, xuất thân là dân thiết kế, lợi
thế của tôi là có “gu” tốt nên khởi sự kinh doanh cũng
thuận lợi hơn. Những ngày đầu chưa thể nói đến chuyện
phát triển sản phẩm riêng mà phải tạo thị trường cho
sản phẩm trước. Chúng tôi sưu tầm những mẫu bàn ghế
kinh điển, vẽ lại rồi giới thiệu đến người dùng. Khi được
đón nhận, mới từng bước đẩy mạnh sản xuất, sau đó là
thử nghiệm các sản phẩm riêng.
Chúng tôi chấp nhận đi từng bước chậm, lần theo
nhịp sản xuất và từng phản ứng của thị trường để học
hỏi. Phải mất đến hơn 3 năm, chúng tôi mới có thể đưa
ra sản phẩm sáng tạo riêng.
Không chạy theo số đông, kiên định với thị trường ngách là sản xuất bàn ghế
theo phong cách đương đại, PT&T Wood từng bước chinh phục thị trường trong
nước và bước ra thế giới. Bí quyết để PT&T Wood có thể kinh doanh những bộ
sưu tập mang thương hiệu của chính mình, theo KTS. Nguyễn Việt Triều, là đi -
từng - bước - chậm.

25. 25
tôi vẫn tổ chức đội ngũ thiết kế riêng nhưng tôi nghĩ một
DN thời điểm hiện tại không nên tổ chức và chuyên sâu
đầu tư vào thiết kế. Tốn kém rất nhiều mà hiệu quả cũng
khó đo lường. Thay vào đó, nên sử dụng đội ngũ thiết kế
chuyên nghiệp để có thể tận dụng nguồn lực bên ngoài,
sử dụng tác quyền và chia sẽ lợi nhuận. Đây là mô hình
mà các DN nội thất lớn trên thế giới đều áp dụng.
* Với nguồn lực sáng tạo trong nước thì sao, thưa
ông?
- Với lực lượng người trẻ, năng động của Việt Nam,
ngành đã manh mún có đội ngũ thiết kế sản phẩm nội
thất nhưng theo quan sát của tôi họ vẫn đang loay hoay
tìm đường, chưa thực sự chín muồi để có thể tạo nên
một hệ sinh thái để DN có thể khai thác được. Vẫn cần
tác động hỗ trợ từ phía các tổ chức, hiệp hội như HAWA
chẳng hạn, để đội ngũ này có thể trưởng thành hơn nữa.
* Theo ông, tận dụng nền tảng đội ngũ thiết kế
trong nước, kết hợp với cả việc hợp tác với đội ngũ
sáng tạo quốc tế, DN nội thất Việt Nam có thể tự tin
đi theo định hướng ODM?
- Con đường từ ý tưởng đến sản xuất, kinh doanh
sản phẩm cần có sự tham dự của rất nhiều nguồn lực,
cả việc làm thương hiệu, truyền thông sự khác biệt của
sản phẩm, tổ chức hệ thống phân phối…. DN Việt Nam
thực tế đã cung cấp không gian nội thất cho các công
trình đẳng cấp, 5 sao trên thế giới nên sản phẩm nội thất
Việt Nam chinh phục người dùng thế giới bằng thương
hiệu riêng của mình là hoàn toàn có thể. Tôi nghĩ điều
quan trọng nhất là DN cần xây dựng được sự tôn trọng
từ phía người dùng cho sản phẩm của mình. Làm sao
người dùng “đã mắt” thì họ sẽ phát sinh nhu cầu muốn
trải nghiệm và sở hữu sản phẩm ấy.
DN nội thất ngày nay có một công cụ rất mới mẻ và
hiệu quả là thương mại điện tử. Tôi nghĩ kênh bán hàng
hiện đại này có thể giúp DN tiếp cận khách hàng bằng
thiết kế riêng mà không phải lo ngại về việc tổ chức kênh
phân phối như trước đây.
* Xin cảm ơn anh về những trao đổi này!
* Nhưng, sao chỉ là bàn và ghế?
- Tôi quan niệm, một sản phẩm nội thất cũng là một
tác phẩm nghệ thuật nên muốn sản xuất sản phẩm ít chịu
tác động nhất từ phía bên ngoài. Ghế là một sản phẩm
rất đặc thù, nó có thể đứng riêng lẻ mang tính biểu tượng
rất cao, chỉ cần thay đổi vài ly là đã ra một cảm nhận khác.
Có lẽ do tính cách khá cô lập nên cảm thấy sản phẩm này
phù hợp với bản thân, cả trong kinh doanh lẫn sáng tạo.
* Khi tập trung vào bàn ghế cũng là lúc những
người đồng sáng lập chọn con đường khác. Một
mình ông có đảm đương tất cả vai trò kinh doanh
lẫn sáng tạo?
- Tôi nghĩ người làm kinh doanh không thể và không
nên kiêm nhiệm luôn cả vai trò sáng tạo. Ở PT&T chúng
PT&T Wood là một thương hiệu của Công ty Cổ phần PT&T
Concept, đơn vị thiết kế và thi công các công trình nội thất
theo tiêu chuẩn 3 sao trở lên. Đây là thương hiệu top đầu
thị trường tại Việt Nam chuyên dòng sản phẩm bàn ghế gỗ
cao cấp cho các công trình dân dụng, quán cafe, nhà hàng,
khách sạn, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như Naman Retreat
Đà Nẵng, Oceanami Vũng Tàu, Saigon Center, VinHome,
Cantavil, Renaissance Riverside Hotel Saigon… Hiện tại, sản
phẩm của PT&T Wood đã có mặt hầu hết các tỉnh, thành lớn
như TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Vũng Tàu… và
vươn ra thị trường Mỹ, Úc, Singapore, Đức, Pháp.

26. CÔNG TY KỸ NGHỆ GỖ LONG VIỆT
CHUYÊN GIA CÔNG DÁN PHỦ VENEER, MELAMINE, LAMINATE
CẮT TINH DÁN CẠNH-DÁN CẠNH CONG-DÁN PROFILE
CHUYÊN SẢN XUẤT CÁC MẶT HÀNG FUNITURE
CHUYÊN SẢN XUẤT, CUNG ỨNG VÁN MDF, PLYWOOD, PB
Với hơn 16 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP KN
gỗ Long Việt trở thành một trong những công ty hàng
đầu về lĩnh vực sản xuất veneer gỗ tự nhiên. Năm 2019
vừa qua chúng tôi đã đạt được sản lượng dán #5 triệu
m2. Trong năm 2020 này, công ty phấn đấu đạt mục tiêu
sản lượng phủ dán veneer:
 Phủ dán veneer 6.000.000 triệu m2.
 Phủ dán melamine, laminate 1.000.000 m2.
 Phủ dán pano profile 500.000 m2.
Các nguồn veneer chủ lực: White Oak, Red Oak, White Ash, Maple, Cherry, Walnut, Mahogany, Poplar, Tràm,
Xoài, Cao su, Xoan vườn…được nhập khẩu từ các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu, Newzealand, luôn có sẵn
tại kho với trữ lượng lớn tương đương 1.500.000 m2
. Sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.
Hệ thống máy lạng, máy sấy lưới hiện đại BabCock, Cremona của (Đức, Ý, Nhật). Với 8 máy lạng Slice và 1
máy lạng Rotary,sản lượng sản xuất tương đương 8 triệu m2
/năm, có độ dày từ 0.2 mm đến 2mm.
Tại phân xưởng Cắt may, được trang bị đầy đủ
máy móc hiện đại có công suất lớn với sản phẩm
đầu ra có đường mí rất nhỏ, khắc phục được các
yếu điểm của kĩ thuật dán veneer. Đặc biệt công
ty vừa lắp đặt và vận hành thành công dây
chuyền sản xuất chỉ cuộn với công suất 10.000
mét/ngày.
Công ty có 10 chuyền dán, trong đó có 1 chuyền
chuyên dán ván mẫu đảm bảo có thể giao mẫu cho
khách hàng trong một ngày. Công suất dán hiện nay
khoảng 18.000 m2
/ngày đáp ứng kịp thời cho mọi đơn
hàng.
Với hơn 16 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP KN
gỗ Long Việt trở thành một trong những công ty hàng
đầu về lĩnh vực sản xuất veneer gỗ tự nhiên. Năm 2019
vừa qua chúng tôi đã đạt được sản lượng dán #5 triệu
m2
. Trong năm 2020 này, công ty phấn đấu đạt mục tiêu
sản lượng phủ dán veneer:
Phủ dán veneer 6.000.000 m2
.
Phủ dán melamine, laminate 1.000.000 m2
.
Phủ dán pano profile 500.000 m2
.
Các nguồn veneer chủ lực: White Oak, Red Oak, White Ash, Maple, Cherry, Walnut, Mahogany, Poplar, Tràm,
Xoài, Cao su, Xoan vườn…được nhập khẩu từ các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu, Newzealand, luôn có sẵn
tại kho với trữ lượng lớn tương đương 1.500.000 m2
. Sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.
Hệ thống máy lạng, máy sấy lưới hiện đại BabCock, Cremona của (Đức, Ý, Nhật). Với 8 máy lạng Slice và 1
máy lạng Rotary, sản lượng sản xuất tương đương 8 triệu m2
/năm, có độ dày từ 0.2 mm đến 2mm.
Tại phân xưởng Cắt may, được trang bị đầy đủ
máy móc hiện đại có công suất lớn với sản phẩm
đầu ra có đường mí rất nhỏ, khắc phục được các
yếu điểm của kĩ thuật dán veneer. Đặc biệt công
ty vừa lắp đặt và vận hành thành công dây
chuyền sản xuất chỉ cuộn với công suất 10.000
mét/ngày.
Công ty có 10 chuyền dán, trong đó có 1 chuyền
chuyên dán ván mẫu đảm bảo có thể giao mẫu cho
khách hàng trong một ngày. Công suất dán hiện nay
khoảng 18.000 m2
/ngày đáp ứng kịp thời cho mọi đơn
hàng.
CÔNG TY KỸ NGHỆ GỖ LONG VIỆ T
CHUYÊN GIA CÔNG DÁN PH Ủ VENEER, MELAMINE, LAMINATE
CẮT TINH DÁN C ẠNH -DÁN C ẠNH CONG -DÁN PROFILE
CHUYÊN S ẢN XU ẤT CÁC M ẶT HÀNG FUNITURE
CHUYÊN S ẢN XU ẤT, CUNG ỨNG VÁN MDF, PLYWOOD, PB
Với hơn 16 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP KN
gỗ Long Việt trở thành một trong những công ty hàng
đầu về lĩnh vực sản xuất veneer gỗ tự nhiên. Năm 2019
vừa qua chúng tôi đã đạt được sản lượng dán #5 triệu
m2. Trong năm 2020 này, công ty phấn đấu đạt mục tiêu
sản lượng phủ dán veneer:
Phủ dán veneer 6.000.000 triệu m2.
Phủ dán melamine, laminate 1.000.000 m2.
Phủ dán pano profile 500.000 m2.
Các nguồn veneer chủ lực: White Oak, Red Oak, White Ash, Maple, Cherry, Walnut, Mahogany, Poplar, Tràm,
Xoài, Cao su, Xoan vườn…được nhập khẩu từ các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu, Newzealand, luôn có sẵn
tại kho với trữ lượng lớn tương đương 1.500.000 m2
. Sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.
Hệ thống máy lạng, máy sấy lưới hiện đại BabCock, Cremona của (Đức, Ý, Nhật). Với 8 máy lạng Slice và 1
máy lạng Rotary,sản lượng sản xuất tương đương 8 triệu m2
/năm, có độ dày từ 0.2 mm đến 2mm.
Tại phân xưởng Cắt may, được trang bị đầy đủ
máy móc hiện đại có công suất lớn với sản phẩm
đầu ra có đường mí rất nhỏ, khắc phục được các
yếu điểm của kĩ thuật dán veneer. Đặc biệt công
ty vừa lắp đặt và vận hành thành công dây
chuyền sản xuất chỉ cuộn với công suất 10.000
mét/ngày.
Công ty có 10 chuyền dán, trong đó có 1 chuyền
chuyên dán ván mẫu đảm bảo có thể giao mẫu cho
khách hàng trong một ngày. Công suất dán hiện nay
khoảng 18.000 m2
/ngày đáp ứng kịp thời cho mọi đơn
hàng.
Với hơn 17 năm xây dựng và phát triển, Công ty CP KN
gỗ Long Việt trở thành một trong những công ty hàng
đầu về lĩnh vực sản xuất veneer gỗ tự nhiên. Năm 2020
vừa qua chúng tôi đã đạt được sản lượng dán #6 triệu
m2
. Trong năm 2021 này, công ty phấn đấu đạt mục tiêu
sản lượng phủ dán veneer:
Phủ dán veneer 7.000.000 m2
.
Phủ dán melamine, laminate 2.000.000 m2
.
Phủ dán pano profile 700.000 m2
.
Các nguồn veneer chủ lực: White Oak, Red Oak, White Ash, Maple, Cherry, Walnut, Mahogany, Poplar, Tràm,
Xoài, Cao su, Xoan vườn…được nhập khẩu từ các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu, Newzealand, luôn có sẵn
tại kho với trữ lượng lớn tương đương 1.500.000 m2
. Sẵn sàng đáp ứng mọi đơn hàng.
Hệ thống máy lạng, máy sấy lưới hiện đại BabCock, Cremona của (Đức, Ý, Nhật). Với 8 máy lạng Slice và 1
máy lạng Rotary, sản lượng sản xuất tương đương 8 triệu m2
/năm, có độ dày từ 0.2 mm đến 2mm.
Tại phân xưởng Cắt may, được trang bị đầy đủ
máy móc hiện đại có công suất lớn với sản phẩm
đầu ra có đường mí rất nhỏ, khắc phục được các
yếu điểm của kĩ thuật dán veneer. Đặc biệt công
ty vừa lắp đặt và vận hành thành công dây
chuyền sản xuất chỉ cuộn với công suất 10.000
mét/ngày.
Công ty có 10 chuyền dán, trong đó có 1 chuyền
chuyên dán ván mẫu đảm bảo có thể giao mẫu cho
khách hàng trong một ngày. Công suất dán hiện nay
khoảng 18.000 m2
/ngày đáp ứng kịp thời cho mọi đơn
hàng.

27. Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano cửa, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh cửa ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Funiture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư : máy móc, chuyền sơn ,mở rộng diện tích sản xuất, đội
ngũ kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Funiture Long Việt ngay trong năm đầu tiên như The Living, Minh Dương,
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…Chúng tôi tự
tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Chứng chỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, Tỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Chứng nhận hệ thống
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano cửa, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh cửa ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2
.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Furniture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư: máy móc, chuyền sơn, mở rộng diện tích sản xuất, đội
ngũ kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Furniture Long Việt ngay trong năm đầu tiên như The Living, Minh Dương,
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu: MDF, PB , Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…Chúng tôi tự
tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Ch ứ ng ch ỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ứ ng nh ận h ệ th ống
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano cửa, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh cửa ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Funiture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư : máy móc, chuyền sơn ,mở rộng diện tích sản xuất, đội
ngũ kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Funiture Long Việt ngay trong năm đầu tiên như The Living, Minh Dương,
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…Chúng tôi tự
tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Chứng chỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, Tỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Chứng nhận hệ thống
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano cửa, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh cửa ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2
.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Furniture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư: máy móc, chuyền sơn, mở rộng diện tích sản xuất, đội
ngũ kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Furniture Long Việt ngay trong năm đầu tiên như The Living, Minh Dương,
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu: MDF, PB , Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…Chúng tôi tự
tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Ch ứ ng ch ỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ứ ng nh ận h ệ th ống
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ
Pano c a, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh c ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Funiture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư : máy móc, chuyền sơn ,mở rộng diện tích sản xuất, đội
ỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nướ …
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Funiture Long Việt ngay trong năm đầ
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, ự
tin r ng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn s nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
ậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Ch ng ch Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ng nh n h th ng
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano c a, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh c a ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 100.000m2
.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Furniture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư: máy móc, chuyền sơn, mở rộng diện tích sản xuất, đội
ng kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort, trường học, bệnh viện…
trong và ngoài nước. Một số khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Furniture Long Việt ngay trong năm đầu
tiên như The Living, Minh Dương, Aliance, Fine Scandinavia, RODE, Investment, ACTONA…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Plywood Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…
Chúng tôi tự tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có
chất lượng tốt nhất và luôn luôn đảm bảo đúng tiến độ xuất hàng.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy chúng
tôi luôn luôn chủ động trong nguồn ván,
rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm các
chi phí trung gian.
Ch ứ ng ch ỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ứ ng nh ận h ệ th ống
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ
Pano c a, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh c ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 60.000m2.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Funiture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư : máy móc, chuyền sơn ,mở rộng diện tích sản xuất, đội
ỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nướ …
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất dự án nhà hàng, khách sạn, resort…trong và ngoài nước. Một số
khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Funiture Long Việt ngay trong năm đầ
Aliance, Fine Scandinavia, AXO, Investment,…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, ự
tin r ng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn s nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có chất lượng tốt
nhất.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
ậy
chúng tôi luôn luôn chủ động trong nguồn
ván, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm
các chi phí trung gian.
Ch ng ch Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ng nh n h th ng
QLCL ISO 9001:2015
Bên cạnh đó, chúng tôi còn chuyên gia công
các chi tiết đặc biệt trong ngành gỗ như:
Pano c a, mặt hộc kéo,mặt ghế, chân bàn,
mặt bàn, cánh c a ép profile,… đáp ứng mọi
yêu cầu khắt khe về chất lượng.
Trong năm vừa qua lượng hàng phủ dán
pano tăng vượt trội nhờ đầu tư vào phát
triển máy móc và dây chuyền sản xuất sản
lượng tăng hơn 100.000m2
.
Đặc biệt trong năm 2019, chúng tôi đã và đang phát triển Long Việt trở thành một công ty Furniture tự chủ về toàn
bộ dây chuyền gia công và nguyên vật liệu qua việc đầu tư: máy móc, chuyền sơn, mở rộng diện tích sản xuất, đội
ng kỹ thuật có tay nghề cao, cùng một số chứng chỉ để đáp ứng thị trường nước ngoài như :TSCA, SMETA…
Chúng tôi sản xuất các mặt hàng nội thất gia đình, dự án nhà hàng, khách sạn, resort, trường học, bệnh viện…
trong và ngoài nước. Một số khách hàng lớn đã và đang gắn bó với Furniture Long Việt ngay trong năm đầu
tiên như The Living, Minh Dương, Aliance, Fine Scandinavia, RODE, Investment, ACTONA…
Với dây chuyền khép kín tự chủ từ nguyên vật liệu : MDF, PB, Plywood Gỗ, Veneer, Laminate, Melamine, PVC…
Chúng tôi tự tin rằng khi các bạn hợp tác với Long Việt bạn sẽ nhận được mức giá ưu đãi nhất với sản phẩm có
chất lượng tốt nhất và luôn luôn đảm bảo đúng tiến độ xuất hàng.
Ngoài ra, chúng tôi có tham gia đầu tư 2
nhà máy chuyên sản xuất ván MDF, PB là
Công ty CP KN ván PB Long Việt tại Đồng
Nai và Công ty MDF Đăk Nông. Vì vậy chúng
tôi luôn luôn chủ động trong nguồn ván,
rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm các
chi phí trung gian.
Ch ứ ng ch ỉ Carb
P2/TSCA Title VI
Địa chỉ: 455/9B Đường DT 743, KP Chiêu Liêu, P.Tân Đông Hiệp,
TX Dĩ An, T ỉnh Bình Dương
ĐT: 0274 3740 300 -Fax: 0274 3778 449
Website: www.veneerlongviet.com Email: sales@veneerlongviet.com
- Ms.Huệ : 098 114 9016 - GĐ Kinh Doanh
Email: kimhue@veneerlong viet,com
- Mr.Liêm: 098 114 9021 - PP Kinh Doanh
Email: thanhliem@veneerlongviet.com
Ch ứ ng nh ận h ệ th ống
QLCL ISO 9001:2015

28. hoaï
t
ñoä
n
g
hoä
i
28
Sức mạnh của kết nối
Vietnam Furniture Matching Week:
Nam Khuê
Ảnh: Quý Hòa
Hơn 600 lượt kết nối giao thương giữa các doanh nghiệp thuộc khối chế biến gỗ
và thủ công mỹ nghệ đã diễn ra tại Furniture Sourcing Day, sự kiện điểm nhấn của
Tuần lễ Giao thương quốc tế ngành chế biến gỗ và thủ công mỹ nghệ (Vietnam
Furniture Matching Week), diễn ra từ ngày 12 đến 19/4/2021.
Hiện diện tại Vietnam Furniture Matching
Week, ngày 14/4/2021 tại TP.HCM, là hơn
100 văn phòng đại diện, trong đó, có thể kể
đến những cái tên lớn trong ngành như: Kingfisher, IKEA,
Ashley, Liberty Wood, Carrefour Vietnam, Modus, Home
Depot… Trong không gian và nền tảng công nghệ mà
ban tổ chức hỗ trợ, các doanh nghiệp (DN) đã có cơ hội
gặp gỡ, giới thiệu năng lực sản xuất cũng như các sản
phẩm nội thất đặc trưng của mình để người mua hàng
có thể hình dung được thế mạnh của từng thương hiệu.
Tháo nút thắt giao thương
Được tổ chức bởi Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM
(HAWA), sự kiện giao thương đặc biệt này diễn ra vào
đúng thời gian “vàng” trong công tác đặt hàng, vốn luôn
diễn ra trong tháng 3 và tháng 4 hàng năm. Do vậy, chỉ
trong vòng một ngày, đã có hơn 600 lượt kết nối giao
thương, góp phần giải quyết điểm thắt nút trong công
tác giao thương của thị trường nội thất thế giới, vốn
đang bị cản trở bởi đại dịch Covid-19 suốt thời gian qua.
Ông Nguyễn Chánh Phương, Phó chủ tịch Thường
trực - Tổng thư ký HAWA cho biết, trong khu vực châu
Á, Việt Nam từ lâu đã trở thành điểm đến lý tưởng của
các nhà mua hàng quốc tế. Đáng tiếc, ảnh hưởng từ dịch
bệnh khiến các hội chợ giao thương quốc tế thường niên
đã không thể diễn ra, cả ở Việt Nam lẫn thế giới. Trong
xu hướng tiêu dùng nội thất toàn cầu đang tăng cao
như hiện nay, nếu thiếu công tác quảng bá, kết nối với
thị trường, DN có thể lỡ mất cơ hội trong việc phát triển
doanh số, cải thiện vị thế. Bởi, lợi thế kiểm soát được đại
dịch, giúp DN duy trì được kinh doanh, sản xuất… như
Việt Nam không phải quốc gia nào cũng có được.
Vì điều này mà HAWA đã rất nỗ lực để có thể tổ
chức các chương trình hỗ trợ DN trong ngành gia tăng
kết nối với các thị trường, thúc đẩy giao thương quốc tế
cũng như xây dựng được các hợp tác lâu dài với đội ngũ
sourcing… “Sự đón nhận từ đội ngũ DN lẫn văn phòng
đại diện ngay từ lần đầu tổ chức Furniture Sourcing Day
cho thấy nhu cầu kết nối giao thương trong ngành đang
rất lớn”, ông Phương nói.

29. hoaï
t
ñoä
n
g
hoä
i
29
Trong tuần lễ diễn ra sự kiện, gần 16.000 người đã
tham quan các gian hàng ảo, với lượt tương tác lên đến
hơn 47.000 truy cập vào HOPE và tổng số lượt truy cập
Virtual showrooms lên đến hơn 2.000. Năm quốc gia có
lượng người theo dõi sự kiện cao nhất là Anh, Mỹ, Đức,
Canada và Việt Nam.
Thu hút sự quan tâm của khách hàng
quốc tế
Song song với thành công của Furniture Sourcing
Day, ở phía kết nối gián tiếp, trên nền tảng HOPE https://
hopefairs.com, một “festival” nội thất trực tuyến với sự
tham gia của hơn 100 DN cũng đã khiến những người
trong ngành mãn nhãn.
Trên nền tảng công nghệ của HOPE, các DN đã có
dịp hiển thị các thiết kế mới nhất, không gian trưng
bày, không gian nhà xưởng… của mình, thể hiện những
thế mạnh mà công nghiệp nội thất Việt Nam đang sở
hữu. Đây là nền tảng triển lãm trực tuyến được HAWA
xây dựng nhằm kết nối DN xuất khẩu Việt Nam với các
nhà mua hàng trên toàn cầu. Tổng diện tích thực tế của
showroom ảo này đã lên đến hơn 20.000m2
, quy tụ hơn
10.000 sản phẩm từ các nhà sản xuất, xuất khẩu uy tín.
Dưới sự hỗ trợ của công nghệ scan 3D, hình ảnh, thông
tin sản phẩm, showroom DN được trưng bày sống động,
chân thực để khách tham quan có được trải nghiệm như
thể đang kết nối trực tiếp với nhà máy.
Vietnam Furniture Matching Week là nỗ lực của HAWA
trongviệctậndụngtínhnăngvàvaitròcủanềntảngtriển
lãm trực tuyến vào công tác kết nối giao thương. Song
song với hoạt động giao thương, triển lãm, Furniture
Sourcing Day còn diễn ra 2 hội thảo bên lề là “Xây dựng
hệ thống quản lý DN đáp ứng nhu cầu mua hàng bền
vững của thị trường” và “Cơ hội xuất khẩu cho sản phẩm
gỗ và thủ công mỹ nghệ với Amazon”, nhằm mang đến
các DN nguồn thông tin cập nhật, hữu ích trong công tác
kinh doanh quốc tế. Đồng thời với các sự kiện trên, cũng
có chuỗi webinar chuyên ngành trên nền tảng HOPE với
sự tham gia của các chuyên gia quốc tế.
Nhờ công nghệ số và tiếp thị trực tuyến, DN triển lãm
trên HOPE thể hiện được năng lực cạnh tranh thông qua
việc số hóa sản phẩm, xây dựng các không gian triển
lãm 3D, tối ưu hóa kết quả tìm kiếm và quản trị khách
hàng… từ đó, dễ dàng thu hút được các đối tác tiếp cận.
“Tham gia nền tảng HOPE và tổ chức phòng trưng bày
VR thực sự đã giúp chúng tôi thu hút được sự quan tâm
của khách hàng thế giới. Công ty Fine Scandinavia hiện
đang làm việc trên một số dự án do những cách tiếp
cận này mang lại. Tôi đánh giá cao năng lực kết nối của
HOPE”, ông Allan Kjaer - Giám đốc kinh doanh và phát
triển sản phẩm Five Scandinavia nhận xét.