SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Psikologi Sumber
Daya Manusia
Ernanda R Febriani
46110010055
Indah Nuswantari
46110010011
Tantri Kusuma Wardani 46110010036
Memahami dan Dapat
Melakukan Penilaian
Kompensasi (Insentif dan
Tunjangan)
Pengertian Insentif
• Menurut Mangkunegara (2004;89) Insentif adalah
penghargaan atas dasar prestasi kerja yang tinggi yang
merupakan rasa pengakuan dari pihak organisasi
terhadap prestasi kerja karyawan dan kontribusi pada
organisasi.
•
Menurut Matoyo (2000;135-136) Insentif adalah
tambahan upah (bonus) karena adanya kelebihan
prestasi yang membedakan dengan yang lain, yang
dimaksudkan untuk dapat meningkatkan produktivitas
karyawan dan mempertahankan karyawan yang
berprestasi untuk tetap ada didalam organisasi.
Tujuan Insentif
Untuk memberikan penghargaan pada karyawan yang telah
berprestasi
Untuk memberikan tanggung jawab dan dorongan kepada
karyawan
Untuk menjamin bahwa karyawan akan mengerahkan usahanya
untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan

Untuk mengukur usaha karyawan melalui kinerjanya

Untuk meningkatkan produktivitas kerja individu maupun
kelompok
Jenis Insentif

Financial
lncentive

Non
Finacial
Incentive.
Proses pemberian insentif

Insentif Individu

Insentif Kelompok
Syarat Pemberian Insentif agar mencapai
tujuan dari pemberian insentif
Menurut Panggabean (2002:92) syarat tersebut adalah:

Sederhana

Spesifik

Dapat
dicapai

Dapat
diukur
Kegagalan dalam pemberian insentif
Nilai dari penghargaan yang diberikan terlalu rendah

Kaitan antara kinerja dengan penghargaan lemah

Penyelia tidak bersedia untuk melakukan penilaian
prestasi
langkah-langkah penentuan insentif yang
efektif meliputi
• Menetukan standar prestasi kerja yang tinggi,
• Mengembangkan system peniliaian prestasi yang tepat,
• Pelatih penyelia dalam melakukan penilaian prestasi
dan dalam memberikan umpan balik kepada
bawahannya,
• Mengaitkan penghargaan secara ketat dengan prestasi
kerja, dan mengumpayakan agar peningkatan
penghargaan ada artinya bagi karyawan
Beberapa factor yang mempengaruhi keberhasilan
dalam manajemen insentif, yaitu:
• Sasaran yang ditetapkan dengan jelas dan
dikomunikasikan dengan baik
• Komunikasi realistis untuk berhasil
• Pengetahuan mengenai nilai yang diciptakan jika
mencapai sararan tersebut
• Suatu gagasan mengenai prestasi nilai yang perusahaan
inginkan untuk dibagi dengan karyawan
• System umpan balik yang mencegah kecujutan yang
tidak menyenangkan
• Persetujuan mengenai cara menghitung insentif dan
menentukan kapan insentif tersebut akan dibayarkan
Jenis-Jenis Program Insentif
1. Rencana Insentif Jangka Pendek
• Carryovers
• Kompensasi yang Ditunda
2. Rencana insentif jangka panjang
 Stock Opotion,
 Phantom Stock,
 Stock Appreciation Right
 Performance Shares
 Performance Unit
Pengertian Tunjangan
Tunjangan merupakan bagian
penting dari pemberian upah
terhadap karyawan.
Jenis Program Tunjangan
1.
2.
3.
4.

Tunjangan Upah Supplemental
Tunjangan Asuransi
Tunjangan Pensiun
Tunjangan Jasa
Pengertian
Gaji adalah balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan tetap
serta mempunyai jaminan yang pasti (jumlahnya jelas)

Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil
kerja karyawan tersebut pada organisasi

Bonus adalah upah tambahan di luar gaji atau upah sebagai hadiah, gaji atau
upah ekstra yang dibayarkan kepada karyawan

Insentif adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan
tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar
Pelayanan karyawan
•
•
•
•
•
•
•

Program rekreasi
Kafetaria
Bantuan untuk pindah rumah
Mobil jemputan
Perawatan anak
Harga murah untuk karyawan
Biaya pendidikan
Alternatif kesejahteraan
• Pembayaran untuk waktu tidak bekerja
• Perlindungan ekonomins terhadap bahaya
• Pembayaran yang di tuntut oleh hukum
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Kompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusiaKompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusiaMarya Fitria
 
Konsep Kompensasi, Insentif, dan Tunjangan
Konsep Kompensasi, Insentif, dan TunjanganKonsep Kompensasi, Insentif, dan Tunjangan
Konsep Kompensasi, Insentif, dan TunjanganAndri-Lisone-Ardani
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenRahmat Febrianto
 
Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan
Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjanganTunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan
Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjanganUlfa Kudo
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasiodyjoana
 
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawanMsdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawanbagibagiilmu
 
Makalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdm
Makalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdmMakalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdm
Makalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdmmahenilahijahheni
 
Bab 11 Kompensasi
Bab 11 Kompensasi Bab 11 Kompensasi
Bab 11 Kompensasi Umi Arifah
 
Presentation Management Sallary
Presentation Management SallaryPresentation Management Sallary
Presentation Management SallarySyaferi Anwar
 

What's hot (20)

Kompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusiaKompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusia
 
Konsep Kompensasi, Insentif, dan Tunjangan
Konsep Kompensasi, Insentif, dan TunjanganKonsep Kompensasi, Insentif, dan Tunjangan
Konsep Kompensasi, Insentif, dan Tunjangan
 
Makalah Kompensasi
Makalah KompensasiMakalah Kompensasi
Makalah Kompensasi
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku Organisasi
 
kompensasi dalam sdm
kompensasi dalam sdmkompensasi dalam sdm
kompensasi dalam sdm
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemen
 
Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan
Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjanganTunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan
Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
Makalah kompensasi isi
Makalah kompensasi isiMakalah kompensasi isi
Makalah kompensasi isi
 
Tugas uas 2 2018
Tugas  uas 2 2018Tugas  uas 2 2018
Tugas uas 2 2018
 
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawanMsdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
 
Makalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdm
Makalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdmMakalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdm
Makalah tugas 2 kompensasi maheni lahijah 11140904 7 p msdm
 
Bab 11 Kompensasi
Bab 11 Kompensasi Bab 11 Kompensasi
Bab 11 Kompensasi
 
Resume Kompensasi SDM
Resume Kompensasi SDMResume Kompensasi SDM
Resume Kompensasi SDM
 
Presentation Management Sallary
Presentation Management SallaryPresentation Management Sallary
Presentation Management Sallary
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
MSDM - kompensasi
MSDM - kompensasiMSDM - kompensasi
MSDM - kompensasi
 
Kompensasi karyawan
Kompensasi karyawanKompensasi karyawan
Kompensasi karyawan
 

Viewers also liked

イチゴのモンブラン
イチゴのモンブランイチゴのモンブラン
イチゴのモンブラン익현 김
 
Mens personal care industry in dubai
Mens personal care industry in dubaiMens personal care industry in dubai
Mens personal care industry in dubaiAmeya Sonkusale
 
How to print great parts webinar projet1500
How to print great parts webinar projet1500How to print great parts webinar projet1500
How to print great parts webinar projet1500esclatec
 
Failure symptoms projet 1500
Failure symptoms projet 1500Failure symptoms projet 1500
Failure symptoms projet 1500esclatec
 
Rpt english year 4 sk
Rpt english year 4 skRpt english year 4 sk
Rpt english year 4 skzurina_chezu
 
Organizational Change and Resistance
Organizational Change and ResistanceOrganizational Change and Resistance
Organizational Change and ResistanceSridhar Ramachandran
 
Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016
Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016
Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016Zakiatul Husna
 
Understanding Organizational Change
Understanding Organizational ChangeUnderstanding Organizational Change
Understanding Organizational ChangeSridhar Ramachandran
 

Viewers also liked (13)

89688 225390-1-pb
89688 225390-1-pb89688 225390-1-pb
89688 225390-1-pb
 
イチゴのモンブラン
イチゴのモンブランイチゴのモンブラン
イチゴのモンブラン
 
departemen p3m
departemen p3mdepartemen p3m
departemen p3m
 
Panduan patch-205
Panduan patch-205Panduan patch-205
Panduan patch-205
 
departemen p3m
departemen p3mdepartemen p3m
departemen p3m
 
Mens personal care industry in dubai
Mens personal care industry in dubaiMens personal care industry in dubai
Mens personal care industry in dubai
 
Fi̇nland
Fi̇nlandFi̇nland
Fi̇nland
 
How to print great parts webinar projet1500
How to print great parts webinar projet1500How to print great parts webinar projet1500
How to print great parts webinar projet1500
 
Failure symptoms projet 1500
Failure symptoms projet 1500Failure symptoms projet 1500
Failure symptoms projet 1500
 
Rpt english year 4 sk
Rpt english year 4 skRpt english year 4 sk
Rpt english year 4 sk
 
Organizational Change and Resistance
Organizational Change and ResistanceOrganizational Change and Resistance
Organizational Change and Resistance
 
Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016
Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016
Aturcara majlis penyampaian hadiah 2016
 
Understanding Organizational Change
Understanding Organizational ChangeUnderstanding Organizational Change
Understanding Organizational Change
 

Similar to Memahami dan dapat melakukan penilaian kompensasi (insentif dan tunjangan)

PPT MANAJEMEN INSENTIF.pptx
PPT MANAJEMEN INSENTIF.pptxPPT MANAJEMEN INSENTIF.pptx
PPT MANAJEMEN INSENTIF.pptxElisabethSinaga7
 
Makalah 2 evaluasi dan kompensasi
Makalah 2 evaluasi dan kompensasiMakalah 2 evaluasi dan kompensasi
Makalah 2 evaluasi dan kompensasinoviana1195
 
Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)
Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)
Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)AldiRahmanSeptianAld
 
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyasFrame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyasmaharani04
 
Framework minggu ke 9 14
Framework minggu ke 9 14Framework minggu ke 9 14
Framework minggu ke 9 14Lisaaa1096
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)Ratu Alfany
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdmMakalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdmevi oktaviani
 
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10maureen07
 
Makalah evakinkom part 2
Makalah evakinkom part 2Makalah evakinkom part 2
Makalah evakinkom part 2Reviariandi
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmMaizar Rahman
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmMaizar Rahman
 
Manajemen gaji dan produktivitas
Manajemen gaji dan produktivitasManajemen gaji dan produktivitas
Manajemen gaji dan produktivitaspaktyo
 
Makalah uas riyanik 7 d msdm
Makalah uas riyanik 7 d msdmMakalah uas riyanik 7 d msdm
Makalah uas riyanik 7 d msdmRiyanikRaya
 
Makalah uas nakiah
Makalah uas nakiahMakalah uas nakiah
Makalah uas nakiahNakiah97
 
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...maureen07
 

Similar to Memahami dan dapat melakukan penilaian kompensasi (insentif dan tunjangan) (20)

PPT MANAJEMEN INSENTIF.pptx
PPT MANAJEMEN INSENTIF.pptxPPT MANAJEMEN INSENTIF.pptx
PPT MANAJEMEN INSENTIF.pptx
 
Makalah 2 evaluasi dan kompensasi
Makalah 2 evaluasi dan kompensasiMakalah 2 evaluasi dan kompensasi
Makalah 2 evaluasi dan kompensasi
 
Makalah 2 (dua)
Makalah 2 (dua)Makalah 2 (dua)
Makalah 2 (dua)
 
Makalah 2 (dua)
Makalah 2 (dua)Makalah 2 (dua)
Makalah 2 (dua)
 
Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)
Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)
Makalah 2 aldi rahman septian (11150101)
 
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyasFrame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
Frame work tugas evakinkomp maharani putri ilyas
 
Framework minggu ke 9 14
Framework minggu ke 9 14Framework minggu ke 9 14
Framework minggu ke 9 14
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdmMakalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
 
Ppt sarah[1]
Ppt sarah[1]Ppt sarah[1]
Ppt sarah[1]
 
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
 
Makalah evakinkom part 2
Makalah evakinkom part 2Makalah evakinkom part 2
Makalah evakinkom part 2
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdm
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdm
 
Manajemen gaji dan produktivitas
Manajemen gaji dan produktivitasManajemen gaji dan produktivitas
Manajemen gaji dan produktivitas
 
Kompensasi fix
Kompensasi fixKompensasi fix
Kompensasi fix
 
chap-1213.ppt
chap-1213.pptchap-1213.ppt
chap-1213.ppt
 
Makalah uas riyanik 7 d msdm
Makalah uas riyanik 7 d msdmMakalah uas riyanik 7 d msdm
Makalah uas riyanik 7 d msdm
 
Makalah uas nakiah
Makalah uas nakiahMakalah uas nakiah
Makalah uas nakiah
 
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
 

Memahami dan dapat melakukan penilaian kompensasi (insentif dan tunjangan)

  • 1. Psikologi Sumber Daya Manusia Ernanda R Febriani 46110010055 Indah Nuswantari 46110010011 Tantri Kusuma Wardani 46110010036
  • 2. Memahami dan Dapat Melakukan Penilaian Kompensasi (Insentif dan Tunjangan)
  • 3. Pengertian Insentif • Menurut Mangkunegara (2004;89) Insentif adalah penghargaan atas dasar prestasi kerja yang tinggi yang merupakan rasa pengakuan dari pihak organisasi terhadap prestasi kerja karyawan dan kontribusi pada organisasi. • Menurut Matoyo (2000;135-136) Insentif adalah tambahan upah (bonus) karena adanya kelebihan prestasi yang membedakan dengan yang lain, yang dimaksudkan untuk dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan mempertahankan karyawan yang berprestasi untuk tetap ada didalam organisasi.
  • 4. Tujuan Insentif Untuk memberikan penghargaan pada karyawan yang telah berprestasi Untuk memberikan tanggung jawab dan dorongan kepada karyawan Untuk menjamin bahwa karyawan akan mengerahkan usahanya untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan Untuk mengukur usaha karyawan melalui kinerjanya Untuk meningkatkan produktivitas kerja individu maupun kelompok
  • 6. Proses pemberian insentif Insentif Individu Insentif Kelompok
  • 7. Syarat Pemberian Insentif agar mencapai tujuan dari pemberian insentif Menurut Panggabean (2002:92) syarat tersebut adalah: Sederhana Spesifik Dapat dicapai Dapat diukur
  • 8. Kegagalan dalam pemberian insentif Nilai dari penghargaan yang diberikan terlalu rendah Kaitan antara kinerja dengan penghargaan lemah Penyelia tidak bersedia untuk melakukan penilaian prestasi
  • 9. langkah-langkah penentuan insentif yang efektif meliputi • Menetukan standar prestasi kerja yang tinggi, • Mengembangkan system peniliaian prestasi yang tepat, • Pelatih penyelia dalam melakukan penilaian prestasi dan dalam memberikan umpan balik kepada bawahannya, • Mengaitkan penghargaan secara ketat dengan prestasi kerja, dan mengumpayakan agar peningkatan penghargaan ada artinya bagi karyawan
  • 10. Beberapa factor yang mempengaruhi keberhasilan dalam manajemen insentif, yaitu: • Sasaran yang ditetapkan dengan jelas dan dikomunikasikan dengan baik • Komunikasi realistis untuk berhasil • Pengetahuan mengenai nilai yang diciptakan jika mencapai sararan tersebut • Suatu gagasan mengenai prestasi nilai yang perusahaan inginkan untuk dibagi dengan karyawan • System umpan balik yang mencegah kecujutan yang tidak menyenangkan • Persetujuan mengenai cara menghitung insentif dan menentukan kapan insentif tersebut akan dibayarkan
  • 11. Jenis-Jenis Program Insentif 1. Rencana Insentif Jangka Pendek • Carryovers • Kompensasi yang Ditunda 2. Rencana insentif jangka panjang  Stock Opotion,  Phantom Stock,  Stock Appreciation Right  Performance Shares  Performance Unit
  • 12. Pengertian Tunjangan Tunjangan merupakan bagian penting dari pemberian upah terhadap karyawan.
  • 13. Jenis Program Tunjangan 1. 2. 3. 4. Tunjangan Upah Supplemental Tunjangan Asuransi Tunjangan Pensiun Tunjangan Jasa
  • 14. Pengertian Gaji adalah balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan yang pasti (jumlahnya jelas) Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil kerja karyawan tersebut pada organisasi Bonus adalah upah tambahan di luar gaji atau upah sebagai hadiah, gaji atau upah ekstra yang dibayarkan kepada karyawan Insentif adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar
  • 15. Pelayanan karyawan • • • • • • • Program rekreasi Kafetaria Bantuan untuk pindah rumah Mobil jemputan Perawatan anak Harga murah untuk karyawan Biaya pendidikan
  • 16. Alternatif kesejahteraan • Pembayaran untuk waktu tidak bekerja • Perlindungan ekonomins terhadap bahaya • Pembayaran yang di tuntut oleh hukum