Bimbingan Konsultansi Produktivitas

1. LOGO
BIMBINGAN KONSULTANSI
PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS
Oleh : ENDANG SULISTIAWATI, SE

2. www.themegallery.com
Bimbingan Konsultansi
Upaya pemerintah untuk memotivasi & mempertahankan
UKM yang berprestasi kerja unggul melalui pembinaan
secara berkesinambungan dan terintegrasi
Upaya dalam menghadapi perubahan situasi ekonomi
sosial yang mengharuskan peningkatan prouktivitas
dalam rangka mempertahankan daya saing dan
pengangguran
Salah satu peran pemerintah adalah sebagai motivator
dan fasilitator bagi masyarakat dalam rangka
peningkatan dan daya saing
Latar
Belakang

3. Bimbingan Konsultansi

4. Definisi Bimbingan
Manajemen Konsultansi
Jasa yang diberikan oleh seorang/orang-orang
independen dan memiliki keahlian dalam
mengidentifikasi dan menginvestigasi
permasalahan yang berhubungan dengan
kebijakan, organisasi, prosedur, dan metode dalam
merekomendasikan pelaksanaan yang sesuai dan
membantu mengimplementasikan rekomendasi
tersebut.
(ILO, 1977)

5. Manfaat Bimkon
Perusahaan mendapatkan informasi dan pelayanan atau
rekomendasi sebuah program aksi, menerima transfer ilmu
pengetahuan (knowledge) baik ke individu / perorangan,
grup atau organisasi dan diagnosa kebutuhan /
rekomendasi, dengan komunikasi yang efektif antara
konsultan dan perusahaan.
Perusahaan mendapatkan informasi dan pelayanan yang
tepat dan pemahaman akan konsekuensi dari informasi dan
implementasi perubahan atas rekomendasi.
Perusahaan mendapatkan bimbingan dalam memecahkan
masalah dengan menumbuhkan kesadaran akan proses
organisasi ( Strategi Manejemen ), konsekuensi
kemungkinan dan teknik untuk mencapai perubahan

6. Bimbingan Konseling
PERSIAPAN
•Penyiapan
Adm
•Penyiapan
lembar kerja
•Penetapan Tim
PELAKSANAAN
• Manajemen Survey
• Identifikasi
Masalah
• Analisis Masalahan
• Penerapan Target
Perbaikan
• Penyusunan
Action Plan
• Pelaksanaan
Action plan
• Monitoring dan
Evaluasi
PELAPORAN
•Kondisi awal
•Metode,
Piranti dan
Teknik
•Hasil yang
dicapai
PASCA
BIMBINGAN
• Tindak lanjut
pengembangan
(thd
rekomendasi yg
belum
dilaksanakan)
• perpanjangan
KONSULTANSI
Mekanisme
Bimkon

7. Tahapan Proses Bimkon
Identifikasi
Survey & Plant
Visit
Wawancara
Briefing
Manajemen
Pengukuran Produktivitas/
Existing Station
SWOT
Kuisioner
Observasi

8. Penentuan/Pemecahan
Masalah Utama
5 Why
Analysis
Fishbone
Diagram
Pareto Diagram
(Vital ViewConcept)
Eco
Mapping
Flow Process

9. Penyusunan Rekomendasi
www.themegallery.com
Konsep Sistematis Rencana Pemecahan Masalah
(5W+1H + Indikator Keberhasilan)
MATRIKS PLAN
WHAT WHY WHEN WHERE WHO HOW Indikator Keberhasilan

10. Bimbingan Implementasi
Pelatihan
Praktek/Uji Coba
Pelaksanaan
dilakukan
Menyeluruh di
semua bagian
perusahaan
Mengacu Kepada Rumusan Rekomendasi
Dikawal/dipandu
Konsultan
Sukses

11. Penyusunan Laporan Hasil
Pemecahan Masalah
Dokumen Visual
Rangkaian Laporan
Presentasi
I. Pendahuluan
II. Gambaran Umum
III. Fakta & Masalah
IV. Pemecahan Masalah
V. Hasil Pemecahan
VI. Rekomendasi

12. Keahlian Seorang Konsultan
Produktivitas :
www.themegallery.com
1. Komunikasi Efektif 5. Kemampuan Menganalisis
2. Public Speaking 6. Menguasai Teknik, Metode &
Alat Produktivitas
3. Teknik Negosiasi 7. Moral, Disiplin & Etika Kerja
4. Kemampuan Mengukur 8. How To Motivated People

13. LOGOwww.themegallery.com
Add your company slogan