2. Bu ünite, mevcut Avrupa ve ulusal programları ile çiftlik veya
bahçede kapsayıcı işletmeler için finansman kullanılabilirliği
hakkında bilgi sağlamaktadır.
9.1 Ulusal ve AB düzeyinde mevcut fon programları
9.2 Finansman için nasıl başvurulur?
9.3 Pratik örnekler
İçerik Tablosu
3. Sosyal girişimlerle ilgili iki tür fon vardır:
Hibeler, iş ve / veya istihdamın teşvik edilmesi için kullanılır, iade edilmez.
Piyasadaki yeni şirketler için geçerlidir. Hibeler farklı fonlardan alınabilir.
İş kurmayı veya işlemleri finanse etmek için kullanılan borçlar / krediler,
genellikle faizle geri ödenmelidir.
9.1 Ulusal ve AB düzeyinde mevcut
fon programları
4. Burada sunulan fonlara, yeni kurulan ve kurulmuş işletmeler için
daha kolay erişilebilir. Fonlar AB, kamu ve özel kaynaklardan sağlanırlar.
AB Fonları
ERASMUS+
Rural Development Program (RDP)
INTERREG
EVS EU (https://europa.eu/youth/EU/voluntary-activities/european-
voluntary-service_en )
9.1.1 Ulusal düzeyde mevcut sosyal girişimlerle
ilgili finansman: SLOVENYA
5. Kamu Fonları
Javni sklad RS za podjetništvo
Javni sklad republike Slovenije za regionalni razvoj in razvoj podeželja
Slovenski okoljski javni sklad
Javni Jamstveni, preživninski in invalidski sklad republike Slovenije
FIHO fundacija (http://www.fiho.si/)
Özel Fonlar
Sklad 05
Skladi tveganega kapitala
9.1.1 Ulusal düzeyde mevcut sosyal girişimlerle
ilgili finansman: SLOVENYA
6. Finansal kaynaklar hakkındaki bilgiler sürekli değişmektedir.
Önce internet ortamında birçok yararlı bilgi aramalıyız ve daha sonra
genellikle bir finans uzmanı veya onun "arabulucusuyla" şahsen görüşmeliyiz.
Açık ihaleler hakkında bilgi veren çeşitli web siteleri vardır - web portalı
www.podjetniski-portal.si.
Sosyal ağlar aracılığıyla potansiyel fon sağlayıcılarla tanışın.
Çiftçilikle ilgili bilgiler için finansal kaynaklar: tarım danışmanları.
Bazı İpuçları
7. Türkiye’de bazı kurumlar da mevcut finansal
kaynaklar hakkında bilgi yayınlıyor:
T.C. Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı
T. C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
T. C. Tarım ve Orman Bakanlığı
T. C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı
T. C. Gençlik ve Spor Bakanlığı
T. C. Kültür ve Turizm Bakanlığı
Vakıflar ve dernekler
KOSGEB
Bölgesel Kalkınma Ajansları
Belediyeler
8. Bu fonlara erişim, özellikle yeni başlayanlar için, zordur.
Profesyonel yardım almadan onlara başvurmanız önerilmez.
Merkezi programlar vardır (doğrudan AB tekliflerine uygulanır)
ör. Avrupa Sosyal İnovasyon Yarışması ve merkezi olmayan
programlar (üye ülkelerdeki çeşitli bakanlıklar gibi aracılar
aracılığıyla başvurmak) ör. Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu
(ERDF), Avrupa Sosyal Fonu (ESF), Avrupa Bölgesel Kalkınma
Fonu (KOBİ'ler için sınır ötesi, ulusötesi ve bölgeler arası
programlar).
9.1.2 AB Fon Programları ve Kurumlarından
sağlanan fonlar
9. Hibeler
AB Sosyal Girişimcilik Fonu
Kaynak: https://evpa.eu.com/uploads/publications/EU_Funding_for_Social_Entrepreneurship_Overview
10. Finansman için belirli öncelikli alanlar vardır.
İdari açıdan karmaşıktırlar: tüketim hakkında ayrıntılı raporlama, değişen
proje ihtiyaçları durumunda zayıf esneklik, gecikmiş finansman vb..
Uzmanlaşmış kurum kaynaklarına sahiptirler (Örneğin Avrupa Yatırım Fonu
mikro kredileri ve garantileri)
Bu web sitesi, AB tarafından desteklenen kredi ve risk sermayesi başvurusu
hakkında daha fazla bilgi sağlamaktadır.
AB hibeleri / finansman programlarının
özellikleri
11. 9.2 Fonlara Nasıl Başvurulur?
9.2.1 Finansal yapınızı oluşturma
Kaynak: Socialno podjetništvo, Tadeja Mesojedec et al., 2012
12. Finansal yapınız için fon seçimi sizin için ne tür bir fonun yararlı olduğuna
bağlıdır:
Acil,
Kademeli,
Gecikmeli.
Anında finansman için dış finansman aramalısınız.
Aşamalı finansman için genellikle peşin ödeme, orta vadeli ödeme ve nihai
ödeme (genellikle toplam fonun %10'u) sağlayan proje finansmanını
kullanabilirsiniz. Böyle bir proje programı ERASMUS +'dır.
INTERREG ve bazı Kırsal Kalkınma Programları gibi proje finansmanı için diğer
programlar gecikmiş finansman sağlamaktadır: Tüm projeyi veya büyük bir
kısmı tamamlamanız gerekir ve sonrasında ödemeleri almak mümkündür.
13. Başlangıç (start-up) aşamasında, yatırımın geri dönüşü için doğrudan bir
şartı bulunmayan bir fona sahip olmak genellikle önemlidir:
özellikle hibeler,
bağışlar,
gönüllü çalışma, vb..
Lütfen ayrıca Ünite 2, bölüm 2.3'e bakın: Sosyal işletmelerin
finansman elde etmesini, bir finansman stratejisi ve farklı finansman
türleri ve kaynakları geliştirmesini kolaylaştırma.
14. Kâr amaçlı işletmeler: iş modelleri genellikle ticaret faaliyeti yoluyla elde
edilen gelirlere dayanır.
Sosyal işletmeler: Gelirlerin çoğu genellikle kamu sektöründen gelir, gelirin bir
kısmı, başka kaynaklardan gelir. Bu, gelirlerin aşağıdakilerin bir
kombinasyonu olduğu bir 'karma' iş modeli:
Pazar kaynakları (örneğin, kamu veya özel sektöre mal ve hizmet satışı); ve
Piyasa dışı kaynaklar (örneğin devlet sübvansiyonları ve
hibeler, özel bağışlar, parasal olmayan veya gönüllü
çalışma gibi ayni katkılar).
9.2.2 Ana gelir akışları
15. 9.2.2 Ana Gelir Akışları
Kaynak: Spiess-Knafl (2012): Finanzierung von Sozialunternehmen – Eine empirische und theoretische Analyse
Gelir Akışı
Kamu Fonları
Kamu ihaleleri (hem
rekabetçi ihalelerden hem
de doğrudan ihalelerden)
Sübvansiyonlar ve
hibeler
Özel Fonlar
Ticaret faaliyetleri
Varlıklardan kira geliri
Üyelik ücretleri dahil
ücretler
Sponsorluk
Bağışlar
Diğerleri (gönüllü ve ayni
katkılar dahil)
16. Kamu Fonları
Kamu sözleşmeleri
Tanımlanmış hizmetler için ücret almak üzere kamu kurumları ve ajanslarıyla
yapılan bir sözleşme (örneğin, kamu kurumları tarafından sosyal güvenlik
sistemlerine doğrudan ödeme).
Doğrudan hibeler / sübvansiyonlar
sosyal idarelere, kamu idareleri tarafından sağlanır (örn. belirli proje
temelli faaliyet hibeleri, istihdam sübvansiyonları). Hibe almak için katı
prosedürler nedeniyle, profesyonel yardım istemekten çekinmeyin
(Slovenya'da, örneğin TIKO PRO ve CNVOS). Uygulamayı inceler veya
tamamlamanıza yardımcı olurlar. Raporlama zorunludur.
Doğrudan hibeler, doğrudan kamu kurumları ile hibe programının
oluşturulduğu kamu amacını gerçekleştirmekten sorumlu bir son kullanıcı
arasında bir fonlama ilişkisini içerir.
9.2.2 Ana Gelir Akışları
17. Özel Fonlar
Pazara dayalı gelir - mal ve hizmet satışı
Üyelik ücretleri, bağışlar ve sponsorluk
Bağış, kiralanan varlıklardan elde edilen gelir, para ödülü gibi diğer
gelir biçimleri.
9.2.2 Ana Gelir Akışları
18. “Finansman yapısı”, iç ve dış olmak üzere iki finansman kaynağını
kapsamaktadır. Burada, sosyal girişiminiz için finansman elde etmek için
doğru sosyal yatırımcıya nasıl yaklaşacağınızı gösteriyoruz.
Yatırımcılardan fon (finansman) alma aşağıdaki adımlardan ibarettir:
Doğru finansal aracı bulmak
Doğru sosyal yatırımcıyı bulmak (devam hakkında daha fazla bilgi)
Sosyal yatırımcıya yaklaşmak
Araştırma ve durum tespiti (sözleşme imzalamadan önce bir işletmenin
veya kişinin araştırılması)
Finansmanın müzakere şartları
Yatırımcı ile çalışmak (örneğin performans ölçümü)
Çıkış stratejisi
9.2.3 İşletmeler için dış finansman sağlama
19. En uygun finansman kaynağını bulduktan sonra, hangi finansal yatırımcı ile
iletişime geçileceğini belirlemek için finansman kaynağı için bir teklif
bulmaya odaklanabilirsiniz.
Her sermaye sağlayıcı, tanımlanmış bir yatırım politikası temelinde
sermaye sunar (yatırım portföyü, hedefleri ve kriterleri yatırım kararlarını
etkiler).
Kredi verme kriterleri genellikle gelecekte iş yapma beklentilerine ve
girişimcinin veya kuruluşun kredibilitesine bağlıdır.
Bir sosyal girişimci olarak potansiyel sermaye sağlayıcılarının seçimini
daraltabilir ve sadece portföy yönelimi, girişiminizle tutarlı olan
yatırımcılara odaklanabilirsiniz.
9.2.4 Doğru sosyal yatırımcıyı bulmak
20. Bir yatırımcı için temel resmi kriterler:
Coğrafi
Sektörel
Yatırımın büyüklüğü
Sosyal girişimin gelişim aşaması
Sosyal etki yatırımcıları dünyasında daha
kişisel bir husus da önemlidir:
girişimcinin izlediği değerler ve hedefler
ve işlerinin sosyal etkisi.
9.2.4 Doğru sosyal yatırımcıyı bulmak
21. Projenizi planladıktan ve araştırmanızı yaptıktan sonra, başvurunuzu
tamamlamaya ve göndermeye hazırsınız! Adım adım temel öneriler:
9.2.5 Başvuruları Tamamlama ve Gönderme
1. Formları araştırın ve inceleyin
2. Önemli bilgileri doğru şekilde doldurun
3. Bütçeyi hazırlayın ve sunun
4. Kopya oluşturun
5. Gerekli temasları ve yanıtları sağlayın
22. 1. Formları araştırın ve inceleyin
Fonları araştırma (ör. Web sitelerini kontrol edin, yıllık raporlarını inceleyin,
internette araştırın).
Yönergeleri ve başvuru formunu web sitesinden indirin.
Başvurup başvurmamaya karar vermeden önce formla birlikte gelen bilgileri
okuyun. Kuruluşunuzun uygun olup olmadığını ve planlanan faaliyetlerinizin fon
sağlayıcı kriterlerine uyup uymadığını kontrol etmek önemlidir.
Herhangi bir bölümünü doldurmadan önce tüm başvuru formunu okuyun ve hepsini
anladığınızdan emin olun; Değilse, yardım isteyin (örneğin, Türkiye’de KOSGEB).
23. 2. Önemli bilgileri doğru şekilde doldurun
Daha önce başvuruda bulunmuş iseniz, başarılı olup olmadığınızı belirtin. Hizmet
kullanıcılarının projenize nasıl katıldığını gösterin.
Başvuru gönderme ve projenin başlaması arasında yeterli zaman olmasını planlayın.
Ne kadar ayrıntı gerektiğini öğrenmek için her cevap için izin verilen alan miktarını kullanın.
Genelleme yerine gerçekleri ve rakamları kullanın.
En önemli konuları mümkün olduğunca kısa bir şekilde ifade edin ve dilinizi basit tutun.
Mümkün olan yerlerde madde işaretleri kullanın ve konuyu net açıklayın.
Size sordukları soruyu cevaplayın (alakasız bilgi eklemeden).
24. 3. Bütçeyi hazırlayın ve sunun
Bir proje planı ekleyin.
Gerçekçi bir bütçe ekleyin. Yuvarlak rakamlardan kaçının.
Bütçenizi belirlerken maaşları ve işletme maliyetlerini ekleyin.
25. 4. Kopyaları Oluşturun
Formun bir fotokopisini doldurun ve önce grubunuzun dışından birisinin taslak
kopya hakkında yorum yapmasını sağlayın.
Formun bir kopyasını alın ve gönderdiğiniz tarihin kaydını tutun.
26. 5. Gerekli temasları ve yanıtları sağlayın
Fon sahibinin mevcut adresine sahip olduğunuzdan emin olun.
İstenen ek bilgileri gönderdiğinizden emin olun. Bu bilgileri dışarıda bırakmak
başvurunuzu geciktirebilir.
Formda adı geçen ana irtibat kişisinin başvuru formunun bir kopyasına
erişebildiğinden ve fon sağlayıcınızın iletişim kurmak istemesi durumunda gün
içinde hazır olduğundan emin olun.
Ana irtibatınızın projenizle ilgili soruları güvenle yanıtlayabildiğinden emin olun.
Başvurunuzu gönderdikten sonra daha fazla bilgi istenirse derhal yanıt verin.
27. Ana yatırımcılar
Uzman
Aracılar
Devlet bankaları Yatırım fonları sağlamaktadır
Vakıflar
Dernekler
Sosyalİşletmelere fon sağlayan
temel vakıflar
SosyalGirişimler için özel ürün
gruplarına sahip ticari bankalar
Denizbank
Bölgesel Kalkınma Ajansları http://www.yereldiplomasi.gov.tr/bolgesel-kalkinma-ajanslari/
KOSGEB https://www.kosgeb.gov.tr/
9.2.6. Türkiye'de sosyal etki yatırım
piyasalarının haritalanması
28. 9.3 Pratik örnekler
ERASMUS+
AB’de Slovenya’da ekolojik tarım ve sosyal politikalar konusunda ciddi
gelişmeler olduğundan, Slovenya’dan birkaç örnekle başarılı sosyal işletme
örnekleri verilecektir:
Zavod Voluntariat (Ljubljana), Sanat projesi («Kendi Başarınız»). Fonlar,
gelenek, ustalık ve modern dünyadaki genç nüfus için kendi kendine yeterlilik
kavramı hakkında daha az fırsata sahip gençleri bilgilendirmek, gençlerin bu
tür etkinliklere katılmasının, işgücü piyasası için gerekli olan ve bağımsız
meslekler için yeni fırsatlar getirebilecek olan becerilerin geliştirilmesini
sağlayabileceği anlayışını güçlendirmek için kullanılmıştır.
(http://www.zavod-voluntariat.si/other-programs/past-projects/?lang=en)
29. ERASMUS+
Sivil toplum kuruluşu (STK) PINA (Koper), fonları gençleri Sosyal Gençlik
Girişimciliğine (SYE) teşvik ederek genç işsizliğine karşı mücadeleye katkıda
bulunmak için bir AB HUB modeli oluşturmak için kullanmıştır.
http://www.pina.si/en/all-project-list/european-hub-model-for-socially-
responsible
30. Sosyal Kalkınma Fonları
Sosyal girişim Zavod 100% Naravno Botanik so.p. (Ormož), fonları Botanik
markasının ürün işleme salonuna, ürünlerin geliştirilmesine ve pazarlama
stratejisine yatırım yapmak için kullandı. Bir başka hibe kamu kurumları
arasında organik çayların pazarlama ağını ortak finanse etmek için
kullanılmıştır.
(http://www.botanik.si/)
31. Kırsal Kalkınma Fonları
Sosyal girişim ZRIRAP so.p. (Beltinci), istihdam ve eğitim olanakları için kuşaklar arası
bir merkez kurmak, ortak çalışma alanı kurmak ve organik bahçecilik atölyeleri için
program geliştirmek için DRP fonlarını kullanmıştır.
(http://www.zrirap.org/)
32. Kırsal Kalkınma Fonları
Sosyal girişim Brinjevka d.o.o., so.p.
(Komen), fonları organik ürünler
üretmek için HACCP standartlarında
bir mutfak kurmak için kullanmıştır.
(http://www.brinjevka.si/)
33. Kırsal Kalkınma Fonları
Lušt d.o.o. domates yetiştiren,
seraları ısıtmak için termal su
kullanan ve domateslerin tozlanması
için bambus arısı kullanan bir
şirkettir.
Slovenya'nın kuzeydoğusundaki
seralara ve ısı pompasına yatırım
yapmak için RDP fonlarını kullanmıştır
(Renkovci).
34. Açıklama
ECOGARD projesi ile ilgili daha fazla bilgi için lütfen projenin web sitesini ziyaret edin
https://ecogardening.eu/ veya https://www.facebook.com/Ecogard/.
Mobil uygulamamızı aşağıdaki linkten indirebilirsiniz:
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ecogard.mobile.
Bu proje (ECOGARD projesi - 2017-1-BG01-KA202-036212) Avrupa Komisyonu (Erasmus +
Programı) desteği ile finanse edilmiştir. Bu yayın sadece yazarın görüşlerini yansıtmaktadır
ve Komisyon burada yer alan bilgilerin herhangi bir şekilde kullanımından sorumlu
tutulamaz.
