La gestione ottimale dello stock

1. www.smartvco.com
Magazzino, scorte e capitale circolante: come ridurre i costi
Le aziende sono continuamente alla ricerca di soluzioni per ottimizzare la gestione del
capitale circolante netto (NWC, Net Working Capital): spesso, però, si concentrano solo
sulle fatture attive (crediti verso i clienti) e passive (debiti verso fornitori).
Questo ambito è in genere gestito dai responsabili amministrazione e finanza, che operano
spesso in autonomia rispetto ai Supply Chain manager: questi sono interpellati solo quando
la politica di gestione dei pagamenti possa creare eccessivi rischi su fornitori strategici e,
più raramente, per decidere sull’opportunità di fornire o meno determinati clienti per i quali
ci siano problemi di gestione del fido.
Una delle voci che invece è spesso sottovalutata è il Net inventory ovvero il costo standard
dello stock (Gross Inventory at COGS value) al netto degli accantonamenti per rischi
obsolescenza (Provisions).
Il costante monitoraggio del valore finanziario delle scorte permette di assicurare:
• una gestione oculata degli approvvigionamenti a monte,
• un’attenta gestione delle produzioni e delle relative consegne in ingresso al magazzino,
• il mantenimento degli obiettivi di scorta di sicurezza decisi al fine di assicurare il livello
di servizio target.
La gestione ottimale dello stock può e deve essere raggiunta anche grazie
all’implementazione di processi aziendali che oltre ad allineare Sales e Operations,
includano una declinazione di Financial Forecast volta a guidare la direzione nel perseguire
gli obiettivo di piano.
La gestione finanziaria delle scorte va intesa poi anche a livello di minimizzazione delle
scorte ESLOBS (Excess Slow movings & Obsoletes) attraverso processi di prevenzione e

2. www.smartvco.com
rapida eliminazione del dead stock che permettano di evitare accantonamenti per rischio
obsolescenza o, in caso gli stessi si siano già materializzati, di rilasciare i relativi accruals
con un beneficio diretto sul conto economico aziendale.
Lo stock management è diventato centrale nelle aziende e richiede, oltre ai consueti
strumenti di forecasting and planning, adeguati strumenti di business intelligence.
Come migliorare la gestione dello stock nella tua azienda?
Per saperne di più, contattaci:
Smart VCO Consulting S.r.l.
Verona
sales@smartvco.com