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Come organizzare un efficace tender sui trasporti?
Dicembre 2018
Le aziende devono poter
contare su spedizioni eseguite
con un livello di servizio
adeguato e al giusto costo.
Selezionare il fornitore ideale
per lo svolgimento delle
attività di trasporto merci
diventa quindi fondamentale.
Sì, ma come?
La migliore comparazione
tariffaria non è sufficiente: la
scelta del provider deve tenere in
considerazione altri fattori, a
partire dalla individuazione degli
obiettivi che si intende
raggiungere.
Occorre valutare innanzitutto aspetti interni
all’azienda, tra cui:
• Tipologia di prodotto trasportato e unità di carico;
• Geografia e direttrici;
• Numerosità dei punti di prelievo e di consegna;
• Livello di servizio necessario/atteso (diretto/sub-
appalto,…);
• Tempi di resa.
Altri elementi sono invece esterni, riguardano il
mercato:
• Tipo di servizio necessario/richiesto (consegna
espressa, groupage, trasporti dedicati...);
• Modalità (via strada, aereo, mare, intermodale…);
• Affidabilità dei fornitori sul servizio specifico;
• Solidità finanziaria dei vettori;
• Regolarità dell’attività (permessi, contributi…);
• Tipologia di assicurazione del carico trasportato
disponibile.
Tutto questo si applica non
solo ai trasporti su vendita,
ma anche ai flussi in entrata,
quando questi sono a carico
dell’acquirente.
Senza le adeguate conoscenze
specifiche del settore e uno
studio minuzioso e critico della
scelta, realizzare di una gara di
mercato efficace è spesso
difficile.
È necessario quindi mettere in
pratica un approccio consolidato
che permetta di ottenere risultati
concreti: realizzare un tender di
successo e scegliere il “giusto”
fornitore di trasporti.
Check-up gratuito: sales@smartvco.com
Prossimo approfondimento: gennaio 2019

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Come fare un tender efficace

  • 1. Come organizzare un efficace tender sui trasporti? Dicembre 2018
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  • 3.
  • 4. Selezionare il fornitore ideale per lo svolgimento delle attività di trasporto merci diventa quindi fondamentale. Sì, ma come?
  • 5. La migliore comparazione tariffaria non è sufficiente: la scelta del provider deve tenere in considerazione altri fattori, a partire dalla individuazione degli obiettivi che si intende raggiungere.
  • 6.
  • 7. Occorre valutare innanzitutto aspetti interni all’azienda, tra cui: • Tipologia di prodotto trasportato e unità di carico; • Geografia e direttrici; • Numerosità dei punti di prelievo e di consegna; • Livello di servizio necessario/atteso (diretto/sub- appalto,…); • Tempi di resa.
  • 8. Altri elementi sono invece esterni, riguardano il mercato: • Tipo di servizio necessario/richiesto (consegna espressa, groupage, trasporti dedicati...); • Modalità (via strada, aereo, mare, intermodale…); • Affidabilità dei fornitori sul servizio specifico; • Solidità finanziaria dei vettori; • Regolarità dell’attività (permessi, contributi…); • Tipologia di assicurazione del carico trasportato disponibile.
  • 9. Tutto questo si applica non solo ai trasporti su vendita, ma anche ai flussi in entrata, quando questi sono a carico dell’acquirente.
  • 10. Senza le adeguate conoscenze specifiche del settore e uno studio minuzioso e critico della scelta, realizzare di una gara di mercato efficace è spesso difficile.
  • 11. È necessario quindi mettere in pratica un approccio consolidato che permetta di ottenere risultati concreti: realizzare un tender di successo e scegliere il “giusto” fornitore di trasporti.