SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
PANDUAN UNTUK
MENGHADAPI
AUDIT EXTERNAL
DIPRESENTASIKAN OLEH
DEDDY TAUFIK HIDAYAT
1
AGENDA
2
Memahami Proses Audit
Urutan pertanyaan Auditor
Kelemahan Auditor
Persiapan Anda
Strategi Anda
Hal hal yang harus dihindari
Siapakah Auditor ?
Seseorang yang memiliki kualifikasi untuk melakukan
audit sesuai ruang lingkup yang disepakati.
3
MEMAHAMI PROSES AUDIT
4
MEMAHAMI PROSES AUDIT
Tugas dan Tanggung Jawab Auditor
- Merencanakan, mempersiapkan dan melaksanakan
audit sesuai dengan standar
- Mengumpulkan bukti objektif kesesuaian dan
ketidaksesuaian
- Melaporkan dan merekomendasikan hasil pengamatan
kepada badan akreditasi
5
TEMUAN/FINDING
Bukti objektif dikumpulkan dari :
✓ Hasil interview
✓ Pemeriksaan dokumen
✓ Pengamatan / observasi dari aktivitas
✓ Kondisi serta situasi daerah yang di audit
Dalam melakukan audit, seorang auditor dapat
melakukan pemeriksaan silang, untuk memeriksa
kebenaran informasi yang anda berikan
6
TEMUAN/FINDING
Temuan (Finding), adalah bukti
dibandingkan dengan :
- Standar
- Prosedur/Instruksi Kerja
- Persyaratan Pelanggan
Setiap temuan harus didukung oleh bukti objektif
7
JENIS TEMUAN
Temuan Major
• Ketiadaan/kegagalan sistem atau prosedur untuk proses
utama (aspek penting)
• Sistem/Prosedur tidak memenuhi persyaratan yang ada
• Beberapa penemuan minor pada bidang yang sama
Temuan Minor
• Inkonsistensi / Kekhilafan / faktor manusia
Observasi
• Suatu keadaan dimana menurut penilaian auditor
membutuhkan penjelasan/penyelidikan lebih lanjut guna
meningkatkan keefektifan sistem.
8
METODE AUDITOR – 3D
Describe (Jelaskan)
- Tolong jelaskan proses apa saja yang Anda Lakukan di bagian Anda
saat ini ?
- Apa peran Anda dalam melakukan proses tersebut?
- Bagaimana Anda melakukan control terhadap proses yang Anda
lakukan ?
Cara Menjawab
-Saya bekerja di bagian …, proses yang saya tangani adalah…
-Peran saya…, dan Saya melakukan control atas proses tsb…
9
METODE AUDITOR – 3D
Document (Melihat dokumen dan catatan)
•Dapat saya melihat dokumen dan catatan mengenai yang Anda
tangani ?
•Dapat saya melihat beberapa Sample dari proses yang Anda kerjakan
Cara Menjawab
•Saya akan perlihatkan Dokumen yang berlaku ditempat saya, melalui
Daftar Dokumen Utama
•Saya akan tunjukkan Sample yang Bapak inginkan, untuk bulan Apa?
10
METODE AUDITOR – 3D
Demonstrate (Peragakan cara anda bekerja)
- Tolong peragakan cara untuk mengerjakan perawatan kolam ini
Cara Menjawab
-Pilihlah karyawan terbaik, latihan terus menerus, jangan panik
11
PERSIAPAN ANDA
Meningkatkan Pemahaman
• Kebijakan Organisasi
• Prosedur / Instruksi Kerja, kebijakan serta peraturan yang
berlaku
• Tanggung jawab dan wewenang
• Sasaran Organisasi
• Monitoring Sasaran Organisasi
12
PERSIAPAN ANDA
Menyiapkan karyawan
- Persiapkan karyawan terbaik
- Pengarahan kepada karyawan
- Memotivasi agar tetap tenang / jangan cemas
13
PERSIAPAN ANDA
Menyiapkan Dokumen dan Catatan
• Prosedur/Instruksi Kerja
• Struktur Organisasi / Uraian Tugas & Wewenang termasuk
kompetensi
• Kebijkan dan sasaran
• Standar/Peraturan yang berkaitan dengan Prosedur
• Daftar induk Dokumen dan Catatan
• Sampel catatan (dari Prosedur) secara lengkap
14
PERSIAPAN ANDA
Menyiapkan Ruangan
- Sebaiknya tidak satu ruangan dengan tempat penyimpanan
catatan
- Rapikan ruangan anda
- (ruangan yang berantakan dapat menimbulkan kesan yang
tidak baik serta dapat memberikan kesempatan kepada
auditor untuk mencari bahan audit)
- Siapkan meja dan kursi seperlunya
- Siapkan Air Mineral, snacks atau permen.
- Periksa Lapangan sebelum Auditor Datang
15
STRATEGI ANDA
Menyiapkan Pendamping (escort)
- Tugas sebagai ‘guide’ bagi auditor
- Membantu pihak yang diaudit bila mendapat kesulitan
pada waktu menjawab
- Membantu mencatat hal-hal yang mungkin akan ditindak
lanjuti di bagian lain
- Bersiap di dekat bagian yang diaudit dan membantu pengantar
dalam menghubungi bagian lain yang mungkin akan ditindak
lanjuti
16
STRATEGI ANDA
Keramahan
• Sambutlah auditor dengan ramah
• Tenang
• Mengerti pertanyaan sebelum menjawab
• Menjawab sesuai dengan pertanyaan dan
singkat
• Gunakan prosedur yang ada dalam menjawab
17
STRATEGI ANDA
Menyiapkan Refreshment untuk Auditor
• Ruang untuk membuat laporan
• Minum dan snacks
• Makan siang yang simple
• Printer
STRATEGI ANDA 18
• Jauhilah lokasi yang menurut anda dapat
menimbulkan masalah, terutama jika anda
melihat ada hal hal yang janggal dilokasi audit
• Ajak auditor berbicara mengenai hal hal yang
tidak berkaitan dengan audit, misalnya kondisi
bisnis badan sertifikasi
19
YANG HARUS ANDA HINDARI
• Menang suatu pertempuran tetapi kalah
dalam perang, dengan berargumentasi atau
Melawan Auditor
• Menyampaikan keluhan pekerjaan
• Menyalahkan bagian lain
20
YANG HARUS ANDA HINDARI
• Memberikan kesempatan auditor
memeriksa seluruh catatan mutu anda
• Lama dalam memberikan catatan mutu
yang diminta (> 5 menit)
• Tidak ada personil kompeten yang
menemani auditor)
• Menjawab pertanyaan yang bukan
wewenang anda
21
PERTANYAAN UMUM
•Apa Kegiatan yang Saudara lakukan. Jelaskan
•Berapa staf Saudara, Jelaskan tugas tanggung
jawabnya (Job Description)
•Jelaskan proses yang Saudara lakukan.
•Apakah bisa dilihat catatan kegiatan Saudara tadi 3
bulan terakhir?
•Bagaimana Saudara memonitor proses kerja di
tempat Saudara agar terkeda?
22
PERTANYAAN UMUM
•Apa Target yang Saudara lakukan. Jelaskan
•Bagaimana Saudara memonitor konsultan ?
23
KELEMAHAN AUDITOR
Waktu yang terbatas
Tidak mengetahui sistem
perusahaan anda
secara terperinci
24
TIPS UMUM
◼ Bersikap profesional
◼ Siap dipanggil setiap saat
◼ Usahakan rapi & tertib
◼ Bersikap jujur & sopan
◼ Berikan penjelasan hanya jika diminta
◼ Tunjuk personil-personil yang akan bertanggung jawab
atas area yang akan di audit
◼ Pahami dengan baik Kebijakan Mutu dan Sasaran
perusahaan
25
TIPS UMUM
◼ Bekerja seperti biasa
◼ Jangan bergerombol di sekitar auditor pada saat audit
◼ Semua personil yang menangani pekerjaan yang berbahaya,
wajib mengenakan alat pelindung diri
◼ Sediakan Alat pelindung diri untuk auditor
◼ Sediakan alat-alat yang diperlukan untuk inspeksi, misal alat
ukur, dll
26
AUDIT PLAN
◼ 09.00 Opening meeting (perkenalan, safety area,
confidentiality, escort, mushola, toilet, phone etc).
◼ 09.15 – 10.00 Interview with Top Management
◼ 10.00 – 12.00 Audit activity (All)
◼ 12.00 – 13.00 Lunch Break / Makan siang & sholat
◼ 13.00 – 15.00 Continue Audit activity (All)
◼ 15.00 – 16.00 Reporting / Pembuatan Laporan
◼ 16.00 – 16.30 Short meeting
◼ 16.30 – 17.00 Closing Meeting / Rapat Penutup (All)
27
◼ Dilaksanakan setiap 6 bulan sekali
◼ Informal
◼ Review prosedur-prosedur baru (jika ada)
◼ Verifikasi & Closing atas Temuan pada Audit sebelumnya
◼ Review 20 - 40 % dari sistem
◼ Selalu me-review kegiatan Internal Audit, Tinjauan
Manajemen, status temuan ketidaksesuaian produk di
lapangan, keluhan pelanggan, Certification Claims, Sasaran
Mutu & Continual Improvement
SURVEILLANCE VISIT
Terimakasih atas
perhatiannya
SEMOGA SUKSES !
28

More Related Content

Similar to Siap Hadapi Audit External.pdf

Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Agus Effendi
 
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Prasetya Ari Wibowo
 
1c. Pendekatan untuk audit.pptx
1c. Pendekatan untuk audit.pptx1c. Pendekatan untuk audit.pptx
1c. Pendekatan untuk audit.pptx
arrywidodo
 
Internal audit training
Internal audit trainingInternal audit training
Internal audit training
Toyo Gustaman
 

Similar to Siap Hadapi Audit External.pdf (20)

Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
 
6. instrumen audit
6. instrumen audit6. instrumen audit
6. instrumen audit
 
Teknis-Audit-Internal untuk penerapan ISO 17025
Teknis-Audit-Internal untuk penerapan ISO 17025Teknis-Audit-Internal untuk penerapan ISO 17025
Teknis-Audit-Internal untuk penerapan ISO 17025
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
 
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptxAUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
 
5s Implementation for Factory
5s Implementation for Factory 5s Implementation for Factory
5s Implementation for Factory
 
3. MENDESAIN PROGRAM 5S.ppt
3. MENDESAIN PROGRAM 5S.ppt3. MENDESAIN PROGRAM 5S.ppt
3. MENDESAIN PROGRAM 5S.ppt
 
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
 
1c. Pendekatan untuk audit.pptx
1c. Pendekatan untuk audit.pptx1c. Pendekatan untuk audit.pptx
1c. Pendekatan untuk audit.pptx
 
lab menuju akreditasi.pdf
lab menuju akreditasi.pdflab menuju akreditasi.pdf
lab menuju akreditasi.pdf
 
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker KainPenerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
 
TRAINING 5R.ppt
TRAINING 5R.pptTRAINING 5R.ppt
TRAINING 5R.ppt
 
Audit 5 s
Audit 5 sAudit 5 s
Audit 5 s
 
Tugas Kel 1 Tugas dan kompetensi auditor.pptx
Tugas Kel 1 Tugas dan kompetensi auditor.pptxTugas Kel 1 Tugas dan kompetensi auditor.pptx
Tugas Kel 1 Tugas dan kompetensi auditor.pptx
 
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makananAudit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
 
auditPOWER-POINT-AMI-LATIF.pptx
auditPOWER-POINT-AMI-LATIF.pptxauditPOWER-POINT-AMI-LATIF.pptx
auditPOWER-POINT-AMI-LATIF.pptx
 
Sistim manajemen lingkungan
Sistim manajemen lingkunganSistim manajemen lingkungan
Sistim manajemen lingkungan
 
Internal audit training
Internal audit trainingInternal audit training
Internal audit training
 
MENYUSUN DAN MENULIS SOP
MENYUSUN DAN MENULIS SOP MENYUSUN DAN MENULIS SOP
MENYUSUN DAN MENULIS SOP
 

Siap Hadapi Audit External.pdf

  • 2. AGENDA 2 Memahami Proses Audit Urutan pertanyaan Auditor Kelemahan Auditor Persiapan Anda Strategi Anda Hal hal yang harus dihindari
  • 3. Siapakah Auditor ? Seseorang yang memiliki kualifikasi untuk melakukan audit sesuai ruang lingkup yang disepakati. 3 MEMAHAMI PROSES AUDIT
  • 4. 4 MEMAHAMI PROSES AUDIT Tugas dan Tanggung Jawab Auditor - Merencanakan, mempersiapkan dan melaksanakan audit sesuai dengan standar - Mengumpulkan bukti objektif kesesuaian dan ketidaksesuaian - Melaporkan dan merekomendasikan hasil pengamatan kepada badan akreditasi
  • 5. 5 TEMUAN/FINDING Bukti objektif dikumpulkan dari : ✓ Hasil interview ✓ Pemeriksaan dokumen ✓ Pengamatan / observasi dari aktivitas ✓ Kondisi serta situasi daerah yang di audit Dalam melakukan audit, seorang auditor dapat melakukan pemeriksaan silang, untuk memeriksa kebenaran informasi yang anda berikan
  • 6. 6 TEMUAN/FINDING Temuan (Finding), adalah bukti dibandingkan dengan : - Standar - Prosedur/Instruksi Kerja - Persyaratan Pelanggan Setiap temuan harus didukung oleh bukti objektif
  • 7. 7 JENIS TEMUAN Temuan Major • Ketiadaan/kegagalan sistem atau prosedur untuk proses utama (aspek penting) • Sistem/Prosedur tidak memenuhi persyaratan yang ada • Beberapa penemuan minor pada bidang yang sama Temuan Minor • Inkonsistensi / Kekhilafan / faktor manusia Observasi • Suatu keadaan dimana menurut penilaian auditor membutuhkan penjelasan/penyelidikan lebih lanjut guna meningkatkan keefektifan sistem.
  • 8. 8 METODE AUDITOR – 3D Describe (Jelaskan) - Tolong jelaskan proses apa saja yang Anda Lakukan di bagian Anda saat ini ? - Apa peran Anda dalam melakukan proses tersebut? - Bagaimana Anda melakukan control terhadap proses yang Anda lakukan ? Cara Menjawab -Saya bekerja di bagian …, proses yang saya tangani adalah… -Peran saya…, dan Saya melakukan control atas proses tsb…
  • 9. 9 METODE AUDITOR – 3D Document (Melihat dokumen dan catatan) •Dapat saya melihat dokumen dan catatan mengenai yang Anda tangani ? •Dapat saya melihat beberapa Sample dari proses yang Anda kerjakan Cara Menjawab •Saya akan perlihatkan Dokumen yang berlaku ditempat saya, melalui Daftar Dokumen Utama •Saya akan tunjukkan Sample yang Bapak inginkan, untuk bulan Apa?
  • 10. 10 METODE AUDITOR – 3D Demonstrate (Peragakan cara anda bekerja) - Tolong peragakan cara untuk mengerjakan perawatan kolam ini Cara Menjawab -Pilihlah karyawan terbaik, latihan terus menerus, jangan panik
  • 11. 11 PERSIAPAN ANDA Meningkatkan Pemahaman • Kebijakan Organisasi • Prosedur / Instruksi Kerja, kebijakan serta peraturan yang berlaku • Tanggung jawab dan wewenang • Sasaran Organisasi • Monitoring Sasaran Organisasi
  • 12. 12 PERSIAPAN ANDA Menyiapkan karyawan - Persiapkan karyawan terbaik - Pengarahan kepada karyawan - Memotivasi agar tetap tenang / jangan cemas
  • 13. 13 PERSIAPAN ANDA Menyiapkan Dokumen dan Catatan • Prosedur/Instruksi Kerja • Struktur Organisasi / Uraian Tugas & Wewenang termasuk kompetensi • Kebijkan dan sasaran • Standar/Peraturan yang berkaitan dengan Prosedur • Daftar induk Dokumen dan Catatan • Sampel catatan (dari Prosedur) secara lengkap
  • 14. 14 PERSIAPAN ANDA Menyiapkan Ruangan - Sebaiknya tidak satu ruangan dengan tempat penyimpanan catatan - Rapikan ruangan anda - (ruangan yang berantakan dapat menimbulkan kesan yang tidak baik serta dapat memberikan kesempatan kepada auditor untuk mencari bahan audit) - Siapkan meja dan kursi seperlunya - Siapkan Air Mineral, snacks atau permen. - Periksa Lapangan sebelum Auditor Datang
  • 15. 15 STRATEGI ANDA Menyiapkan Pendamping (escort) - Tugas sebagai ‘guide’ bagi auditor - Membantu pihak yang diaudit bila mendapat kesulitan pada waktu menjawab - Membantu mencatat hal-hal yang mungkin akan ditindak lanjuti di bagian lain - Bersiap di dekat bagian yang diaudit dan membantu pengantar dalam menghubungi bagian lain yang mungkin akan ditindak lanjuti
  • 16. 16 STRATEGI ANDA Keramahan • Sambutlah auditor dengan ramah • Tenang • Mengerti pertanyaan sebelum menjawab • Menjawab sesuai dengan pertanyaan dan singkat • Gunakan prosedur yang ada dalam menjawab
  • 17. 17 STRATEGI ANDA Menyiapkan Refreshment untuk Auditor • Ruang untuk membuat laporan • Minum dan snacks • Makan siang yang simple • Printer
  • 18. STRATEGI ANDA 18 • Jauhilah lokasi yang menurut anda dapat menimbulkan masalah, terutama jika anda melihat ada hal hal yang janggal dilokasi audit • Ajak auditor berbicara mengenai hal hal yang tidak berkaitan dengan audit, misalnya kondisi bisnis badan sertifikasi
  • 19. 19 YANG HARUS ANDA HINDARI • Menang suatu pertempuran tetapi kalah dalam perang, dengan berargumentasi atau Melawan Auditor • Menyampaikan keluhan pekerjaan • Menyalahkan bagian lain
  • 20. 20 YANG HARUS ANDA HINDARI • Memberikan kesempatan auditor memeriksa seluruh catatan mutu anda • Lama dalam memberikan catatan mutu yang diminta (> 5 menit) • Tidak ada personil kompeten yang menemani auditor) • Menjawab pertanyaan yang bukan wewenang anda
  • 21. 21 PERTANYAAN UMUM •Apa Kegiatan yang Saudara lakukan. Jelaskan •Berapa staf Saudara, Jelaskan tugas tanggung jawabnya (Job Description) •Jelaskan proses yang Saudara lakukan. •Apakah bisa dilihat catatan kegiatan Saudara tadi 3 bulan terakhir? •Bagaimana Saudara memonitor proses kerja di tempat Saudara agar terkeda?
  • 22. 22 PERTANYAAN UMUM •Apa Target yang Saudara lakukan. Jelaskan •Bagaimana Saudara memonitor konsultan ?
  • 23. 23 KELEMAHAN AUDITOR Waktu yang terbatas Tidak mengetahui sistem perusahaan anda secara terperinci
  • 24. 24 TIPS UMUM ◼ Bersikap profesional ◼ Siap dipanggil setiap saat ◼ Usahakan rapi & tertib ◼ Bersikap jujur & sopan ◼ Berikan penjelasan hanya jika diminta ◼ Tunjuk personil-personil yang akan bertanggung jawab atas area yang akan di audit ◼ Pahami dengan baik Kebijakan Mutu dan Sasaran perusahaan
  • 25. 25 TIPS UMUM ◼ Bekerja seperti biasa ◼ Jangan bergerombol di sekitar auditor pada saat audit ◼ Semua personil yang menangani pekerjaan yang berbahaya, wajib mengenakan alat pelindung diri ◼ Sediakan Alat pelindung diri untuk auditor ◼ Sediakan alat-alat yang diperlukan untuk inspeksi, misal alat ukur, dll
  • 26. 26 AUDIT PLAN ◼ 09.00 Opening meeting (perkenalan, safety area, confidentiality, escort, mushola, toilet, phone etc). ◼ 09.15 – 10.00 Interview with Top Management ◼ 10.00 – 12.00 Audit activity (All) ◼ 12.00 – 13.00 Lunch Break / Makan siang & sholat ◼ 13.00 – 15.00 Continue Audit activity (All) ◼ 15.00 – 16.00 Reporting / Pembuatan Laporan ◼ 16.00 – 16.30 Short meeting ◼ 16.30 – 17.00 Closing Meeting / Rapat Penutup (All)
  • 27. 27 ◼ Dilaksanakan setiap 6 bulan sekali ◼ Informal ◼ Review prosedur-prosedur baru (jika ada) ◼ Verifikasi & Closing atas Temuan pada Audit sebelumnya ◼ Review 20 - 40 % dari sistem ◼ Selalu me-review kegiatan Internal Audit, Tinjauan Manajemen, status temuan ketidaksesuaian produk di lapangan, keluhan pelanggan, Certification Claims, Sasaran Mutu & Continual Improvement SURVEILLANCE VISIT